Henkilöstöstrategian toteuttaminen. Ehdotus

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Henkilöstöstrategian toteuttaminen. Ehdotus 20.1.2009"

Anna Karjalainen
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Henkilöstöstrategian toteuttaminen Ehdotus 20.1.

2 1. Rekrytointi ja työsuhdeturva Eläkkeellejääntien ja rekrytointitarpeen analyysi 10 vuoden tähtäyksellä. Rekrytointistrategia - uusien menetelmien kehittäminen -Alueellinen yhteistyö Yhteiset tietokoneohjelmat ja rekrytointiperiaatteet -laajennetaan nykyistä (Laura) Yhteiset periaatteet avoimien työpaikkojen täyttämisessä -sisäisesti, ulkoisesti -koeaika vai ei Yhteinen työhönperehdyttämismenettely Perehdyttämisopas ja -aikataulu Menettely sisäisessä siirrossa, myös työkyvyn heikentyessä Eri työnantajien henkilöstövastaavat Aloitus sosiaali- ja terveydenhuollossa, MTha:n henkilöstöpäällikkö Kaupungin henkilöstötoimisto henkilöstöpäällikkö Pietarsaaren kaupunki / henkilöstöpäällikkö Työryhmä kartoittaa nykytilanteen ja kehittää menettelyä Henkilöstöpoliittinen työryhmä Kooste Selvitys Arviointi Arviointi Kyselylomake uusille työntekijöille 1 vuoden kuluttua työhöntulosta Perehdyttämisopas päivitetään vuosittain Arviointi yhteistyöryhmässä

työpaikkojen täyttämisessä -sisäisesti, ulkoisesti -koeaika vai ei Yhteinen työhönperehdyttämismenettely Perehdyttämisopas ja -aikataulu Menettely sisäisessä siirrossa, myös työkyvyn heikentyessä -

3 2. Sitoutunut johtajuus Henkilöstöstrategiaa koskeva johtajuuskoulutus - /oma toimiala Osallistujien tekemä arviointi Paikallinen johtajuuskoulutus, vaihtelevanlaajuiset kurssit - / oma toimiala Osallistujien tekemä arviointi Kehittämiskeskustelu Vuosittain, Oma toimiala, esimiehet Vuotuinen raportointi Työpaikkakokoukset Kuukausittain Oma toimiala, esimiehet Vuotuinen raportointi Mahdollisuus työnkiertoon ja sisäiseen siirtoon Tarpeen mukaan Asianomainen henkilö / oma toimiala Kysely asianosaisille Mahdollisuus työnohjaukseen ja mentorointiin Tarpeen mukaan Oma toimiala Kysely asianosaisille

raportointi Työpaikkakokoukset Kuukausittain Oma toimiala, esimiehet Vuotuinen raportointi Mahdollisuus työnkiertoon ja sisäiseen siirtoon Tarpeen

4 3. Toimiva yhteistyö YHTEISTOIMINTASOPIMUKSEN laatiminen Kaupungin henkilöstötoimisto + työryhmä Selvitys esitetään TYÖNTEKIJÄVALMIUKSIEN kehittäminen (koulutus) 2011 n koulutusyksikkö Osallistujien tekemä arviointi, selvitys esitetään Työpaikkojen tiedonkulun ohjelma + yhteistyöryhmä Työilmapiiritutkimus

kehittäminen (koulutus) 2011 n koulutusyksikkö Osallistujien tekemä

5 4. Osaaminen ja ammattitaito Henkilöstökoulutusstrategia Henkilöstökoulutuvastaava / v (vastuuhenkilö) ja työnantajan edustajille Vuotuiset täydennyskoulutussuunnitelmat, jotka isäntäkunnan henkilöstön osalta sovitetaan yhteen - Virastopäälliköt/ toimialapäälliköt/ esimiehet Kirjallinen palaute (lomake) koulutuksen jälkeen Paikallisen ja alueellisen henkilöstökoulutuksen yhteensovittaminen / v (kurssikustannukset) Henkilöstökoulutusvastaava Arviointi Henkilöstökoulutuksen yhtenäinen rekisteröinti ja seuranta Henkilöstökoulutusvastaava Arviointi Henkilöstökoulutusvapaata, matkakorvauksia, päivärahaa, hakemusta, ulkomaanmatkoja koskevat periaatteet - Henkilöstökoulutusvastaava ja työnantajan edustajille

henkilöstökoulutuksen yhteensovittaminen - 50 000 / v (kurssikustannukset) Henkilöstökoulutusvastaava Arviointi Henkilöstökoulutuksen yhtenäinen rekisteröinti ja seuranta

6 5. Työsuojelu ja työterveyshuolto 1. Yhteisen sopimuksen laatiminen työsuojelutoimintayhteistyöstä Kaupungin henkilöstötoimisto työryhmä _ Selvitys esitetään 2. Toimintaohjelman / työsuojelustrategian yhteensovittaminen Työsuojelupääällikkö _ Selvitys esitetään 3. Tyky-toiminnan yhteensovittaminen Tyky-koordinoija (sihteeri) Sisäinen siirto 4. Tyky-toiminnan yhteinen strategia 5. Työterveyshuolto - Miten järjestetään? - Mitä sisältää? - Poliittinen päätös Työryhmä

7 5. Työsuojelu ja työterveyshuolto, jatk. 6. Yhteiset ohjeet: 6.1 Epäasiallisen kohtelun ehkäiseminen 6.2 Hoitoonohjaus 2011 Työsuojelupäällikkö n. vuoden kuluttua ohjeiden hyväksymisestä 6.3 Tuetaan yhdessä työkykyä Selvitys 6.4 Väkivallankäytön estäminen Sairauspoissaolot 7. Työilmapiiritutkimus - kehittämisen perustana Työilmapiiritutkimuksen seuranta

vuoden kuluttua ohjeiden hyväksymisestä 6.3 Tuetaan yhdessä työkykyä Selvitys 6.

8 6. Palkkaus ja palkitseminen Palkkaerojen harmonisointi - Työnarvioinnin päivitys - Harkinnanvaraisia henkilökohtaisia lisiä koskevat yhteiset periaatteet (mahd. arviointi) - Lyhyiden virka- ja työvapaiden palkanvähennyksiin liittyvät yhteiset periaatteet Virka- ja työvapaisiin sovellettavat yhteiset periaatteet, yhteiset lomakkeet (myös kuntoutus) Henkilöstön muistamisen yhteiset periaatteet Paikallisten sopimusten yhteensovittaminen Henkilöstön palkitsemisjärjestelmä

arviointi) - Lyhyiden virka- ja työvapaiden palkanvähennyksiin liittyvät yhteiset periaatteet Virka- ja työvapaisiin

9 7. Muuta Henkilöstöstrategian toteuttaminen Liukuvan työajan periaatteet IT-osasto Ohjelmat ja asennus (MTHA) xxxx Muut henkilöstöedut, kuten lounasetu, henkilöstöyhdistys, huvilat - Sivutoimen pitäminen (lomake yleiskirje) Arviointi yhteistyöryhmässä Rikollisen taustan tarkistaminen (yleiskirje) Arviointi yhteistyöryhmässä Tasa-arvosuunnitelman päivitys ja yhteensovittaminen -

huvilat - Sivutoimen pitäminen (lomake yleiskirje) Arviointi yhteistyöryhmässä Rikollisen

Samankaltaiset tiedostot

HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN

HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN Kriittinen menestystekijä: Suunnitelmallinen henkilöstöpolitiikka Arviointikriteeri; henkilöstöstrategia ohjaa kunnan työnantajatoimintaa Tavoitteet