HARJOITUS- PAKETTI B

Transkriptio

1 Logistiikka A35A00310 Tuotantotalouden perusteet HARJOITUS- PAKETTI B (10 pistettä) TUTA 17

2 Luento 6 Kapasiteetti laskut mukaan vastaukseen Tehtävä B1 Automobile brake supplier Roche Brothers kapasiteettivaraan ei kosketa painovirhe: pitää olla hr/unit 1/8

3 Case Fitness Plus 2 pistettä 2/8

4 Luento 7 Sijainti Drum Company Post Office paremmuus vaihtelee volyymien kasvaessa Distances optimipisteen voi määrittää myös käsin J (piirrä ensin koordinaaatisto jne.) 3/8

5 Tehtävä B2 (ratkaise käsin Vogelin avulla) laske suoraan tälle sivulle Bright Paint Company tehtävän voi ratkaista myös käsin Vogelin avulla 4/8

6 Luento 8 Tilasuunnittelu Conway Consulting PW 0,75 pistettä painovirhe: pitää olla min. 5/8

7 Assembly line 0,75 pistettä b-kohdan sykliajalla! 6/8

8 Luento 9 Työnsuunnittelu Shaving Cup packaging F=frequency taulukoidut ajat (r) ovat kumulatiivisia aikoja! (ylhäältä alas ja vasemmalta oikealle: 0,48-0,59-1,33-2,43-2,56-3,24-jne.) 7/8

9 Grocery corporation Powerwest numerotodistus kk-max., ei vuosi ka. tässäkin kk-max. 8/8

10 Q&A HPB Automobile brake supplier b-kohdassa pyydetään laskemaan ja pohtimaan jos työn tarjontaa nostetaan 20% (esim. ylitöillä tai siirtymällä 5 päivän työviikosta kuusi päiväiseen työviikkoon) niin mitä tapahtuu tarvittavien koneiden lukumäärälle. Siis onko konepuutetta / capacity gapiä vai riittääkö nykyiset kolme, ja jos puutetta on, niin kuinka paljon. Mittayksikkönä voi käyttää esimerkiksi "konetta" tai "konetuntia". Roche Brothers kysymyksen 2 percent pre-tax profit on sales tarkoittaa yrityksen kateprosenttia eli investoinnin positiivinen kassavirta vuodelle 1 on * $50 * 2% = $60000 (miinus vuokrat ym.) Fitness Plus a-kohdan vastauksessa tulisi olla mukana laskelmia, analyysiä numeroihin liittyvistä haasteista/ongelmista ja kannanotto kapasiteetin tilasta (ei puutetta vs. ajoitusongelma vs. määräongelma) b-kohdan strategiatermi hieman turhan korkealentoinen. Tärkeämpää miettiä, mitä kaikkea voisi tehdä kapasiteettitilanteen ratkaisemiseksi ja millaisia vaikutuksia ehdotuksilla olisi. Drum Company muistakaa laskea a-kohdassa tarkat break-even volyymit Post Office b-kohdassa lasketaan ld-scoret kun konttori on 1) a-kohdassa lasketussa CoG-pisteessä (x,y) ja 2) pisteessä M:ssä (10,3). Excelin Solverilla voi tietysti lisäharjoituksena etsiä ld-scoren minimoivan optimisijaintipisteen. samakustannuskäyrien piirtämisessä (extraa/excel-harjoittelua) kannattaa tiedostaa, että käyrien tiheyteen pääsee vaikuttamaan Format - Vertical (Value) Axis - Format Selection - Axis Options - Units & Major kohdasta Distances c-kohdan ideana etsiä piste josta rektilineaariset (!) kokonaismatkat A:han, B:han ja C:hen minimoituvat. Voi ratkaista joko Solverilla optimoimalla tai piirtämällä pisteet ruutupaperille ja päättelemällä (ruutuja laskemalla). Conway Consulting kaikkia 24 vaihtoehtoista layoutia ei tarvitse laskea auki. Minimi ld-scoreen löytyy itseasiassa kolme erilaista layoutia Assembly line e-kohdassa tarkoituksena pohtia sekä asemien lukumäärää että töiden mahdollisimman tasaista jakautumista työasemien välillä (eli oikeudenmukaisuutta ) Shaving tehtävässä ei haeta usein prosessin kuvaamiseen käytettävää laatikkoleikkiä vaan luennollakin esitettyä työnsuunnittelussa käytettävää prosessikaaviota (kalvo 41)

11 Cup packaging keskellä taulukkoa olevat vaiheiden ajat (merkitty kirjaimella r) ovat ajanhetkiä jolloin kyseinen vaihe on ollut ohi. Numeroita hiukan tarkemmin katsomalla huomaa niiden tosiaan olevan suurenevia sekä alaspäin että oikealle mentäessä. Yksittäisen vaiheen yhden kerran kesto (t) saadaan siis vähentämällä kyseisen vaiheen valmistumishetkestä edellisen vaiheen valmistumishetki. Järjestely johtuu ihan käytännöllisyydestä; mitattaessa on helpompi merkitä ylös vain loppuhetki ja laskea myöhemmin kestot kuin nollata kello jokaisen toiston jälkeen ja merkitä tulos ylös. F tulee sanasta frequency ja tarkoittaa kuinka monta kertaa kyseinen vaihe toistetaan jokaisella syklillä. Yleensä jokainen vaihe tehdään yhden kerran mutta poikkeaviakin tilanteita on. Esimerkkinä voisi ajatella vaikka tilannetta jossa kokki hakee kaapista neljä lautasta ja annostelee jokaiselle lautaselle aterian. Yhden aterian esille laittamiseen kuluvaa aikaa laskettaessa hakuvaiheeseen kuluva aika jaetaan neljällä (eli aika siis jyvitetään neljälle eli F=0,25). b- ja c-kohdan ratkaisuun tarvittava kaava löytyy menetelmäluentoesimerkistä (ei tarvitse osata tentissä) Grocery corporation tehtävän ratkaisu ei vaadi integrointitaitoja. Helpoimmalla pääsee, kun laittaa Excelin a- sarakkeeseen juoksevan järjestysluvun (eli 445 riviä), b-sarakkeeseen laskukaavan jolla laskee kunkin kappaleen valmistamiseen tarvittavan ajan ja lopuksi poimii käsin mitkä kappaleet valmistuvat milläkin viikolla (ja kuinka kauan niiden valmistaminen yhteensä kestää).