Riskienhallinta muutostyön aikana

Samankaltaiset tiedostot
Puolet kuntien väestä siirtyy - askelmerkit kohti liikkeenluovutusta. Maakuntatilaisuudet 2018 Kokkola, Iikka Niinimaa, KT Kuntatyönantajat

Liikenne. Esitys [ ]

Kärkihanke 1 Palvelut asiakaslähtöisiksi (PASI) Palvelusetelikokeilu -osahankkeen laajennus Sitra Vuokko Lehtimäki, hankepäällikkö, STM

Maakunta- ja sote-uudistus on työmarkkinahistorian suurin liikkeen luovutus

Henkilöstön työsuhteen tehokas hallinta vt. Toimitusjohtaja Marita Lehikoinen, FCG Kuntarekry Oy Page 1

Uudenmaan maakunnan toiminnan ja hallinnon käynnistämisen riskiarvio Tiivistelmä

MAL-AIESOPIMUKSEN SEURANTA

Tullin strategia

Maahantuojat: omavalvontasuunnitelman ja sen toteutumisen tarkastuslomakkeen käyttöohje

Hallituksen esitys. Lausunto Asia: LVM/1145/03/2018. Yleiset kommentit hallituksen esityksestä

Avoin tieto ja avoin hallinto kunnissa

Varautuminen. Ville Leinonen

[Romaniasiain tehtävät] Jaana Hiltunen [ ]

Maakuntakonsernirakenne on pitkällä, samoin toimintamallien hahmotus

SOTE-UUDISTUS TYÖRYHMÄ: ICT- JA SÄHKÖISTEN PALVELUJEN TYÖRYHMÄ

SUOMENLINNAN HOITOKUNNAN TYÖJÄRJESTYS

CAVERION OYJ:N HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS. 1. Hallituksen tehtävien ja toiminnan perusta. 2. Hallituksen kokoonpano ja valintamenettely

Taloussuunnittelu ja seuranta suhteessa lapsi- ja nuorisopolitiikan tietotarpeisiin Armi Tauriainen Talousarviopäällikkö

ILMAN SISÄÄNOTTO- JA ULOSPUHALLUSLAITTEET

SAK ry Ohje 1 (3) Liitto- ja jäsenpalveluosasto Esko Grekelä/Anitta Leikos

Kasvupalvelut. Väliraportti

KR-Tukefin Korjausrakentamiseen uusia toimintamalleja ARA ja TEKES. Loppuraportti

Yhteispalvelut. Esitys [ ]

VUOSI 2020 ENONTEKIÖLLÄ Kunnanjohtajan talousarvioesityksen yhteenveto. Kunnanjohtaja

Hakemuslomake: Kevan työelämän kehittämisraha vuonna 2019

Suomi 100 -tukiohjelma

UUTTA VAHVISTUSTA ASIAKASOHJAUKSEEN

Parikkalan kunta. Kolmikannan Koirniemen osayleiskaava Osallistumis- ja arviointisuunnitelma Osayleiskaava-alue

SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO

Uusi Oulu 2013 yli asukasta H A U K I P U D A S K I I M I N K I O U L U O U L U N S A L O Y L I - I I

Maakuntakonsernirakenne on laajassa yhteistyössä määritelty pitkällä, tilaajatuottaja- ja toimintamallien hahmotus

Oulun kaupunki Kansankadun saneeraus TUKEFIN 2 - kannustinpilotti. tavoitteet, kannusteet ja läpimenoajat ja tuottavuus

Alueiden käyttö. Esitys

Talous ja valmistelun talouteen liittyvät asiat. Kesäetappi Tarja Miettinen

SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO

NOUSIAISTEN KUNTA VESIHUOLLON YHTIÖITTÄMISPALVELUT TARJOUS BDO OY

Savonlinnan kaupunki 1 (6) TOIMIALOJEN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN SUUNNITELMA VUODELLE 2016

VATE ja SOTEMAKUjory Johanna Sorvettula muutosjohtaja

LOPEN VUOKRATALOT OY LIITE 1 ISÄNNÖINNIN TEHTÄVÄLUETTELO 1. HALLINNOLLISET TEHTÄVÄT

Riskienhallinta. Alueellinen esimerkki. Inka Tikkanen-Pietikäinen. Muutosjohtajien verkostotapaaminen

Pirkanmaan AluePegasoksen ohjausryhmän kokous

Liite Yt 1 / Yhdyskuntatekniikan lautakunnan vuoden 2017 talousarvioehdotus

Neuvotteluissa hyväksytty ESPOON KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSOPIMUS

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk löäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjklöäz xcvbnmqwertyuiopåasdfghjklöäzxcv

Caverion Kannattavaa kasvua elinkaariratkaisuista

Maakunnan keskeiset tehtävät

NOUSIAISTEN KUNTA VESIHUOLLON YHTIÖITTÄMISPALVELUT TARJOUS BDO OY

Hanke päättyy aikanaan kuinka saan tulokset elämään? Koordinointipäällikkö Leena Kuusisto Perusterveydenhuollon yksikkö/ Pirkanmaan sairaanhoitopiiri

Lapin sote-valmistelun alaryhmätyöskentely - yhteenveto

PalveluLuotsi. Kehitä asiakaskokemusta

TUKEA LAJILIITTOJEN LASTEN JA NUORTEN URHEILUN KEHITTÄMISTYÖHÖN

Liikenneasioiden ajankohtaiskatsaus

4event on perustettu vuonna 2001 tuomaan hyödyllistä ja innostavaa sisältöä työikäiselle väestölle.

Ajankohtaiskatsaus maakuntauudistukseen

Kestävän kehityksen Toimenpideohjelma

Övriga närvarande - Muut läsnäolijat Petra Fager (vice sekr./varasiht.) x Pia Vähäkangas Johanna Kujala (sekr./siht.) x Riku Niemistö x Heli Masa

Tilannekatsaus POHJOIS-SAVON maakuntauudistukseen. Itä-Suomen liikenneturvallisuusfoorumi

Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus. Asko Peltola

Lausuntopyyntökysely

POP maakunnan ICT-valmistelu

Tervetuloa Alustat, tilaaja toimittaja-vuoropuhelu

Arvioinnin loppuraportin esitysmateriaali valtuuston seminaariin

Sopimus asiakas- ja potilastietojärjestelmästä Liite 3 Käyttöönotto

Henkilötietojen käsittely yhdistyksessä I samma båt samassa veneessä ry.

TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 7/2014 1(15) Perheneuvontatyön johtokunta Kokous

SATAKUNNAN SOTE - UUSI VAI UUSVANHA. Aulis Laaksonen

Osavuosikatsaus tammi kesäkuu 2015

ILMOITUS AVOIMESTA TOIMESTA VARALLAOLOLUETTELON LAATIMISTA VARTEN. IT-asiantuntija (M/N)

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Hoidon JÄRJESTÄMINEN uudessa SOTE:ssa. Mauno Vanhala, prof

KUNTAKOORDINAATTORIEN NEUVOTTELUPÄIVÄ Oppilas- ja opiskelijahuollon palvelurakenteen ja laadun kehittäminen

PROJEKTISUUNNITELMA

Maakuntien valmistelutilanne

TARKISTETTU ESITYSLISTAEHDOTUS (REV 1)

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Kv 3/15. Kn 6/15 I MIKSI TEHDÄÄN STRATEGIA? 37 Liite Liite 1

Käyttöoikeus Paikkatietoalustan kehitys- ja koulutusympäristön koekäyttöön

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja erityisesti maakuntien roolista järjestäjinä ja tuotannon ohjaajina

Tunnistetietojen merkitseminen tarkentaviin VES- /TES -asiakirjoihin ja asiakirjojen toimittaminen Valtiokonttoriin

Lapuan kaupunki. Lapuan kaupungin strategia. Luonnos Säännöt ja ohjeet nro. Hyväksytty: Voimaantulo:

Kuntajohtajafoorumi Asko Peltola

Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2015

muutosvaiheessa ja sen jälkeen

REKISTERINPITÄJÄN MUUTOKSET: Toimintamalli muutostilanteessa

Ongelma 1: Mistä joihinkin tehtäviin liittyvä epädeterminismi syntyy?

Käyttöoikeus Paikkatietoalustan kehitys- ja koulutusympäristön koekäyttöön

Tutkimuksesta, tutkimuksista. Liisa Hokkanen Sosiaalityön yliopistonlehtori, Lapin yliopisto Vam0 työseminaari

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu 2015

Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa

Vapaaehtoistoiminnan johtaminen. Saara Jäämies Salo

Miten ilmastokysymyksillä on merkitystä viljelijöiden arkeen

Valvonnan haasteet vähittäismarkkinoilla. Energiamarkkinoiden ajankohtaispäivä Clarion Hotel Helsinki Airport Anu Värilä

HAKUOHJE LIIKUNNALLISEN ILTAPÄIVÄTOIMINNAN KEHITTÄMISAVUSTUKSIA VARTEN LUKUVUODELLE

Maakunta- ja sote-uudistuksen alasajo ja dokumentointi + mahdolliset jatkoaskeleet. HJTVR Asko Peltola

Maakuntauudistus - miksi, mitä, milloin

Kokonaisarkkitehtuurimenetelmän soveltaminen kunta- ja palvelurakennemuutoksessa. Tietojen kuvaaminen selvitysvaiheessa

ehoks ja osaamisen tunnistaminen synergiaseminaari Ulla Kauppi, Opetushallitus

Yhtiöistä - 11 on varmasti ara-rajoitusten alaisia, - kaksi todennäköisesti ara-rajoitusten alaisia ja - kolme vapaata ara-arajoituksista.

SOTE-UUDISTUS TYÖRYHMÄ: ICT- JA SÄHKÖISTEN PALVELUJEN TYÖRYHMÄ

Matkalla uuteen maakuntaan

Transkriptio:

Riskienhallinta muutstyön aikana

Riskianalyysi 0-2 3-7 8-12 13-25 Merkityksetön: 0-2 Vähäinen: 3-4 Khtalainen: 5-9 Merkittävä: 10-14 Sietämätön: 15-25

Vastuuvalmistelijat 1/2 1. Maakuntaan siirtyvä henkilöstö KA a) Saatavuus 10,2 b) Osaamistas/tarpeet 9,8 c) Työspimusasiat 9,5 d) Työnjak ja tehtävät 10,1 e) Henkilöstönjhtaminen (jhtamis- ja valvntakulttuuri) 10,6 f) Muu: muutsvastarinta, lisääntyvä pissal, työpahinvinti, 13,3 yksityistämisuhka 2. Kunnan ja maakunnan asukkaat a) Osallisuus palveluissa 9,0 b) Osallisuus valmisteluissa 6,9 c) Osallisuus maakunnassa 7,7 d) Muu: - 3. Esivalmisteluun liittyvät seikat a) Eteneminen aikataulussa 14,2 b) Esivalmistelun henkilöstö 11,3 4. Muutksen tteuttaminen a) Lainsäädännön eteneminen 14,7 b) Vimaantuln ajankhta 14,2 c) Maakuntavaalit 12,0 d) Muu: siirtymäsäännösten riittämättömyys/lainsäädännön tulkinnat 13,8

Vastuuvalmistelijat 2/2 5. Maakunnan alittaminen 1.1.2020 a) Maakunnan valmius 12,1 b) Palveluiden sujuvuus ja saavutettavuus 12,7 c) Muu: maakunnan yhtenäisyys, maakunnan ja kuntien yhteistyö/ 9,7 maakuntien välinen yhteistyö 6. ICT a) Prsessien valmistuminen 11,4 b) Maakuntarakenteen valmistuminen 13,3 c) Järjestelmien yhteensvittaminen 12,4 d) Kriittisten palvelujen tarve 12,8 e) Muu: timittajien resurssien riittämättömyys ja kilpailu/ratkaisujen hitaus 16,0 7. Taludelliset seikat ja rahituksen riittävyys a) Talusarvin tteutuminen ja seuranta 12,3 b) Seurantajärjestelmät ja niiden hyödyntäminen 12,0 c) Talus- ja timintasuunnitelman valmistuminen 9,7 d) Talushjeistuksen tteutuminen ja seuranta 9,6 e) Muu: timinnan speuttaminen rahihin nähden 13,7 8. Spimuksien tekeminen ja siirtäminen a) Hankintahjeen valmistuminen 7,5 b) Timivaltahjeet 8,4 c) Spimusten elinkaaren seuranta ja päällekkäiset spimukset 8,9 d) Spimusten sisällön seuranta ja tteutuminen 10,1 e) Muu: merkittävien hankintjen ajautuminen markkinaikeuteen/ 16,0 spimussiirtjen vahingnkrvaukset

SOTEMAKU-jhtryhmä 1. Uudistusprjektin jhtaminen 13,7 2. Muutsjhtaminen 14,7 3. Maakunnan juridinen knsernirakenne 10,1 4. Knsernipalvelujen rakenne 9,1 5. Liikelaitksen ja ste-keskuksen rakentaminen 13,5 6. In-huse yhtiöiden mudstuminen/markkinayhtiöt 11,8 7. Maakunnan yhtenäisyys, maakunnan ja kuntien 16,7 yhteistyö/maakuntien välinen yhteistyö 8. Maakuntaan siirtyvä henkilöstö 15,9 9. Kunnan ja maakunnan asukkaat ja sallisuus 12,7 10. Esivalmisteluun liittyvät seikat a. Eteneminen aikataulussa 12,9 b. Esivalmistelun henkilöstö 11,5 11. Väliaikaishallint 10,7 12. Muutksen tteuttaminen a. Lainsäädännön eteneminen 16,3 b. Vimaantuln ajankhta 16,3 13. Maakunnan alittaminen 1.1.2020 järjestämistimintjen 16,1 siirtyessä 14. Palveluiden sujuvuus ja saavutettavuus 16,8 15. Timinnan ja maisuuden siirrt (henkilöstö, spimukset) 14,8 16. ICT-järjestelmien valmistuminen 20,1 17. Taludelliset seikat ja rahituksen riittävyys 16,9 18. Muut lennaiset havainnt maakunnan rakentumisen ja alittamisen riskeistä 11,0 19. Yksityisestä timintaympäristöstä tulevat ulkiset riskit 11,6

Yhteenveta 1/2 Havaintja maakunnan rakentumisen ja alittamisen riskeistä Viestinnän merkitys suuri, ei le varaa epännistua. Viestintä ja palveluista tiedttaminen kansalaisille. Muutksessa mukana levien rganisaatiiden sisäisen viestinnän ja muutsviestinnän puutteet; tiet uudistuksesta ja sen valmistelusta ei kulje muutksessa mukana levalle henkilöstölle riittävän hyvin. Epätietisuus asukkailla Kaikki epäselvää. Aikaisemmista spimuksista siirtyvät riskit. Viranhaltijita ei valita riittävän ajissa. Tehtäviin valitaan henkilöitä muilla kuin saamisen ja pätevyyden perusteella. Hallint ja jhtavat viranhaltijat pitää valita riittävän ajissa, että n vastuuhenkilöt nimetty, jllin asiiden tdellinen kehittäminen ja rakentaminen n mahdllista, kun tiedetään, kuka tekee ja mistä vastaa. Muut maakunnan palveluprsessit eivät valmistu ajissa.

Yhteenveta 2/2 Yksityisestä timintaympäristöstä tulevat ulkiset riskit Julkiselta siirtyy saavaa henkilöstöä yksityiselle. Syntyykö markkinapuutetilanteita maakunnan eri alueille. Yksityisten yritysten laajentuminen ste-markkinille. Kilpailu tutannssa yksityisten yritysten kanssa. Maakunnan palveluprsessit suhteessa yksityisiin eivät valmistu ajissa ja tietjen hyödyntämisen suunnittelu viivästyy. Strategisia sekä taludellisia. Vievät julkiselta hyvät saajat. Palvelututtajat, saaminen ja yhteistyö.

Jatktyöstäminen ja timenpiteet www.uusiep.fi