LUOMUALAN KEHITYS- OHJELMA



Samankaltaiset tiedostot
Miten luomuraaka-aineiden käyttönne / luomutuotteiden myyntinne/tuotantonne on kehittynyt viime vuoden aikana?

Pro Luomu ry TOIMINTASUUNNITELMA V. 2016

LUOMUALAN EDUSKUNTAVAALI- TAVOITTEET 2019 #TUPLATAANLUOMU. Biodynaaminen yhdistys Luomuliitto Pro Luomu Yhdistyneet luomutuottajat

Luomufoorumi Valvonnasta luomun vahvuus. Pääjohtaja Matti Aho Elintarviketurvallisuusvirasto Evira

Luomualan koordinaatiohanke

LUOMUALAN KASVU- JA KEHITYSOHJELMA

Luomukoordinaatiohankkeen kick off - työpaja

Luomualan uusi yhteistyöjärjestö Pro Luomu ry on syntynyt. Luomualan organisointiryhmä

Luomu päivät 2013 Mikkeli

Luomukasvisten kysyntä kasvaa miten siihen vastaamme?

Luomun ketjubarometri. Toiminnanjohtaja Marja-Riitta Kottila Pro Luomu ry

Lisää lähi- ja luomuruokatuotteita valikoimiin: Kaupan tavoitteet Mikroyrityshankeessa ja Pro Luomussa. Ilkka Alarotu /

Luomuohjelman arviointi. Sari Rannanpää

Kilpailukykyä ja kestävyyttä luomulla

Luomun käyttäjän käsikirja

Luomufoorumi Marja Suutarla

Työpaja potkaisi koordinaatiohankkeen käyntiin

Luomuliiketoiminnan kehittäminen. Hankesuunnittelun esittely (haut vasta aukeamassa) Hilkka Heikkilä Jyväskylän ammattikorkeakoulu

Elintarvikeyrittäjyyden kehittämisen hankeseminaari

Hallituksen lähiruokalinjaukset. Ahlman Irma Ikäheimo EkoCentria Savon ammattija aikuisopisto

Kestävyyttä keittiöön: VNP velvoittaa Säätytalo. Marja Riitta Kottila EkoCentria

Mistä tulevat hankehakujen painoalueet? Anna Lemström elintarvikeylitarkastaja, ruokaosasto, MMM

Yhteenveto luomun kehittämisen alueellisista tavoitteista ja toimenpiteistä vuoteen

Pohjois-Suomen nurmitoimikunnan talvipäivät. Neuvo 2020: Mahdollisuuksia maatiloille. Erityisasiantuntija Risto Jokela

Lisää luomua: Valio ja LUOMU 2012

Arla ja Luomu. Nnenna Liljeroos

Luomumaidon arvoketjutyöryhmä klo , Ässäkeskus Muistio

Luomuviljelyn peruskurssi. LUTUNE Luomututkimuksen ja neuvonnan yhteishanke

Pro Luomu kiittää tuesta

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

ProAgrian Neuvo palvelut maatiloille. Maatilojen neuvontajärjestelmä

Suomalaista, turvallista, erilaistettua ja vastuullisesti tuotettua

Naantalin kaupungin Ateriapalvelu

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Onko viljelijöillä kiinnostusta siirtyä luomuun? Anne Kallinen

Luomukasvisten tarjontaverkostostot Suomessa

HoReCa-tapaaminen Muistio klo Postitalo, Helsinki

Luomumaidon arvoketjutyöryhmä klo , Ässäkeskus

Luomuperunatuotannon kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla

ProAgrian Neuvo palvelut maatiloille. Maatilojen neuvontajärjestelmä

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Millä keinoin on mahdollista saavuttaa hallituksen asettamat luomutavoitteet. Jaakko Nuutila, ETM (väit.) Luomuinstituutti

Luonnonmukainen viljely on parhaimmillaan tehotuotantoa

from the north poultry protein meal

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin

Luomu Suomessa 2013 Tämän aineiston kokoamiseen on käytetty maa- ja metsätalousministeriön Laatuketjun tukea. Päivitetty

Mikä on maatilan neuvontajärjestelmä?

Pohjois-Savon maaseutustrategia : Rajattomien mahdollisuuksien maaseutu 2020

Tehdään lähiruokapäätöksiä tänään! -seminaari

Luomulihan arvoketjutyöryhmä klo , Kesko

Pro Luomu ry TOIMINTASUUNNITELMA V. 2017

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia

Toimintakertomus

Luomumarkkinoiden koko ja kasvunäkymät

ProAgrian NEUVO 2020 palvelut maatiloille

HO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta. alustavia pohdintoja

Luomun ketjubarometri. Helmi-maaliskuu 2012

Luomuliitto vie luomua eteenpäin.

Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus

Ruoan ecodesign matka ekotuotteistamisen markkinoinnin maailmaan

RUOKATURVALLISUUSRATKAISUT Viennin vauhdittajina. Jukka Lähteenkorva

Toimintakertomus

Tehoa Luomutoimintaan!

Valtakunnallisen viestintäyhteistyön voima Viestinnän erityisasiantuntija Annukka Lyra maa- ja metsätalousministeriö

Kehitetään luomutuotantoa. Timo Kaila, hankintapäällikkö, Apetit

Riski = epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin. Valtionhallinnossa = epävarmuuden vaikutus lakisääteisten tehtävien suorittamiseen ja tavoitteisiin

Pro Luomu Luomulihajaloste

Luomuviljelyn talous. Reijo Käki Luomuneuvoja ProAgria Kymenlaakso

Lisää luomua -kiertue Elina Vehviläinen-Liikka

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

LUOMUN KETJUBAROMETRI Riitta Ristiluoma

Kestävä vapaa-ajan vietto kiinnostaako kuluttajaa? Päivi Timonen Suomen teollisen ekologian seuran seminaari

Tämän aineiston tuottamista on tukenut maa- ja metsätalousministeriön Laatuketju

S U O M E N H I P P O S Strategia

Luomukasvisten arvoketjutyöryhmä klo Evira, kokoustila Kalevi

Luomumaidon arvoketjutyöryhmä. ti klo , Lukella Viikissä, kokoushuone Savotta (osoite: Latokartanonkaari 9)

Viestintä- strategia

Mistä suomalainen ruokaketju voi olla ylpeä? Seija Kurunmäki Tulevaisuustyöpaja

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Luomun kasvu ja luomuvalvonta

Luomun asema tulevalla tukikaudella. Elisa Niemi Toiminnanjohtaja Luomuliitto

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

LARK alkutilannekartoitus

Green Net Finland ry. Toimintasuunnitelma Green Net Finland ry, Elannontie 3, VANTAA Y-tunnus

Kaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä)

Luomu Suomessa 2012 Tämän aineiston kokoamiseen on käytetty maa- ja metsätalousministeriön tukea. Päivitetty

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

ETU SEMINAARI Helsinki, Säätytalo

Maaseutuohjelma vartissa. Leader-ryhmien puheenjohtajat Taina Vesanto

Luomun kehityksestä kahdeksassa Euroopan maassa. Tutkittua tietoa luomusta -luento Pirjo Siiskonen Helsingin yliopiston vieraileva tutkija

Tilataan, Luomua! Sisältö. Jaska Nuutila, mikä mies? Luomu nyt EU:n ohjeet Suomen ohjeet Syyt luomuun Kuluttajien toiveet Tulevaisuus Luomuliitto

Kansallinen kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus haaste myös ammatilliseen koulutukseen Annika Lindblom Ympäristöministeriö

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Infra-alan kehityskohteita 2011

Uudistuva Kesko. Mikko Helander

Luomu ammattikeittiöissä. Näe hyvä LÄHELLÄSI -seminaari

Lisää kannattavuutta luomuerikoiskasvien tuotantoon lisää luomupuutarhatuotantoa Tampere Jaana Elo

Luomumaidon arvoketjutyöryhmä klo , Ässäkeskus

SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY

Transkriptio:

LUOMUALAN KEHITYS- OHJELMA 2015 2020

SISÄLTÖ LUOMUALAN KEHITYSOHJELMAN TARKOITUS 3 MISSIO Mikä on luomun tarkoitus? 4 VISIO Millaisena näemme luomun tulevaisuudessa? 4 STRATEGISET TAVOITTEET Mitä välietappeja visio vaatii? 5 TOIMENPITEET 6 Pro Luomun toimenpiteet 6 Luomun tarinan luominen 6 Hyvien käytäntöjen levittäminen ja todentaminen 6 Jatkuvan kehittymisen kannustaminen 6 Byrokratian keventäminen 7 Tavoitteiden toteutumisen seuranta 7 Yhteistyö 7

LUOMUALAN KEHITYSOHJELMAN TARKOITUS Luomualan kehitysohjelma on tarkoitettu rohkaisemaan luomualan toimijoita tekemään asioita, joilla voidaan vauhdittaa maltillista kehitystä. Missio, visio ja strategiset tavoitteet on tarkoitettu ohjaamaan eri tahojen toimenpiteitä samansuuntaisiksi ja siten tukemaan toinen toisiaan ja koko alan kasvua. Edellinen luomualan kehitysohjelma laadittiin hallituskauden mittaiseksi ajanjaksolle 2011 2015. Ohjelman viimeinen vuosi on meneillään, joten nyt on uuden ohjelman aika. Edellisen ohjelman keskeinen tavoite oli kolminkertaistaa luomumarkkina. Tavoitteesta jäädään, mutta kehityksen suunta on ollut kasvu. Markkina on kaksinkertaistunut ja luomuvalikoima kasvanut merkittävästi. Myös luomutuotanto on kasvanut. Yleinen taloudellinen tilanne on heikentynyt selvästi sitten vuoden 2011, mikä hidastaa myös luomutuotteiden myynnin kasvua. Taloudellisen tilanteen odotetaan jatkuvan heikkona vielä tulevinakin vuosina, mikä haastaa luomualan arvoketjun toimijat kehittämään luomua ja luomutuotteita niin, että kuluttajien kiinnostus kasvaa. Kotimaisten kuluttajien ja ammattikeittiöiden lisäksi luomun kansainväliset markkinat tarjoavat mahdollisuuksia hyville suomalaisille luomutuotteille. Luomun ketjubarometrin (2015) mukaan luomualan toimijat uskovat luomualan maltilliseen kasvuun. Suurimpina kasvun esteinä he kokevat kuluttajien ostohalukkuuden: miten saada kuluttajat ostamaan tuote, jonka tuotantotapaa monet arvostavat, mutta pitävät hintaeroa tavanomaisiin tuotteisiin usein liian suurena. Erityisesti viljelijät kokevat kasvun esteeksi luomun byrokratian ja ammattikeittiöt heille sopivien tuotteiden huonon saatavuuden. Tämän ohjelman taustalla ja täydentäjänä ovat Valtioneuvoston luomuohjelman Lisää luomua -tavoitteet, joiden mukaan luomun osuuden tulee olla 20 % sekä viljelyalasta että julkisten ruokapalvelujen aterioista vuonna 2020. 3

MISSIO Mikä on luomun tarkoitus? Luomu yhdistää ympäristön kannalta parhaat tuotantotavat, korkeat vaatimukset eläinten hyvinvoinnille sekä kuluttajien toiveet korkealaatuisista ja luonnollisista tuotteista. Luomutuotannon vähimmäisvaatimukset on määritelty EU:n luomulainsäädännössä. Sitä ohjaa luomualan kansainvälisen järjestön (IFOAM) määrittelemät luomun periaatteet terveys (health), ekologia (ecology), oikeudenmukaisuus (fairness) ja huolenpito (care). EU:n luomuasetus määrittelee luomulle kahtalaisen yhteiskunnallisen merkityksen: yhtäältä se tuottaa luonnonmukaisia tuotteita niitä haluaville kuluttajille ja toisaalta tarjoaa kaikille julkishyödykkeitä, jotka edistävät ympäristönsuojelua, eläinten hyvinvointia ja maaseudun kehittämistä. Luomualan kehitysohjelman missio pohjautuu tähän alla olevaan määritelmään. Luonnonmukainen tuotanto on kokonaisvaltainen tilanhoitojärjestelmä, jossa yhdistyvät ympäristön ja ilmastotoimien kannalta parhaat käytännöt, runsas luonnon monimuotoisuus, luonnonvarojen säästäminen sekä eläinten hyvinvointia koskevien tiukkojen vaatimusten ja tuotantovaatimusten soveltaminen. Luonnonmukaisella tuotantotavalla on siten kahtalainen merkitys: yhtäältä se tuottaa erityisille markkinoille luonnonmukaisia tuotteita niitä haluaville kuluttajille ja toisaalta tarjoaa kaikkien yleisesti saatavilla olevia hyödykkeitä, jotka edistävät ympäristönsuojelua, eläinten hyvinvointia ja maaseudun kehittämistä. Luonnonmukaisten tuotteiden laatu on korkea muun muassa siitä syystä, että kyseisten tuotteiden tuotannossa noudatetaan korkeita terveyteen, ympäristöön ja eläinten hyvinvointiin liittyviä vaatimuksia. (Council regulation (ec) no 834/2007, neuvoston yleisnäkemys uudeksi asetukseksi 9750rev.1). VISIO Millaisena näemme luomun tulevaisuudessa? Vuonna 2020 luomutuote on kiinnostava ja haluttu. Luomu on osa suomalaista arkea. Luomualan visio ulottuu vuoteen 2020. Vision keskiössä on kuluttaja, jonka haluamme kiinnostuvan ja haluavan luomutuotteita. Tuote on nostettu visioon siksi, että luonnonmukaisen tuotantotavan lisäksi luomutuote ja sen ominaisuudet ovat valintatilanteessa ratkaisevia. Arjen korostamisella kuvataan sitä, ettei luomu ole vain erityistilaisuuksia ja erityiskohderyhmiä varten, vaan kaikille hyvän ja laadukkaan ruuan ystäville. Samalla se kertoo, että luomu on mahdollisuus yhä useammalle arvoketjun toimijalle. 4

STRATEGISET TAVOITTEET Mitä välietappeja visio vaatii? 1. Luomutuotteet ovat innovatiivisia, laadukkaita ja trendikkäitä. 2. Luomulla on puhutteleva tarina. 3. Luomussa noudatetaan ympäristön sekä kotieläinten hyvinvoinnin kannalta parhaita käytäntöjä. 4. Luomun arvoketjussa kehitetään jatkuvasti tuottavuutta ja kannattavuutta. Ensimmäinen strateginen tavoite liittyy luomutuotteisiin. Edellisessä kasvuohjelmassa tavoitteena oli lisätä luomuvalikoimaa, mikä onkin toteutunut. Tässä ohjelmassa siirrytään seuraavaan vaiheeseen: miten saada luomutuotteista entistä houkuttelevampia, jolloin ne kiinnostavat laajempaa kohderyhmää. Luomutuotteiden tulisi olla enemmän kuin tavanomaisten tuotteiden kopioita; niiden tulisi seurata kulutustrendejä ja luomu voisi olla lähtökohta myös uusille tuoteinnovaatioille. Luomun tuotekehityksessä tulee muistaa myös ammattikeittiöiden tarpeet. Toinen tavoite liittyy luomun markkinointiin. Suomessa luomun markkinointi on vähäistä, hajanaista ja esimerkiksi muihin Pohjoismaihin verrattuna hyvin varovaista. Luomuviestintään liittyy myös epäilyjä siitä mitä uskalletaan sanoa, mitä on vahvistettu tutkimuksin ja mikä erottaa luomun tavanomaisesta. Luomulta puuttuu yhtenäinen tarina. Kuluttajien kiinnostuksen vahvistamiseksi tarvitaan luomun tarina, jota eri toimijat voisivat hyödyntää omassa markkinoinnissaan. Kolmas tavoite liittyy luomun mission jalkauttamiseen. Luomun säädösten tavoitteena on ympäristön ja tuotantoeläinten hyvinvointi. Säädökset asettavat vähimmäisvaatimukset, mutta parhaat käytännöt kehittyvät ammattitaitoisten tekijöiden myötä. Myös tutkimustietoa tarvitaan käytäntöjen hiomiseen. Luomulla on tarjottavana hyviä ja koeteltuja käytäntöjä ravinteiden kierrätykseen ja kotieläinten hyvinvointiin, jotka korostuvat nyt myös tavanomaisessa tuotannossa. Luomu on kokonaisvaltainen tuotantotapa, joten parhaiden käytäntöjen todentamiseksi tulee mitata useita eri tekijöitä. Mittaus- ja arviointimenetelmien tulee olla sellaisia, jotka ottavat huomioon luomutuotannon erityispiirteet. Neljäs tavoite liittyy jatkuvaan kehittymiseen ja koko luomuarvoketjun kannattavuuden ja tuottavuuden parantamiseen. Luomun ketjubarometrin mukaan toimijoita sitouttivat eniten usko luomun kasvuun ja hyötyihin, ei niinkään toiminnan kannattavuus. Jotta luomuarvoketju on kestävällä pohjalla, toiminnan tulee olla kannattavaa. Luomun käytäntöjä tulee hioa osaamisen ja teknologian kehittyessä. Tähän liittyvät myös luomusäädösten ratkaisuhakuiset tulkinnat ja sujuvat valvontakäytännöt. Luomun tuottavuutta on mahdollista lisätä osaamisen, yhteistyön ja hyvien käytäntöjen kautta. Satojen ja tuotoksen paraneminen vahvistavat myös luomun ympäristöhyötyjä. Luomu voi ja sen pitääkin olla myös tehokasta, jotta visio voi toteutua. Tavoitteiden 1 2 toteutumista mitataan myynnin kehityksellä vähittäiskaupassa, HoReCa sektorilla ja luomuviennissä. 5

TOIMENPITEET Tämän ohjelman visio ja tavoitteet on tarkoitettu ohjaamaan eri tahojen toimenpiteitä samansuuntaisiksi ja siten tukemaan toinen toisiaan ja koko alan kasvua. Rohkaisemme kaikkia alan toimijoita osallistumaan luomun kehitykseen. Pro Luomun toimenpiteet Pro Luomu parantaa elinkeinon toimijoiden edellytyksiä vision ja tavoitteiden toteuttamiseen edistämällä luomualan toimijoiden yhteistyötä, tuottamalla ja välittämällä tietoa, parantamalla arvoketjun toimijoiden osaamista ja keskinäistä tiedonvaihtoa sekä koordinoimalla julkisia kehityspanoksia näiden tavoitteiden saavuttamiseen. Pro Luomun keskeiset toimenpiteet Luomualan kehitysohjelman toteuttamisessa ovat: 1. Luomun tarinan luominen Pro Luomu tuotti yhdessä sidosryhmien kanssa vuoden 2013 parhaaksi iskulauseeksi valitun Luomua. Ilman muuta. -iskulauseen luomun viestintään. Sen sanomaa vahvistetaan luomalla sen tueksi luomun tarina. Tarinan kulmakivet luodaan yhdessä sidosryhmien kanssa viestinnän ammattilaisen vetämissä työpajoissa syksyn 2015 ja talven 2016 aikana. Tiivistetty tarinan runko kiteyttää ne keskeiset elementit, joita eri tahojen luomutarinoissa kannattaa tuoda esille kuluttajien kiinnostuksen herättämiseksi. Yhtenäisellä tarinalla kirkastetaan luomun kuvaa. Myös muille kohderyhmille (luomutuottajat ja ammattikeittiöt) luodaan tarinan kulmakivet kannustamaan niitä kehittämään luomutoimintaansa. 2. Hyvien käytäntöjen levittäminen ja todentaminen Ympäristön ja eläinten hyvinvoinnin kannalta hyvien käytäntöjen kehittäminen ja jalkauttaminen on tutkimuksen, neuvonnan ja opetuksen työsarkaa. Pro Luomun vetämä koordinaatiohanke kokoaa erilaisia tutkimus- ja kehittämishakkeita yhteen ja levittää niiden luomia hyviä käytäntöjä media- ja verkkoviestinnän keinoin sekä sidosryhmille Luomufoorumissa. Yhteistyössä tutkimuksen ja neuvonnan kanssa etsitään myös tarkoituksenmukaisia mittareita kuvaamaan hyvien käytäntöjen leviämistä. 3. Jatkuvan kehittymisen kannustaminen Hyvät esimerkit tuottavuuden ja kannattavuuden kehittymisestä sekä kehittymistä osoittavien mittareiden seuranta motivoivat jatkuvaan kehittymiseen. Hyviä esimerkkejä tuodaan esille Luomuelintarvikepäivässä sekä viestimällä niistä median ja verkkoviestinnän keinoin. Alan yhteistyössä järjestettävien kilpailujen (Vuoden luomutuote, vuoden luomuviljelijä, Luomu SM -ammattikeittiö) nostetaan onnistumisia esille, kannustukseksi muille. Yhteistyössä sidosryhmien kanssa luodaan mittarit, joilla seurataan kehittymistä. 6

4. Byrokratian keventäminen Luomusäädökset ja -valvonta ovat olennainen osa luomua ja luomun vahvuus. Ongelmia aiheuttavat kuitenkin toimintaa hankaloittavaksi koetut säädösten tulkinnat ja säädösten vaatima dokumentointi. Ongelmiin haetaan ratkaisuja lisäämällä viranomaisten, neuvojien ja toimijoiden vuorovaikutusta ja toistensa näkemysten ymmärtämistä. Ratkaisujen lähtökohtana on luomusäädösten noudattaminen vaarantamatta luomun luotettavuutta. Samalla kuitenkin haetaan toimintatapoja, jotka vähentävät tarpeetonta byrokratiaa, kustannuksia ja työtä. 5. Tavoitteiden toteutumisen seuranta Pro Luomu seuraa luomumarkkinan ja tuotannon kehittymistä. Kuluttajien valintojen ymmärtämiseksi Pro Luomu teettää 1 2 kvalitatiivista kuluttajatutkimusta vuoden 2016 aikana. Tulokset julkaistaan ja ne ovat koko alan käytettävissä. Keskeinen toimintatapa kehityksen seurannassa ja sen ymmärtämisessä ovat tuoteryhmäkohtaiset arvoketjuryhmät. Ne paitsi seuraavat markkinan ja tuotannon kehittymistä myös tunnistavat kyseisen ketjun keskeisiä ongelmia ja hakevat niihin ratkaisuja. Tällä hetkellä toiminnassa on luomulihan, luomumaidon ja luomukasvisten arvoketjuryhmät. Lisäksi yhteistyössä EkoCentrian kanssa toimii HoReCa- arvoketjuryhmä ja Vilja-alan yhteistyöryhmä VYR:n vetämänä luomuviljaryhmä. Vuonna 2016 perustetaan luomuluonnontuotealan arvoketjuryhmä. 6. Yhteistyö Pro Luomu kokoaa luomuarvoketjun toimijoita oppimaan yhdessä ja tekemään yhteistyötä. Yhdistyksen jäsenten vuosikokousseminaarit sekä vuotuinen Luomuelintarvikepäivä ovat hyviä tilaisuuksia kokemusten jakoon ja yhteistyön rakentamiseen. Yhdistys järjestää myös yhteisiä messuesiintymisiä sekä organisoi yhteistutkimuksia. Pro Luomu välittää tietoa myös luomun kansainvälisistä markkinoista sekä kannustaa ja kokoaa luomualan toimijoita osallistumaan aktiivisesti Food from Finland- vientiohjelman vienninedistämistoimiin ja vientikoulutuksiin. 7

Tämä ohjelma on syntynyt alan toimijoiden näkemyksistä ja tarpeista luomualan kehittämiseksi. Strategiaryhmänä on toiminut Pro Luomu ry:n hallituksen puheenjohtaja Ilkka Alarotu, hallituksen jäsenet Miska Kuusela, Saska Tuomasjukka ja Sami Kuoppamäki sekä Tuomas Salusjärvi Valiolta. Ryhmän kirjurina on toiminut Marja-Riitta Kottila. 1.10.2015