TYÖSUOJELUN TULEVAISUUS SUOMESSA

Transkriptio

1 TYÖSUOJELUN TULEVAISUUS SUOMESSA VALTION TYÖSUOJELUHENKILÖSTÖN VERKOSTOITUMISPÄIVÄ Tiistai Helsingin yliopiston päärakennus

2 Työsuojelun nykytilasta Työolobarometrin (2013) mukaan työpaikoilla kiinnitetään nykyisin paljon huomiota työympäristön turvallisuuteen vain 3% työolobarometrin vastaajista on sitä mieltä, ettei turvallisuusseikkoja ole lainkaan huomioitu viisitoista vuotta sitten tähän ryhmään kuului 18 % vastaajista

3 Työsuojelun nykytilasta Vuonna 2013 tilastoitiin kuolemaan johtaneita työtapaturmia 20 eli vähemmän kuin koskaan aikaisemmin Työolobarometrin mukaan vuonna 90 % vastaajista arvioi (2013) työkykynsä erittäin tai melko hyväksi suhteessa fyysisiin ja henkisiin vaatimuksiin

4 Mutta tämäkin on totta

5 Eläkkeellesiirtymisiän odotteen tavoitteet ja toteuma Lähde: ETK Toteuma: musta käyrä LSuo

6 Jotain tarvitsee tehdä Olemme luvanneet itsellemme etuudet, joiden kustantaminen edellyttää keskimäärin 40 vuoden työuria Ahvenanmaalaisten naisten työurat ovat Suomen pisimmät, esimerkiksi Kainuussa miesten työurat jäävät alle 30 vuoteen Tosiasiassa jäämme eläkkeelle keskimäärin vähän yli 60 vuoden ja työkyvyttömyyseläkkeelle pari vuotta yli 50 vuoden iässä Usein eläkkeelle jäädään alentuneen työkyvyn takia

7 Jotain tarvitsee tehdä Työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyy vuosittain noin työntekijää Työikäisiä henkilöitä kuolee vuosittain noin Työpaikkatapaturmissa kuoli 20 työntekijää Siinäkin on 20 liikaa: tavoitteena 0 tapaturmaa Kuolemaan johtaneilla työtapaturmilla mitattuna elämä työpaikoilla on keskimäärin suunnilleen kymmenen kertaa turvallisempaa kuin suomalaisten muu tapaturmaelämä keskimäärin, mikä on työsuojelutyön hieno saavutus

8 Esimerkki yhteiskuntapoliittisesta vaikuttavuustavoitteesta: Työurien pidentymismahdollisuuksia 1,5 vuotta, jos eläkkeelle johtava työkyvyttömyys saadaan nollaan 1,5 kuukautta, jos työtapaturmat saadaan nollaan Jos työntekijä menettää henkensä tai koko terveytensä, hänen työuraansa ei voi pidentää millään konstilla

9 Pienimmän riesan kaksikaistainen tie Poistetaan ja vähennetään työstä ja työolosuhteista tekijöitä, jotka turmelevat työkykyä ja työntävät pois työelämästä JA Lisätään työhön ja työolosuhteisiin tekijöitä, jotka lisäävät työhyvinvointia ja työn vetovoimaa Jos ja kun työuriin pitää saada lisävuosia, kumpaakin keinoa tarvitaan

10 Mutta mikä on ongelma tai miten eri ongelmia pitäisi painottaa: esimerkkejä ajatuksen siemeneksi työtapaturmat ammattitaudit ja työperäiset sairaudet työkyvyttömyys ja osatyökykyisyys sosioekonomiset terveyserot sukupuolten väliset työhyvinvointierot eläkkeellä olemisajan odotteen erot työuran lyhyyden odote työelämän pelisääntöjen rikkominen harmaa talous sopimus- tai luottamusyhteiskunnan rapautuminen tms.

11 Työhyvinvointi - mitä se on? Työhyvinvointi tarkoittaa sitä, että työntekijä ja työyhteisö työskentelevät osaavasti ja tuottavasti turvallisessa ja terveellisessä työssä, hyvin johdetussa organisaatiossa kokien työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi sekä elämän hallintaa tukevaksi. (TTL 2008, Progress/application for programme vp/2007/005/371)

12 Työhyvinvointi - mistä se koostuu? Arkijärki ja tieteelliset tutkimukset antavat suunnilleen saman tuloksen, kun on kysymys työhyvinvoinnin alkuaineista: kaiken peruskivi on kirkas käsitys siitä, mitä työtä ollaan tekemässä ja miksi sitä tehdään toinen seikka on vaatimusten ja mahdollisuuksien tai odotusten ja edellytysten tasapaino hyvä työyhteisö auttaa monessa asiassa. reilu pomo on hyvä asia palkka on tärkeä, mutta se ei ole kaikkein tärkein.

13 Samantapaisia sanoja vähän eri asioista Työsuojelu Julkisen vallan on huolehdittava työvoiman suojelusta. (PeL 18 ) Työhyvinvointi (ehkä paremmin: hyvinvointityöpaikka) Työ on mielekästä ja sujuvaa turvallisessa, terveyttä edistävässä sekä työuraa tukevassa työympäristössä ja työyhteisössä. (TTL/EU:n Progress-hanke) Työ(elämä)n laatu Työn sisäinen laatu; työtaidot; elinikäinen oppiminen ja urakehitys; sukupuolten välinen tasa-arvo; terveys ja turvallisuus; joustavuus ja turvallisuus; osallisuus ja työmarkkinoille pääseminen; työn organisointi ja työelämän tasapaino; työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu ja työntekijöiden osallistuminen; monimuotoisuus ja syrjimättömyys; yleinen työsuoritus. (COM final) Työtyytyväisyys (eli työhyvinvoinnin kokemus) Työntekijän kokemus odotustensa täyttymisestä.

14 Riski - resurssit - resilienssi Riskiajattelu on kohdistanut huomion todennäköisiin epäonnistumisiin, niiden aiheuttamiin uhkiin ja uhkien torjuntaan Resurssiperusteinen ajattelu on korostanut voimavaroja, osaamista ja yhteistoimintaorganisaatioita Resilienssi korostaa valmiutta selviytyä menestyksellisesti eteen tulevista tilanteista Hollnagel: Systems should be made resilient, rather than reliable. It is not enough that they are reliable so that the failure probability is acceptably low; they must also be resilient and have the ability to recover from irregular variations, disruptions and a degradation of expected working conditions LSuo

15 Työkykytalo (Lähde: Työterveyslaitos) Missä kerroksessa on päähuomiosi? Ketkä tai mitkä ovat kumppaneitasi tarkasteltaessa muita kerroksia?

16 Tiivistys Työsuojelua tarvitaan, jotta työntekijät voisivat terveinä ja työkykyisinä jatkaa työssään nykyistä pidempään ja jotta me saisimme sen hyvinvoinnin ja ne etuudet jotka me olemme itsellemme luvannet Työssä jatkamisen ja jaksamisen kannalta tarvitaan eri toimijoiden yhteistyötä, joka ottaa huomioon työkykytalon kaikki kerrokset Asiaa ei helpota se, että muutoksessa ovat sekä työ että käsitys terveydestä ja turvallisuudesta

17 Työsuojeluresurssien riittävyydestä työsuojeluhallinnon strategian mukaisesti tarkasteltuna: yritystä, kaikissa yritysjohto; lisäksi virastot ja laitokset Noin asiantuntijaa ja ammattihenkilöä Yli työsuojelun yhteistoimintahenkilöä Kymmeniä työsuojeluviestijöitä: viranomaiset, TTL, TTK, järjestöt jne Työsuojeluhallinto runsas 500 henkilöä: - ministeriö 60 - avit 450

18 JUKKA AHTELA: SANOISTA TEKOIHIN - TEKEMISTÄ KAIKILLE LSuo

19 Varsinaiset tekijät Muutamia eturivin toimijoita ovat: työpaikkaa linjaorganisaatioineen ja esimiehineen nimettyä tai valittua työsuojelun yhteistoimintahenkilöä työterveyshuollon ammattilaista (noin 1/400 työntekijää) 700 Työterveyslaitoksen asiantuntijaa (noin 1/3000 työntekijää) 370 työpaikkatarkastuksia tekevää työsuojelutarkastajaa TTK, TSR, TVL jne. jne.

20 Mihin työsuojeluviranomaisen valvontavoimavarat riittävät? Viranomaisaloitteisen valvonnnan kohderyhmä? Lähinnä asiakasaloitteista valvontaa? Työpaikat joilla käydään oppimassa? Kaikki asiakasaloitteet hoidetaan Ongelmatyöpaikat; Paljon yli mutta mikä keskinkertaista työpaikkaa määritellään ongelmaksi 2016-? Esimerkilliset työpaikat LSuo

21 Vertailuja Jos jokainen työsuojelun yhteistoimintahenkilö käyttää työpaikallaan työsuojelutehtäviin yhden (1) tunnin vuodessa, panos on yhtä suuri kuin valtion työsuojelutarkastajien työpaikoilla käyttämä aika Jos ja kun työsuojelutarkastuksia tehdään vuodessa, vuosittain tarkastetaan alle 10 % valvontatyöpaikoista

22 Myös ja varsinkin 99 % vaikuttaa kokonaisuuteen Jokainen työpaikka tekee itse oman työturvallisuutensa ja työhyvinvointinsa ja pitää sitä myös yllä Työsuojeluhallinnon osuus on alle 1 % kaikista voimavaroista ja se kohdistetaan synnyttämään tehokkaimmin ja tarkoituksenmukaisimmin haluttua kokonaisvaikutusta Työsuojelu on joukkuelaji; myös 99 % vaikuttaa

23 Katse kauas horisonttiin: Mitä työn muutos voisi merkitä Vanhassa työssä on mahdollista koota asianosaiset yhteiseen pöytään keskustelemaan työpaikan ongelmien ratkaisusta. Miten se tehdään uudessa työssä, joka on moniaikaista ja -paikkaista, etä- ja monisidonnaista kertatyötä? Yhä harvemman työntekijän työ on hänen yhden ja oman työnantajansa työpaikan seinien sisäpuolella. Käsitepari-harjoituksia: Epätyypillinen työkyky epätyypillinen työ Työntekijän työkyky työnantajan työnantokyky

24 Mitä työsuojelussa voidaan saada aikaan Saavutukset ovat hyvät niissä asioissa, jotka ovat olleet työsuojelutoiminnan keskiössä Kun kerran eräissä asioissa on onnistuttu, kun niihin on tartuttu, voidaan luottaa, että toisissakin asioissa on menestymisen mahdollisuus, jos niihin tartutaan Työsuojeluhallinnon huomion keskiössä: Tavoitetila vuonna 2020, luvut osoittavat muutosta verrattuna vuoteen 2010: Ammattitautien määrä vähenee 10 % Työpaikkatapaturmien taajuus alenee 25 % Työn aiheuttama haitallinen kuormitus vähenee: Koettu fyysinen kuormitus vähenee 20 % Koettu psyykkinen kuormitus vähenee 20 %

25 Tiivistys Turmien määrien suunta on laskeva ja haasteena on sen jatkaminen kohti nollaa Eläkkeellesiirtymisiän odotteen myönteinen kehitys on uhannut taittua, joten jotain, mm eläkeuudistus, on tehtävä Työsuojelun, -turvallisuuden, -terveyden ja -hyvinvoinnin toimenpiteiden painopisteet ovat aikaan sidottuja Haaste: Organisaatiot eivät suinkaan kuole siihen, että tekevät vääriä asioita, vaan siihen, että ne jatkavat aikanaan oikeiden asioiden tekemistä liian pitkään. (Doz & Kosonen, Nopea strategia Miten strateginen ketteryys auttaa pysymään kilpailun kärjessä)

26 Kiitokset huomiostanne! Olen alttiina kysymyksillenne ja kommenteillenne LSuo