HENKILÖSTÖKERTOMUS 2010

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "HENKILÖSTÖKERTOMUS 2010"

Taisto Nurminen
6 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 HENKILÖSTÖKERTOMUS

2 2 Sisältö 1. Johdanto 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne Johtaminen 5 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 6 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 6 6. Henkilöstökustannukset 7 7. Työaika ja työpanos 7 8. Viran- ja toimenhaltijat vuonna Kymenlaakson liiton julkaisusarja C:84 ISBN ISSN Karhulantie 36 B, PL 35, KOTKA Puh , Faksi etunimi.sukunimi@kymenlaakso.fi virasto@kymenlaakso.fi

3 3 1. Johdanto Kymenlaakson Liiton aluekehitys- ja aluesuunnittelutehtävissä sekä sisäisissä tukipalveluissa työskentelee 20 toimihenkilöä. Kymenlaakson kesäyliopistossa työskentelee 4 henkilöä. Tällä hetkellä kaksi määräaikaistä projektihenkilöä on varmistamassa toiminnalle asetettujen tavoitteiden toteuttamista. Vuoden 2010 toimintaa leimasi uuden aluekehityslain myötä tulleiden uusien tehtävien haltuunotto. Skenaariotyöskentelyyn perustuen laadittiin Kymenlaakson Kymenlaakson maakuntaohjelma, joka on mm. valtion aluehallintoviranomaisten toimintaa sitova strateginen asiakirja. Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson maakunnan liittojen yhteistoiminta käynnistyi virallisesti, kun kahdeksanjäseninen yhteistoimintaelin kokoontui maakuntatalolla Ympäristöministeriö vahvisti maakuntakaavan maaseutu ja luonto-osion Kymenlaakson ensimmäisen luonnonvarastrategian laadintaa valmisteltiin ja luonnonvarastrategialuonnos saatiin maakuntahallituksen käsittelyyn tammikuun 2011 kokoukseen. Maakuntahallitus hyväksyi Kymenlaakson liikennejärjestelmäsuunnitelman kokouksessaan Liikennejärjestelmäsuunnittelu on jatkuva prosessi, jota liitto ylläpitää. Henkilöstökertomus on osa vuodelta 2010 laadittua tilinpäätöstä. Kertomus tehdään Liitossa toisen kerran. Henkilöstökertomus noudattaa vuonna 2003 annettua kunta-alan henkilöstöraporttisuositusta. Henkilöstöraportoinnin tavoitteena on tukea henkilöstöjohtamista, henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuloksellisuutta. Raportissa on tunnuslukuja, jotka ovat Liitossa helposti saatavissa. Tunnuslukuja seurataan aikasarjana. Henkilöstöraportin tiedot ilmoitetaan vuosittain tilanteen mukaisena. Kotkassa Hallintopäällikkö Ulla Silmäri Kymenlaakson Liitto Maakunnan kehityksen kärjessä

4 4 2. Henkilöstön määrä ja rakenne Henkilöstöllä tarkoitetaan tässä Liiton palveluksessa olevaa viraston, kesäyliopiston sekä projektihenkilöstöä vuoden viimeisenä päivänä. Palvelussuhteen luonne Henkilöä % Henkilöä % Toistaiseksi Määräaikaiset Työllistetty Yhteensä Henkilöstön palvelussuhde on sovittu pääasiassa toistaiseksi (22). Määräaikaisessa työsuhteessa oli kaksi projektihenkilöä (maakuntahistoria ja maakuntaohjelman kehittämisprojekti), yksi sijaisuutta hoitava, yksi rakennerahastotehtäviä hoitava ja yksi tilapäisesti. Työtä tehdään yleensä kokoaikaisessa palvelussuhteessa henkilöstön määrä oli 27, joten kokonaismäärä ei ole vuoden aikana muuttunut. Kesäyliopiston opintosihteerin vakanssi on täyttämättä. Henkilöstön lukumäärä kustannuspaikoittain 2008 Virasto Itsehallinnoidut projektit Kesäyliopisto Projektit (Repin) Yhteensä Ikä Henkilöä % Henkilöä % alle 30 v v v v Yhteensä Henkilöstön keski-ikä on 48,4 vuotta. Henkilöstöstä 4 % on alle 30 vuotiaita, 18 % on vuotiaita, 30 % on vuotiaita ja 48 % on 50 vuotta tai enemmän.

5 5 Palvelussuhteen pituus omalla työnantajalla Pituus vuosia Henkilöä % Henkilöä % Alle 4 v v v < Yhteensä Palvelussuhteen pituus Liitossa vaihtelee suhteellisen tasaisesti alle 14 vuotta ja yli 14 vuotta. Määräaikaiset projektit osaltaan tuovat vaihtuvuutta palvelussuhteen pituuteen. Keskimääräinen palvelussuhteen kesto oli vuonna ,2 vuotta ja vuonna ,9 vuotta. Vuoden aikana Liiton palvelukseen on tullut 6 uutta henkilöä ja palveluksesta on poistunut 5 henkilöä. Henkilöstön rekrytointi Kertomusvuonna avoinna oli avoinna kesäyliopiston koulutussuunnittelijan vakanssi. Tehtävään haki 50 henkilöä. Asianmukaisesti koulutettua henkilökuntaa on toistaiseksi saatavissa. 3. Johtaminen Maakuntajohtaja johtaa Liiton toimintaa. Vastuualueiden esimiehiä ovat aluekehitysjohtaja, suunnittelujohtaja, hallintopäällikkö ja kesäyliopiston rehtori. Lähiesimies käy oman vastuualueensa henkilöstön kanssa kehityskeskustelut. Maakuntajohtaja kävi vuoden aikana kehityskeskustelut viraston henkilöstön kanssa. Talousarviossa vastuualueille asetetut toiminnalliset tavoitteet ohjaavat henkilöstön toimintaa. Virastolla pidetään kuukausittain henkilöstökokous, jossa käsitellään tehtävä- ja organisaatiomuutoksiin, palkkaukseen, työsuojeluun, virkistystoimintaan liittyviä ja muita ajankohtaisia yhteisiä asioita. Vastuualueilla pidetään ns. kuukausipalaverit, joissa käsitellään hallituksen päätökset ja osaston ajankohtaiset tehtävät.

6 6 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito Koulutustaso Henkilöä % Henkilöä % Keskiaste Alin korkea-aste / alempi korkeakouluaste Ylempi korkeakouluaste Henkilöstö osallistuu säännöllisesti työ- ja elinkeinoministeriön järjestämään rakennerahastokoulutukseen, maakuntakaavoitus- ja taloushallintokoulutukseen. 5. Työhyvinvoinnin edistäminen Henkilöstön työhyvinvointia ylläpidetään mm: säännölliset palaverikäytännöt kattava kaikkien käytössä oleva asianhallintajärjestelmä riittävä ammatillinen osaaminen mm. täydennyskoulutuksella sisäinen koulutus työterveyshuolto virkistystoiminta (talvi- ja kesäliikuntaa) työpaikkaruokailu (lounassetelit) ajanmukaiset työvälineet (tietokoneet ja matkapuhelimet) Työterveyshuolto Työterveyshuoltosopimus on tehty Kotkan Lääkärikeskus Oy:n kanssa. Työterveyshuoltokustannukset olivat ,42. Työsuojelu Vuosille valittiin kaksi työsuojeluvaltuutettua ja heille kaksi varavaltuutettua. Työsuojelupäällikkönä toimii hallintopäällikkö. Työsuojelutoimikunta toimii myös yhteistoimintaelimenä. Työsuojelutoimikunta kokoontui kertomusvuonna kaksi kertaa.

7 7 6. Henkilöstökustannukset Henkilöstökulut (tilikauden palkat ja palkkiot + henkilöstösivukulut) Henkilöstökulut 2008 Henkilöstökulut tuloslaskelman mukaan , , ,80 Teknisen tuen tileille (tase; valtion toimeksiannot) siirretyt palkat, palkkiot ja henkilösivukulut , ,78 - Henkilöstökulut yhteensä , , ,80 Henkilöstökulujen osuus on 62 % kaikista toimintakuluista. 7. Työaika ja työpanos Koko henkilöstö tekee toimistotyöaikaa. Vuosina 2009 ja 2010 tehty työaika kalenteripäivinä on seuraava: Kalenterivuoden päivät (kaikkien v. 2009/2010 kk-palkkaisten palvelussuhteet) pv pv lauantait, sunnuntait, arkipyhät pv pv = työpäivät pv pv vuosilomapäivät 834 pv 868 pv = säännöllinen vuosityöaika työpäivinä pv pv palkalliset poissaolot 207 pv 140 pv palkattomat poissaolot 25 pv 96 pv = tehty säännöllinen vuosityöaika työpäivinä pv pv Poissaolot sairauden perusteella on 110 pv (keskimäärin 4 pv/työntekijä; vuonna Pv/työntekijä).

8 8 8. Viran- ja toimenhaltijat vuonna 2010 Kymenlaakson Liiton virasto Vakinaiset Maakuntajohtaja Tapio Välinoro dipl. ins Suunnittelija Panu Ahola metsätal.ins. AMK Toimistosihteeri Carola Alfthan-Nevalainen toim.siht. tutkinto Maksatustarkastaja Eija Backman-Rummukainen merkon Aluekehitysjohtaja Juha Haapaniemi valtiot. maist Suunnitteluavustaja Pirjo Hakala merkantti Ympäristösuunnittelija Frank Hering diplom.georaph Kansainvälistenasiain sihteeri Pia Hurtta merkon Aluekehityssuunnittelija Riitta Kallström ins Toimistosihteeri Kaija Kunnari merkon Taloussihteeri Aija Kytömäki merkon Maakuntakaavainsinööri Hanna Lampinen dipl. ins Aluekehityssihteeri Pia Lindgren merkon Suunnittelujohtaja Ari Pietarinen ins Suunnitteluarkkitehti Seppo Serola arkkit Hallintosihteeri Sanna Syrjäläinen merkon Suunnittelija Sami Tervo konetekn Hallintopäällikkö Ulla Silmäri hall.tiet.maisteri Aluekehityssuunnittelija Toni Vanhala magist.artium

9 9 Tilapäiset Suunnitteluarkkitehti Jaana Huovinen Toimitussihteeri Ann-Charlotte Nyman Kymenlaakson maakuntahistoriahanke Kehittämisjohtaja Jussi Lehtinen Aluekehityssihteeri Mari Lämsä Suunnittelija Lotta Vuorinen arkkitehti fil. maist sosionomi tradenomi miljöösuunnittelija, AMK Kesäyliopisto Kesäyliopisto Tiederehtori Martti Turtola Rehtori/Toiminnanjohtaja Ritva Javanainen Kansliasihteeri Marjatta Niskanen Kurssisihteeri Raija Hellekari Koulutussuunnittelija Olli Mustapää Koulutussuunnittelija Outi Vainikainen valtiot. toht kasvatust. maist., valtiot. maist dipl.kielenk trad kasvatust. maist kasvatust.maist Tilapäiset Projektipäällikkö Aleksandra Hintsala, kuvataidekoulu Repin Tulkkaus, kuvataidekoulu Repin Liisa Fagerholm Tp. toimistosihteeri Leena Lavonen kuvataiteet opettaja merkantti

Samankaltaiset tiedostot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2011

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2011 1 2 Sisältö 1. Johdanto 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 4 3. Johtaminen 5 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 6 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 6 6. Henkilöstökustannukset