50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari

Transkriptio

1 50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari Vantaa Kirsi Rasinaho koulutus- ja työvoimapoliittinen asiantuntija SAK ry SAK 1

2 IKÄÄNTYNEIDEN JAKSAMINEN SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA SAK 2

3 Uskooko jaksavansa nykyisessä ammatissa kahden vuoden kuluttua? (%, 55 vuotta täyttäneet) Mies Nainen Henkilöstön määrä Kaikki Aivan varmasti Melko varmasti Tuskin Ei osaa sanoa Lähde: SAK:n työolobarometri SAK 3

4 Työnantajien asenteet eläkeikää lähestyviin (kahden vastausvaihtoehdon prosentit, 55 vuotta täyttäneet) Mies Nainen Henkilöstön määrä Kaikki Kannustetaan pysymään töissä Pyritään eroon Lähde: SAK:n työolobarometri SAK 4

5 YHTEENVETOA SAK:n työolobarometriin vastasi 1203 SAK:laista työssäkäyvää työntekijää. Samassa ammatissa uskoo jaksavansa kahden vuoden kuluttua Aivan varmasti 3 kymmenestä Melko varmasti n. puolet Tuskin 16% EOS 6 % Työnantajan asenne eläkeikää lähestyviin työntekijöihin 48% arvioi, että työelämässä pysymiseen kannustetaan 22% arvioi, että toisia kannustetaan pysymään ja toisista pyritään eroon 17% arveli, että eläkeikää lähestyvistä pyritään eroon 13% EOS Arviot työnantajan asenteesta ovat jonkin verran tiukentuneet vuoteen 2012 verrattuna SAK 5

6 YHTEENVETOA Toimialoilla, työsuhteen vakituisuudella, vastaajan kuukausituloilla tai työaikajärjestelmällä ei ole merkitystä työssä jaksamista koskevaan kysymykseen Sukupuoli ja työpaikan koko erottelee: naiset epävarmoja työkyvystään, miehet eläkeikäisistä eroon pääsemisestä pienillä työpaikoilla enemmän epävarmuutta jaksamisesta kuin suurilla toisaalta suurilla työpaikoilla arvioitu olevan vähemmän kannustavuutta työnantajan puolelta ja enemmän arvioita, että ikääntyvistä työntekijöistä pyritään eroon Eniten epävarmuutta niillä, jotka kokevat omassa jaksamisessa puutteita Hyvillä työpaikoilla jaksetaan pidempään ja peremmin Hyvän työn kriteereinä mm. työyhteisön tuki ja yhteenkuuluvuus, turvallisuus, vaikutusmahdollisuudet, tasapuolisuus, työsuhteen varmuus, työtahti ja tehokkuus, työn mielekkyys, toimeentulo ja terveys SAK 6

7 IKÄOHJELMAT SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA SAK

8 IKÄOHJELMAN PALIKAT - TYÖKAARIMALLI oikeudenmukainen johtaminen työuran ja työssä jatkamisen suunnittelu työaikajärjestelmien joustava käyttö työntekijöiden osaamisen ja ammattitaidon jatkuva kehittäminen työn mukauttaminen tarvittaessa säännölliset terveystarkastukset SAK

9 Onko työpaikalla ikäohjelma? 9 8 Kyllä Ei En osaa sanoa 82 SAK:n luottamushenkilöpaneeli

10 Onko työpaikalla ikäohjelma? %, henkilöstön määrän mukaan Kyllä Ei En osaa sanoa yli SAK:n luottamushenkilöpaneeli

11 Onko työpaikalla ikäohjelma? %, sektoreittain Teollisuus Julkinen ala Kyllä Ei Yksityiset palvelualat En osaa sanoa Kuljetusala SAK:n luottamushenkilöpaneeli

12 Edistetäänkö työpaikalla ikääntyvien työntekijöiden pysymistä työelämässä? Kyllä, voimakkaasti Kyllä, jossain määrin Ei erityisemmin Ei lainkaan 47 SAK:n luottamushenkilöpaneeli

13 Kohteleeko työnantaja palkkaamis-, irtisanomis- tai lomauttamistilanteissa ikääntyneitä työntekijöitä tasapuolisesti muiden kanssa? 22 Kyllä 2 51 Ei Työpaikallani ei ole ikääntyneitä työntekijöitä En osaa sanoa 26 SAK:n luottamushenkilöpaneeli

14 Mikä olisi tärkein osa ikäohjelmaa? Oikeudenmukainen, eri-ikäiset huomioon ottava johtaminen 23 Työuran ja työssä jatkamisen suunnittelu/kehityskeskustelut 20 Osaamisen ja ammattitaidon kehittäminen/koulutus 4 Joustavat työaikajärjestelyt 16 Työn muokkaaminen tai keventäminen 31 Terveystarkastukset 2 Terveellisten elämäntapojen ja elämänhallinnan edistäminen 4 SAK:n luottamushenkilöpaneeli

15 YHTEENVETOA Kahdeksan prosenttia SAK:laisista palkansaajista on ikäohjelman piirissä. Eniten ikäohjelmia on julkisella sektorilla (13 %) ja yli 250 hengen työpaikoilla (17 %). Reilu kolmannes (36 %) ikäohjelmista koskee kaiken ikäisiä työntekijöitä. Yli puolet (62 %) sen sijaan koskee tietyn iän ylittäneitä työntekijöitä (esim. yli 55- tai 58-vuotiaita). 13 prosentin mukaan työpaikalla on jokin muu suunnitelma, jolla edistetään eri-ikäisten työssäjaksamista. Valtaosa luottamushenkilöistä (69 %) kokee, että työpaikalle tarvittaisiin erillinen ikäohjelma. Eniten sitä tarvittaisiin kuljetusaloilla (74 %). 70 prosenttia luottamushenkilöistä ei kuitenkaan osaa sanoa, olisiko työnantaja halukas laatimaan ikäohjelman yhdessä työntekijöiden kanssa. 16 prosentin mielestä työnantajalla ei siihen löydy halua. SAK:n luottamushenkilöpaneeli

16 YHTEENVETOA Tärkeimpänä ikäohjelman osa-alueena luottamushenkilöt pitävät työn muokkaamista ja keventämistä. Näin ajattelee 31 prosenttia luottamushenkilöistä ja erityisesti näin koetaan kuljetusalalla (38 %) sekä teollisuudessa (33 %). Julkisen alan työntekijät panostaisivat eniten (31 %) oikeudenmukaiseen, eri-ikäiset huomioon ottavaan johtamiseen. 62 prosenttia luottamushenkilöistä toteaa, että työpaikoilla ei edistetä ikääntyvien työntekijöiden pysymistä työelämässä. (15 % ei lainkaan, 47 % ei erityisemmin). Vähiten ikääntyvien työntekijöiden pysymistä edistetään alle 50 hengen työpaikoilla. Luottamusmiespaneeliin vastasi huhtikuussa 2013 noin tuhat luottamusmiestä. SAK:n luottamushenkilöpaneeli

17 MITÄ TULEVAISUUS TUO TULLESSAAN? Osaamis- ja ammattitaitovaatimukset kasvavat edelleen työelämässä Suomessa meneillään suuri elinkeinorakenteen muutos Uudet teknologiat, robotisaatio, digitalisaatio ja muut megatrendit muuttavat kaikkien ammattien sisältöä Jotkut työtehtävät ja ammatit katoavat, useimmat eivät TEM: 2015 helmikuussa yli 50-vuotiaita työttömiä työnhakijoita oli eli enemmän kuin edellisenä vuonna samaan aikaan Toisaalta: Ennakkotiedot tulevista lomautuksista ovat vähentyneet Työssä ollaan yhä pidempään, työurat pidentyvät, eläkeuudistus voimaan 2017 Työelämän laatukysymykset, painoarvo kasvaa Ammatillista osaamista ja ammattitaitoa tarvitaan edelleen Rakennemuutos ja työtehtävien sisältöjen muutos johtavat siihen, että jokainen työntekijä tarvitsee ammatillisen osaamisen kehittämistä SAK 17

18 UUDET TYÖPAIKAT OVAT SYNTYNEET TEHTÄVIIN, JOISSA VAADITAAN OSAAMISTA JA AMMATTITAITOA Osaamisvaatimukset ovat kasvaneet työmarkkinoilla viime vuosikymmeninä, uusia työpaikkoja matalan osaamistason tehtäviin ei juurikaan synny Aikuisväestössä on kaksi ryhmää, joiden osaamisen kehittäminen on lähivuosina ylitse muiden: 1. vailla perusasteen jälkeistä tutkintoa olevat aikuiset 2. Alan ja/tai ammatin vaihtajat Vailla peruskoulun (kansakoulun) jälkeistä tutkintoa olevat ovat kaikkein vaikeimmassa asemassa (työttömyys, työkyvyttömyys) Koulutuksella ja työurien pituudella ON yhteys Työntekijän näkökulmasta koulutus, suoritettu tutkinto ja tutkintotodistus ovat muutosturvaa työelämän muutoksissa! SAK 18

19 KIITOS! SAK 19