2. Sosiaalinen tilinpito Titryssä Taustamateriaali Titryn sosiaaliset tulokset ja tulosten arviot Yhteenveto..
|
|
- Otto Tamminen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1
2 Sisällysluettelo 1. Titryn esittely Historia Hallinto Henkilöstö Sidosryhmät Visio, missio ja arvot Toiminta Suunnitteilla vuodelle Rahoitus Sosiaalinen tilinpito Titryssä Taustamateriaali Titryn sosiaaliset tulokset ja tulosten arviot Yhteenveto..: Kyselyissä esiintyneitä kommentteja Sosiaalisen tilinpidon tilintarkastuslausunto.. 22 Titryn sosiaalinen tilinpito toteutettiin yhdessä SYS projektin kanssa. SYS projektia rahoittavat ESR/ Pirkanmaan ELY keskus ja Tampereen kaupunkiseudun kunnat. 2
3 Johtajan tervehdys ja kiitokset Aloittaessamme syksyllä 2008 Titryn ensimmäisen sosiaalisen budjetin laadintaa, emme pahimmissa mielikuvissammekaan osanneet aavistaa, kuinka vaikea vuodesta 2009 tulisikaan. Tästä johtuen eivät kaikki budjetin odotukset täyttyneet tai eivät toteutuneet ollenkaan. Jouduimme heti alkuvuodesta massiivisiin lomautuksiin ja säästötoimiin, jotka johtuivat globaalista taantumasta. Lomautukset kestivät koko vuoden ja jatkuivat aina vuoden 2010 puolelle, jolloin jouduimme turvautumaan jopa irtisanomisiin. Myös toiminnan kehitystyö jäi hengissä pysymisen taistelun jalkoihin. Niinpä kehitystyö kohdistui pääasiallisesti markkinoinnin kehittämiseen. Kaikesta huolimatta budjettia pyrittiin toteuttamaan niiltä osin kuin se oli mahdollista. Erittäin suuret kiitokset Tampereen kaupungin SYS projektille ja erityisesti projektipäällikkö Merja Kerttulalle yhteistyöstä ja osallistumisesta sosiaalisen budjetin suunnitteluun ja sen toteutukseen. Ilman häntä, tämä mielenkiintoinen projekti olisi jäänyt toteutumatta. Kiitokset myös Syfolle, jonka konseptia käytimme toteutuksessa ja sosiaalialan opiskelija Marja Leena Marttilalle ja kaikille muille mukana olleille. Reijo Saarinen Tampereen Invalidien Työtuki TITRY ry johtaja LINKIT 3
4 1. Titryn esittely 1.1. Historia Huhtikuussa 1963 kokoontui tamperelaisia invalidiyhdistysten edustajia keskustelemaan vaikeavammaisten invalidien työllistämiskysymyksistä. Tämän kokouksen seurauksena kesäkuussa 1964 Tampereen Invalidien Työtuki ry merkittiin yhdistysrekisteriin kuuden perustajayhdistyksen toimesta ja alkoi varsinainen suojatyöpajatoiminta ja elinkeinoneuvonta. Aluksi vuokrattiin toimitiloja, joita edelleen vuokrattiin vajaatyökykyisille elinkeinon harjoittajille. Myös pienyritystoiminta aloitettiin, joka käsitti suojatyöpajan ulkopuolisten yrittäjien toiminnan avustamisen yrityksen perustamisessa ja töiden hankinnassa. Lisäksi kotityö sekä myynti ja asiamiestoiminta käynnistyi luvun loppupuolella sai alkunsa nykyisenlainen työkeskustoiminta käsityöosaston, koneompelun ja teroitus ja metallikorjaustöiden muodossa luvun alkupuoliskolla metallikoneistuksen alihankintatyö ja ompelimo lisääntyi tuntuvasti samalla, kun molempien osastojen konekannat kasvoivat huomattavasti. Vuoteen 1978 asti toimittiin useissa vuokratiloissa eri puolella Tamperetta, kunnes kyseisenä vuonna aloitettiin omien toimitilojen rakentaminen Tampereen Lielahteen, johon muutettiin Toimitiloja on sen jälkeen laajennettu kahteen kertaan ja nykyiset tilat ovat 2722m2. Tilat käsittävät pakkaus, ompelimo ja koneistusosastot, ruokalan keittiöineen sekä tarvittavat toimisto ja sosiaalitilat. Nykyinen nimi, Tampereen Invalidien Työtuki TITRY ry merkittiin yhdistysrekisteriin vuonna Toimintaa jo vuodesta
5 1.2. Hallinto Yhdistyksen ylimpänä elimenä on edustajisto, jossa on edustus kaikista 13 jäsenyhdistyksestä sekä Tampereen kaupungin ja työvoimahallinnon edustus. Yhdistystä johtaa hallitus puheenjohtajan johdolla ja siinä on jäsen kaikista kuudesta perustajajäsenyhdistyksestä ja neljästä myöhemmin liittyneestä jäsenyhdistyksestä. Lisäksi hallituksessa on jäsen Tampereen kaupungilta ja työvoimahallinnosta. Titryn jäsenyhdistykset: Perustajayhdistykset: liittynyt Polioinvalidit ry 1963 Sotainvalidien Veljesliiton Tampereen osasto ry 1963 Tampereen Hengitysyhdistys ry 1963 Tampereen Reumayhdistys ry 1963 Tampereen Seudun Invalidit ry 1963 Tampereen Sydänyhdistys ry 1963 Myöhemmin liittyneet: Tampereen Tapaturma ja Sairausinvalidit ry 1964 Tampereen Viittomakieliset ry 1966 Pirkanmaan Epilepsiayhdistys ry 1968 Tampereen Diabetesyhdistys ry 1972 Tampereen Kehitysvammaisten Tuki ry 1974 Sopimusvuori ry 1976 Tampereen seudun Näkövammaiset ry Henkilöstö Yhdistyksessä on yhdeksän toimihenkilöä; johtaja, kolme vastaavaa työnjohtajaa, kaksi työnjohtajaa, taloudenhoitaja, toimistosihteeri ja ruokalan emäntä. Työsuhteisia työntekijöitä oli vuoden 2009 aikana kaikkiaan 58 henkilöä. 5
6 1.4. Sidosryhmät Tärkeimmät sidosryhmät ovat Tampereen kaupunki, Tampereen te toimistot, Tampereen kaupunkiseudun työvoiman palvelukeskus (Typ) ja Tampereen kaupungin työvoiman palvelukeskus (Typa) Lisäksi sidosryhmiin kuuluvat Kriminaalihuoltoyhdistys ja joukko kolmannen sektorin toimijoita Visio, missio ja arvot Visio: Titry on yksikkö, joka tarjoaa ensisijaisesti pitkäaikaisia, todellisia, kuntoutukselliset näkökohdat huomioivia, työsuhteisia työpaikkoja osatyökykyisille ja vaikeasti työllistettäville sekä tekee suunnitelmallista yhteistyötä eri viranomaisten kanssa, polutettaessa henkilöitä heidän elämänurallaan eteenpäin. Lisäksi sekä fyysiset että ohjaavan henkilöstön resurssit vastaavat toiminnan edellyttämiä vaatimuksia. Asiakasyrityksillemme toimitamme kilpailukykyisesti laadukkaita ja kokonaisedullisia tuotteita ja palveluja. Missio: Tarkoituksena on edistää osatyökykyisten ja muiden henkilökohtaisen työesteen takia vaikeasti työllistyvien työllistymisen ja muun ammatillisen kuntoutuksen yleisiä edellytyksiä. Arvot: Titryn arvot ohjaavat koko yhdistyksen toimintaa. Työntekijät: Otamme huomioon jokaisen työntekijän erilaisuuden ja huomioimme varsinkin heidän vammansa ja haittansa heidän työtehtävissään. Teemme kaiken voitavamme työviihtyvyyden eteen. Asiakkaat ja sidosryhmät: Teemme parhaamme asiakkaiden ja sidosryhmiemme tarpeiden toteuttamisessa. He ovat meille tärkeitä ja haluamme palvella heitä lisäarvoa tuottavasti. Asiakas ja työntekijätyytyväisyys: Pyrimme pitämään yllä korkeatasoista asiakas ja työntekijätyytyväisyyttä, johon kuuluu asiakkaiden ja työntekijöiden tarpeiden ymmärtäminen ja niiden toteuttaminen hyväksytyllä ja laadukkaalla tavalla. Sitoutuminen: Haluamme sitoutua palvelemaan asiakkaitamme ja sidosryhmiämme pitkäkestoisella ja luotettavalla yhteistyöllä. Sitoutumista pidämme myös yhdistyksen sisäisessä toiminnassa erityisen tärkeänä. Tuloksellisuus: Tulosvastuullinen ajattelu kuuluu myös toimintamme lähtökohtiin. Laadukkaan palvelun ja yhteistyön kautta haluamme olla tekemässä yhdessä asiakkaidemme ja sidosryhmiemme kanssa menestyvää liike ja yhteistoimintaa. Uudistuminen: Yhdistys ylläpitää ja kehittää osaamistaan sekä valmiuttaan reagoida asiakkaiden ja sidosryhmien muutoksiin ja muutostarpeisiin. Pidämme tärkeänä, että jokainen yhdistyksemme työntekijä 6
7 kehittyy omassa osaamisessaan ja toimii joustavasti asiakkaidemme ja sidosryhmiemme muuttuvassa toimintaympäristössä Toiminta Titry tarjoaa teollisia, työsuhteisia työpaikkoja osatyökykyisille ja vaikeasti työllistyville henkilöille metalli, ompelimo ja pakkausosastoilla. Lisäksi tarjoamme työkokeilu ja työharjoittelupaikkoja sekä tet paikkoja ja yhdyskuntapalvelupaikkoja. Metalliosastolla valmistamme koneistamalla koneenosia teknologiateollisuuden tarpeisiin. Metalliosastolla työskentelee henkilöä. Ompelimossa valmistamme työvaatteita terveydenhuoltoon, teollisuuteen ja palvelusektorille. Lisäksi teemme monipuolista tilausompelua. Ompelimon työntekijävahvuus on henkilöä. Pakkaamossa teemme pakkaamista, kirjapainojen jälkikäsittelytöitä, liimauksia, mallikarttoja, erilaisia kokoonpanoja, jne. Työntekijöitä pakkaamossa on henkilöä. Lielahdessa sijaitsee Titryn konepaja, työvaateompelimo ja palvelupakkaamo 7
8 1.7. Suunnitteilla vuodelle 2010 Pääasiallinen tavoite on saada kassavirta kääntymään positiiviseksi ja lomautetut takaisin töihin. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi joudumme kiristämään menoja ja panostamaan markkinointiin ja uusasiakashankintaan. Lisäksi teemme liiketoimintasuunnitelman, jonka tarkoituksena on vetää suuntaviivoja tulevaisuutta varten. Pyrkimyksenä on tulevaisuudessa panostaa palkkasuhteisen työn lisäksi kuntouttavaan työtoimintaan lähellä vapaiden työmarkkinoiden rajapintaa. Lisäksi etsimme uutta toiminta alaa joko tuotannollisen tai palvelusektorin alueelta Rahoitus Titryn rahoitus koostuu pääasiassa valmistettavien tuotteiden myynnistä ja Tampereen kaupungin työllisyydenhoidon palveluyksikön kanssa tehdystä työllisyydenhoidon asiakasyhteistyöstä saadusta korvauksesta. Jonkin verran tuloja kertyy myös vuokratuotoista ja matalapalkkatuista. Työllistämiskorvauksia vuonna 2009 emme saaneet lainkaan, johtuen lähes koko vuoden kestäneistä lomautuksista. Asiakasyhteistyöstä saatu korvaus vuonna 2009 oli 45 % koko tulorahoituksesta, kun se edellisvuonna oli 28 %. Muutos johtui laman aiheuttamasta myynnin rajusta pudotuksesta. Ompelimon tuotantoon kuuluvat erilaiset mm. sairaalatekstiilit, ammattiasut ja suojavaatteet 8
9 2. Sosiaalinen tilinpito Titryssä Sosiaalinen tilinpito on menetelmä, jolla osoitetaan sosiaaliset, yhteisölliset ja yhteiskunnalliset tulokset ja vaikutukset. Titryn sosiaalisessa tilinpidossa on sovellettu Vastuunkantaja mallia. Sosiaalisella tilinpidolla saadaan näkyväksi sellaiset toiminnan tulokset, jotka eivät näy perinteisessä taloudellisessa tilinpidossa. Titryssä sosiaalinen tilinpito on otettu käyttöön, koska haluamme tietää sosiaaliset tuloksemme ja seurata niitä järjestelmällisesti sekä viestiä niistä sidosryhmillemme. Titryssä seurataan sosiaalisten tulosten kehitystä ja pyritään sen pohjalta parantamaan toimintaamme. Vuoden 2009 sosiaalinen tilinpito on Titryn historian ensimmäinen Taustamateriaali Sosiaalista tilinpitoa varten tehtiin henkilöstökysely, jonka vastausaika oli Kyseisellä ajanjaksolla Titryssä työskenteli kaikkiaan 31 työsuhteista henkilöä. Kysely jaettiin heille kaikille ja heistä kyselyyn vastasi 29 henkilöä eli vastausprosentti oli 93 %. Kysely jaettiin myös tammi ja helmikuussa Titryssä olleille työharjoittelijoille, kokeilijoille ja tet jaksolla olleille heidän lähtiessään pois Titrystä. Ko. henkilöitä oli 6 ja heistä kyselyyn vastasivat kaikki, joten vastausprosentti heidän osaltaan oli 100 %. Kyselyä ei kohdistettu lomautettuna oleviin. Henkilöstökyselyyn vastanneiden ikäjakauma alle 25 v v v 60 v ei ilmoittanut ikäryhmää 9
10 Työtyytyväisyyskysely järjestettiin syksyllä Kyseisenä ajankohtana Titryssä työskenteli 30 henkilöä, joille kaikille kysely jaettiin. Kyselyä ei jaettu lomautetuille. Työharjoittelijoita, kokeilijoita, yms. ei kyseisenä aikana Titryssä ollut. Kyselyn palautti 24 henkilöä, vastausprosentin ollessa 80 %. Työtyytyväisyyskyselyyn vastanneiden ikäjakauma alle 25 v v v 60 v ei ilmoittanut ikäryhmää Tammikuussa 2010 lähetimme kyselyn avainasiakkaillemme, selvittääksemme onnistumistamme asiakkaisiin nähden vuonna Tilinpidon mukaan kyselyä ei olisi tarvinnut lähettää kuin metalliosaston avainasiakkaille, mutta halusimme selvittää asiakastyytyväisyyden myös muiden kahden osaston osalta. Kyselyjä lähetimme joka osaston viidelle tärkeimmäksi katsomallemme asiakkaalle. Kyselyjä lähetettiin siis 15 kappaletta ja vastausprosentti oli 100 %. Syta analyysiä varten keräsimme taustamateriaalia työntekijöistämme kevään 2009 aikana. Analyysiin liittyvät talouden tunnusluvut perustuvat vuoden 2008 tietoihin, jota vuotta analyysi myös tarkastelee. Sidosryhmäkysely onnistumisestamme vuonna 2009 suoritimme sähköpostilla vasta keväällä Kysely kohdistettiin vain yhteen sidosryhmään, koska toiminta muiden sidosryhmien kanssa oli lähes tai täysin olematonta taantumasta ja sen seurauksista johtuen. 10
11 3. Titryn sosiaaliset tulokset ja tulosten arviointia Yksilön elämisen hallinnan ja työllistymisen tukija Työntekijöiden oman elämisen hallinta on parantunut Itsetunto. Työntekijät arvioivat itsetuntonsa parantuneen; heidän itsearvostuksensa ja pettymyksen sietokykynsä ovat parantuneet ja heidän on helpompi tehdä omaa elämää koskevia ratkaisuja itsenäisesti. Vastausten keskiarvo vähintään 3,5 asteikolla 1 5. Tulos: 2, Työntekijät arvioivat elämänlaatunsa parantuneen. Vastausten keskiarvo vähintään 3,0 asteikolla 1 5. Tulos: 2, Työntekijät kokevat työpaikan lisäävän turvallisuuden tunnettaan. Vastausten keskiarvo vähintään 3,0 asteikolla 1 5. Tulos: 2, Työntekijät arvioivat tulevaisuudensuunnitelmiensa selkiytyneen. Vastausten keskiarvo vähintään 3,0 asteikolla 1 5. Tulos: 2, Työntekijöiden työllisyysvalmiudet ovat parantuneet Työntekijät arvioivat työkykynsä parantuneen. Vastausten keskiarvo vähintään 3,5 asteikolla 1 5. Tulos: 2, Työntekijöistä 40 % pääsee Titryssä olon jälkeen työhön, koulutukseen tai muuhun työllisyysvalmiuksia parantavaan, esim. TYP:n suunnittelemaan toimenpiteeseen. Tulos: 67 % (n=6) Työntekijöiden mielestä esimies tukee jatkopoluttamista. Vastausten keskiarvo vähintään 3,0 asteikolla 1 5. Tulos: 1, Hyvä ratkaisu työntekijän jatkopolusta Tulos: Ei tulosta. Oma arvio tuloksista: Tulosten perusteella koko tililuokan osalta emme päässeet tavoitteeseen. Syynä tähän saattaa olla, että peräti 68 % vastaajista on ollut yli kaksi vuotta Titryssä ja heistäkin useat jopa yli 20 vuotta, jolloin 11
12 kysymyksiin vastatessaan, heillä on saattanut olla vaikeuksia arvioida tilannettaan ennen Titryyn tuloa. Myös ajankohta, johon kysely ajoittui ja kysymysten sisältö huomioiden, ei ollut ehkä paras mahdollinen, sillä juuri ennen kyselyn toteuttamista, oli toteutettu massiiviset lomautukset ja näin ollen työilmapiiri ei ollut ymmärrettävistä syistä parhaimmillaan. Työsuhteessa olevista vastaajista peräti kuusi henkilöä vastasi kaikkiin tai lähes kaikkiin kysymyksiin arvioksi 1. Tämä on 20 % työsuhteisista vastaajista. Vallinneesta tilanteesta johtuen, esimerkkiä jatkopolusta emme saaneet Lisäarvon tuottaja yhteiskunnalle TITRY tuottaa yhteiskunnalle lisäarvoa vaihtoehtokustannuksiin verrattuna Yhteiskunnan saama taloudellinen hyöty on suurempi verrattuna tilanteeseen, ettei organisaatiota olisi. Tulos: Lainaus Syta analyysin yhteenvedosta: Tampereen Invalidien työtuki Titry ry:n toimintaa analysoitaessa oman vaikeutensa muodostaa se, että toiminta on pitkään ollut vakiintunutta ja sosiaalisin perustein palkattujen kohdalla työsuhteet ovat olleet jo pitkään pysyviä. Tämä vaikeuttaa vaihtoehtoisen elämäntilanteen arviointia ja sitä kautta vaihtoehtokustannusten määrittämistä. Tästä syystä Titry ry:n kohdalla vaihtoehtokustannusten kohdalla on noudatettu erityistä varovaisuutta. Tästä varovaisuusarviosta huolimatta voidaan todeta, että sille lisäpanokselle mitä yhteiskunta on toimintaan osoittanut, se on saanut hyvän katteen. Jo pelkästään korkeammat nettotulot osoittavat sen, että sosiaalisin perustein palkatut ovat voineet tulla toimeen omilla tuloillaan, eivätkä siten ole tarvinneet tulonsiirtoja. Lisäksi TITRY ry:n tekemät ostot vapailta markkinoilta ovat merkittäviä a TITRY tarjoaa pitkäaikaisia työmahdollisuuksia osatyökykyisille ja vaikeasti työllistyville henkilöille Pitkäaikaisessa (yli 2 v) työsuhteessa on vähintään 50 henkilöä. Tulos: b Titry tarjoaa työelämälähtöisiä harjoittelumahdollisuuksia Työelämävalmennus, työkokeilu ja työharjoittelupaikat 15 henkilölle, jotka ohjautuvat työhallinnon kautta Tulos: Ei tuloksia. 12
13 TET harjoittelupaikat 2 5 opiskelijalle (ammattikoulun ompelupuolen erityisluokka, Ikata, TET ym.) Tulos: Ei tuloksia Yhdyskuntapalvelupaikat 5 henkilölle Tulos: Ei tuloksia Titry tuottaa lisäarvoa Tampereen kaupungille Kaupungin edustajien kokemus avustuksen ja tulosten suhteesta: haastateltavat kokevat Titryn työn merkittävänä tuottona kaupungin panostuksille Tulos: Lainaus kaupungin edustajan arviosta: Vuoden 2009 osalta ei. Vaikean taloudellisen tilanteen vuoksi yhdistys on ajautunut tilanteeseen, jossa työntekijöitä on lomautettu ja irtisanottu. Kaupungin tuki panostus tuotossuhteessa on liian korkea ja menee lähinnä infrastruktuurin ylläpitämiseen Aloitettu neuvottelut kaupungin kanssa rahoitusmahdollisuuksista Titryn välityömarkkinoiden roolin kasvattamiseksi Tulos: Tampereen kaupungin ja Titryn välinen palvelusopimus allekirjoitettiin ja siinä määriteltiin mm. yhteisen kehittämistoiminnan sisällöt ja niiden rahoitus. Valmistelevat neuvottelupäivät olivat 5.5. ja Yritysasiakkaat arvostavat Titryn työtä Yritysasiakkaat pitävät tärkeänä Titryn työtä vaikeasti työllistettävien henkilöiden työllistäjänä. Vastausten keskiarvo 3 asteikolla 1 4. Tulos: 3, Titryn yhteiskunnallinen työ vaikuttaa yritysasiakkaiden valintoihin Titryn yhteiskunnallisella työllä on ollut jonkin verran vaikutusta yritysten ostopäätöksiin. Vastausten keskiarvo 2 asteikolla 1 4 Tulos: 2,9 Oma arvio tuloksista: Titryn toiminnasta teetettiin Syta analyysi (Sosiaalisen yrityksen/yhteisön toiminnan analysointi) keväällä Analyysin teki T:mi Pro Cesin Tuomas Leinonen. Analyysissä tarkasteltiin Titryn toimintaa ajalla Tarkastelu on toteutettu yhteiskunnan näkökulmasta siten, että toteutunutta toimintaa on verrattu tilanteeseen, jossa toimintaa ei olisi ollut. Vaihtoehtolaskennassa on huomioitu seuraavat kustannustekijät; kaikkien henkilöiden pääasiallinen toimeentulo tarkasteluajanjaksolla, sosiaaliset tulonsiirrot ja sosiaalipalvelujen lisäkäyttö. 13
14 Analyysin yhteenvedossa todetaan, että vaihtoehtokustannusten laskennassa on noudatettu erityistä varovaisuutta, koska toiminta on ollut pitkään vakiintunutta ja sosiaalisin perustein palkattujen työsuhteet ovat olleet jo pitkään pysyviä. Tästä varovaisuudesta huolimatta voidaan todeta, että sille lisäpanokselle, mitä yhteiskunta on toimintaan osoittanut, se on saanut hyvän katteen. Jo pelkästään korkeammat nettotulot osoittavat sen, että sosiaalisin perustein palkatut ovat voineet tulla toimeen tuloillaan eivätkä siten ole tarvinneet tulonsiirtoja. Lisäksi Titryn tekemät ostot vapailta markkinoilta ovat merkittävät. Analyysissä ei ole huomioitu sitä, miten työllistyminen Titryyn on vaikuttanut työntekijöiden sosiaalisiin suhteisiin ja sitä kautta muuhun aktiivisuuteen. Pitkäaikaisessa, yli 2 vuotta, työsuhteessa oli 45 henkilöä, kun tavoite oli 50 henkilöä. Tämä johtuu siitä, että jo lähtötilanteessa indikaattoria määritettäessä on tapahtunut virhearvio eikä silloin huomattu, että kyseiseen tavoite on mahdoton saavuttaa. Myös mittausväline, työsopimukset, ei ollut hyvä ja luotettava, vaan määrä perustuu palkkahallinnosta tehtyyn atk ajoon olemassa olevien työsuhteiden alkamispäivästä. Uusia työelämälähtöisiä harjoittelupaikkoja emme pystyneet tarjoamaan laisinkaan lainsäädännöllisistä syistä, johtuen lähes koko vuoden kestäneistä lomautuksista. Samasta syystä johtuen, lisäarvon tuottaminen Tampereen kaupungille ei onnistunut. Tämä paljastaa Titryn toiminnan raadollisuuden markkinavoimien myllerryksessä. Yritysasiakkaille tehdyn kyselyn perusteella, yritykset pitävät vaikeasti työllistettävien henkilöiden työllistämistä tärkeänä tai erittäin tärkeänä. Yhteiskunnallisella työllä tuntuisi olevan myös paljon merkitystä ostopäätöksiä tehtäessä. Ainoastaan metalliosastolle kohdistuneissa ostopäätöksissä sillä oli ainoastaan jonkin verran merkitystä. Tämä saattaa johtua siitä, että metallissa on asiakkaina kansainvälisiä yrityksiä ja heille useimmiten on tärkeää vai hinta, laatu ja toimitusvarmuus. 14
15 Hyvä yhteistyökumppani Titry on tavoitteellinen yhteistyökumppani Käydään työharjoittelu ja palkkatukijaksojen tavoitekeskustelut ko. henkilön, lähettäneen tahon ja Titryn kanssa aina Tulos: Ei tulosta Käydään työharjoittelu ja palkkatukijaksojen jälkeen loppukeskustelu ko. henkilön, lähettävän tahon ja Titryn kanssa aina kun mahdollista Tulos: Ei tulosta Titry tekee esityksen kehittämiskumppanuudesta TYP:n kanssa Tulos: Neuvottelu TYP: kanssa yhteistyön kehittämisestä Ei kumppanuussopimusta Titry on osaava yhteistyökumppani Sidosryhmien edustajien mielestä Titry on onnistunut hyvin heidän asettamissaan tavoitteissa Tulos: Lainaus kaupungin edustajan arviosta: Ei ole. Vuosi 2009 on ollut yhdistykselle taloudellisesti erittäin vaikea ja työntekijöitä on jouduttu vähentämään. Taloudelliset vaikeudet johtuvat mm. alihankintatöiden vähentymisestä. Kaupungin näkökulmasta yhdistys ei ole riittävässä määrin lähtenyt kehittämään toimintaansa mm. kaupungin kanssa vaan vaalii liikaa ns. itsenäistä rooliaan vajaakuntoisten työllistäjänä. Ilman uusia avauksia suhteessa yhteiseen kehittämiseen kaupunki joutunee arvioimaan uudelleen antamaansa tukea ja sitomaan sitä entistä enemmän työllistämistoimissa saavutettuihin todellisiin tuloksiin. Tuen vastikkeellisuutta tulee selkeästi lisätä. Tarkoitushan on toimintaa kehittää vähintään sopimusohjauksen tai palveluiden hankinnan suuntaan sillä tavalla, että voimme myös sopia konkreettisista tavoitteista, jotka ovat edellytyksenä siihen kohtuullisen suureen panostukseen, mitä kaupunki tekee Titryn suhteen Titry on hyvä yhteistyökumppani yritysasiakkailleen Kilpailukyky: Titryn tuotteet ovat kilpailukykyisiä; niiden laatu, toimitusvarmuus, toimitusnopeus ja hintakilpailukyky on hyvä. Neljän kysymyksen vastausten keskiarvo on 4 asteikolla 1 5. Tulos: 4, Asiakassuhteet: Titryn asiakassuhteita hoidetaan hyvin; henkilöstön joustavuus, tavoitettavuus, asiantuntemus ja yhteistyökyky ovat hyvällä tasolla. Neljän kysymyksen vastausten keskiarvo on 4 asteikolla 1 5 Tulos: 4,4 15
16 Titryn toiminta edistää yhdyskuntapalvelun onnistumista Kriminaalihuoltolaitoksen edustaja arvioi Titryn toimivan hyvin yhdyskuntapalvelupaikkana Tulos: Ei tulosta. Oma arvio tuloksista: Tavoitekeskusteluja ja loppukeskusteluja työharjoittelu ja palkkatukijaksoille lähettävien tahojen kanssa ei käyty, koska uusia ko. henkilöitä ei Titry voinut ottaa vastaan jo moneen kertaan esille tulleista syistä. Kehittämiskumppanuudesta keskusteltiin Typin toimialajohtaja Ilkka Rantasen kanssa. Pääasiallisena aiheena oli kuntouttavan työtoiminnan aloittaminen Titryssä yhteistyössä Typin kanssa. Todettiin, että olemassa olevien kuntouttavan työtoiminnan palvelujen kilpailutus ei ole juuri tällä hetkellä ajankohtaista ja näin ollen mukaan pääseminen kesken sopimuskausien on mahdotonta. Rantanen kertoi, että todennäköisesti loppuvuonna tullaan avaamaan tarjouskilpailu yksilöllisestä kuntouttavasta työtoiminnasta, joka saattaisi sopia hyvin Titryn toimintaan. Tarjouskilpailu toteutui marraskuussa ja vastasimme tarjouspyyntöön joulukuussa. Päätös palveluntuottajista ratkeaa vasta alkuvuonna Sidosryhmien mielestä Titry epäonnistui heidän asettamissaan tavoitteissa. Sidosryhmillä oli tiedossa samat syyt epäonnistumiseen kuin Titrylläkin eli taantuman aiheuttamat ongelmat, vaikkakin näkökohtaerojakin on. Metallin asiakasyritysten mielestä Titryn tuotteiden laatu, toimitusvarmuus, hintakilpailukyky ja asiakassuhteiden hoitaminen ovat hyvällä mallilla. Sen sijaan toimitusnopeus on tyydyttävä. Toimitusnopeus on hyvin ymmärrettävää, johtuen työntekijöiden matalammasta joutuisuudesta vapaisiin markkinoihin verrattaessa. Yhdyskuntapalvelua emme pystyneet myöskään tarjoamaan olosuhteista johtuen. 16
17 Hyvä työnantaja ja työyhteisö Titryssä kaikilla työntekijöillä on hyvät työntekijätaidot Perehdytysohjelma on käyty läpi kaikkien työntekijöiden kanssa, myös vanhojen työntekijöiden. Tulos: Info työntekijöille Paikalla 55 % kaikista työntekijöistä, 31 henkilöä Työntekijät tietävät työtehtävänsä. Vastausten keskiarvo 4,0 asteikolla 1 5. Tulos: 4, Työntekijät kokevat saavansa riittävästi ohjausta työtehtäviinsä. Vastausten keskiarvo on vähintään 3,5 asteikolla 1 5. Tulos: 4, Työntekijät kokevat henkilökohtaisen työmääränsä sopivaksi. Vähintään 70 % työntekijöistä vastaa, että työmäärä on heille sopiva. Tulos: 95 % Titryssä työntekijät kokevat työnsä mielekkääksi Työtekijät kokevat tulevansa töihin yleensä hyvällä mielellä. Vastausten keskiarvo 3,5 asteikolla 1 5. Tulos: 3, Työn merkityksellisyys: Työntekijät kokevat, että he saavat tehdä merkityksellistä työtä Titryssä; heidän taitojaan hyödynnetään, heidän työnsä on tärkeää ja sitä arvostetaan. Kolmen kysymyksen vastausten keskiarvo 3,7 asteikolla 1 5. Tulos: 4, Työntekijät kokevat, että omaan työhön pystyy vaikuttamaan. Vastausten keskiarvo 3,5 asteikolla 1 5. Tulos: 4, Titry on turvallinen työpaikka Turvallinen työpaikka: Työntekijät kokevat Titryn turvalliseksi työpaikaksi; heitä kohdellaan oikeudenmukaisesti, he uskaltavat kertoa mielipiteensä tarvittaessa ja heitä koskevat luottamukselliset asiat pysyvät salassa. Kolmen kysymyksen vastausten keskiarvo 3,7 asteikolla 1 5. Tulos: 3, Työntekijät eivät ole havainneet syrjintää tai kiusaamista Titryssä. 100 % vastaajista ei ole havainnut syrjintää tai kiusaamista. Tulos: 46 % 17
18 Työntekijöihin itseensä ei ole kohdistunut syrjintää tai kiusaamista. 100 % vastaa, ettei häneen ole kohdistunut syrjintää tai kiusaamista. Tulos: 83 % Perehdytysohjelma on ajan tasalla. Tulos: Ohjelma tehty keväällä Työpaikalla on aina läsnä vähintään yksi ensiapukoulutuksen saanut henkilö. Tulos: Kyllä, mutta ensiapupassit ovat vanhentuneet Työntekijät kokevat kommunikaation Titryssä sujuvaksi Työntekijät kokevat saavansa tarpeeksi tietoa työhönsä liittyvistä asioista. Vastausten keskiarvo 4,0 asteikolla 1 5. Tulos: 4, Työntekijät arvioivat, että vuorovaikutus on toimivaa esimiesten ja työntekijöiden välillä. Vastausten keskiarvo 3,5 asteikolla 1 5. Tulos: 4, Työntekijät kokevat, että esimiehiä voi lähestyä omien ongelmien kanssa. Vastausten keskiarvo 3,0 asteikolla 1 5. Tulos: 4, Palautteen antaminen ja saaminen: Työntekijät kokevat, että palautetta voi antaa ja saada Titryssä; sitä saa esimiehiltä riittävästi, se on rakentavaa ja sitä uskaltaa myös antaa esimiehille. Kolmen kysymyksen vastausten keskiarvo on 3,5 asteikolla 1 5. Tulos: 3, Titry tarjoaa työn ulkopuolisia virkistysmahdollisuuksia työntekijöilleen Yhteinen virkistyspäivä koko henkilökunnalle vähintään kerran vuodessa. Tulos: Pikkujoulu Titryn työtekijät voivat harrastaa monipuolisesti liikuntaa työnantajan tuella. Tulos: Titry on hankkinut Nääshallista sählyvuorot ja Tampereen Keilailuliitolta vakituiset keilailuvuorot työntekijöitä varten. Lisäksi voi muiden lajien harrastamiseen saada taloudellista tukea 30 eur/ henkilö/kausi. Oma arvio tuloksista: Joka osastolle tehtiin kevättalven aikana omat perehdyttämiskansiot. Kansioista ja niiden sisällöistä kerrottiin huhtikuussa pidetyssä informaatiotilaisuudessa ja lisäksi kansiot ovat kaikkien luettavissa työpaikalla. Uusia työntekijöitä eikä harjoittelijoita tai vastaavia tullut taloon koko vuoden aikana, joten kansioitakaan ei tällöin jaettu. 18
19 Työtyytyväisyyskyselyn tulokset yllättivät positiivisesti, sillä lähes kaikki tavoitetasot ylitettiin. Yllätystä lisäsi se, että kyselyä tehtäessä lomautukset olivat edelleen voimassa ja työntekijät varmasti tiedostivat työ ja taloustilanteen. Tilannetta todennäköisesti rauhoitti se, että työntekijät olivat tottuneet jo vallitsevaan tilanteeseen ja yt neuvottelujenkin osalta tilanne oli jo hiljentynyt. Kaiken kaikkiaan työntekijät olivat suhteellisen tyytyväisiä perehdytykseen ja ohjaukseen, työn mielekkyyteen, työpaikan turvallisuuteen, toimivaan kommunikaatioon sekä palautteen saamiseen ja antamiseen. Ainoa kohta, jossa ei päästy tavoitetasoon, joka oli peräti 100 %, oli syrjintää ja kisaamista käsittelevät kysymykset. Ensinnäkin, tavoitetaso oli asetettu epärealistiseksi, joskin se ei voi olla muuta kuin tavoiteltava taso. Toisekseen, kysymysten sanamuoto ei ehkä ollut paras mahdollinen, jolloin työntekijöiden ajatukset kysymyksien asettelijoiden kanssa eivät mennyt ihan yksiin. Ns. perinteistä kesätapahtumaa ei järjestetty, mutta yhteinen pikkujoulu vietettiin joulukuussa. Sählyvuorot oli perjantaisin Nääshallissa koko vuoden ajan ja niihin osallistui keskimäärin 6 10 työntekijää viikoittain. Keilavuorot Kaupin keilahallissa lopetettiin syyskauden osalta käyttäjien vähyyden takia. Titry antoi tukea myös omatoimiseen fyysistä kuntoa parantavaan tai ylläpitävään toimintaan. Titry tarjoaa työpaikan noin 50 osatyökykyiselle 19
20 4. Yhteenveto Vuonna 2008, kun aloitimme budjetin laadinnan vuodelle 2009 ja sen toteuttamista yhteistyössä SYSprojektin kanssa, emme olleet aivan varmoja, minkälainen projekti on edessämme. Tilanne oli kuin olisi sukeltanut tuntemattomaan veteen. Yleismaailmallinen taantuma aiheutti omat haasteensa ja ongelmansa budjetin toteuttamisessa. Kaikkia indikaattoreita emme pystyneet toteuttamaan ja tavoitteet jäivät näiltä osin saavuttamatta. Myös työmäärän suuruus tuli pienenä yllätyksenä. Mutta tämä kaikki kannatti. Saimme uudet työkalut asioiden ja tavoitteiden tarkasteluun ja välineen, jolla voimme esitellä toimintaamme ja siinä onnistumistamme ja myös epäonnistumistamme yhteistyökumppaneillemme ja kaikille asiasta kiinnostuneille. Vähäisin ei tietenkään ole se, että nyt meillä on myös avain oman toiminnan kehittämiseen. Tästä on hyvä jatkaa eteenpäin ja tulevat uudet budjetit on huomattavasti helpompi laatia ja toteuttaa. Tampereen Invalidien Työtuki TITRY ry, Reijo Saarinen Titry on ensimmäisiä tamperelaisia yhdistyksiä ja ensimmäinen SYS projektin asiakas, joka lähti sosiaalista tilinpitoa toteuttamaan. Yhdistys ja erityisesti johtaja Saarinen on sitkeästi vaikeista ajoista huolimatta vienyt prosessin läpi. Vaikka yhdistys on panostanut paljon, on se myös saanut paljon. Systematiikka palautteen keräämiseen työntekijöiltä, yhteistyökumppaneilta ja yritysasiakkailta on syntynyt, samoin niistä kertominen. Sosiaaliset tulokset antavat myös eväät toiminnan kehittämiseen siellä, missä on tarvetta. Projektin ja menetelmän laajemman käytön kannalta hyvä esimerkki. SYS projekti, Merja Kerttula 20
21 6. Kyselyissä esiintyneitä kommentteja Henkilöstökysely: Millaista tukea olen saanut? Jos en ole saanut tukea, millaista tarvitsisin? Ei tarvitse, kyllä pärjään. Muilta esimiehiltä. Neuvontaa palkka asiat, opastusta. En. Psykologisia juttuja. Keskustelua sosiaalialan ihmisen kanssa. Olen saanut monipuolista tukea. Ei mitään. Elämänlaatu on pudonnut aivan äärirajoille tulojen takia. Ei täällä työläisistä välitetä. Vuokraan jää miinukselle 65. Vuokra noussut joka vuosi. Asuntotukea. Olen saanut ihan tarpeen mukaisesti tukea. Olen saanut kaiken tarvitsemani tuen. Avainasiakaskysely, ruusut ja risut: Ystävällinen ja avulias henkilökunta. Joskus näkyvissä lievää huolimattomuutta., yli 20 vuoden ajalta tosin muistissa vain yksi isompi moka, jonka senkin korvasitte. Palveluaktiivisuus ja halukkuus on kiitettävää. Kiitos kuluneesta vuodesta ompelimolle. Ruusuja laadukkaasta työstä ja hyvästä yhteistyöstä. Kiitos yhteistyöstä. Teidän kanssa on olut ilo tehdä töitä. Teillä on kohteliasta ja hymyilevää henkilökuntaa sekä miellyttävän siisti työympäristö. Kaikki on sujunut meiltä hyvin, toki aina pieniä kasvukipuja. Mutta ei kuitenkaan mitään, mitä emme ole saaneet selvitettyä. 21
22 22
23 23
Saada tietoa, kokeilla, osallistua, vaikuttaa ja valita. Löytää oma yksilöllinen työelämän polku
Saada tietoa, kokeilla, osallistua, vaikuttaa ja valita. Löytää oma yksilöllinen työelämän polku Milla Ryynänen, projektipäällikkö, Työelämän päämies projekti, Savon Vammaisasuntosäätiö 17.11.2015 TYÖELÄMÄN
LisätiedotTiedonkulku ja vuorovaikutus
Tiedonkulku ja vuorovaikutus Työkyky Työn kehittävyys 5 3,20 3,18 4 3,59 3,62 3 3,58 3,12 2 Esimiestyö 3,43 3,32 3,38 1 4,05 397 3,97 4,00 3,23 3,25 3,55 369 3,69 3,60 Ergonomia 3,37 Optimaalinen kuormitus
LisätiedotFinnTec. Metalli- ja konepaja-alan suurtapahtuma. Messuvieraskyselyn yhteenveto
FinnTec Metalli- ja konepaja-alan suurtapahtuma Messuvieraskyselyn yhteenveto Metalli- ja konepajateollisuuden toimialakohtainen tutkimus FinnTec-messujen jälkeen toteutettiin toimialan arvostuksista ja
Lisätiedot3. Arvot luovat perustan
3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat
LisätiedotSATAOSAA - MUUTOKSESSA MUKANA! Vammaistyön päällikkö, Rauma Vesa Kiiski
SATAOSAA - MUUTOKSESSA MUKANA! Vammaistyön päällikkö, Rauma Vesa Kiiski VAMMAISPALVELULAKI 8 b Päivätoiminta 8 c Henkilökohtainen apu KEHITYSVAMMALAKI 2 : kohta 3) tarpeellinen ohjaus sekä 4) työtoiminnan
LisätiedotKyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa
Hallitus 11.12.2013 LIITE 14 Kyselyn yhteenveto Kysely Työolobarometri (TOB) RKK 2013 Voimassa alkaen 10.4.2013 Voimassa asti 19.4.2013 Kyselyn vastaanottajia 937 Kyselyn vastauksia 528 Vastausprosentti
LisätiedotTyöllistymistä y edistävä toiminta
Setlementtien sosiaaliset tulokset teemoittain 0, 0 Työllistymistä y edistävä toiminta Setlementti Louhela ry Päätavoite. LOUHELA ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA jakautuu osatavoitteeseen 0. Osatavoite: Työntekijöiden
LisätiedotVäyliä Työelämään. Tietoa työnantajalle
Väyliä Työelämään Tietoa työnantajalle Sisällysluettelo Diili 4-5 Hankkeen tavoitteena on auttaa ammattikoulutettuja alle 29-vuotiaita työnhakijoita työllistymään hyödyntäen työvoimahallinnon palveluita
LisätiedotVASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO
YHTEENVETO 5.9.2013 VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO Taustaa Aikuisten turvapaikanhakijoiden asiakaspalautekysely järjestettiin 17 vastaanottokeskuksessa loppukeväällä 2013. Vastaajia
LisätiedotYhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille
Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille Sidosryhmätyöpaja 4.9.2013 Koulutuspäällikkö Matti Tuusa 10.9.2013 1 Kyselyn tuloksia 10.9.2013 2 Taustatiedot Kysely lähetettiin 18 henkilölle, joista
LisätiedotKysymykset ja vastausvaihtoehdot
KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun
LisätiedotPalkankorotusten toteutuminen vuonna 2011
TutkimusYksikön julkaisuja 1/2012 Palkankorotusten toteutuminen vuonna 2011 perälauta suosituin korotusvaihtoehdoista JOHDANTO Metallityöväen Liitto ry ja Teknologiateollisuus ry sopivat lokakuussa 2011
LisätiedotMeritulli-Heinäpään asukasyhdistys ry:n toiminnan analysointi vuodelta 2008
Meritulli-Heinäpään asukasyhdistys ry:n toiminnan analysointi vuodelta 2008 SYTA-mallin mukaisesti esitettynä SYTA-malli Mallin mukaisesti tarkasteltuja organisaatioita tai organisaation osia Suomessa
LisätiedotSavonlinnan kaupunki 2013
Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä
LisätiedotValtakunnallinen työpankkikokeilu - väylä työelämään. Kokeilujen tuloksia ja johtopäätöksiä. Aarne Kuusi, Edupoli 16.02.2011
Valtakunnallinen työpankkikokeilu - väylä työelämään Kokeilujen tuloksia ja johtopäätöksiä Aarne Kuusi, Edupoli 16.02.2011 TYÖPANKIT Mukana neljä sosiaalista yritystä. Kolmella sosiaalinen omistajatausta
LisätiedotPoolian Palkkatutkimus 2013 05/2013
Poolian Palkkatutkimus 2013 05/2013 Palkkatutkimuksen taustoja Palkkatutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa työnhakijoidemme nykyistä palkkatasoa ja verrata sitä heidän koulutukseensa ja työkokemukseensa
LisätiedotTutkimuksen tavoitteet
Tutkimuksen tavoitteet Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, miten organisaatioissa tuettiin osatyökykyisten työllistymistä ja työssä jatkamista ja mitkä tekijät estivät tai edistivät sitä. Tutkimuskysymyksiä
LisätiedotLAATUSUOSITUKSET TYÖLLISTYMISEN JA OSALLISUUDEN TUEN PALVELUIHIN. Kehitysvammaisille ihmisille tarjottavan palvelun lähtökohtana tulee olla, että
Suomen malli 2 LAATUSUOSITUKSET TYÖLLISTYMISEN JA OSALLISUUDEN TUEN PALVELUIHIN (entinen työ- ja päivätoiminta) Kehitysvammaisille ihmisille tarjottavan palvelun lähtökohtana tulee olla, että he voivat
LisätiedotHenkilökohtaisen avun keskus HENKKA
Henkilökohtaisen avun keskus HENKKA Asiakastyytyväisyyskysely henkilökohtaisille avustajille 2017 Taustatietoa Asiakastyytyväisyyskysely henkilökohtaisille avustajille toteutettiin Webropolkyselynä marraskuussa
Lisätiedot#tulevaisuudenpeloton. Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018
#tulevaisuudenpeloton Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018 Opiskelijakyselyn tulokset Taustatiedot Kysely toteutettiin ajalla 20.3.-8.4.2018 Vastaajia 2055 Lähes 70 % kyselyyn vastanneista oli naisia
LisätiedotPoolian palkkatutkimus 2011
Poolian palkkatutkimus 2011 Palkkatutkimuksen taustoja Palkkatutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa työnhakijoidemme nykyistä palkkatasoa ja verrata sitä heidän koulutukseensa ja työkokemukseensa sekä
LisätiedotHENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho
HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta Jani Listenmaa, Hanna Aho Yleistä tutkimuksesta Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa Parikkalan kunnan henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista, työyhteisön tilaa
LisätiedotYRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA
YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta
LisätiedotMustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017
Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme
LisätiedotTyöllisyyden edistäminen sosiaalisena kriteerinä kaupungin hankinnoissa
Työllisyyden edistäminen sosiaalisena kriteerinä kaupungin hankinnoissa Vantaan kaupunki Elina Patana 7.3.2016 Elinvoimaohjelman 2014-2016 painopisteet 1. Yrityspalveluiltaan ylivoimainen 2. Edelläkävijä
LisätiedotTUKIPAJA. vertaistuellinen työtapa selviytymiskeinot tasa-arvoisuus luottamuksellisuus voimaantuminen
TUKIPAJA Räätälöityä apua erityistarpeisiin Tukea vaativaan vanhemmuuteen vertaistuellinen työtapa selviytymiskeinot tasa-arvoisuus luottamuksellisuus voimaantuminen Tukipaja on toiminut vuodesta 2008,
LisätiedotSosiaalisen vaikuttavuuden arviointi välityömarkkinoilla
Sosiaalisen vaikuttavuuden arviointi välityömarkkinoilla Välkky-hankkeen MUUTOS-koulutus 19.2.2010 Jaana Merenmies Ohjelma Sosiaalisen vaikuttavuuden arvioinnin merkitys ja hyödyt Sosiaalisen vaikuttavuuden
LisätiedotVälityömarkkinat osana työelämää. Pori Petri Puroaho, Vates-säätiö
Välityömarkkinat osana työelämää Pori 11.6.2014 Petri Puroaho, Vates-säätiö Välityömarkkinat osana työelämää projekti Edistää vammaisten ja osatyökykyisten työllisyyttä sekä kehittää työelämän monimuotoisuutta.
LisätiedotSosiaalinen kuntoutuminen. 15.5.2012 Ilkka Peltomaa Etelä-Pirkanmaan työvoiman palvelukeskus
Sosiaalinen kuntoutuminen 15.5.2012 Ilkka Peltomaa Etelä-Pirkanmaan työvoiman palvelukeskus Työ- ja elinkeinopalvelut Työ- ja elinkeinotoimiston uusi palvelumalli rakentuu kolmeen palvelulinjaan ja yrityslähtöisyyden
LisätiedotJYVÄLÄ ON ARVOSTETTU YHTEISTYÖKUMPPANI jakautuu 4 osatavoitteeseen
Setlementtien sosiaaliset tulokset teemoittain 2011, 2010, 2009, 2008 Yhteistyökumppanuus Jyvälän Setlementti ry 3 JYVÄLÄ ON ARVOSTETTU YHTEISTYÖKUMPPANI jakautuu 4 osatavoitteeseen 1. Osatavoite: Jyvälää
LisätiedotMielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita!
Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Vuoden 2013 aikana 359 Turun yliopiston opiskelijaa suoritti yliopiston rahallisesti tukeman harjoittelun. Sekä harjoittelun suorittaneilta opiskelijoilta
LisätiedotMiten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?
Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla? Mistä työhyvinvointi koostuu? Työhyvinvointiryhmä tämä ryhmä perustettiin 2009 ryhmään kuuluu 13 kaupungin työntekijää - edustus kaikilta toimialoilta, työterveyshuollosta,
LisätiedotKommenttipuheenvuoro; Työttömän identiteetti yhdistyksen näkökulmasta
KAJO-keskus- ja KAIKU-hankkeiden loppuseminaari Kommenttipuheenvuoro; Työttömän identiteetti yhdistyksen näkökulmasta Hannu Järvinen Puheenjohtaja Puutyön Taitajat ry 22.11.2018 Tietoja yhdistyksestä Puutyön
LisätiedotTYÖLLISTYMISEN SEURANTA -SELVITYSTEN TULOSTEN KOONTI ( )
TYÖLLISTYMISEN SEURANTA -SELVITYSTEN TULOSTEN KOONTI (2011-2013) Sanna Annala (2011 ja 2012) ja Emma Salmi (2013) Pirkanmaan ammatillisen erityisopetuksen koordinaatiokeskus Kyselyyn osallistuneiden Pirkanmaan
LisätiedotTOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)
20.7.2011 TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain) (1) Työn kehittävyys Minulla on mahdollisuus ajatella ja toimia itsenäisesti työssäni Minulla on mahdollisuus kehittää itselleni ominaisia
LisätiedotOAJ:n Työolobarometrin tuloksia
OAJ:n Työolobarometrin tuloksia 31.1.2014 OAJ:n Työolobarometrin perustiedot Kysely toteutettiin loka-marraskuussa 2013 Kyselyn vastaajia 1347 Opetusalan ammattijärjestön ja Finlands Svenska Lärarförbundin
LisätiedotVastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1
Vastausprosentti % 9 8 75 74 67 Kuntaliitto 4, n=2 Kuntaliitto 8, n=198 Kuntaliitto 11, n=2 Työterveyslaitos 1 Parempi Työyhteisö -Avainluvut 19 Työyhteisön kehittämisedellytykset 18 Työryhmän kehittämisaktiivisuus
LisätiedotInfo- tilaisuus Sosiaalihuoltolain mukaisen työtoiminnan palvelusetelelin käyttöönotosta Ritva Anttonen, Laura Vänttinen, Susanna Hult
Info- tilaisuus Sosiaalihuoltolain mukaisen työtoiminnan palvelusetelelin käyttöönotosta 6.9.2018 Ritva Anttonen, Laura Vänttinen, Susanna Hult 6.9.2018 Sosiaalihuoltolain mukainen työtoiminta Sosiaalihuoltolain
LisätiedotIkääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia
Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia Krista Pahkin Organisatoriset innovaatiot ja johtaminen -tiimi ELDERS -projektin aineisto 1. Kirjallisuuskatsaus 2. HYVIS -aineiston
LisätiedotSEGMENTTIAJATTELUA PALVELUN TAVOITTEET JA TOTEUTUS. Koottu Henkilöasiakkuusstrategian loppuraportista
SEGMENTTIAJATTELUA PALVELUN TAVOITTEET JA TOTEUTUS Koottu Henkilöasiakkuusstrategian loppuraportista JULKISEN TYÖVOIMAPALVELUN TAVOITTEITA Työllisyysasteen nostaminen Osaavaa työvoimaa joustavasti työnantajan
LisätiedotTyöhönvalmentaja etsii työlleen tekijän
Yhdenvertaisuusseminaari 30.11.2017 Helsinki Työhönvalmentaja etsii työlleen tekijän Yhdenvertaisuus työelämässä 30.11.2017 Anne Korhonen Mitä mielikuvia tai ajatuksia tulee mieleen sanasta työhönvalmentaja?
LisätiedotKYSELY TYÖSUOJELUTOIMINNASTA 2008
KYSELY TYÖSUOJELUTOIMINNASTA 2008 OHJE KYSELYN TÄYTTÄMISEEN: Käykää ensin läpi koko kysely. Vastatkaa sen jälkeen omaa yhteisöänne koskeviin kysymyksiin. Kyselyssä on yleinen osa, johon pyydetään vastaus
LisätiedotPirkanmaan Talentian työturvallisuuskartoitus 2018
n työturvallisuuskartoitus 2018 selvitti jäsenistöltään kokemuksia työturvallisuustilanteesta. Kysely selvitti työturvallisuuden perehdytyksen tilannetta, työtilojen turvallisuutta työpaikalla ja muualla,
LisätiedotKVANK/Työn ja päivätoiminnan valiokunta
KVANK/Työn ja päivätoiminnan valiokunta Visiotyöryhmä Kehitysvammaisten ihmisten työ- ja päivätoiminnan kehittämisvisio (versio 20.11.2013) Kehitysvamma-alan asumisen neuvottelukunta 1 Tuettu päätöksenteko
LisätiedotPALKKAKYSELY PALKKAKYSELY
1. PALKKAKYSELY 1 Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RILin jäsenille tehtiin lokakuussa 2016 työmarkkinatutkimus internet-kyselynä. Kysely toteutettiin yhteistyössä Tekniikan Akateemisten Liitto TEKin vastaavan
LisätiedotVapaaehtoistoiminnan linjaus
YHDESSÄ MUUTAMME MAAILMAA Vapaaehtoistoiminnan linjaus Suomen Punainen Risti 2008 Hyväksytty yleiskokouksessa Oulussa 7.-8.6.2008 SISÄLTÖ JOHDANTO...3 VAPAAEHTOISTOIMINNAN LINJAUKSEN TAUSTA JA TAVOITTEET
LisätiedotMaahanmuuttajien. valmennus työpajoilla. Esite työpajojen sidosryhmille & yhteistyökumppaneille
Maahanmuuttajien valmennus työpajoilla Esite työpajojen sidosryhmille & yhteistyökumppaneille Työpaja monialainen yhteistyökumppani työpajojen kanssa yhteistyössä toimivia tahoja ovat muun muassa työ-
LisätiedotOpiskelijapalaute 2014 (terveys-ja sosiaaliala)
Opiskelijapalaute 2014 (terveys-ja sosiaaliala) Opiskelijoiden vastauksia PKSSK:n toimintaan liittyen: 14. Tukiko PKSSK:ssa järjestetty alkuperehdytys ja vastaanotto harjoitteluun tuloasi? 15. Oliko harjoitteluyksikössä
Lisätiedot18.4.2012 Eija Rissanen, Tukeva-työvalmennussäätiö Pirjo Oksanen, Kuopion kaupunki
18.4.2012 Eija Rissanen, Tukeva-työvalmennussäätiö Pirjo Oksanen, Kuopion kaupunki Vuodenvaihteessa - väkiluku 97 433 - Työttömyys 10,7 % (4 958 henkilöä) 2/12 10,5 % (4882 henkilöä) - Nuorisotyöttömyys
Lisätiedot11.02.2015/ Anna-Liisa Lämsä. Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä
Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä Työnantajakysely ja työnantajien haastattelut Vuoden 2014 alussa työnantajille tehty työnantajakysely 161 vastaajaa 51 työnantajan
LisätiedotUusix-verstaat Sosiaaliviraston ensivaiheen kuntouttavan työtoiminnan arviointityöpaikka
Uusix-verstaat Sosiaaliviraston ensivaiheen kuntouttavan työtoiminnan arviointityöpaikka UUSIX-VERSTAAT ALOITTI TOIMINTANSA 9.12.1997 Kyläsaaressa, entisen jätteenpolttolaitoksen saneeratuissa tiloissa.
LisätiedotAskolan kunnan henkilöstö-ja koulutussuunnitelma 2017
Askolan kunnan henkilöstö-ja koulutussuunnitelma 2017 Yhteistyötoimikunta 30.1.2017 Kunnanhallitus1.2.2017 Sisällysluettelo 1 Yleistä 2 Perusteet henkilöstö- ja koulutussuunnitelman laatimiseen 3 Koulutuskorvauksen
LisätiedotKun nuori tulee töihin
Kun nuori tulee töihin Tämän oppaan tarkoituksena on toimia käsikirjana pk-yrityksen työllistäessä nuoren henkilön. Mukaan on koottu muistilista työnantajalle perehdytyksen tueksi. Vastaavasti mukana on
Lisätiedotwww.väliasema.fi Nokianvaltatie 25 C 37100 NOKIA Puh (03) 341 1301
www.väliasema.fi Nokianvaltatie 25 C 37100 NOKIA Puh (03) 341 1301 Nokian Väliasema ry Hallitus: Jari Haapaniemi, Marita Leppämäki, Kati Mielonen Toiminnanjohtaja Anne Suomala Yksilöohjaaja / ohjaaja Irmeli
LisätiedotKysely talous- ja velkaneuvojille velkaantumisen taustatekijöistä 2010
1 28.6.2010 Kysely talous- ja velkaneuvojille velkaantumisen taustatekijöistä 2010 Sisällys 1. Selvityksen tarkoitus s. 1 2. Selvityksen toteuttaminen s. 1 3. Selvityksen tulokset s. 2 3.1 Velkaantumisen
LisätiedotPk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri
Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri 1 Yritysten määrän kehitys 1990-2013 290 000 282635 270 000 266062 263 001263759 266909 262548 250 000 252 815 230 000 210 000 209151 207493 203542 205468
LisätiedotToimiiko ohjaus? Kokemuksia ja näkemyksiä kentältä. Eveliina Pöyhönen 12.11.2010
Toimiiko ohjaus? Kokemuksia ja näkemyksiä kentältä Eveliina Pöyhönen 12.11.2010 1 Lähtökohta Vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palvelut ja niiden kehittäminen Pitkäaikaistyöttömät Vammaiset
LisätiedotKävijäkysely 6.-7.9.2007. Helsingin Messukeskus
Kävijäkysely 6.-7.9.2007 Liikelahjat-messut t Helsingin Messukeskus Business to Business Mediat Oy Kävijäkysely Liikelahjat-messut 6.-7.9.2007, Helsingin Messukeskus Vastaajia 242 Tutkimus toteutettiin
LisätiedotHenkilöstöstrategia 2014-2018
Henkilöstöstrategia 2014-2018 Liite 2: Tausta-aineisto Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä Sisältö 1. Perustehtävämme ja arvoperustamme 3 2. Henkilöstövisiomme 2018 ja strategiset tavoitteemme 4 3.
LisätiedotEnnen kaikki oli paremmin?
Ennen kaikki oli paremmin? tekniikan koulutus opiskelijanäkökulmasta ja TUPA-opiskelijakyselyn tulokset 2007 Ennen kaikki oli paremmin - miehet olivat rautaa - laivat puuta - presidentit olivat Kekkosia
LisätiedotPPV-kausikysely
PPV-kausikysely 2018 PPV-kausikysely toteutettiin marraskuun 2018 aikana. Kysely lähetettiin joukkueenjohtajille, jotka edelleen lähettivät ne joukkueensa jäsenille. Erilaisia väittämiä arvioitiin asteikolla
LisätiedotAsiakastyytyväisyys kohdallaan
Asiakastyytyväisyys kohdallaan 94 % asiakkaista suosittelee Maestroa Syksyllä 2012 teimme laajan asiakastyytyväisyyskyselyn ja selvitimme asiakkaidemme näkemyksiään Maestron myynnistä, asiakaspalvelusta
LisätiedotJohtaja Anne Leppiniemi, Sytyke / Hengitysliitto ry
TYÖLLISTÄMISEN EDISTÄMINEN HENGITYSLIITON TOIMINTANA Johtaja Anne Leppiniemi, Sytyke / Hengitysliitto ry HENGITYSLIITON TYÖLLISTÄMISEN HISTORIAA Hengitysliitto (entinen tuberkuloosiliitto ja keuhkovammaliitto)
LisätiedotJärjestäminen. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL
Järjestäminen Se on sarja tapahtumia, prosessi, jolla työpaikan järjestäytymisaste nousee, löydetään luontaisia johtajia ja uusia aktiiveja, sitoudutaan yhteisiin tavoitteisiin ja muutetaan voimasuhteet
LisätiedotRANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset
RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset Yhteenveto vuosilta 2011, 201, 2015, 2016 ja 2017 toteutetuista kyselyistä Kunnanhallitus 7.5.2018 Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä
LisätiedotKesäJeesi -toiminta Koulutuskeskus Sedun tiloissa. Kokemuksia ja käytännön ohjeita
KesäJeesi -toiminta Koulutuskeskus Sedun tiloissa Kokemuksia ja käytännön ohjeita 2 SISÄLTÖ 1 KesäJeesi -toiminnan taustaa... 3 2 Toiminta KesäJeesi -pajoilla - mitä, miksi ja miten... 4 3 Uraohjaus osana
LisätiedotIDEASTA WALTTI-TALOKSI
WALTTI-TALO IDEASTA WALTTI-TALOKSI Ideointi käytännön työn pohjalta: Asiakkaan mahdollisuuksien kartoittaminen -> asiakkaat toimenpiteissä, joihin kuuluvat ja joista hyötyvät Työntekijöillä parempi havainnointimahdollisuus
LisätiedotReilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen
Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen Tavoitteet Tämä diaesitys ohjaa työpaikkaa luomaan työpaikalle yhteiset pelisäännöt eli yhteiset toimintatavat. Yhteiset toimintatavat parantavat yhteishenkeä
LisätiedotSosiaalinen yritys. Case: PosiVire
Sosiaalinen yritys Case: PosiVire Yhteiskunnallinen ja sosiaalinen yritys Yhteiskunnallinen yritys hoitaa yhteiskunnallista tehtävää kannattavan liiketoiminnan avulla Ei tarkkaa määritelmää Suomessa tai
LisätiedotKokemuksia Tampereen kuntakokeilusta. 5.6.2015 Työllisyysfoorumi hotelli Rosendahl Palvelupäällikkö Mari Toivonen
Kokemuksia Tampereen kuntakokeilusta 5.6.2015 Työllisyysfoorumi hotelli Rosendahl Palvelupäällikkö Mari Toivonen Päämäärää kohti kulkiessaan ihminen joutuu usein muuttamaan suuntaa. Paulo Coelho Tavoite
LisätiedotKysely talous- ja velkaneuvojille velkaantumisen taustatekijöistä 2011
1 Sisällys 1. Selvityksen tarkoitus s. 1 2. Selvityksen toteuttaminen s. 1 3. Selvityksen tulokset s. 2 3.1 Velkaantumisen taustalla olevien syiden kehittyminen s. 2 3.2 Nuorten velkaantumisen taustalla
LisätiedotMuistilista tuotannolliset ja taloudelliset perusteet. 2013 Edunvalvontaosasto
Muistilista tuotannolliset ja taloudelliset perusteet 2013 Edunvalvontaosasto Taloudellinen ja/tai tuotannollinen irtisanomisperuste Tuotannollinen ja/tai taloudellinen irtisanomisperuste Tuotannollisen
LisätiedotTUETTU TYÖLLISTYMINEN
TUETTU TYÖLLISTYMINEN Pori 8.2.2010 Suvi Pikkusaari Työhönvalmennuksen kehittämiskoordinaattori VATES-säätiö VATES-säätiö Asiantuntijaorganisaatio, joka toimii vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten yhdenvertaiseksi
LisätiedotOppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia
Oppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia Tutkija Jouni Puumalainen 20.01.2015 27.1.2015 1 Selvityksen toteuttaminen - Sähköinen kysely - Neljässä maassa: Suomi, Norja, Ruotsi, Islanti
LisätiedotKuntien panostukset työllisyydenhoitoon vuonna kysely
Kuntien panostukset työllisyydenhoitoon vuonna 2017 -kysely Tietoa ja alustavia tuloksia Kuntaliiton toteuttamasta kyselystä Matti Sahlberg, Reijo Vuorento 26.3.2019 Kuntien panostukset työllisyydenhoitoon
LisätiedotAsukas- ja henkilöstökyselyn tuloksia
Kymen Sotekuntayhtymän valmistelu Asukas- ja henkilöstökyselyn tuloksia 29.01.2018 Kyselyn taustat Kymenlaaksolaisille järjestettiin avoin kysely otakantaa.fi-palvelussa 14.12.2017-4.1.2018. Kysely toteutettiin
LisätiedotKysely Välkky-projektissa syksyllä 2011 toteutetuista MUUTOS! -koulutuksista
Kysely Välkky-projektissa syksyllä 2011 toteutetuista MUUTOS! -koulutuksista 1. Osallistuin MUUTOS 16! - Viesti ymmärrettävästi! Selkokieli oman työn apuvälineenä - koulutukseen: Vastaajien määrä: 24 Kyllä
LisätiedotKävijäkysely 6.-7.9.2007. Helsingin Messukeskus
Kävijäkysely 6.-7.9.007 S&A päivät ät Helsingin Messukeskus Business to Business Mediat Oy Kävijäkysely S & A päivät 6.-7.9.007, Helsingin Messukeskus Vastaajia 5 Tutkimus toteutettiin internet-kyselynä,
LisätiedotPoolian palkkatutkimus 2012
Poolian palkkatutkimus 2012 Palkkatutkimuksen taustoja Palkkatutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa työnhakijoidemme nykyistä palkkatasoa ja verrata sitä heidän koulutukseensa ja työkokemukseensa sekä
LisätiedotTyönantajien näkemyksiä ja kokemuksia erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä
Työnantajien näkemyksiä ja kokemuksia erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä Anna-Liisa Lämsä KT, TYP-verkostopäällikkö Pohjois-Pohjanmaan työllistymistä edistävä monialainen yhteispalvelu Työnantajakysely
LisätiedotMallit työllistymiseen ja osallisuuteen. Pähee OTE. Työtoiminnoista töihin OSUUSKUNTA. versio 1 6/18
Mallit työllistymiseen ja osallisuuteen Pähee OTE Työtoiminnoista töihin OSUUSKUNTA versio 1 6/18 MIKÄ OSUUSKUNTA? 2 19.6.2018 Pähee OTE Työtoiminnoista töihin, Osuuskuntamalli OSUUSKUNTA TYÖLLISTYMISEN
LisätiedotTyöhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015
Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Kyselyn toteutus Työhyvinvointikorttikoulutuksia on toteutettu
LisätiedotVantaan korvaavan työn toimintatapa. Tuunattu työ
Vantaan korvaavan työn toimintatapa Tuunattu työ Tuunattu työ mitä se on? Sairauden tai tapaturman vuoksi työntekijä voi olla tilapäisesti kykenemätön tekemään vakituista työtään, mutta pystyy terveyttään
LisätiedotJytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013
Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013 Toteutimme syyskuussa 2013 jäsenillemme kyselyn liittyen mm. työhyvinvointiin, ajankohtaisiin työmarkkina-asioihin sekä luottamusmiestoimintaan.
LisätiedotAsiakaskysely 2011. Olemme toimineet FINASin kanssa yhteistyössä. KAIKKI VASTAAJAT Vastaajia yhteensä: 182 (61%) Sähköpostikutsujen määrä: 298
Asiakaskysely 2011 FINAS-akkreditointipalvelun asiakastyytyväisyyskysely toteutettiin marras-joulukuussa 2011. Kysely lähetettiin sähköisenä kaikille FINASin asiakkaille. Kyselyyn saatiin yhteensä 182
LisätiedotASIAKASTYYTYVÄISYYSKYSELY 2013
ASIAKASTYYTYVÄISYYSKYSELY Kasvun Portaat Oy JOHDANTO Kasvun Portaat Oy:n asiakastyytyväisyyskysely tehtiin joulukuun aikana kirjekyselynä. Kysely suunnattiin niiden kuntien sosiaalityöntekijöille, joista
LisätiedotNäin me työskentelemme ja palvelemme asiakkaita / A
1 Otteita osallistujalle jaettavasta materiaalista Näin me työskentelemme ja palvelemme asiakkaita / A Nimi Päivämäärä TUTUSTUMINEN NAAPURIIN Naapurin kertomat tiedot itsestään TOTUUDEN HETKI o Totuuden
LisätiedotYHTEENVETO KESÄTYÖNTEKIJÖIDEN JA HAJOITTELIJOIDEN PALKKAUKSESTA KUMITEOLLISUUDESSA VUONNA 2015
YHTEENVETO KESÄTYÖNTEKIJÖIDEN JA HAJOITTELIJOIDEN PALKKAUKSESTA KUMITEOLLISUUDESSA VUONNA 2015 1. TUTUSTU TYÖELÄMÄÄN JA TIENAA-KESÄHARJOITTELUOHJELMA 2. TYÖNTEKIJÄT Kesäharjoitteluohjelman tarkoituksena
LisätiedotTyöhyvinvointi yrityksesi elinvoima
Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima Hyvinvoivat työntekijät tekevät työnsä hyvin Kun yrityksesi työntekijät kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi, he panostavat sen tekemiseen. Näet tuloksen osaamisena
LisätiedotYhdistyksen nimi on Kososten sukuseura ry. ja sen kotipaikkana on Savonlinnan kaupunki.
Kososten Sukuseura ry:n SÄÄNNÖT 1. Yhdistyksen nimi on Kososten sukuseura ry. ja sen kotipaikkana on Savonlinnan kaupunki. 2. Yhdistyksen tarkoituksena on: 1) ylläpitää yhteyttä Kososten suvun jäsenten
LisätiedotRAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2012
RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2012 Anetjärvi Mikko Karvonen Kaija Ojala Satu Sisällysluettelo 1 TUTKIMUKSEN YLEISTIEDOT... 2 2 LIIKEVAIHTO... 5 3 TYÖVOIMA... 6 3.1 Henkilöstön määrä... 6 3.2 Rekrytoinnit...
LisätiedotHalikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2014
Augustkodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2014 2 SISÄLTÖ 1 TYYTYVÄISYYSKYSELYN SUORITTAMINEN 2 AUGUSTKODIN ASUKKAIDEN OMAISTEN TYYTYVÄISYYSKYSELYN TULOKSET 21 FYYSISET JA AINEELLISET OLOSUHTEET
LisätiedotTyönantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen?
Työnantaja Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Jos vastasit kyllä, niin tule mukaan hankkeeseen, josta saat työkaluja toimivan henkilöstöpolitiikan
LisätiedotKAINUULAISET VÄLITYÖMARKKINAT MURROKSESSA. KAIRA-hanke -Vaikuttavuutta Kainuun rakennetyöttömyyden purkamiseen (S10179)
KAINUULAISET VÄLITÖMARKKINAT MURROKSESSA KAIRA-hanke -Vaikuttavuutta Kainuun rakennetyöttömyyden purkamiseen (S10179) KAIRA-HANKE Hallinnoija Kainuun maakunta -kuntayhtymä Kesto 2008 2010, optio vuoteen
LisätiedotViremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi 9.11.2010, Hotel Crowne Plaza
Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi 9.11.2010, Hotel Crowne Plaza Medical- brändien taustalla vuodesta 1994 Innokas Medical Oy 20 000 Perustettu Oulussa vuonna 1994
LisätiedotPalkkatukityön merkitys ja tavoitteet
Palkkatukityön merkitys ja tavoitteet Parantaa työttömän työnhakijan ammattitaitoa, osaamista ja työmarkkina-asemaa ja näin edistää hänen työllistymistään avoimille työmarkkinoille TE-toimisto arvioi,
LisätiedotMu$a mistä +etää nykyisen +lanteen ja mitä +laa? 13.5.2014 Econtact ó oikeita asioita oikein 1
Mu$a mistä +etää nykyisen +lanteen ja mitä +laa? 13.5.2014 Econtact ó oikeita asioita oikein 1 TYÖHYVINVOINNIN ANALYSOINTI Henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara. Menestyvät yritykset pitävät ihmisten
LisätiedotTutkimus terveydestä, työkyvystä ja lääkehoidosta. Tutkimuksen keskeisimmät löydökset Lehdistömateriaalit
Tutkimus terveydestä, työkyvystä ja lääkehoidosta Tutkimuksen keskeisimmät löydökset Lehdistömateriaalit Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti Lääketeollisuus ry:n toimeksiannosta tutkimuksen suomalaisten
LisätiedotAutismisäätiö. - osallisuutta ja onnistumisia
Autismisäätiö - osallisuutta ja onnistumisia Räätälöiden töihin 20.5.2015 Kaikille sopiva työ- seminaari Autismisäätiö Autismisäätiö on voittoa tavoittelematon säätiö, joka tuottaa asiantuntevia palveluja
LisätiedotOHJEET KEHITYSKESKUSTELULLE ÅBO AKADEMIN PSYKOLOGIHARJOITTELIJOIDEN KANSSA
OHJEET KEHITYSKESKUSTELULLE ÅBO AKADEMIN PSYKOLOGIHARJOITTELIJOIDEN KANSSA Hyvät harjoittelunohjaajat, Åbo Akademin psykologian ja logopedian laitos (IPL) työskentelee projektin parissa, jonka tavoitteena
Lisätiedot