Aino Health Management Oy. Aino Health Management

Samankaltaiset tiedostot
Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen

Terveysjohtamisen tuloksia. Aino Health Management

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?

Työkyvyn tukeminen ehkäisee työkyvyttömyyttä. Työkyvyn tukeminen

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri

Lausuntopyyntö STM 2015

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Valtakunnallinen toimija, paikallisesti lähellä.

Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella. Aamiaistilaisuus Raahe. Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö

ErgoSteps -hanke: Ergonomia-askeleet ja tietopankki terveydenhuoltoon

Työhyvinvointi ja johtaminen

Henkilöstöriskien hallinta ja työterveysyhteistyö

Työtapaturmien ja ammattitautien vähentäminen Eurosafety-messut

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Uudelleensijoituksella merkittäviä eurosäästöjä, Suomi ja työtulevaisuus. Katja Noponen, Katja Noponen Oy , Vanha ylioppilastalo

Työhyvinvoinnin johtaminen osana suuryrityksen strategiaa

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Vaikuttavuutta työterveysyhteistyöllä vaikuttavan työterveysyhteistyön indikaattorit ja hyvät käytännöt (ESR )

Terveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä

Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla

Sosiaali- ja terveysministeriö

Valtakunnallinen toimija, paikallisesti lähellä.

Teknologiatellisuuden työkaarimalli

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Työntekijän työkyvyn tukeminen ja käytännön ratkaisut. Tanja Rokkanen, asiantuntijalääkäri

TTK kouluttaa. / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut

Eläkeikä edessä Työelämästä eläkkeelle -löytyykö hyviä käytäntöjä? Jyrki Komulainen Ohjemajohtaja Kunnossa kaiken ikää -ohjelma

Työsuojelun ja työterveyshuollon yhteistyö

Työsuojelutoiminta Eviran arjessa

Työterveyspalvelukokonaisuudet Elonin yritysasiakkaille

Kaikenikäisten työkykyyn kierroksia työkaarityökalulla tuloksia. Aina löytyy työkykyä. Miten työtä muokataan?

Tavoitteena nolla tapaturmaa 2020 seminaari. Työkyky ja terveysjohtaminen. Työhyvinvointiyksikön päällikkö Tarja Kostiainen

Työikäisten terveydenhuolto osana SOTEa

Työterveyshuolto kehittää työuria. KT Kuntatyönantajat

Sote & muuta ajankohtaista iäkkäiden palveluissa

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Työfysioterapeutin toiminnan laadun arviointi

Työkyky, terveys ja hyvinvointi

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa

TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen

TYÖSTÄ TERVEYTTÄ JA ELINVOIMAA - SEMINAARI

Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät LVI-päivät

Aina löytyy työkykyä miten työtä muokataan?

Hyvinvointia työstä Terveyden edistämistä työpaikalle / P Husman Työterveyslaitos

Haastattelurunko työpaikoille

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Terveyden edistämisen politiikkaohjelma ja (työ)hyvinvointi. Sosiaalineuvos Maija Perho

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Suomen työelämästä Euroopan paras. Suomi ja työtulevaisuus II Margita Klemetti Hankejohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö

Transaktioista arvoihin työterveyttä vaikuttavasti

Virallinen nimi: Osatyökykyiset työyhteisössä käytännöllinen opas ja koulutusta lähiesimiehille

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto

TYÖKYKYPALVELU TIESITKÖ, ETTÄ YKSI SAIRAUSPÄIVÄ MAKSAA TYÖNANTAJALLE KESKIMÄÄRIN 350

Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Hallituksen jäseniksi yhtiökokouksessa ehdotettavien henkilöiden cv:t

Mitä lisäarvoa työterveyspalveluista on asiakkaan työkyvylle? Työeläkepäivä 2012 Tiina Pohjonen työterveysjohtaja

Suomen Terveydenhoitajaliiton näkemyksiä ennaltaehkäisevän terveydenhuollon painopisteistä vuosina

Nuori kuski osaa! Nuoret ammattikuljettajat työkykyisinä ja työelämätaitoisina ratissa

KEINOÄLY AVUKSI ELÄMÄNLAADUN PARANTAMISEEN

Melan strategia

Työhyvinvointi työterveyslääkärin näkökulmasta

TYÖTERVEYSHUOLTO VARHAISEN PUUTTUMISEN MALLI

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Hyvinvointia työstä Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos

Talous ja työllisyys

Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä

Työhyvinvointi ja johtaminen

Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka Anni Vepsäläinen

Yritysesittely. Marraskuu 2012

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Pidempiä työuria työkaarimallin avulla. Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1.

Caverion Oyj:n hallitukseen ehdotettujen henkilöiden esittely

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta?

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Vieläkö tarvitaan huoltoa? Työterveyshuolto -25/+20

Win Win Win Työkyvyn kokonaishallinta avaa monia mahdollisuuksia

KMO:n määräaikaisen työryhmän ehdotukset. Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelma

Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu

Työurien pidentäminen

HALLITUKSEN JÄSENET. Minna Alitalo

Asiantuntijoiden työterveys

Työkykyjohtamisen edelläkävijäksi. Julkisen sektorin työntekijöiden työhyvinvoinnin edistäminen tulosperusteista palkkiomallia hyödyntäen (TyHy-SIB)

LUOTTAMUSHENKILÖPANEELI Luottamushenkilöpaneeli

Toimittajahallinta Tilaajan ja tuottajan roolit palveluiden laadun ja taloudellisuuden varmistamisessa

Päihteet puheeksi yhteistyöllä työkykyä tukemaan

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn muutosta tukemassa

TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA

Kannattavaa kumppanuutta kuntouttavalla työotteella Alice Pekkala Kartanonväki-koti

Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo

Työsuojelun toimintaohjelma Saarijärven kaupunki

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Korvausjärjestelmän tuki uudistuneille käytännöille

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Transkriptio:

Aino Health Management Oy Aino Health Management

Yhteenveto Aino Health Management on vuonna 1994 perustettu suomalaisessa omistuksessa oleva yritys. Toimimme maanlaajuisesti Suomessa sekä valikoidulla markkinaalueilla kansainvälisesti. Olemme suurten ja keskisuurten organisaatioiden kumppani tehokkaassa terveysjohtamisessa. Parannamme terveyteen liittyviä tuloksia ja vähennämme sairauspoissaoloja. Olemme työterveyshuollon palvelutuottajista riippumaton yritys Ainon palveluiden avulla asiakkaat voivat: Parantaa henkilöstön työkykyä ja -kuntoa Alentaa sairauspoissaoloja ja muita terveysvaikutteisia kuluja Tehostaa työterveyshuollon johtamista

Aino lyhyesti Aino Health Management Oy on terveysjohtamisen asiantuntijayritys. Yritys auttaa asiakkaitaan yhdistämään terveysjohtamisen päivittäiseen toimintaan. Se tarkoittaa terveyden, työkykyisyyden ja terveysvaikutteisten kustannusten parempaa ohjaamista. Tähän sisältyy työterveyshuollon koordinointi yrityksen tarpeiden mukaan, työntekijöiden terveyden edistäminen sekä esimiesten kouluttaminen. Ydinajatuksena on, että terveyttä ja työkykyisyyttä pitää johtaa tuloksekkaasti. Ainon toiminnan lähtökohtana on asiakaslähtöisyys ja läpinäkyvyys. Yritys tarjoaa asiakkailleen palveluita periaatteella kun te menestytte, me menestymme. Jokaiselle asiakkaalle valitaan organisaation tarpeita vastaavat palvelut, joilla pyritään ensisijaisesti saamaan hallintaan terveyteen ja työkykyyn liittyvät ongelmakohdat. Tarkoituksena on, että terveysjohtamisella asiakas parantaa mitattavasti liiketoiminnan tulosta. Yritys on kasvanut nopeasti viime vuosina. Nykyään yhtiö työllistää noin 40 vakituista työntekijää ja useita alihankkijoita. Uuden hallituksen myötä tavoitteet on asetettu korkealle: Aino Health Management on aito suomalainen kasvuyritys, joka haluaa tehdä terveysjohtamisesta myös vientituotteen.

Aino Health Management Oy:n hallitus Hallituksen puheenjohtaja J. T. Bergqvist Tekniikan tohtori J. T. Bergvist on tunnettu suomalainen talouselämän vaikuttaja. Hän on aiemmin toiminut muun muassa K. Hartwall Oy Ab:n konserninjohtajana ja Nokia-yhtymän johtokunnan jäsenenä ja Nokia Networksin johtotehtävissä. Hallituksen varsinaiset jäsenet Päivi Castrén, Wärtsilä Oyj:n henkilöstöjohtaja Ari Anttonen, Aberdeen Asset Management, Head of Investment Management, Finland Jarmo Hyökyvaara, Smartum Oy:n perustaja ja hallituksen jäsen Jyrki Eklund, Aino Health Management Oy:n toimitusjohtaja 4

Johtoryhmä Toimitusjohtaja Jyrki Eklund Jyrki Eklund on toiminnallaan vaikuttanut terveysjohtamisen käytäntöjen jalkauttamiseen osana organisaatioiden johtamisen käytäntöjä. Hän on myös ollut mukana useissa hankkeissa mm. Työterveyslaitoksen kanssa, joilla on rakennettu uusia terveysjohtamisen toimintamalleja eri ammattiryhmien käyttöön. Ennen Aino Health Management Oy:n palvelukseen siirtymistä Eklund toimi Nedecon Oyj:ssä teknologiakonsultoinnin alueella ja vastasi hallitus ja johtoryhmätasolla kansainvälistymishankkeista sekä maajohtajan toimesta Singaporessa, jossa vastuualueena kaakkoisaasia. Talousjohtaja Jochen Saxelin Jochen Saxelin on toiminut tilintarkastajana KPMG:n palveluksessa sekä viimeisimpänä ennen Ainon palvelukseen siirtymistä talouskontrollerina Nedecon Oyj:ssä. Johtava lääkäri Markku Seuri Markku Seuri on työterveyshuollon erikoislääkäri ja työlääketieteen dosentti. Hän on toiminut erilaisissa työterveyshuollon tehtävissä työterveysasemilla, työterveyslaitoksella ja opetustehtävissä Kuopion yliopistossa. Seuri on ollut kirjoittamassa useita työterveyshuoltoa käsitteleviä kirjoja ja niiden lukuja. Viimeisimpinä hänen kirjoittamistaan on ilmestynyt Työterveys 2.0 (2013), Kumppanina työterveyshuolto (2011) ja Sairauspoissaolojen hallinta (2009). 5

Johtoryhmä Markkinointi- ja myyntijohtaja Markku Pitkänen Markku Pitkänen on toiminut pitkään teknologiakonsultoinnin, tuotehallinnan ja myynnin parissa. Ennen Ainolle siirtymistä hän vastasi Basware Oyj:n Suomen myynnistä. Ohjelmistoliiketoiminnan johtaja Jani Jääskeläinen Jani Jääskeläisellä on pitkä kokemus teknologiakehityksestä niin tuotehallinnan kuin markkinoinnin ja myynnin osalta. Ennen Ainolle siirtymistä hän työskenteli Yhdysvaltalaisen Navteq yhtiön palveluksessa. Palveluliiketoiminnan johtaja Jukka Räikkönen Jukka Räikkönen on vastannut pitkään erilaisista palveluliiketoiminnan kokonaisuuksista Nokialla ja Nokia Siemens Networksilla esim. projektitoimitusten, asiakastuen ja ulkoistuspalveluiden osalta. Jukka on toiminut mm. Suomessa, Aasiassa ja Etelä-Amerikassa. Hänellä on kokemusta myös palveluyrityksiin fokusoituvasta liikkeenjohdon konsultoinnista. 6

Visio Visiomme on olla arvostetuin kansainvälinen terveysjohtamisen asiantuntijayritys, joka auttaa yksityisen ja julkisen sektorin asiakkaita hallitsemaan sekä vähentämään merkittävästi terveyteen liittyviä kustannuksia. Samalla autamme asiakkaitamme parantamaan liiketoiminnan tulosta. Ainon palveluiden avulla asiakkaat voivat: Parantaa henkilöstön työkykyä ja -kuntoa Alentaa sairauspoissaoloja ja muita terveysvaikutteisia kuluja Tehostaa työterveyshuollon johtamista 7

Terveysjohtaminen Terveysjohtaminen tarkoittaa terveyden kokonaisvaltaista johtamista työpaikoilla. Sillä varmistetaan yksilön ja organisaation toimintakyky. Joissakin yhteyksissä käytetään edelleen käsitteitä työkykyjohtaminen tai työhyvinvointijohtaminen. Terveysjohtaminen on näitä laajempi, koska se lähestyy terveyttä kokonaisvaltaisemmin, ei vain työn näkökulmasta. Terveysjohtaminen: On toimintaa, jolla vähennetään henkilökunnan terveysriskejä ja sairauspoissaoloja sekä alennetaan työläkevakuutusmaksuja. Parantaa yrityksen kilpailukykyä ja työhyvinvointia. On ylimmän johdon asia, joka vaatii onnistuakseen koko organisaation osallistumista. Muodostuu neljästä osa-alueesta: terveys, työkyky, terveystalous ja toimenpiteet 8

Ainon historia Aino Health Management Oy on toiminta-aikanansa laajentanut toimintaansa. Yhtiö on kasvanut vuosien mittaan ohjelmistotalosta palveluntuottajaksi. Yritys perustettiin vuonna 1994 Mikkelissä. Alussa yhtiö kehitti hengitys- ja verenkiertoelimistön mittausjärjestelmiä, jotka tarjoaisivat myös testattaville henkilöille ymmärrettävää informaatiota heidän kuntoisuudestaan. Vuosikymmenen puolivälissä yritys aloitti yhteistyön Suomen puolustusvoimien kanssa. Puolustusvoimille kehitettiin Milfit -terveysanalyysijärjestelmä. Se toimii edelleenkin puolustusvoimien yhtenä työkykyisyyden arviointijärjestelmänä. Aino on kehittänyt vastaavia muitakin järjestelmiä, esimerkiksi pelastuslaitosten apuna toimivan FireFitin. Aino Health Management on edelleen Suomen suurimpia mittausten tekijöitä, mutta nykyään yrityksen pääpaino on terveysjohtamisen ratkaisuissa. Aino toimittaa asiakkailleen terveysjohtamisen tietojärjestelmiä sekä ennaltaehkäiseviä toimintamalleja terveyden ja työkyvyn pysyvään parantamiseen. Kokonaisuus tukee kustannustehokkaasti organisaation terveysjohtamista sekä yksilöiden terveyttä ja työkykyä. 9

Ainon rooli organisaatioiden kumppanina Ainolla asiakkaita sekä julkiselta puolelta että yksityiseltä sektorilta. Palvelut on suunniteltu niin, että ne voidaan ottaa käyttöön erilaisissa ja erikokoisissa organisaatioissa. Aino aloittaa kumppanuuden useimmiten toteuttamalla Health Audit -analyysin, jolla luodaan terveysjohtamisen perusta sekä toimintatapojen että henkilöstön osalta. Kartoituksen pohjalta tehdään konkreettinen toimenpidesuunnitelma asiakkaan tarpeiden lähtökohdista. Aino palvelee asiakkaitaan aina kahdella tasolla: Terveysjohtamisen tukemiseksi sekä yksilön terveyden ja työkyvyn parantamiseksi. Terveysjohtamisen edistämiseksi yritys tarjoaa johtamisjärjestelmän ja siihen liittyvät asiantuntijapalvelut. Yksilöiden terveyden ylläpitämiseksi ja parantamiseksi tarjotaan yksilökohtaiset taustaselvitykset, kuntoutusta ja henkilökohtaista ohjausta. Kaikessa toiminnassa lähtökohtana on varhainen tuki, ennaltaehkäisevä toiminta ja työntekijöiden tarpeiden huomioonottaminen. Tarkoituksena on taata organisaation ja yksilön sujuva yhteistoiminta. Näiden palveluiden lisäksi Aino auttaa organisaatioita ohjaamaan työterveyshuoltoa. Usein organisaatiot ostavat laajoja palvelupaketteja työterveyspalveluiden tuottajilta, ilman että tietävät tarkalleen mitä ostetaan ja miksi. Yritys saattaa maksaa palveluista, jotka eivät kohdennu heidän tarpeisiinsa. Pahimmillaan yritys ei saa täyttä hyötyä edes välttämättömistä palveluista, jos tieto yrityksen ja työterveyshuollon välillä ei kulje. Aino Health Management auttaa organisaatioita muokkaamaan yhteistyötä työterveyshuollon kanssa. Terveyttä ja työkykyä voi johtaa vain organisaatio itse. 10

Muutamia asiakkaitamme 11

Aino ja asiakkaat Ainolla on useita julkisia toimijoita ja yksityisiä yrityksiä asiakkainaan. Vuosien mittaan yritys on auttanut satoja organisaatioita menestyksellisesti terveysjohtamisen integraatiossa ja toimintamallien luomisessa. Onnistuneista kumppanuuksista esimerkkejä ovat esimerkiksi Vantaan ja Tornion kaupungit sekä suuret teollisuusyritykset Wärtsilä Finland, Konecranes ja Stora Enso. Konecranes on saavuttanut kolmen vuoden yhteistyön aikana selkeitä tuloksia. Ensinnäkin organisaatiossa on käytössä terveyskontrolleri, joka valvoo varhaisen puuttumisen toteutumista sekä tukee esimiehiä ja työterveyshuoltoa. Toisekseen Konecranesin esimiehet on sitoutettu varhaisen välittämisen toimintamalleihin. Henkilöstön osalta parannuksia on saatu yksilöiden työkyvyssä ja kuntoisuudessa. Myös työterveyshuollon toimintamalleja on uudistettu vastaamaan organisaation todellisia tarpeita. Wärtsilän kanssa Aino tekee koko henkilöstölle vuosittain terveystarkastukset, joka tukee mainiosti yrityksen terveysjohtamista. Mittausten perusteella yksilöiden työkykyisyys ja fyysinen kunto ovat jo parantuneet yhteistyön aikana. Tornion kaupungin kanssa lähdettiin yhteistyöhön tilanteessa, jossa kaupungin terveystaloustilanne oli heikko. Yhteistyössä AinoActiven kanssa Tornion kaupungin sairauspoissaolot vähenivät vuodessa koko kaupungin osalta noin 17 %, ja työntekijöiden terveys koheni merkittävästi. 12

Aino yhteiskunnallisesti Aino Health Management:n toiminnassa on selkeä yhteiskunnallinen ulottuvuus: Hyvä terveys tarkoittaa yhteiskunnassa moninkertaista voittoa. Työkunnon ylläpitäminen on parasta mahdollista yritysten ja julkisten toimijoiden yhteiskuntavastuuta. Esimerkiksi hallitus on asettanut yhdeksi työelämän tärkeimmistä tavoitteista työurien pidentämisen. Tätä asiaa lähestytään yleensä joko alkupäästä (opintojen nopeuttaminen) tai loppupäästä (eläkeiän nostaminen). Asiaa pitää kuitenkin lähestyä myös työurasta itsestään, niin että työntekijät jaksavat työelämässä pidempään. Terveyteen liittyviä kustannuksia voidaan vähentää etenkin vähentämällä sairauspoissaoloja ja ennenaikaisia eläköitymisiä. Molempia voidaan vähentää parantamalla yksilöiden työkykyä ja kuntoa. Työpaikan voitot ovat jo merkittäviä, mutta samat voitot valtiotasolla ovat jo yhteiskunnan kannalta huomattavia. Monien tilastojen mukaan sairauspoissaolot maksavat minimissään teollisuudessa 3 600 euroa / henkilö / vuosi. Samaan aikaan myös työkyvyttömyyseläköitymiset ovat kasvussa. 13

Yhteystiedot Aino Health Management Oy Pitäjänmäentie 14, 4. krs 00380 Helsinki Puhelin: 02 9009 1020 Sähköposti: info@ainohealth.com Toimitusjohtaja Jyrki Eklund jyrki.eklund@ainohealth.com p. 0400-424221 14