Taide lisää luottamusta ja yhteisöllisyyttä Esimerkkejä työpaikoilta

Transkriptio

1 OPETUS- JA KULTTTUURIMINISTERIÖ Jaksa töissä! Taide ja liikunta työelämässä Helsingin yliopistomuseon Arppeanumin auditorio Projektipäällikkö Elli-Oinonen-Edén UEF/Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate TYÖHYVINVOINTIA KULTTUURISTA HANKE Taide lisää luottamusta ja yhteisöllisyyttä Esimerkkejä työpaikoilta Anu Torikka, Kurki, Kuvasto

2 TYÖHYVINVOINTIA KULTTUURISTA HANKE Koulutus työhyvinvointia tukevan kulttuuri- ja taidetoiminnan kehittäminen: 6 koulutuskokonaisuutta, 2 valtakunnallista seminaaria Pilotointi työhyvinvointia tukevan kulttuuri- ja taidetoiminnan testaus: 3 työyhteisöä Taiten tuottoa sivusto (taitentuottoa.fi) työhyvinvointia tukevien kulttuuri- ja taidepalvelujen tarjoamis- ja hankkimisfoorumi Elli Oinonen-Edén

3 TYÖHYVINVOINTIA KULTTUURISTA HANKE Mihin kulttuurilla ja taiteella voidaan vaikuttaa? Luovuus, heittäytymiskyky Yhteisöllisyys, yhteishenki, luottamus Esiintymistaidot Itsetunto ja tuntemus Yhdessä jaettavat elämykset Virkistys Oleellista itse prosessi, ei ammattimainen lopputulos! Elli Oinonen-Edén

4 KOLME ESIMERKKIÄ - yleiset vaiheet 1. Hanke: yhteydenotto työyhteisöön, resurssit 4-6 pv 2. Työyhteisö: kulttuuri- ja taidealan sekä aiheen valinta; työskentelyajan varaaminen 3. Hanke: aiheeseen sopivat taiteilijat projektin luotsaajiksi 4. Työyhteisö: projektin toteuttaminen/esittely/esitys 5. Hanke: seuranta ja havainnointi - työskentelyn vaikutukset työyhteisön jäseniin 6. TTL:n alku- ja loppukyselyt - vaikutukset Elli Oinonen-Edén

5 ELÄMÄNVIRRALLA ENOSSA Esittävän taiteen produktio Elli Oinonen-Edén

6 ELÄMÄNVIRRALLA ENOSSA Esittävän taiteen produktio Joensuun kaupunki/enon kirjasto - 5 hengen työyhteisö, 3 naista ja 2 miestä - Sisältö: paikallisia ja itse kirjoitettuja tekstejä, runoja; musiikkia; juliste - Kohderyhmä: palvelutalossa asuvat vanhukset - Taiteilijat: teatteri-ilmaisun ohjaajat Anu-Riikka Vilhunen ja Mikko Lauronen - Vaikutuksia yhteisöllisyyteen ja itsetuntoon: - Kun pystyimme tekemään tämän, niin pystymme yhdessä mihin vain. Elli Oinonen-Edén

7 ELÄMÄNVIRRALLA ENOSSA Elli Oinonen-Edén

8 ELÄMÄNVIRRALLA ENOSSA Elli Oinonen-Edén

9 ELÄMÄNVIRRALLA ENOSSA Elli Oinonen-Edén

10 ELÄMÄNVIRRALLA ENOSSA Elli Oinonen-Edén

11 ELÄMÄNVIRRALLA ENOSSA Elli Oinonen-Edén

12 MURHA À LA CARTE Draamaa, ruokaa ja roolipeliä Elli Oinonen-Edén

13 MURHA À LA CARTE Draamaa, ruokaa ja roolipeliä 1 Joensuun kaupunki/lyseon peruskoulu 40 opettajaa ja kouluavustajaa Epäröintiä, suoranaista vastarintaa (avainhenkilöt; onko pakko, ei ole kerrottu, ei ole demokraattista) Aihe kulttuuri- ja ruokakulttuuritapahtuman suunnittelu ja toteuttaminen omalle työyhteisölle Taiteilijat musiikkiteatteriohjaaja Hannele Martikainen, taidemaalari Soili Koistinen ja kokki Jari Parkman Elli Oinonen-Edén

14 Draamaa, ruokaa ja roolipeliä 2 Käynnistäjänä ulkopuolinen tarina, Ruth Rendellin dekkarinovelli Lahjontaa ja korruptiota (kokoelmasta Murha à la carte) Ohjelmaryhmä käsikirjoitti, kuvataideryhmä maalasi ja lavasti, ruokaryhmä teki ruuan; työskentely sujui hyvin Toteutus draaman ja roolipelin keinoin, 30/40 osallistui Onnistunut lopputulos, yhteisöllisyys ja luottamus kasvoivat, hyvä tunnelma: - Tällaista pitäisi olla enemmän. Elli Oinonen-Edén

15 MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén

16 MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén

17 MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén

18 MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén

19 MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén

20 MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén

21 MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén

22 MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén

23 MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén

24 MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén

25 MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén

26 MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén

27 MEDIAHYPPY TUNTEMATTOMAAN Insinöörit elokuvantekijöinä Elli Oinonen-Edén

28 MEDIAHYPPY TUNTEMATTOMAAN Insinöörit elokuvantekijöinä 1 MTM Connections Oy, automaatioalan yritys 16 hengen työyhteisö, kaikki miehiä Innostunut ja innostava toimitusjohtaja Taidealaksi elokuva, H18-projekti lähtökohtana jokaisen oma haave, joista lopullinen aihe valittiin Taiteilijat elokuvaohjaaja Ari Matikainen, näyttelijä Ismo Apell, kuvaaja Hannu-Pekka Vitikainen, leikkaaja ym. elokuva-ammattilaisia Ammattikalusto, hyvä lopputulos (motivaatio) Elli Oinonen-Edén

29 MEDIAHYPPY TUNTEMATTOMAAN Insinöörit elokuvantekijöinä Elli Oinonen-Edén

30 MEDIAHYPPY TUNTEMATTOMAAN Insinöörit elokuvantekijöinä 2 Elokuva Mediahyppy, 8 min Ensi-iltaan myös omaiset yhteisöllisyys työpaikan ulkopuolelle Ilmapiirin muutos; heittäytyminen ja luovuus irti (uusien laitteiden suunnittelu): - Milloin seuraava? PR- ja imagoarvo sekä markkinointiarvo yritykselle Useita näyttäviä uutisia/artikkeleita mediassa TV2, Itä-Suomen alueuutiset/yle Areena Ks. Mediahyppy Elli Oinonen-Edén

31 KOLME ESIMERKKIÄ Tuloksia ja havaintoja 1. Jokainen tapaus yksilöllinen räätälöinti, soveltaminen vuorovaikutus: työyhteisö ja taiteilija 2. Välittömät havainnot: - alkuun empimistä, epäluuloa, pelkoa, vastustusta - työskentelyn kokeminen myönteisenä ja hauskana - luovuuden ja ideoinnin liikkeelle lähtö - yhteisöllisyyden ja ryhmähengen vahvistuminen - ennakkoluulojen, pelkojen ja itsensä voittaminen 3. Mediajulkisuus Elli Oinonen-Edén

32 TTL / Parempi Työyhteisö -mittausten tuloksia Työhyvinvointia kulttuurista hankkeen pilotoinnit Parempi Työyhteisö -kysely / TTL / Työyhteisöt ja - organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / /

33 Osallistujien kokemuksia hankkeesta 100 % 100 % 90 % 80 % % 80 % % 70 % 60 % 60 % 50 % % % 40 % % 30 % 20 % 20 % 10 % 0 % 15 4 Loppukysely syksy 2010, n=55 Minkälainen on ollut oma panoksesi hankkeen aikana toteutetuissa toiminnoissa asteikolla 0-10? 10 % 0 % 13 Miten hankkeessa toteutetut taideja kulttuuritoiminnat ovat hyödyttäneet työyhteisöäsi? 23 Miten paljon muutoksia hankkeen myötä näkyy työyhteisösi arjessa? 0-2 En panostanut lainkaan Panostin erittäin paljon Erittäin/melko vähän Jossain määrin Melko/erittäin paljon Parempi Työyhteisö -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / /

34 Parempi Työyhteisö -Avainluvut , ,4 14,0 13,7 3,9 Työyhteisön kehittämisedellytykset ,2 3,5 3,4 Työyhteisön toimivuus ,2 3,4 3,4 3,9 Työn perusedellytykset ,5 3,5 3,4 3,7 Henkilöstön hyvinvointi Parempi Työyhteisö -avainluku 3 2 3,6 3,6 3,6 4,1 1 Alkukysely kevät 2010, n=56 Loppukysely syksy 2010, n=55 Suomen keskiarvo , n=17399 Korkein organisaatiotason tulos Suomessa Huom. mahdollinen 0,1 pisteen ero Parempi Työyhteisö -avainluvussa ja yksittäisten avainlukujen yhteenlasketussa summassa johtuu pyöristyksestä Parempi Työyhteisö -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / /

35 Hankkeen vaikutuksia ParTyn osa-alueisiin: Vihreä kuvaa myönteistä muutosta Työn hallinta Työn kuormitustekijät Työstressi Tehtävät ja tavoitteet Työryhmän toimivuus Johdon toiminta Työn ilo Työryhmän kehittämisaktiivisuus Hankkeen omat kysymykset Esimiestyö Työryhmien välinen yhteistyö Parempi Työyhteisö -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / /

36 Yhteisöllisyys (niiden %-osuus jotka ovat samaa mieltä väittämän kanssa, arvot 4-5) % Työntekijät tulevat hyvin toimeen keskenään. Keskustelemme riittävästi työn tavoitteista ja työtavoista. Kaikki noudattavat yhteisiä pelisääntöjä. Työkavereita autetaan omaaloitteisesti. Alkukysely kevät 2010, n=56 Loppukysely syksy 2010, n=55 Parempi Työyhteisö -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / /

37 Luottamus työyhteisössä (niiden %-osuus jotka ovat samaa mieltä väittämän kanssa, arvot 4-5) % Työyhteisössäni on riittävästi vuorovaikutusta työtovereiden kanssa. Ilmapiiri ja vuorovaikutus työyhteisössäni on avointa. Työyhteisössäni pidetään kiinni sovituista asioista. Työyhteisöni jäsenet luottavat toisiinsa. Työyhteisössäni otetaan vastuu omista tekemisistä. Alkukysely kevät 2010, n=56 Loppukysely syksy 2010, n=55 Parempi Työyhteisö -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / /

38 Luovuus työyhteisössä (niiden %-osuus jotka ovat samaa mieltä väittämän kanssa, arvot 4-5) % Työyhteisössäni kehitetään ja ideoidaan yhdessä. Toimimme yhdessä työviihtyvyyden parantamiseksi. Olen itse ollut aktiivisesti mukana työyhteisöni toiminnan kehittämisessä. Työyhteisössäni on kehittämisideoiden esittämistä tukeva ilmapiiri. Alkukysely kevät 2010, n=56 Loppukysely syksy 2010, n=55 Parempi Työyhteisö -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / /

39 Kiitokset mielenkiinnosta! Jaksamista taiteesta! Elli Oinonen-Edén