OSAAMINEN TYÖPAIKAN MENESTYSTEKIJÄNÄ SAANA SIEKKINEN

Transkriptio

1 OSAAMINEN TYÖPAIKAN MENESTYSTEKIJÄNÄ SAANA SIEKKINEN

2 Työpaikan laatu on yhteydessä lähes kaikkiin työelämän ilmiöihin ja aina niin, että laadukkailla työpaikoilla asiat ovat muita paremmin. Hyvillä työpaikoilla sairastetaan vähemmän, käydään vähemmän sairaana töissä, ollaan tyytyväisempiä lähes kaikkeen, käydään useammin koulutuksessa, ollaan varmempia omasta jaksamisesta ja koetaan työ harvemmin kuormittavaksi. (SAK:n työolobarometri 2014) 2

3 UUDET TYÖPAIKAT OVAT SYNTYNEET TEHTÄVIIN, JOISSA VAADITAAN OSAAMISTA JA AMMATTITAITOA

4 , ,7 34, ,5 29,9 28,4 26,9 25,5 24,6 23, ,2 21,4 20,6 19,7 18, , ,4 15,3 14,7 14,2 Työllisten koulutusrakenne ,4 39,3 40, ,7 39,6 39,6 40, , ,6 43,1 43,6 43,9 44,2 44,5 44,9 45,4 45,9 46, ,9 46,3 46,6 18,3 18,4 18,7 19,7 20,8 21,8 22,7 23,2 23,9 24,4 24,7 24,7 24,8 24,8 25,1 25,3 25,5 25,6 25,7 25,6 25,5 25,7 26,3 26,3 26,3 5,2 5,3 5,6 5,9 6,5 7,2 7,8 8 8,3 8,6 8,8 8,9 9,2 9,3 9, ,3 10,6 10,9 11,1 11,2 11,9 12,5 12,7 12, Perusaste Keskiaste Alin korkea-aste / Al. kk.aste Yl. / Tutkijat Tilastokeskus/PMyrskylä

5 Kalenius: Kansallisen osaamistason nosto työryhmä, 2014

6 MIKSI OSAAMISESTA ON TULLUT NIIN TÄRKEÄÄ? Jotkut työtehtävät ja ammatit katoavat, useimmat eivät Ammatillista osaamista ja ammattitaitoa tarvitaan edelleen Robotisaatio, digitalisaatio ja muut megatrendit muuttavat kaikkien ammattien sisältöä Rakennemuutos ja työtehtävien sisältöjen muutos johtavat siihen, että jokainen työntekijä tarvitsee ammatillisen osaamisen kehittämistä

7 Osallistunut työnantajan kustantamaan koulutukseen (%) Kaikki Yksityiset palvelut Kuljetusala Julkinen ala Teollisuus SAK:n työolobarometri 2014

8 Osallistuminen työnantajan kustantamaan koulutukseen (%) Ei lainkaan päivää päivää päivää 7 7 Yli 10 päivää SAK:n työolobarometri 2014

9 SAK:N TAVOITTEET SEURAAVALLE VAALIKAUDELLE Oppilaitos- ja oppisopimusmuotoista koulutusta yhdistävä 2+1 malli vakinaistetaan. Aikuiskoulutuksen julkiset voimavarat käännetään kasvuun Aikuiskoulutuksen roolia ammatillisessa koulutuksessa vahvistetaan aikuiskoulutukseen erikoistuneiden koulutuksen järjestäjien asema turvataan koulutuksen järjestäjäverkkoa uudistettaessa Perusasteen varassa olevien aikuisten osaamista tulee parantaa. Tavoitteena tulee olla, että vuoteen 2025 mennessä kaikilla työikäisillä aikuisilla on vähintään toisen asteen tutkinto 9

10 AMMATILLISEN OSAAMISEN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA LAKIPAKETTI Laki taloudellisesti tuetusta ammatillisen osaamisen kehittämisestä ja eräät siihen liittyvät lait (HE 99/2013) yhteistoimintalakien muutokset Henkilöstö- ja koulutussuunnitelman sisältö laki koulutuksen korvaamisesta TVR:n ohjeet Lait elinkeinotulon verottamisesta annetun lain muuttamisesta ja maatilatalouden tuloverolain muuttamisesta (HE 95/2013) Työnantajalle verotuksessa myönnettävä koulutusvähennys Verohallinnon ohje Työntekijän verotus Verohallinnon ohje Työntekijälle ei saisi muodostua koulutuksesta palkkana verotettavaa etua Lait tulivat voimaan

11 AMMATILLISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN TYÖPAIKOILLA Lain tarkoitus: edistää työntekijöiden ammatillisen osaamisen kehittämistä (1 ) Ammatillisen osaamisen kehittämisen määritelmä (1 ) työntekijöille tarjottavaa suunnitelmallista koulutusta, joka on tarpeen työntekijöiden ammatillisen osaamisen ylläpitämiseksi ja kehittämiseksi vastaamaan työn ja työtehtävien asettamia vaatimuksia ja ennakoitavissa olevia muuttuvia osaamistarpeita Tavoitteena työntekijän osaamisen kehittäminen nykyisissä että mahdollisissa tulevissa tehtävissä sen hetkisen työnantajan palveluksessa Osaamisen kehittäminen voisi liittyä työnantajan tuotanto- tai palvelurakenteen muutoksiin tai tuottavuuden parantamiseen Myönteisiä vaikutuksia työntekijöiden pitkän aikavälin työllistymismahdollisuuksiin 11

12 PROSESSI Koulutussuunnitelma Arvio henkilöstön ammatillisesta osaamisesta Pidetty koulutus Seuranta Oikeus verovähennykseen 12

13 YHTEISTOIMINTALAKIEN MUUTOKSET Yt-neuvotteluissa on vuosittain laadittava henkilöstöja koulutussuunnitelma (aiemmin vain koulutustavoitteet) Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta käytävä ilmi: 1) Yrityksen henkilöstön rakenne ja määrä ml. määräaikaiset työsopimukset ja arvio näiden kehittymisestä 2) Periaatteet erilaisten työsuhdemuotojen käytöstä 3) Yleiset periaatteet, joilla pyritään ylläpitämään työkyvyttömyysuhan alaisten ja ikääntyneiden työntekijöiden työkykyä sekä työttömyysuhan alaisten työntekijöiden työmarkkinakelpoisuutta HENKILÖSTÖSUUNNITELMAN SISÄLTÖÄ! 13

14 YHTEISTOIMINTALAKIEN MUUTOKSET 4) Arvio koko henkilöstön ammatillisesta osaamisesta ja osaamisen vaatimuksissa tapahtuvista muutoksista ja näiden syistä sekä tähän arvioon perustuva vuosittainen suunnitelma henkilöstöryhmittäin tai muutoin tarkoituksenmukaisella tavalla ryhmiteltynä 5) Suunnitelmien toteuttaminen ja seurantamenettelyt TÄMÄ ON KOULUTUSSUUNNITELMAN PIHVI! 14

15 OSAAMISEN KEHITTÄMINEN TYÖPAIKOILLA SAK:N LUOTTAMUSHENKILÖPANEELI LOKAKUU 2014 N=920

16 Onko työpaikalla laadittu vuosittain henkilöstö- ja koulutussuunnitelma? (%) Teollisuus Julkinen ala Yksityiset palvelualat Kuljetusala Kaikki Kyllä Joskus on laadittu Ei En osaa sanoa SAK:n luottamushenkilöpaneeli 10/2014

17 Onko työpaikalla laadittu vuosittain henkilöstö- ja koulutussuunnitelma? (%, henkilöstön määrän mukaan) yli Kaikki Kyllä Joskus on laadittu Ei En osaa sanoa SAK:n luottamushenkilöpaneeli 10/2014

18 Onko vuoden 2014 lakimuutosten jälkeen aloitettu henkilöstö- ja koulutussuunnitelman valmistelu? (%) Teollisuus Julkinen ala Yksityiset palvelualat Kuljetusala Kaikki Kyllä Ei En osaa sanoa SAK:n luottamushenkilöpaneeli 10/2014

19 Onko vuoden 2014 lakimuutosten jälkeen aloitettu henkilöstö- ja koulutussuunnitelman valmistelu? (%, henkilöstön määrän mukaan) yli Kaikki Kyllä Ei En osaa sanoa SAK:n luottamushenkilöpaneeli 10/2014

20 Missä vaiheessa suunnitelma on? (%) Suunnitelma on valmis ja se on otettu käyttöön Työnantaja on käynyt työntekijöiden edustajien kanssa alustavan keskustelun Suunnitelman valmistelu on aloitettu ja aikataulusta on sovittu 15 Työnantaja on nimennyt työryhmän suunnitelman tekoa varten Suunnitelma on valmis mutta ei ole vielä otettu käyttöön 7 8 En osaa sanoa 15 SAK:n luottamushenkilöpaneeli 10/2014

21 Laaditaanko tai onko suunnitelma laadittu yhteistyössä henkilöstön kanssa? (%) Teollisuus Julkinen ala Yksityiset palvelualat Kuljetusala Kaikki Kyllä Ei En osaa sanoa SAK:n luottamushenkilöpaneeli 10/2014

22 Kuka työntekijöiden edustajista on osallistunut suunnitelman laatimiseen? (%) Pääluottamusmies 78 Työsuojeluvaltuutettu 40 Luottamusmies 24 Työelämän koulutusneuvoja tai pätevyysluotsi 2 Joku muu 7 SAK:n luottamushenkilöpaneeli 10/2014

23 Onko työntekijöiden edustajan esitykset otettu huomioon suunnitelmassa? (%) Teollisuus Julkinen ala Yksityiset palvelualat Kuljetusala Kaikki Kyllä Kyllä, osittain Ei ollenkaan En tiedä SAK:n luottamushenkilöpaneeli 10/2014

24 Millaista koulutusta suunnitelmaan on kirjattu/tarkoitus kirjata? (%) Ammatillista täydennyskoulutusta Korttikoulutusta (hygieniapassi, tulityökortti tms. Työsuojelukoulutusta Luottamusmieskoulutusta Ammatilliseen tutkintoon valmistavaa koulutusta Oppisopimuskoulutusta Yhteistoimintakoulutusta Ammattikorkeakouluopintoja 5 Yliopisto-opintoja Aikuislukion opintoja 2 1 Jotain muuta 9 SAK:n luottamushenkilöpaneeli 10/2014

25 Onko työpaikalla tehty työntekijöiden osaamisen arviointi? (%) Teollisuus Julkinen ala Yksityiset palvelualat Kuljetusala Kaikki Kyllä Ei En osaa sanoa SAK:n luottamushenkilöpaneeli 10/2014

26 Onko työpaikalla tehty työntekijöiden osaamisen arviointi? (%, henkilöstön määrän mukaan) yli Kaikki Kyllä Ei En osaa sanoa SAK:n luottamushenkilöpaneeli 10/2014

27 Millaista työajalla tapahtuvaa koulutusta työnantaja tukee? (%) Työnantajan itse järjestämää koulutusta 58 Ammattiliiton tarjoamaa koulutusta Ammatillista täydennyskoulutusta Oppisopimuskoulutusta 29 Tutkintoon valmistavaa koulutusta 23 Työnantaja ei tue koulutuksia 9 Ammattikorkeakouluopintoja Yliopisto-opintoja Vapaan sivistystyön koulutusta Aikuislukion opintoja En osaa sanoa 10 SAK:n luottamushenkilöpaneeli 10/2014

28 Millaisia esteitä työpaikalla on koulutukseen osallistumiselle? (%) Ajan puute 58 Rahan puute 39 Tiedon puute 30 Epävarmuus tulevasta 20 Työnantajan kielteinen suhtautuminen työntekijöiden kouluttautumiseen Tuen ja kannustuksen puute työyhteisössä Esimerkin puute Työntekijöiden kielteinen suhtautuminen koulutukseen Muut syyt 7 SAK:n luottamushenkilöpaneeli 10/2014

29 Mitä hyötyä tiedät koulutuksesta olleen työntekijöille? (%) Se on lisännyt työn mielekkyyttä 50 Koulutus on mahdollistanut siirtymisen työtehtävästä toiseen 40 Se on tuonut lisää vastuuta 31 Palkka on noussut 18 Jotain muuta 5 En osaa sanoa 26 SAK:n luottamushenkilöpaneeli 10/2014