LAPIN MAAKUNTA KONSERNIRAKENTEEN VALMISTELU. Lapin liiton hallitus Jouko Luukkonen

Transkriptio

1 LAPIN MAAKUNTA KONSERNIRAKENTEEN VALMISTELU Lapin liiton hallitus Jouko Luukkonen

2 PERUSPERIAATTEET Lähtöoletuksena, että lainsäädäntö tulee hyväksytyksi eduskunnassa Korjausliikkeet, jos muutoksia tulee Tehdään uutta organisaatiota Kaikki johto- ja esimiestehtävät täytetään puhtaalta pöydältä Tavoitellaan myös sisällöllisesti uutta Synergiat yli nykyisten organisaatiorajojen (myös sote) Potentiaalia myös maakunnan elinvoimaan?

3 Poliittinen prosessi tukena Maakuntavaltuuston työskentely Avoin virkojen täyttöprosessi Viranhoito aloitetaan (ainakin oto) heti valinnan jälkeen Syksy/ 2018 Organisaatiorakenne lyötävä kiinni 1-2/2019 Talousarviovalmistelu Valmistautuminen (tarvitaan tilikartta) Vaalit 11/2018 Maak.joht virka hakuun 10-12/2018 Ministeriöiden substanssikeskustelut /2019 Nimityskierros 1 3/2019 Nimityskierros 2 3/2019 Neuvottelu VM:n kanssa 6/2019 Nimityskierros 3 9/2019 Viimeiset nimitykset 3-12/2019 Oma talousarvioprosessi 2020

4 SIIRTYMÄKAUDEN TOIMINTA Esivalmistelu Väliaikaishallinto Maakuntavaltuusto toimii Nykyiset organisaatiot toimivat Uuden maakunnan käynnistymisvaihe Uusi maakunta toimii 7/ Vaalit Viranhaltijat vastaavat sekä vanhan organisaation toiminnasta että uuden käynnistämisestä VoimaanpanoL 33: shp:n tilinpäätöksen allekirjoittaa maakuntahallitus

5 VALMISTELTAVAT JA RATKAISTAVAT ASIAT Tässä vaiheessa (kesään 2018 mennessä) Poliittinen rakenne: millaisia muita toimielimiä kuin lakisääteiset? Toimintojen jako järjestämiseen (maakuntavirasto) ja tuottamiseen (liikelaitos/kset) Maakuntaviraston sisäinen perusrakenne Liikelaitosrakenne Myöhemmin tai erillisinä Liikelaitoksen/sten sisäinen rakenne Mahdollinen yhtiöittäminen Yhteistoiminta-alueen työnjako ja yhteistyö

6 TYÖN ETENEMINEN Poliittisen rakenteen valmistelu Valmistelu ja keskustelut Tapaamiset avainhenkilöiden kanssa Keskustelu toimialan tehtävistä, henkilöstöstä ja näkymistä maakunnassa Tehtävien jako virastoon ja liikelaitokseen Virastoon tulevien tehtävien sekoittaminen uudeksi kokonaisrakenteeksi Liikelaitokseen tulevien tehtävien sekoittaminen uudeksi rakenteeksi Liikelaitosrakenne

7 ORGANISAATION RAKENTAMISEEN LIITTYVÄT PERIAATTEET Sosiaali- ja terveyspalvelujen integraatio Järjestäjän ja tuottajan erottaminen Asiakkaan valinnanvapaus

8 VIRASTO - LIIKELAITOS PÄÄPERIAATE Asiakas asioi liikelaitoksessa VIRASTOON Järjestämistoiminnot Strateginen kehittäminen Rahastot (mm. maaseutuhallinto) Omistajaohjaus LIIKELAITOKSEEN/IIN Sote-tuotanto Kasvupalvelujen tuotanto Pelastustoimi Ympäristöterveydenhuolto Lomitus

9 LAPIN MAAKUNTA POLIITTINEN RAKENNE Jouko Luukkonen

10 POLIITTISILLE PIIREILLE KESKUSTELTAVAKSI Tarvitaanko lakisääteisten toimielinten lisäksi muita toimielimiä? Jos tarvitaan, muodostetaanko lautakuntia vai valiokuntia? Mikä olisi toimivin lautakuntien/valiokuntien tehtäväjako (tausta-aineistossa vaihtoehtoja) asettakaa vaihtoehtoiset mallit paremmuusjärjestykseen 1 4 (1 = paras 4 = huonoin) lyhyine perusteluineen Toimielinten kokoonpano: Jäsenmäärät? Valitaanko jäsenet vain valtuutetuista ja varavaltuutetuista? Puheenjohtajat hallituksen jäseniä? Tarvitaanko päätoimisia/osapäätoimisia luottamushenkilöitä? Muita ehdotuksia/ajatuksia valtuustotyön sujuvuuden takaamiseksi ja päätöksenteon läpinäkyvyyden/avoimuuden varmistamiseksi?

11 TAUSTA-AINEISTO

12 ASUKKAIDEN OSALLISTUMINEN JA VAIKUTTAMINEN Yleiset oikeudet Äänioikeus Aloiteoikeus Mahdollisuus kansanäänestykseen Viestintä (avoimuuden periaate, koskee myös liikelaitosta ja muita toimijoita) Vaikuttamistoimielimet Nuorisovaltuusto Vanhusneuvosto Vammaisneuvosto (Kielivähemmistöjen vte) Kussakin vähintään yksi edustaja jokaisen kunnan vastaavasta toimielimestä Lisäksi mm. Romaniasian nvk Etnisten suhteiden nvk Liikuntaneuvosto Järjestönvk? Maakuntavaltuuston on pidettävä huolta monipuolisista ja vaikuttavista osallistumisen mahdollisuuksista (laissa esimerkkejä uusista toimintatavoista) LGR-Consulting Oy Jouko Luukkonen 12

13 POLIITTISESTI PÄÄTETTÄVÄT ASIAT Lainsäädännöstä tulevat asiat Talousarvio Hallintosääntö Ym. Oman tuotannon organisointi Liikelaitos- ja yhtiöittämisrakenne Tukipalvelujen organisointi Järjestämisvastuun toteuttamisen periaatteet Strategia, palvelustrategia, palvelulupaus ja tuotannon linjaukset Palvelujen saatavuuden ja saavutettavuuden periaatteet Rahoituksen kohdentaminen Valinnanvapauteen liittyvät ratkaisut (mm. tuottajakriteerit ja korvausperusteet) Ylimaakunnallisista tehtävistä sopiminen KAIKKI ISOT PÄÄTÖKSET POLIITTISIA

14 LAKISÄÄTEISET TOIMIELIMET Maakuntavaltuusto Lapin asukasluku n valtuutettua Puheenjohtaja ja tarpeellinen määrä varapuheenjohtajia Maakuntahallitus Tarkastuslautakunta

15 LIIKELAITOKSEN JOHTOKUNTA (MaakuntaL 55) Johtokunta ohjaa ja valvoo liikelaitoksen toimintaa. Johtokunta vastaa laitoksen hallinnon ja toiminnan sekä sisäisen valvonnan, sisäisen tarkastuksen ja riskienhallinnan asianmukaisesta järjestämisestä. Lisäksi johtokunta huolehtii siitä, että laitos toimii maakunnan asettamien toiminnan ja talouden tavoitteiden mukaisesti. Johtokunnan valitsee maakuntavaltuusto. Johtokunnan jäsenellä tulee olla riittävä talouden ja liiketoiminnan tai laitoksen toimialan johtamisen asiantuntemus, eikä hän saa olla maakunnan muun 29 :ssä tarkoitetun toimielimen (maakuntahallitus, lautakunta, tarkastusltk, jaostot) jäsen. Johtokunnan jäsenet ja varajäsenet eivät ole vaalikelpoisia maakuntavaltuustoon.

16 MUUT TOIMIELIMET Tuleeko lakisääteisten lisäksi muita poliittisia toimielimiä? Voidaanko toimielimiin valita myös muita kuin valtuutettuja (ja varavaltuutettuja)? Mitä ovat mahdollisten toimielinten tehtävät? Miten poliittinen rakenne tukee maakuntavaltuuston ja valtuutettujen edellytyksiä poliittisesti johtaa toimintaa?

17 LAUTAKUNTA VAI VALIOKUNTA? LAUTAKUNTA Luonteeltaan virallinen toimielin Jäseninä myös muita kuin valtuutettuja ja varavaltuutettuja Perustuu viranhaltijavalmisteluun Asia käsittelyyn esittelijän ehdotuksesta; pohjaehdotus Lautakunnalle voidaan antaa myös itsenäistä päätösvaltaa Lautakunnalla voi olla jaostoja VALIOKUNTA Luonteeltaan valtuuston sisäistä toimintaa Jäseninä valtuutettuja ja varavaltuutettuja Korostaa poliittista roolia valmistelussa ja päätöksenteossa Asia käsittelyyn jäsenten ehdotuksesta; ei esittelijää eikä pohjaehdotusta Valmistelee asioita hallitukselle ja valtuustolle; antaa valmisteluohjauksen Valiokunta voi täydentää kokoonpanoaan pysyvillä asiantuntijoilla Valiokunta kuulee haluamiaan asiantuntijoita

18 VAIHTOEHTOISIA LAUTAKUNTAJAKOJA ORGANISAATION MUKAAN Sote Elinvoima (kasvupalvelut, liikenne, maaseutupalvelut, ympäristö) Epätasapainoinen: sote 95 % Tekeekö lautakunnasta toimialansa edunvalvojan? Unohtuuko kokonaisuus? Sote/maku-integraatiota ei synny ELÄMÄNKAARIMALLIN MUKAAN Lasten, nuorten ja perheiden palvelut Aktiiviväestön palvelut Ikäihmisten ja vammaisten palvelut Elinkeinot Voidaanko kaikkia palveluja jakaa ikäryhmittäin? Miten määritellään aktiiviväestö? Korostaako sotea? POIKKILEIKKAAVASTI Kansalaisnäkökulma Yritysnäkökulma Turvallisuus- ja ympäristö Talous- ja ohjaus Toimiiko lautakuntajakona? Tunnistaako kansalainen vastuunkantajien rooleja? LGR-Consulting Oy Jouko Luukkonen 18

19 POLIITTINEN HARKINTA MAAKUNNAN TEHTÄVISSÄ PALJON POLIITTISTA HARKINTAA VÄHÄN POLIITTISTA HARKINTAA POL. HARKINTAA VAIN PALVELUVERKOSSA EI POLIITTISTA HARKINTAA SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT HYVINVOINNIN, TERVEYDEN JA TURVALLISUUDEN ED ALUEELLINEN ALKOHOLIHALLINTO PELASTUSTOIMI YMPÄRISTÖ- TERVEYDENHUOLTO MAATALOUS JA MAASEUDUN KEHITTÄMINEN MAAT.TUOTTEIDEN MARKKINAJÄRJ, KASVITERVEYS YM KALA- JA VESITA- LOUS ALUE- JA ELIN- KEINOELÄMÄN KEH, KASVUPALVELUT KOULUTUS- TARPEIDEN ENNAKOINTI MAAKUNNAN SUUNNITTELU JA MAAKUNTAKAAVA KUNTIEN ALUEIDENKÄYTÖN SUUNNITTELUN ED LGR-Consulting Oy Jouko Luukkonen 19

20 LUONNON MONI- MUOTOISUUS JA KULTTUURI- YMPÄRISTÖ LIIKENNEJÄRJ.SUUNN JOUKKOLIIKENNE YKSITYISTIE- AVUSTUKSET KEMIKAALI- VALVONTA LIIKUNTANEUVOSTO JA ULKOILUREITIT MAAKUNNAN IDENTITEETTI KULTTUURI- SUUNNITELMAT VESIHUOLLON SUUNNITTELU, TULVARISKIT, LUONNONVARAT VESIEN- JA MERENSUOJELU JA HOITO YMPÄRISTÖTIETO JA - TIETOUS VARAUTUMINEN JA VARAUTUMISEN YHTEENSOVITUS LOMITUS ROMANIASIAIN NEUVOTTELUKUNTA YHTEISPALVELUN KEHITTÄMINEN EU-RAHASTOT KV-ASIAT

21 TEHTÄVIEN JAKO LAUTAKUNNILLE (ve 1) SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT ALUE- JA ELIN- KEINOELÄMÄN KEH, KASVUPALVELUT MAAKUNNAN SUUNNITTELU JA MAAKUNTAKAAVA LIIKENNEJÄRJ.SUUNN JOUKKOLIIKENNE PELASTUSTOIMI HYVINVOINNIN, TERVEYDEN JA TURVALLISUUDEN ED KOULUTUS- TARPEIDEN ENNAKOINTI KUNTIEN ALUEIDENKÄYTÖN SUUNNITTELUN ED YKSITYISTIE- AVUSTUKSET YMPÄRISTÖ- TERVEYDENHUOLTO YHTEISPALVELUN KEHITTÄMINEN LUONNON MONI- MUOTOISUUS JA KULTTUURI- YMPÄRISTÖ KV-ASIAT MAATALOUS JA MAASEUDUN KEHITTÄMINEN SOTE/HYTE-LTK MAAKUNNAN IDENTITEETTI EU-RAHASTOT LOMITUS KULTTUURI- SUUNNITELMAT ELINVOIMALTK LGR-Consulting Oy Jouko Luukkonen HALLITUKSELLE 21

22 TEHTÄVIEN JAKO LAUTAKUNNILLE (ve 2) SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT ALUE- JA ELIN- KEINOELÄMÄN KEH, KASVUPALVELUT MAAKUNNAN SUUNNITTELU JA MAAKUNTAKAAVA LIIKENNEJÄRJ.SUUNN JOUKKOLIIKENNE EU-RAHASTOT HYVINVOINNIN, TERVEYDEN JA TURVALLISUUDEN ED KOULUTUS- TARPEIDEN ENNAKOINTI KUNTIEN ALUEIDENKÄYTÖN SUUNNITTELUN ED YKSITYISTIE- AVUSTUKSET KV-ASIAT YMPÄRISTÖ- TERVEYDENHUOLTO YHTEISPALVELUN KEHITTÄMINEN LUONNON MONI- MUOTOISUUS JA KULTTUURI- YMPÄRISTÖ MAATALOUS JA MAASEUDUN KEHITTÄMINEN SOTE/HYTE-LTK MAAKUNNAN IDENTITEETTI PELASTUSTOIMI LOMITUS KULTTUURI- SUUNNITELMAT ELINVOIMALTK LGR-Consulting Oy Jouko Luukkonen 22

23 TEHTÄVIEN JAKO LAUTAKUNNILLE (ve 3) SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT ALUE- JA ELIN- KEINOELÄMÄN KEH, KASVUPALVELUT EU-RAHASTOT MAAKUNNAN SUUNNITTELU JA MAAKUNTAKAAVA PELASTUSTOIMI HYVINVOINNIN, TERVEYDEN JA TURVALLISUUDEN ED KOULUTUS- TARPEIDEN ENNAKOINTI KV-ASIAT KUNTIEN ALUEIDENKÄYTÖN SUUNNITTELUN ED YMPÄRISTÖ- TERVEYDENHUOLTO SOTE/HYTE-LTK YHTEISPALVELUN KEHITTÄMINEN MAAKUNNAN IDENTITEETTI KULTTUURI- SUUNNITELMAT ELINVOIMALTK LGR-Consulting Oy Jouko Luukkonen LUONNON MONI- MUOTOISUUS JA KULTTUURI- YMPÄRISTÖ LIIKENNEJÄRJ.SUUNN JOUKKOLIIKENNE YMPÄRISTÖ- JA LIIKENNELTK YKSITYISTIE- AVUSTUKSET MAATALOUS JA MAASEUDUN KEHITTÄMINEN LOMITUS HALLITUKSELLE 23

24 TEHTÄVIEN JAKO LAUTAKUNNILLE (ve 4) SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT ALUE- JA ELIN- KEINOELÄMÄN KEH, KASVUPALVELUT PELASTUSTOIMI MAAKUNNAN SUUNNITTELU JA MAAKUNTAKAAVA LIIKENNEJÄRJ.SUUNN JOUKKOLIIKENNE HYVINVOINNIN, TERVEYDEN JA TURVALLISUUDEN ED KOULUTUS- TARPEIDEN ENNAKOINTI MAATALOUS JA MAASEUDUN KEHITTÄMINEN KUNTIEN ALUEIDENKÄYTÖN SUUNNITTELUN ED YKSITYISTIE- AVUSTUKSET YMPÄRISTÖ- TERVEYDENHUOLTO SOTE/HYTE-LTK YHTEISPALVELUN KEHITTÄMINEN MAAKUNNAN IDENTITEETTI ELINVOIMALTK LOMITUS EU-RAHASTOT LUONNON MONI- MUOTOISUUS JA KULTTUURI- YMPÄRISTÖ YMPÄRISTÖ- JA LIIKENNELTK KULTTUURI- SUUNNITELMAT KV-ASIAT LGR-Consulting Oy Jouko Luukkonen 24

25 LAUTAKUNTAMALLIN VARIAATIOT Puheenjohtajamalli: lautakunnan puheenjohtajat ovat hallituksen jäseniä Valiokuntamaisuus: lautakunnan jäsenten (tai X % jäsenistä) edellytetään olevan valtuutettuja tai varavaltuutettuja Jaostot: lautakuntien sijasta hallitukselle muodostetaan jaostot, joista ainakin pj ja vpj ovat hallituksen jäseniä LGR-Consulting Oy Jouko Luukkonen 25