Töihin!-palvelu Työhönvalmennus ja työnantajayhteistyö Anu Laasanen 19.5.2011
Töihin! palvelu on toimija työnantajan, asiakkaan ja työhallinnon välillä Perustehtävä Toiminnan tarkoituksena on yrityksissä, kunnissa ja järjestöissä asiakaslähtöisen työhönvalmennuksen toteuttaminen. Tavoitteena on luoda lisäarvoa yrityksille ja synnyttää uusia työpaikkoja.
Töihin!-palvelu prosessina Lähettävä taho: TE-toimisto, TYP ja Sovatek Töihin!-palvelu Maahanmuuttajat TE Nuoret TE Pitkäaikaistyöttömät TE sovatekilaiset SOVATEK Töihin-palvelun ORIENTAATIO, OHJAUS JA AKTIVOINTI Kolmannelle sektorille Muihin palveluihin VALMENNUS yrityksissä, järjestöissä, kunnassa, valtiossa Opiskelemaan
Valmennusprosessin vaiheet 1. 2. 3. KARTOITUS, OHJAUS JA AKTIVOINTI Alkuhaastattelu, kartoitus, ohjaus, aktivointi Yhteistyö lähettävän tahon kanssa Yritysyhteistyö = etsitään tekemätöntä työtä Yksilöllinen asiakastyö, kontaktipäivät, yritysvierailut Työllisyydenhoito ja tukipalvelut Työnhakuklubi TYÖHÖNVALMENNUS YRITYKSESSÄ (Tietty työ tietyssä yrityksessä) Asiakkaalle Tavoitteellinen valmennus, yksilöllinen tuki ja ohjaus. Yhdessä suunniteltu työllistymisprosessi. Kannustus. Työnantajalle Tieto työpaikan tarpeista. Byrokraattinen käytännönapu ja moraalinen tuki. Kolmas osapuoli. TE-toimistolle Yhtenäinen päivitetty suunnitelma. Toteutetaan TE-tston työllistämissuunnitelmaa. Olemme kentällä mukana. TAVOITTEISIIN PÄÄSEMINEN Valmennuksella ja työpanoksella luodaan lisäarvoa yritykselle Tuloksena on syntynyt uusi työpaikka ja asiakas työllistyy Tai asiakkaan tavoitteet toteutuvat.
Yritysyhteistyö Vuonna 2009-2010 on ollut yli 200 yritystä/työnantajaa, joiden kanssa on käyty henkilökohtainen neuvottelu mahdollisesta yhteistyöstä. Työnantajat ovat suhtautuneet Töihin!-palvelun tarjoamaan palveluun erittäin myönteisesti. Töihin!-palvelun tarjoamat palvelut selvästi helpottavat ja mahdollistavat asiakkaiden pääsyn yrityksiin valmennukseen. Useasti valmennuksen avulla syntyy uusi työpaikka ja asiakas työllistyy yritykseen. Viime aikoina yritykset ovat alkaneet käyttää Töihin!-palvelua rekrytointikanavana.
Yritysyhteistyön linjat Työhönvalmennus: pääsääntöisesti pien- ja keskikokoyrityksissä, tavoitteellinen valmennus (synnyttää työpaikkoja, työn kokeilu, joku muu) Keikka- ja ruuhkatyöt: mahdollisuuksien mukaan kovalla rahalla Rekrytointivalmennus: monta ihmistä samassa paikassa valmennuksessa, tavoite että joku työllistyy Avoimet työpaikat: normaalin yksilöllisen työhaun kautta
Pohjautuu E.Erkkilän kandidaatin opinnäytetyöhön: Työhönvalmennuksella työelämään Työnantaja on ollut tyytyväinen seuraavassa Töihin!-palvelun työntekijöiden henkilökohtainen kontakti ja toiminnan esittely Yrityskoordinaattori tietää työnantajan tarpeet Töihin!-palvelun tarjoama byrokraattinen apu ja tuki työnantajalle Suodattimena toimiminen, neutraali osapuoli asiakkaan ja työnantajan välissä Palvelun tuoma helppous ottaa asiakkaita yritykseen Asiakkaiden työn tuoma lisäarvo yritykselle, työ on todellista
Tavoitteet v. 2011 Ohjaus ja aktivointitoimenpiteessä yhteensä 250 270 hlöä Pitkä-aikaistyöttömiä ainakin 100 hlöä Maahanmuuttajia n. 70 hlö:ä Nuoria n. 50 hlö:ä Sovatekilaiset 30 hlöä Tavoite on että työsopimuksia syntyy n. 70 kpl Opiskelemaan ohjautuu 20 30 hlö:ä
Tuloksia v.2011 Töihin!-palvelun tilastot 1.1. 30.4 2011 ( 4.kk) : Asiakkaita yhteensä 198 valmennuksen aloituksia yrityksissä 69 valmennus Sovatekissa 6 työsopimuksia yrityksiin tehty 29 työsopimuksia Sovatekiin 3 Asiakkaiden kanssa yrityksissä tutustumiskäyntejä 94 Yrityksien kanssa yhteistyöneuvotteluja käyty 55
TEM:in kehittämislinjat ja Töihin!-palvelun toiminta 1. Tarjottava erilaisia palveluita niin, että pitkäaikaistyöttömien mahdollisuudet työllistyä paranevat. 2. Keskitymme enemmän työttömien vahvuuksien näkemiseen ongelmien korostamisen sijaan. 3. Kehitettävä ja parannettava työnantajille tarjottavia palveluita. 4. Nostettava yritysten osuutta palkkatuetun työn tarjoajana. 5. Palkkatukea muokattava yritysystävällisemmäksi ja sen ehtoja yksinkertaistettava 6. Palvelujen avulla madalletaan yritysten kynnystä palkata myös pitkään työttömänä olleita. 7. Palkkatukea on enemmän käytettävä rekrytointitukena Lähde: Työ- ja elinkeinoministeriö, Tiedote 081/2011, 1.4.2011, Sinnemäki: palkkatuesta trimmataan selkeämmin rekrytointituki, http://www.tem.fi/?s=2467&89506_m=102459
Toiminnan 10 mantraa 1. Keskity hyviin asioihin, ei ongelmiin! 2. On annettava mahdollisuus! 3. Auta etsimään ja näkemään tekemätöntä työtä! 4. Rohkeasti tutustumaan yritykseen! 5. Työnantaja on arvioija, ei me! 6. Olet oman elämäsi isäntä: sinulla on oikeus ja sinulla on vastuu! 7. Työpaikka syntyy jos luodaan kannattava lisäarvo! 8. Auttamista niin vähän kuin mahdollista ja juuri niin paljon kuin tarvitaan! 9. Älä pelkää epäonnistumisia, näistä oppii parhaiten! 10. Älä mieti onnistuuko se vai ei, mietitään yhdessä MITEN se onnistuu!
Tarkoin määritellyt kehittämisalueet + kehittämisstrategia = hyvä ja tavoitteellinen palvelu
Kiitos!