MOTTO: AJATTELUSTA TULEE TOIMINTA. TOIMINNASTA TULEVAT TULOKSET. MARKKINOINNILLINEN AJATTELU. Markkinointi näkökulmakysymyksenä:



Samankaltaiset tiedostot
ONNISTUNUT MAASEUTUMATKAILUN MARKKINOINTI. Timo Rope Rope-Yhtiöt

MONIAMMATILLISEN KEHITTÄMISVERKOSTON (PALVELUJEN JA TUOTTEISTAMINEN. Helsinki

LUONTO LIIKUTTAMAAN -KOHTAAMISIA LUONTOLIIKUNNASTA TERVEYS- JA HYVINVOINTI- TUOTTEITA

KYLIEN TARINAT EUROIKSI!

Koulutusilta Vesileppis, Leppävirta

Tarinasta tuotteeksi! Törmälän tila la

Tuotteistus kirjaston palvelujen kehittäjänä Case Yrityksen verkkotietoiskut

Laatu, prosessi, tuote ja tuotteistaminen opiskelija-ateriat, kahvio- ja kokouspalvelut

Perusmyyjästä supermyyjäksi

Sanna Manninen KAUPPAPORVARIN KULTTUURI- JA KONGRESSITILOJEN MARKKINOINNIN KEHITTÄMINEN

Työpaja - palvelujen tuotteistaminen. Kukkian kylät

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

Markkinointipsykologia

PK-YRITYKSEN MARKKINOINNIN MENESTYSRESEPTIT

MARKKINOINTI. Mitä se on? Miksi sitä tarvitaan? Miten sitä hyödynnetään? Kenelle se kohdennetaan? Kunniaa????Mainetta????Mammonaa????

KANSALLISPUISTOMATKALLA HYVINVOINTIIN -HANKE SALMENHARJU, KONNEVESI

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Mitä markkinointi on?

Katja Heikkinen, Pirjo Hyttinen KAINUUN SYDÄNYHDISTYS RY:N PALVELUN TUOTTEISTAMINEN JA MARKKINOINTISUUNNITELMA

Yleisötapahtuman markkinointi ja viestintä. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne

YRITYSKOHTAINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA + KÄYTÄNNÖN TOIMENPITEET YRITYKSEN MYYNNIN JA MARKKINOINNIN EDISTÄMISEKSI

YRITTÄJYYSINFO torstai Auvo Turpeinen

Kirsi Joutsenkoski-Sorsa ja Merja Karjalainen KOSKIKARTANON PALVELUN TUOTTEISTUS JA MARKKINOINTI

Nonprofit-organisaation markkinointi. Dosentti Pirjo Vuokko

Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

Oppisopimuksen brändi, onko sitä, tulisiko olla? Miten brändi luodaan? Tuukka Turunen Contium Oy

Maailmanperinnöstä voimaa paikallisiin palveluihin TUOTTEISTAMISEN VALMENNUSOHJELMA

PUISTA BISNESTÄ 2010 Veijo Honkamäki Johtamistaidon Opisto JTO

Keskisuomalainen Ruokakulttuuri- seminaari III. Markkinakohderyhmän ja alueen ymmärtäminen elintarvikkeiden tuotekehitys- ja markkinointityössä

Projektijohtaminen. Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie Helsinki

HYVINVOINTIALAN YRITTÄJYYSKLINIKKA

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin.

Alustava liiketoimintasuunnitelma. Miksi alustava LTS? Ajattele vaikkapa näin. Hyvin suunniteltu on jo melkein puoleksi perustettu

Uusia tuulia tuotteistukseen. Ikäihmisten palvelut kehittämisen kentässä Tuotteistamisen määrittelyä. Tuotteistaminen sosiaali- ja terveysalalla

Lahden kaupungin myynnin ja markkinoinnin yrityspalveluseteli

Helsinki, Espoo, Tampere, Lappeenranta, Loimaa, Vaasa, Iisalmi, Oulu

Sosiaaliset yritykset

ORIENTAATIOKOULUTUS Hämeenlinna

Miksi 1080 kannattaa tehdä?

III Workshop Strateginen suunnittelu

Tuotteistus kirjaston palvelujen kehittäjänä

Konsultointi Tietojen, taitojen ja tunteiden kauppaamista

Leena Erola,

Tuo$eiste$ujen palveluiden myyn3 ja markkinoin3

Palvelutuotteistamisen työpajat osa IV

on yritystoiminnan keskeisistä liiketoimintapäätöksistä ensimmäinen. Sen varaan kaikki muut päätökset tehdään:

Onnistu myynnissä. Sisällysluettelo. Alkusanat. 1. Myynnin sisältö

Valmennuspalvelut. Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä (PSOP)

Yrittäjäkoulutus. Markkinoinnin kilpailukeinot

Hankkeen viestintä ja tuloksista kertominen

Markkinoinnin perusasiat

Miten digimarkkinoinnilla tehdään tulosta?

Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

A1: Alustavan liiketoimintakuvauksen arviointi Aikaa 2h A1 + B1 + esittely 4 min

TUOTTEEN JA PALVELUN LAATU

Verkkokurssin suunnitteluprosessi

Innokylä-verkkopalvelun konsepti

Markkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma

MARKKINAT MUUTTUVAT - hallitsetko haasteet

LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN EE045. Yhteenveto suunnitelman tekemisestä

Asiakassetelin arvon määrittäminen

Yhteisöllisen oppimisen työpaja Reflektori 2010 Tulokset

Innokylän verkkopalvelun konsepti

Asiakasmarkkinoinnin määritelmä

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.

Markkinoinnin perusteet 2012

Sisäinen tuotteistaminen

GREATive Business - luovien alojen yritystieto. henna.aho@gmail.com

Markkinoinnin suunnittelun työvälineet

Aineistoista. Laadulliset menetelmät: miksi tarpeen? Haastattelut, fokusryhmät, havainnointi, historiantutkimus, miksei videointikin

Mark Summary Form Taitaja-Mästare 2009

Yrittäjän ammattitutkinto

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA

Webinaari: YRITYSKULTTUURIN JOHTAMINEN Ke klo

Tila- ja sisustussuunnittelu Kohde: Kouvolan Aikuiskoulutuskeskus, A- ja B- talo. Tiina Narinen

LAADUKAS MATKAILUTUOTE

Kokonaisarkkitehtuuri. Kankaanpään kaupunki

Tuotteistaminen yhteistoiminta-alueella

Strategiatyö: Finnan strategia

Hevospalveluiden tuotteistaminen ja asiakaslähtöinen markkinointi Susanna Lahnamäki

Toimiva työyhteisö DEMO

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT

Miten julkinen terveyskeskus hioutuu kilpailukuntoon?

Tuotekehitys Kertomus kolmannesta ydinkokonaisuudesta

Contact Scoring on paras tapa luokitella prospekteja. Se ohjaa myyjät oikeisiin osoitteisiin.

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

Atria ja Luomu. Matti Perälä Atria Suomi Oy

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia

Matkailun tuotteistustyöpaja. Storia-hanke Isto Vanhamäki , Kouvola

YRITYSRAHOITUSPALVELUT LIEDON SÄÄSTÖPANKKI Juha Kiviluoma

Projektinhallinnan lähestymistavat

Joukkue kehittää ja kuvailee oman yrityksen liikeidean, jonka tulee täyttää seuraavat ehdot:

Palveluiden tuotteistaminen ja hinnoittelu CASE: Tilitoimisto Oy

Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Katri Tanni & Kati Keronen

Matkailuilta Karjaa

Yritysyhteenliittymän markkinointi

Isännöinnin laatu ja sen mittaaminen? - taloudellinen näkökulma

Strategia Päivitetty

Transkriptio:

! "

1 MOTTO: AJATTELUSTA TULEE TOIMINTA. TOIMINNASTA TULEVAT TULOKSET. MARKKINOINNILLINEN AJATTELU Markkinointi näkökulmakysymyksenä: 1. Myydä tuotteet / palvelut 2. Saada kohdeasiakkaat ostamaan Ensin mainittu on perinteinen tapa tarkastella markkinointia. Sellaiseksi markkinointi edelleen myös useimmiten koetaan. Ja sellaisena markkinointia myös useimmiten tehdään. Nykyaikaisen markkinoinnin ajattelutapa voidaan kuitenkin kiteyttää jälkimmäiseen näkökulmaan. MARKKINOINTI ON TAPA AJATELLA JA TOTEUTTAA ORGANISAATION TOIMINTAA.

2 LIIKEIDEA MARKKINOINNILLISEN AJATTELUN KUVAAJANA Markkinoinnillinen asiakkuusajattelu ja sen perustat ilmenevät liikeideassa, joka rakentuu seuraavasti: I IV KOHDERYHMÄT ELI IMAGO SEGMENTTIKOKONAISUUS = Kenelle? = Millä saan ostamaan? II III TUOTTEET/PALVELUT TAPA TOIMIA = Mitä? = Miten tuotan? Avainasia liikeideassa ei ole se, mitä elementtejä siinä on, vaan miten ja missä järjestyksessä elementit on rakennettu. Markkinoinnillisen liikeidean rakentamisen marssijärjestys on seuraava: 1. Kohderyhmien valinta ja määrittely 2. Imagotavoitteen määrittäminen 3. Tuotteiden/palveluiden tekeminen sisältäen a) asiakaskohderyhmän odotukset, b) imagotavoitteen ulos rakentamisen ja c) kilpailuedun osoittamisen. 4. Tavan toimia määrittely rationaaliseksi, taloudelliseksi ja tulokselliseksi.

3 KERROSTUNUT TUOTE Tuote voidaan tarkastella kerroksittain seuraavasti: (nimi) MIELIKUVA- (muotoilu) LISÄ- YDIN- TUOTE EDUT (värit) TUOTE (tyyli) Kuvio: Kerrostunut tuote -käsite

4 TARJONTAPAKETTI 1. NIMI (sisältäen asianimen ja merkkinimen), jotta tuotetta voi tarjota ja ostaa. 2. KONKRETISOITAVISSA OLEVA SISÄLTÖ (= tuotteistusosa), jotta tuotteen sisällön voi esittää. 3. HINTA, jotta voidaan kertoa, mitä tuote maksaa. Ilman näitä elementtejä ei ole kaupattavaa tuotetta. TUOTETYÖN ELEMENTIT TUOTETYÖ Tuotteen sisällöllinen kehitystyö (= tuotteistustyö) Tuotteen mielikuvallinen kehitystyö (= brandaamistyö) TUOTTEISTUS ON kehittämistä markkinoinnillistamista palvelun konkretisoimista sisällön vakioimista / konseptointia

5 TUOTTEEN VAKIOINNIN ASTEET 1. UNIIKKITUOTE 2. RÄÄTÄLÖITY TUOTE 3. SOVELLETTU TUOTE 4. PAKETTITUOTE Tuotteistamisessa kyse on tuote-elementtien vakioinnista. Avainkysymykset ovat: 1. Mikä on vakioinnin aste? 2. Mitkä osat vakioidaan? 3. Minkälainen vakiointi tehdään? Palvelutuotteen tuotteistamisen mahdollisuudet: 1. Prosessituote 2. Menetelmätuote 3. Modulituote (= tuotejärjestelmä)

6 TUOTTEEN VAKIOINNIN ASKELEET (= tuotteen sisällöllisen kuvaamisen määritysprosessi) 1. Vaiheistus: Mitä vaiheita tuotteeseen kuuluu? 2. Konkretisointi: Mitä asioita kuhunkin vaiheeseen sisältyy? 3. Menetelmöinti: Millä menetelmillä tuote toteutetaan? 4. Dokumentointi: Mitä dokumentteja tuote sisältää? 5. Aikataulutus: Mikä on tuotteen vaatima aika? 6. Edellytysten määrittely: Mitkä ovat tuotteen toteuttamisen vaatimat edellytykset?

7 TUOTTEEN KAUPAKSISAAMISEN PERUSTAT Tuotteella on markkinoilla tilaus. Tuotteella on kilpailuetu. Asiakkaan on helppo käsittää tuotesisältö. Tuote on houkutteleva. Tuote on helppo ostaa. Hinta on ymmärrettävä. Tekijä / myyjä on luotettava. Toteutusresurssit ovat riittävät.

8 TUOTTEISTUS TUOTTEISTUKSEN TAUSTATEKIJÄT Tuotteistamisen perustat: 1. Saadaan toimintaa sisällöllisesti kehitettyä. 2. Saadaan tuote helpommin kaupattavaan (markkinoinnilliseen muotoon). 3. Saadaan toiminta irrotettua henkilöperusteisesta kauppaamisesta. 4. Tuottaa (periaatteessa) mahdollisuuden asiakaskeskeisen ajattelun toteuttamiselle. 5. Saadaan tuotteelle laajemmat markkinat. 6. Luodaan perusta tuotteen tasalaatuistamiselle. 7. Tuottaa luontevan perustan tuotekustannusten selvittämiselle ja kustannustehokkuuden varmistamiselle. 8. Luodaan mahdollisuus katteellisemmalle erilaisten hinnoittelutekniikoiden käytölle/ katteellisemmalle hinnoittelulle.

9 KEHITTÄMISPERUSTEINEN TUOTTEISTUSPROSESSI 0. TUOTEAIHIO 1. KOHDERYHMÄN MÄÄRITYS JA TYYPITYS 2. TARVEPERUSTOJEN JA ODOTUSTEN/TOIVEIDEN MÄÄRITYS 3. TUOTTEEN SISÄLLÖLLINEN RAKENTAMINEN - YDINTUOTE - LISÄEDUT - MIELIKUVATUOTE 4. TUOTTEEN HINTAPERUSTOJEN MÄÄRITYS - KUSTANNUSHINTA - KILPAILUHINTA - MAHDOLLISUUSHINTA HINTAHAARUKKA 5. HINTAPÄÄTÖSTEN TEKEMINEN - HINNOITTELUTEKNIIKAT (paketointi/pilkkominen) - HINTAYKSIKÖIDEN MÄÄRITYS - HINNALLA OPEROINTI (mm. alennukset) 6. TUOTTEEN MARKKINOINNILLINEN KUVAUS - TAUSTAKUVAUKSET - TUOTEKUVAUS - HINTAKUVAUS

10 TUOTTEISTUKSEN ONNISTUMISEEN JA EPÄONNISTUMISEEN VAIKUTTAVAT TEKIJÄT: TUOTTEISTUKSEN ONNISTUMISTEKIJÄT EPÄONNISTUMISTEKIJÄT * Prosessivaiheistusmalli * Yhdellä kerralla tuotteen paketointimalli * Tuotteen sisällöllinen * Tuotteen pitäminen automaattisesti kehittäminen annettuna/nykyisenkaltaisena * Tuotteen ulkoisesta/asiakkaan * Pelkkä ydintuoteperusteinen/sisäisestä näkökulmasta tehtävä näkökulmasta tehtävä kehitystyö * Tuotteistuksen tekeminen * Tuotteistuksen jättäminen jokaisen selkeänä ohjattuna/johdettuna työstettäväksi * Tuotteistusprosessin tiukka, * Liian löysä tai määrittelemättömästi mutta selkeästi vaiheistettu etenevä toimintaprosessi toimintamalli * Tuotteistuksen menetelmällinen * Tuotteistuksen tekeminen ilman ja lomakeperusteinen työskentely apuvälineitä * Tuotteiden tekeminen arvioita- * Tuotteiden tekeminen kerralla viksi/tsekattaviksi valmiiksi * Tuotteiden esitysmuodon * Tuotteiden esitysmuodon jättäminen määrämuotoistaminen avoimiksi

11 TUOTTEISTUKSEN SUDENKUOPAT 1. Ollaan varmoja, että oma tuoteasiantuntemus antaa perustan asiakaskunnan toiveiden kuvaamiseen. 2. Uskotaan, että tekniset asiaperustat ovat keskeisimpiä menestystuotteen sisällössä. 3. Ei osata haarukoida asiakaskunnan toiveita tuotteen sisältöperustojen pohjaksi. 4. Ei tehdä tarpeeksi kapeaa segmenttimääritystä, vaan tehdään yleistuotetta. 5. Ei hallita ydintuotteen ja lisäetujen rajanmuodostusta, vaan paketoidaan perustuotteeseen liian suuri kokonaisuus. 6. Ei pilkota tuotesisältöä tarpeeksi pieniksi palasiksi, jolloin ei saada laskettua tuotteelle kustannusperustaa oikein. 7. Rakennetaan liian isoja tuotteita, eikä tehdä tuotteistusta ns. pienimmistä osasista liikkeelle lähtien. 8. Ollaan kustannusperustassa kiinni, kun hintoja määritetään. 9. Ei arvioida tuotetta proto- ja nollasarjavaiheessa, vaan otetaan tuote valmiina tuotantoon. 10. Ei rakenneta tuotteistoa sellaiseen esitysmuotoon, että koko henkilöstö pystyy kertomaan kiinnostuneille tuotteen olemassa olosta.

12 TUOTTEISTUSTYÖN OLEMUS Oleellista tuotteistustyössä on: systemaattisuus etukäteisaikataulutus ymmärrys tuotteistuksen merkityksestä irrottautuminen tuotteistuksen tekoon työn tekemisen ja etenemisen vaiheistus irrottautuminen nykytuoteratkaisusta markkinoinnillinen näkökulma yksikohtaisuus sisältöratkaisuissa asian käsittelyn ja tuotteistustyön erottaminen toisistaan.