Työhyvinvointi - yritysten menestyksen tae tulevaisuuden toimintaympäristöissä

Transkriptio

1 Työhyvinvointi - yritysten menestyksen tae tulevaisuuden toimintaympäristöissä Alihankintamessut, Tampere Tausta-aineistot (s. 2 6) Pienryhmätulokset (s. 7 17) KTT, yritysfuturologi Tarja Meristö & KTM, hankeasiantuntija Jukka Laitinen FuturesLab CoFi Laurea-ammattikorkeakoulu

2 Työhyvinvointi - yritysten menestyksen tae tulevaisuuden toimintaympäristöissä Alihankintamessut, Tampere Ohjelma 10:00 10:15 10:15 10:45 10:45 11:45 11:45 12:00 Avaus - yritysfuturologi Tarja Meristö, FuturesLab CoFi /Laurea Näkökulmia työhyvinvointiin - työterveyshuollon erikoislääkäri Tom Oikarinen, Työterveyslaitos Uusia ratkaisuja työhyvinvoinnin ja yritysten menestymisen varmistamiseksi (osallistava pienryhmätyöskentely tulevaisuuden tutkimuksen keinoin) - hankeasiantuntija Jukka Laitinen, FuturesLab CoFi /Laurea Loppukeskustelu ja tilaisuuden päätös - puheenjohtaja Jukka O. Mattila, Suomen Laatuyhdistys ry:n Osaamisen kehittämisfoorumi OKF 2

3 Tervetuloa seminaariin! Teema: Työhyvinvointi - yritysten menestyksen tae tulevaisuuden toimintaympäristöissä Järjestäjä: Laurea-ammattikorkeakoulu (Tarja Meristö & Jukka Laitinen) yhteistyössä Suomen Laatuyhdistys ry:n Osaamisen kehittämisfoorumin OKF:n kanssa (Jukka O. Mattila) Vieraileva tähtipuhuja: Tom Oikarinen, työterveyshuollon erikoislääkäri, Työterveyslaitos Tilaisuus liittyy ESR-rahoiteiseen TYÖKE-hankkeeseen (4/2017 3/2020), jota koordinoi Työterveyslaitos ja muut toteuttajat ovat Laurea-ammattikorkeakoulu, Helsingin yliopisto, Itä-Suomen yliopisto, Keski-Suomen sairaanhoitopiiri. Lisätietoa: jukka.laitinen@laurea.fi tai tarja.meristo@laurea.fi FuturesLab CoFin verkkosivut: 3 FuturesLab CoFi / Laurea

4 Työelämän muuttuvan ekosysteemin ajurit Työn imussa syntyy tuloksia suojeleeko myös työuupumukselta? 4 FuturesLab CoFi / Laurea

5 Tulevaisuuden yhteiskunta, työ, työelämä, elämä -entä työhyvinvointi? Kansallinen kilpailukyky Kestävyys - Elinkeinorakenteen muutos: Mistä työpaikkoja ja verotuloja, entä osaajia? - Cleantech-liiketoiminta, vastuullinen liiketoiminta, vähemmästä enemmän - Osallisuuden lisääminen, erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen Teknologinen muutos - Automaatio, digitalisaatio, robotit tekevät rutiininomaiset työt, ihmisen tehtäväksi jäävät vaativammat työt - Jatkuvasti muuttuva teknologia vaatii jatkuvaa osaamisen päivittämistä - Verkottunut maailma 24/7/365, jatkuva tavoitettavuus, hektisyys Tehokkuusvaatimus - Lean-ajattelu, ulkoistaminen, tilankäyttö - Yrittäjyys-lähtöisyys, jatkuva asiakkaiden virta - Itsensä johtaminen, hektisyys Arvojen ja arvostusten muuttuminen - Autonomia, ei-hierarkiset yhteisöt, itseorganisoituvuus - Työn merkityksellisyys: elämäntehtävä, kutsumustyö - Työ- ja vapaa-aika?; aika-ja paikkariippumattomuus 5 FuturesLab CoFi / Laurea

6 Alustus Näkökulmia työhyvinvointiin Tom Oikarinen, työterveyshuollon erikoislääkäri Työterveyslaitos ALUSTUS ERILLISENÄ LIITTEENÄ! 6 FuturesLab CoFi / Laurea

7 Uusia ratkaisuja työhyvinvoinnin ja yritysten menestymisen varmistamiseksi Pienryhmätyöskentelyn tulokset Pienryhmien näkökulmat I. Yhteiskunnallinen muutos II. Työelämän muutos III. Yksilön muutos IV. Teknologinen muutos Jukka Laitinen & Tarja Meristö FuturesLab CoFi / Laurea-ammattikorkeakoulu 7 FuturesLab CoFi / Laurea

8 Muuttuvan työelämän viitekehys pienryhmätyöskentelyyn (4 ryhmää: I IV) I. Yhteiskunnallinen muutos - Kansallisesta kilpailukyvystä kestävyyteen - Vastuullinen liiketoiminta - Osallisuus, toimeentulo, perustulo III. Yksilön muutos - Työn merkityksellisyys - Kutsumus - Työssäkäymisen sijaan aikaansaaminen II. Työelämän muutos - Tehokkuus, sujuvuus - Nopeus, hektisyys - Itsensä johtaminen IV. Teknologinen muutos - Digitalisaatio, robotiikka - 24/7 - Jatkuva tavoitettavuus FuturesLab CoFi / Laurea Tarja Meristö 2017

9 Pienryhmätyö Uusia ratkaisuja työhyvinvoinnin ja yritysten menestymisen varmistamiseksi Tavoite: - Tunnistaa työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia sekä löytää uusia ratkaisuja niihin - Määritellä tulevaisuuden työhyvinvointi ja työterveyshuollon rooli siinä Ryhmän osallistujat: Mika Ekman, Turo Korhonen, Tuula Ranto-Raunio, Terhi Kaisvuo, Saija Katajamäki, Niina Hämäläinen X I. Yhteiskunnallinen muutos II. Työelämän muutos III. Yksilön muutos IV. Teknologinen muutos 9 FuturesLab CoFi / Laurea

10 I. Yhteiskunnallinen muutos Tunnistakaa työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia sekä etsikää uusia ratkaisuja työhyvinvoinnin varmistamiseksi. Haasteet kv. paineet kansalliset paineet (työttömyys, syrjäytyminen ) digitalisaatio F2F-vuorovaikutuksen väheneminen Ratkaisuehdotuksia haasteisiin FuturesLab CoFi / Laurea Mahdollisuudet työperäinen maahanmuutto digitalisaatio Ratkaisuehdotuksia mahdollisuuksiin luottamuksen syntyminen muuntokoulutus Lopuksi: Työhyvinvointi tulevaisuudessa määritelkää ja kuvailkaa mitä se on? Entä työterveyshuollon rooli siinä?

11 Pienryhmätyö Uusia ratkaisuja työhyvinvoinnin ja yritysten menestymisen varmistamiseksi Tavoite: - Tunnistaa työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia sekä löytää uusia ratkaisuja niihin - Määritellä tulevaisuuden työhyvinvointi ja työterveyshuollon rooli siinä Ryhmän osallistujat: Jukka O. Mattila, Tytti Hyvönen, Mirka Kupari, Marko Mölsä, Juha Suna, Arja Puustinen I. Yhteiskunnallinen muutos X II. Työelämän muutos III. Yksilön muutos IV. Teknologinen muutos 11 FuturesLab CoFi / Laurea

12 II. Työelämän muutos Tunnistakaa työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia sekä etsikää uusia ratkaisuja työhyvinvoinnin varmistamiseksi. Haasteet Työkuormituksen epätasaisuus, johtamisen haaste monin tavoin Globaalisuus (työajat/valmius 24/7; vastattava tunnin sisällä; tavoitettavuus), Kommunikoinnin taantuminen s-postista takaisin puhelimen käyttöön, Kiireellisyyden siirtyminen ulkopuolelta myös esim. hoiva-alalle Ratkaisuehdotuksia haasteisiin FuturesLab CoFi / Laurea Itseään johtavat tiimit, työn rasituksen jakaminen Jousto johdon ja työntekijöiden välillä palkitsee itsensä ongelmaja kriisitilanteissa Mindfullness/ollaan kokonaisia ihmisiä, (vrt. Chaplinin Nykyaika) Mahdollisuudet Valmius muutoksiin Meno epämukavuusalueelle Panostus työturvallisuuteen ja työturvatietoisuuteen Asennemuutos on mahdollisuus Ratkaisuehdotuksia mahdollisuuksiin Edelläkävijäyritysten mallien soveltaminen Entistä tarkempi rekrytointi Etätyö/työn tehokkuus/turhat tauot pois/ aikasyöpöt pois Tyky-toiminta Avoimuus Läpinäkyvyys Mukaan ottaminen ajoissa ennen muutosta Lopuksi: Työhyvinvointi tulevaisuudessa määritelkää ja kuvailkaa mitä se on? Entä työterveyshuollon rooli siinä? Yhteinen vastuu yhteisen työn tekemisestä. Positiivinen palkitseminen esim. tupakoimattomuudesta. Avoin tasapuolinen kannustava johtaminen, organisaation perustehtävä ja merkityksellisyys, selkeät työnkuvat/vastuut.

13 Pienryhmätyö Uusia ratkaisuja työhyvinvoinnin ja yritysten menestymisen varmistamiseksi Tavoite: - Tunnistaa työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia sekä löytää uusia ratkaisuja niihin - Määritellä tulevaisuuden työhyvinvointi ja työterveyshuollon rooli siinä Ryhmän osallistujat: Tiia Tähtinen, Salla Karkkonen, Hanna Kouri, Tom Oikarinen, Jonna Patama I. Yhteiskunnallinen muutos II. Työelämän muutos X III. Yksilön muutos IV. Teknologinen muutos 13 FuturesLab CoFi / Laurea

14 III. Yksilön muutos Tunnistakaa työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia sekä etsikää uusia ratkaisuja työhyvinvoinnin varmistamiseksi. Haasteet Jatkuva osaamisen kehittäminen (ajan ja voimavarojen rajallisuus, kyvyt) Omien siirrettävien kykyjen tunnistaminen ja markkinoiminen Luottamuksen rakentaminen Ratkaisuehdotuksia haasteisiin FuturesLab CoFi / Laurea Täsmätäydennyskoulutukset työnantajan tukemana, työkuvan muokkaus, virka- tai opintovapaa, uupumustilanteen ennaltaehkäisy /HR+Työterveys tärkeässä roolissa), pyytää kollegoilta, esimieheltä, alaisilta arvioita itsestään, avoimen vuorovaikutuksen luominen esim. yhteisten tilaisuuksien ja tapahtumien myötä. Mahdollisuudet Työnkuvan muutos, uudelleen resursointi Työn tuunaamisen mahdollisuuksien kasvattaminen Ratkaisuehdotuksia mahdollisuuksiin Luottamuksen rakentaminen, työntekijöiden kykyjen tunnistaminen ja hyödyntäminen, sitouttaminen työn mielekkyydellä. Lopuksi: Työhyvinvointi tulevaisuudessa määritelkää ja kuvailkaa mitä se on? Entä työterveyshuollon rooli siinä? Työterveyshuollon rooli entistä ennaltaehkäisevämpänä.

15 Pienryhmätyö Uusia ratkaisuja työhyvinvoinnin ja yritysten menestymisen varmistamiseksi Tavoite: - Tunnistaa työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia sekä löytää uusia ratkaisuja niihin - Määritellä tulevaisuuden työhyvinvointi ja työterveyshuollon rooli siinä Ryhmän osallistujat: Liisa Kotanen (HT Laser), Milla Rostedt (Ulvilan Konepaja), Markku Koskinen (Agco Power), Jari Rauhala (insinööri), Jukka Laitinen (Laurea) I. Yhteiskunnallinen muutos II. Työelämän muutos III. Yksilön muutos X IV. Teknologinen muutos 15 FuturesLab CoFi / Laurea

16 IV. Teknologinen muutos Tunnistakaa työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia sekä etsikää uusia ratkaisuja työhyvinvoinnin varmistamiseksi. Haasteet Suhtautuminen robotti vie työn Muutoksen vastustus, pelko omasta työpaikasta 24/7, kännykän päässä oltava koko ajan Jatkuvan kasvun tavoittelu Ratkaisuehdotuksia haasteisiin FuturesLab CoFi / Laurea Työ muuttaa muotoaan, robottikollega työnkuvat uusiksi Robotti tekee tylsät työt Tiedottaminen, avoin kommunikointi, muutosten perusteleminen, yhteisen hyvän hakeminen, koulutus muuttuviin työtehtäviin Tietoinen valinta olla tekemättä työtä kaikkina aikoina Mahdollisuudet Lisää vapaa-aikaa Ei raskaita ja tylsiä töitä Ratkaisuehdotuksia mahdollisuuksiin Kaikki tieto pilvessä työ ei ole sidottu paikkaan Etäyhteydet koneisiin, Espajassa auringossa Lopuksi: Työhyvinvointi tulevaisuudessa määritelkää ja kuvailkaa mitä se on? Entä työterveyshuollon rooli siinä? Yksi tiimi, yhdessä sopiminen, työnantaja/työntekijä vastakkainasettelun poistaminen (me-henki), työntekijöiden sitoutuvuus, luottamuksen syntyminen. Paluu menneeseen (valitaan vanhoista käytännöistä parhaat palat) työnantaja tarjoaa enemmän palveluita (esim. oma työterveysasema, päiväkoti ). Otetaan malli perheyritysten toimintatavoista, omistaminen lähemmäksi,henkilökohtaisuus, läsnäolo.

17 Lopuksi: FuturesLab CoFista ja Laureasta Kiitos! Tarja Meristö Jukka Laitinen FuturesLab CoFi Laurea tarjoaa tulevaisuudentutkimuksen koulutusta, tutkimusta ja konsultointia opiskelijoille, yrityksille, yhteisöille ja julkishallinnolle. Tutkimuksen kohteina ovat erityisesti tulevaisuuden osaaminen, kansalaislähtöinen hyvinvoinnin tulevaisuus, tulevaisuuden kestävä liiketoiminta, alueellinen uudistuminen sekä suomalainen yritystoiminta globaalissa kilpailussa. Laurea-ammattikorkeakoulu FuturesLab CoFi

18 Hyvinvointia työstä

19 Näkökulmia työhyvinvointiin Tom Oikarinen, työterveyshuollon erikoislääkäri Työterveyslaitos Tom Oikarinen 2

20 Työhyvinvointi Työ: työn erilaisuudet, ihmisten erilaisuudet Hyvinvointi: mikä on hyvää vointia pahoinvoinnin vastakohtako? Työterveyslaitos Tom Oikarinen 3

21 Korjaavista toimista ennaltaehkäisyyn Työsuojelulain ja työterveyshuoltolain historiat kiertyvät menneisyyteen, jolloin pyrittiin korjaamaan jo tapahtuneita virheitä Olisiko nykyisyys sekä korjaavia että ennaltaehkäiseviä prosesseja? Olisiko tulevaisuus pääosin ennaltaehkäisyä-kaukaa viisautta? Työterveyslaitos Tom Oikarinen 4

22 Työhyvinvoinnin määritelmä (STM) Työhyvinvointi on kokonaisuus, jonka muodostavat työ ja sen mielekkyys, terveys, turvallisuus ja hyvinvointi. Työhyvinvointia lisäävät muun muassa hyvä ja motivoiva johtaminen sekä työyhteisön ilmapiiri ja työntekijöiden ammattitaito Työterveyslaitos Tom Oikarinen 5

23 Työterveyslaitoksen sivusto Työterveyslaitos Tom Oikarinen 6

24 Työhyvinvointi nyt Työterveyslaitos Tom Oikarinen 7

25 Tutkimustietoa 2017 Yhteistyöllä tulosta työkykyjohtamisessa Suurin osa 10:stä osallistuneesta suuryrityksestä sai nettohyötyä investoinneillaan työkyvyttömyyden ehkäisyyn Työterveyslaitos Tom Oikarinen 10

26 Interventiot, jotka laskivat työkyvyttömyyskustannuksia: 1. Yhteistyötä estävien tekijöiden ratkaiseminen 2. Työkykyjohtamisen strategisten tavoitteiden näkyminen käytännössä 3. Työkykyjohtamisen toimenpiteiden kohdentuminen keskeisiin työkyvyttömyysriskeihin 4. Monitoimijaisen yhteistyön tukeminen tiedonkululla ja koordinaatiolla Työterveyslaitos Tom Oikarinen 11

27 Hyvinvointihavaintoja Tuula Oksanen (toim, 2012) Sosiaalinen pääoma suojelee terveyttä Työterveyslaitos Tom Oikarinen 12

28 Työhyvinvointi huomenna: kommunikaatiota aitoa kohtaamista ihmisten kanssa yhteisöllisyyden tunteen voimistamista ja ylläpitoa? Työterveyslaitos Tom Oikarinen 13

29 YLE areena Mitä on hajautettu työ maailmassa, jossa digitalisaatio muuttaa kaiken? Työterveyslaitos Tom Oikarinen 15

30 tyoterveyslaitos tyoterveys Tyoterveyslaitos