Tien pohja- ja päällysrakenteet

Samankaltaiset tiedostot
Suurten tutkimusprojektien johtoryhmätyöskentely Mika Lautanala

Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos

Koerakentamisella uusia ratkaisuja käytäntöön

URAKOITSIJAN LAATUSUUNNITELMA

Yleiset arvonmuutosperusteet. Murskaustyät. Tielaitos. Urakka-asiakirjat. Helsinki Kehittämiskeskus V4N HE/VTUA/UT. Ti /

Kh:n.tyslistan liite asia 5.11/

PJU osuuden projektisuunnitelma -malli

VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI

MS Project 2016 perusteet projektiarkkitehdeille ja -insinööreille ver Hannu Hirsi 2018

PALOTUTKIMUSRAATI RY SÄÄNNÖT (hyväksytty ) Raadin säännöt Säännöt rekisteröity näin muutettuna yhdistysrekisteriin 13.6.

YLÄ-SAVON SOTE KUNTAYHTYMÄN PROJEKTIOHJE

Tekesin rahoittaman julkisen tutkimusprojektin ohjausryhmä

JHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2 Tarkistuslistoja

OHJ-3010 Ohjelmistotuotannon perusteet. Ohjelmistoprojektin hallinta

Tielaitoksen viestintä

Tahe Pohjois-Savo projekti 3/ /2020

Tietoturvapolitiikka

1 (2) VM078:00/2012. Nimeämispyyntö. Julkisen hallinnon ICT-osasto Jakelussa mainituille

LAATUSUUNNITELMAMALLI

LOHJELMA Verkottumisen tuki ja yhteisiä pelisääntöjä. Verkottumistapaaminen , Helsinki Sonja Heikkinen

Kieliaineistojen käyttöoikeuksien hallinnan tietojärjestelmä

VIESTINTÄSUUNNITELMA

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja

Soveltamisala: Tutkimusohjelman valmistelu, toteuttaminen, valvonta ja raportointi

Raitiotieallianssin riskienhallintamenettelyt

Orientaatio ICT-alaan. Projekti

Ammatillisten perustutkintojen perusteiden tarkistamistyöhön osallistuvat

Ohjausryhmä. Petri Veijalainen

TIENPIDON VAIKUTUSTEN HALLINNAN TUTKIMUSOHJELMA (VAHA)

PROJEKTIN EDISTYMISRAPORTTI Seurantajakso <jaksonumero, alkupäivä - päättymispäivä>

Projektinhallinnan periaatteita ja hyviä käytänteitä - case Leonardo da Vinci

Ohjelmajohtamisen käyttöönotto yrityksissä STRAP PPO-tutkimusprojektin loppuseminaari

LAATUSUUNNITELMAMALLI

FiDiPro -hankkeen projektinhallintahyvät. Hanna Rantala FiDiPro info

Soveltamisala: Tutkimusohjelman valmistelu, toteuttaminen, valvonta ja raportointi

PROJEKTITOIMIN N A N O HJE

LIISA-laskentajärjestelmän uudistaminen

Esimiestyö on pääsääntöisesti vaativampaa kuin esimiehen johtaman tiimin/ryhmän toimihenkilöiden tekemä työ.

PÄÄKAUPUNKISEUDUN YLEISTEN TEIDEN PYÖRÄILYN JA JALANKULUN KEHITTÄMISOHJELMA

Ohjausryhmä. EAKR-hankkeiden starttikoulutus ja

TIENPIDON VAIKUTUSTEN HALLINNAN TUTKIMUSOHJELMA (VAHA)

Miten Helsingin seudun liikennettä voidaan hallita telematiikan avulla?

Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus

TPPT -projektin julkaisuluettelo

YHTEINEN ERITTELEMÄTTÖMIEN KONSULTTIPALVELUIDEN SUUNNITTELU- JA RAKENNUTTAMISPALVELUIDEN PUITESOPIMUS

Toimintar yhmän työjärjestys

3.1 Karelia Expert matkailupalvelu Oy:n roolin ja aseman määrittäminen

Tiina Tuurnala Merenkulkulaitos. Paikkatietomarkkinat Helsingin Messukeskus

LOP Vaahtera- osaprojektin väliarviointi

OULUNSALON ALUEURAKAN LAATUSUUNNITELMAMALLI Laatusuunnitelmamalli 1(5) OUKA/1581/ /

Soveltamisala: KYT-tutkimusohjelman valmistelu, toteuttaminen, valvonta ja raportointi. Laatija: Tero Varjoranta 18.5.

ARVIOINTI Esiopetuksen opsin perusteissa

YHTEISTYÖSOPIMUS T&K -TOIMINNAN KEHITTÄMISEKSI KAJAANISSA

PROJEKTISUUNNITELMA Uusi tulevaisuus yrittäjänä, Pohjois-Savo New Horizon as Entrepreneur

Kaltoinkohdellun lapsen tutkinnan- ja auttamisen toimintamalli. L A S T A - h a n k e

PIKKU KAKEN ALOITUSKOKOUS TAPAHTUMA. Joensuun KAKE -hanke

Rakenteiden lujuus ja vakaus määräykset ja ohjeet. EUROKOODI2014SEMINAARI, Hanasaaren kulttuurikeskus Yli-insinööri Jukka Bergman

JOHTOSÄÄNTÖ 1(5) FIMM SUOMEN MOLEKYYLILÄÄKETIETEEN INSTITUUTIN JOHTOSÄÄNTÖ

Arvioinnin tekninen tuki FINASin periaatteet

'VI. Toimintaohjeiden rakenne ja käyttö

Martti Heikkinen. Havupuuhake pengertäytteenä. Tielaitos. Käyttökokeilun seurantatulokset. Oulu Geokeskus Oulun kehitysyksikkä L'I]

Hyrynsalmen tiestön ja alueiden talvikunnossapidon LAATUSUUNNITELMA

Liite 2. Sopijapuolten välinen yhteistyö ja yhteyshenkilöt

Hankkeen toiminta. ESR-koordinaattori Sanna Laiho. Uudenmaan ELY-keskus

Sisäisen valvonnan ja Riskienhallinnan perusteet

ORAVAKIVENSALMEN YKSITYIS- TIET Y1, Y2, Y3 JA Y25/K4

Vastuualueen ja tulosyksikön sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan arviointi ja järjestäminen (pohjaehdotus)

Nurmeksen kaupunki Valtimon kunta Muistio 1. Kuntaliitosselvitystoimikunta

Sisäinen valvonta - mitä merkitsee luottamushenkilölle ja viranhaltijalle Rahoitusriskien hallinnan seminaari

JÄRVENPÄÄN KAUPUNGIN SISÄISEN TARKASTUKSEN OHJE

Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO

Kammiosta käytäntöön tutkimustulosten jalkauttamisen ilot ja surut

TIEDOTUS- JA VIESTINTÄSUUNNITELMA

PIKKU KAKEN ALOITUSKOKOUS

BSC JOHTAJAN TYÖPÖYT YTÄ KESKI-SUOMEN SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRISSÄ. Tietohallintojohtaja Martti Pysäys

2. päivä. Etätehtävien purku Poikkeamat. Poikkeamat Auditoinnin raportointi Hyvän auditoijan ominaisuudet Harjoituksia

HELSINGIN KAUPUNGIN HALLINNON JA TALOUDEN TARKASTUSSÄÄNTÖ Kaupunginvaltuuston hyväksymä maaliskuun 28 p:nä 2007

Valtuuskunnille toimitetaan oheisena toisinto asiakohdassa mainitusta asiakirjasta, jonka turvallisuusluokitus on poistettu.

Toimintaohjeiden rakenne ja käyttö

SOPIMUS IT- PALVELUSTA SOPIMUS NRO: MEDBIT Tilaajan yhteyshenkilö sopimusasioissa: Sosiaali- ja terveysjohtaja Juha Sandberg

Liikenneviraston tutkimusja kehittämistoiminta EKOTULI + LINTU -seminaari

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön

Liikennetelematiikan rakenteiden ja palveluiden t&k-ohjelma

HYVINKÄÄN KAUPUNGIN KONSERNIOHJE

HEVOSTALOUDEN PERUSTUTKINNON PERUSTEIDEN VALMISTELU

OTM-HANKE. Opintohallinnon tietojärjestelmän modernisointi - tilannekatsaus

Harjoitustyö Case - HelpDesk

KT4 Projektiopinnot, 5 op (418013P)

ISÄNNÖINTIPALVELUA OSTAMASSA TILAAJAN NÄKÖKULMA

TYÖOHJEET VR-HYVINKÄÄ

TARKASTUSLAUTAKUNNAN TOIMINTASUUNNITELMA LAUTAKUNNAN TEHTÄVÄT

JHS Esiselvitys tietojärjestelmähankintaa varten

Hallituksen selonteko.

Sovitut toimintatavat

Vastuu- ja tehtäväalueet sekä tiedonvälitys OSCu-kursseilla

Mikäli Akatemia on päätöksessään asettanut myönnölle erityisehdon, on sitä noudatettava.

! LAATUKÄSIKIRJA 2015

STRATEGIAPROSESSI LIEKSAN KAUPUNKI Kuvausta on täydennetty johtoryhmässä syksyn 2015 aikana sekä alkuvuodesta 2016.

Transkriptio:

Tielaitos Tien pohja- ja päällysrakenteet - tutkimusohjelma (TPPT) Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994 Tielaitoksen selvityksiä 24/1994 Helsinki 1994 Geokeskus VU/V Kl

Tielaitoksen selvityksiä 24/1994 Tien pohja- ja pääflysrakenteet - tutkimusohjelma (TPPT) Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994 Tielaitos Geokeskus VU/V Kl Helsinki 1994

TIEL ISSN 0788-3722 ISBN 951-47-9390-0 3200234 Painatuskeskus Oy Helsinki 1994 Julkaisun kustannus ja myynti: Tielaitos, hallinnon palvelukeskus, painotuotepalvelut Telefax (90) 1487 2652 Tielaitos Opastinsilta 12 A PL 33 00521 HELSINKI Puh, vaihde (90) 148 721

-mä, esitetty SAARELA Asko, JÄMSÄ Heikki, VALKEISENMAKI Aarno, KALLIONPÄÄ Tuomo: Tien pohja- ja päällysrakenteet -tutkimusohjelma (TPPT). Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994. Helsinki 1994, Tielaitos, Geokeskus. Tielaitoksen selvityksiä 24/1994, 19 s., ISBN 951-47-9390-0, ISSN 0788-3722, TIEL 3200234 Asiasanat: Tutkimusprojektit, toiminnansuunnittelu, laadunvarmistus, pohjarakennus, geotekniikka, päällysrakenne. Tiivistelmä Tien pohja- ja päällysrakenteet tutkimusohjelma (TPPT) toteutetaan vuosina - 2000. Tutkimusohjelman toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1 994 laadittu työn ohjausta ja laadunvarmistusta varten. Siinä on 1 994 on projektiorganisaatio, asioiden käsittelytapa, päätöksenteko, rapor- esitetty tointi, projektin tulostus ja julkaisuaikataulu, yhteydenpito ulkopuolisiin ja koko projektin ja yksittäisten osaprojektien toteutukseen tiedottaminen sekä liittyvät laatumenettelyt. Vuoden 1 994 tehtävien kuvaus ja aikataulu on tutkimussuunnitelmajulkaisussa (TIEL 320021 8). Projektiorganisaation muodostavat johtoryhmä, projektipäällikkö, työvaliokunta, tielaitoksen projektivastaava, ra kenneteknologiaryhmät, ohjausryh asiantuntija ryhmät ja osa projektien toteuttajat. Johtoryhmä ohjaa ja valvoo tutkimusohjelman toteuttamista työvaliokunnan avustamana. Projektipäällikkö vastaa koko tutkimussuunnitelman etenemisestä tutkimussuunnitelmien mukaan. Projektivastaava edustaa tilaajaa tutkimusprojektin toteutuksessa. Rakenneteknologiaryhmien vetäjät vastaavat oman tutkimusalueensa toteutuksesta suunnitelmien mukaisesti varmistavat tutkimusalueiden väliset yhteydet. Ohjausryhmä toimii ja projektipäällikön ja teknologiaryhmien vetäjien neuvonantajana. Asiantuntija- ryhmiä perustetaan tarvittaessa projektien toteutuksessa ilmenneiden ongelmien ratkaisemista varten. Tutkimusprojektin edistymisestä, kustannuksista ja tuloksista raportoidaan tilaajalle kolme kertaa vuodessa. VTT ja tielaitos hoitavat yhteydenpidon ulkopuolisiin ja tiedotuksen sovitun työnjaon mukaisesti. Osaprojektien suorittajat valitaan tarjousten perusteella. Tarjoukset käsitellään projektipäällikön ja projektivastaavan kesken. Valitun suorittajan tarjous projektisuunnitelma lähetetään tiedoksi tilaajalle. Yksittäisen projektin ja nen suunnitelmien mukaisesti. avulla varmistetaan osaprojektin eteneminen ja toteutumi- laatumenettelyn

Alkusanat Tässä Tien pohja- ja päällysrakenteet- tutkimusohjelman (TPPT) toimintaja laatusuunnitelmassa vuodelle 1 994 on kuvattu menettelytavat, joilla varmistetaan projektin edistyminen suunnitellulla tavalla, tavoitteiden mukaisten tulosten saavuttaminen ja tutkimustulosten tehokas hyödyntäminen. Tutkimusohjelman vuoden 1 994 tehtäviä ja aikataulua ei ole esitetty, koska ne on kirjattu aikaisemmin julkaistuun tutkimussuunnitelmaan (TIEL Vuoden 1995 tehtäväkuvaukset ja aikataulut sekä muut 3200218). tarpeellisiksi todettavat tarkistukset toiminta- ja laatusuunnitelmaan tullaan tekemään marraskuussa 1 994. Toiminta- ja laatusuunnitelman laatimisessa on otettu huomioon projektin 1 994 tehtäviä koskeva tilaus, tielaitoksen ja tutkimussuunnitelma, vuoden välinen yleissopimus tutkimusohjelman toteutuksesta vuosina 1 994 - VTT:n sekä johtoryhmän ja työvaliokunnan kokouksissa esitetyt kannanotot. 2000 Kirjoitustyöhön ovat osallistuneet tutkimusprofessori Asko Saarela ja TkL Heikki Jämsä Valtion teknillisestä tutkimuskeskuksesta sekä apulaisjohtaja Aarno Valkeisenmäki ja tieinsinööri Tuomo Kallionpää tielaitoksen geokeskuksesta. Helsingissä kesäkuussa 1 994 Tietaitos Ge o keskus

TPPT. Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994 7 SISÄLTÖ Sisältö 1 JOHDANTO 2 PROJEKTIORGANISAATIO 10 2.1 Johtoryhmä 11 2.2 Projektipäällikkö 11 2.3 Työvaliokunta 12 2.4 Tielaitoksen projektivastaava 1 3 2.5 Rakenneteknologiaryhmät 13 2.6 Ohjausryhmä 1 5 2.7 Asiantuntijaryhmät 1 6 3 ASIOIDEN KÄSITTELYTAPA, PÄÄTÖKSENTEKO JA RAPORTOINTI 16 4 PROJEKTIN TULOSTUS JA JULKAISUAIKATAULU 16 5 YHTEYDENPITO ULKOPUOLISIIN JA TIEDOTUS 17 6 KOKO PROJEKTIN TOTEUTUKSEEN LIITTYVÄT LAATUMENETTELYT 17 7 YKSITTÄISEN PROJEKTIN TOTEUTUKSEEN LIITTYVÄT LAATUMENETTELYT 18

TPPT. Tyori toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994 9 JOHDANTO 1 JOHDANTO Tien pohja- ja päällysrakenteet -tutkimusohjelma (TPPT) on tietaitoksen S4 pääprojekti. Koko S4-projektille on laadittu oma strategisen projektin toimintasuunnitelma ja budjetti. S4:een sisältyy TPPT:n lisäksi liitännäisprojektit, jotka ovat aihepiiriin liittyviä keskeneräisiä ja vuonna 1 994 päättyviä van vuoksi ole järkevää yhdistää TPPT-projektiin. tai rahoitusta- tutkimuksia sekä raportoivat projektit, joita ei työn luonteen Tielaitoksen Tien pohja- ja päällysrakenteet -tutkimusohjelman (TPPT) tilauksessa edellytettiin Valtion teknillistä tutkimuskeskusta (VTT) laatimaan vuotta 1 994 koskeva työn toiminta- ja laatusuunnitelma. Se sisältää seuraavat asiat: 1. Tehtävän kuvaus ja aikataulu. 2. Tarkka kuvaus projektiorganisaatiosta ja vastuista sekä pää -vastuuhenkilöiden nimeäminen. 3. Asioiden käsittelytapa, päätöksenteko ja raportointi. 4. Projektin tulostus ja julkaisuaikataulu. 5. Yhteydenpito ulkopuolisiin ja tiedotus. 6. Koko projektin toteutukseen liittyvät laatumenettetyt. 7. Yksittäisen projektin toteutukseen liittyvät laatumenettelyt. Tehtävien kuvaus ja aikataulu on kirjattu vuoden 1 994 osalta VTT:n aikaisemmin laatimassa tutkimussuunnitelmassa (julkaisu TIEL 320021 8). 1 995 tehtäväkuvaukset ja aikataulut laaditaan marraskuussa 1 994. Vuoden ja laatusuunnitelman kohtia 2 - Seuraavassa käsitellään tarkemmin toiminta- 7.

1 0 TPPT, Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994 PROJEKTIORGANI SAATIO 2 PROJEKTIORGANISAATIO Tutkimusohjelman organisaatiorakenne on esitetty kuvassa 1. Se käsittää seuraavat osapuolet: - johtoryhmä - projektipäällikkö - rakenneteknologiaryhmät: - Ri: Kuormituskestävyys - R2: Routakestävyys - R3: Geotekninen kantavuus Johtoryhmän apuna toimii työvaliokunta. Projekti päällikön ja rakennete knologiaryhmien neuvoa antavana elimenä on ohjausryhmä. Lisäksi kullekin tutkimustoiminnan erikoisalueelle tullaan tarvittaessa perustamaan asiantuntijaryhmät seuraavilta aloilta: tutkimus- ja mittaustekniikka, materiaalitekniikka, mitoitustekniikka ja tuotantotekniikka. Johtoryhmä Työvaliokunta I Projektipäällikkö I I Ohjausryhmä I Tukirvhmä Tutkimus-ja mittausmenetelmät Materiaalitekniikka I Mitoitustekniikka Il I Tuotantotekniikka I Kuva 1. TPPT:n organisaatio.

TPPT, Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994 11 PROJ EKTIORG AN ISA ATIO 2.1 Johtoryhmä TPPT:n johtoryhmänä on tielaitoksen strategisen projektin S4 johtoryhmä. Johtoryhmän jäsenet ovat: J. Saisto (puh.joht.) TIEL M. Ylösjoki LM J. Salonen TIELN-piiri J. Rahiala TIELIT-piiri M-P. Rasilainen TIEL J. Ala -Fossi TIEL/Tpk R. Tapio TIELJTs J. Puikkanen TIEL/Ts A. Valkeisenmäki TIEL/Gk P. Velhonoja TIEL/Kk A. Saarela VTT T. Kallionpää (siht.) TIEL/Gk Johtoryhmän tehtävänä on: - eri tutkimushankkeiden päällekkäisyyden poistaminen, - tavoitteiden vahvistaminen, - toimintasuunnitelmien hyväksyminen, - koko projektin edistymistä koskevien raporttien hyväksyminen, - tulosten hyödyntämisen edistäminen, - kannanotot projektin sisällön ja painotuksen suuntaamiseen, - vaihtoehtoisten rahoituskanavien etsiminen, - antaa toimivaltuudet projektivastaavalle, - koko tutkimusalueen kehittämistarpeiden laajempi tarkastelu. Johtoryhmä kokoontuu noin neljä kertaa vuodessa. 2.2 Projektipäällikkö Projektipäällikön tehtävänä on vastata koko tutkimusohjelman etenemisestä suunnitelmien mukaan. Erityistehtävinä on mm.: - toimia johtoryhmän asettamien periaatteiden ja ohjeiden mukaisesti, - vastata hallinnollisista asioista (talous, sopimukset, tiedotus) sekä tutkimusohjelman teknisestä toteutuksesta tutkimussuunnitelman mukaisesti, - vastata tutkimusohjelman tavoitteiden toteutumisesta asetettujen aikataulujen ja kustannuskehysten mukaisesti,

1 2 TPPT, Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994 PROJEKTIORGANISAATIO - luoda edellytykset innovatiiviselle työskentelylle koko tutkimusohjelman keston ajan, - varmistaa yhteydet muiden liikennealueiden edustajiin ja organisaatioihin, - varmistaa yhteydet muihin käynnissä oleviin sekä kotimaisiin että kansainvälisiin tutkimuksiin ja ohjelmiin, - hyväksyttää tutkimussopimukset tilaajalla, - päättää tutkimussopimusten jatkamisesta, muuttamisesta tai lopettamisesta tutkimuksen kuluessa. Projektipäällikön apuna on sihteerejä, jotka avustavat mm. hallintoon liittyvissä tehtävissä tarpeen mukaan. Projektipäällikkönä on tutkimusprofessori Asko Saarela Valtion teknillisestä tutkimuskeskuksesta ja varamiehenä TkL Heikki Jämsä (VTT). 2.3 Työvaliokunta Johtoryhmää avustaa työvaliokunta, johon kuuluu tielaitoksen keskushallinnon, palvelukeskusten ja piirien edustajia. Työvaliokunnan jäsenet ovat: A. Valkeisenmäki (puh.joht.) Gk V. Kallio Oulun tiepiiri P. Sandin Uudenmaan tiepiiri V. Hytönen Lapin tiepiiri J. Mustonen Ts K. Lehtonen Kk K. Hiltunen Tk T. Angervuori Tpk M. Kolhinen Gk H. Suni Gk T. Kallionpää (siht.) Gk Työvaliokunnan tehtävänä on: - ottaa kantaa tutkimussuunnitelmiin ja projektien tuloksiin, - tutkimustulosten käyttökelpoisuuden varmistaminen ja käyttöönoton edistäminen, - palautetiedon hankinta ja palautteen antaminen tutkimuksista, - kannanotot projektin edistymisraportteihin, - raportointi johtoryhmälle, - avustaminen koerakenteiden toteutuksessa ja tulosten koekäyttö kentällä. Työvaliokunta kokoontuu tarpeen mukaan.

TPPT. Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994 1 3 PROJ EKTIORG AN IS AATI 0 2.4 Tielaitoksen projektivastaava Apulaisjohtaja Aarno Valkeisenmäki toimii tielaitoksen puolesta projektin vastuuhenkilönä eli projektivastaavana. Projektivastaavan tehtävät ovat: - edustaa tilaajaa tutkimusprojektin toteutuksessa ja mm. hyväksyä VTT:n ehdottamat osaprojektien suorittajat ja niiden tarkistetut tutkimussuunnitelmat - valmistella johtoryhmälle kokoukset yhteistyössä projektipäällikön kanssa - toimia työvaliokunnan puheenjohtajana - vastata yleissopimuksessa tielaitokselle sovitusta tiedottamisesta ja yhteydenpidosta. Projektivastaavaa avustaa hänen tehtävissään projektisihteeri Tuomo Kallionpää, joka toimii myös projektivastaavan varamiehenä. 2.5 Rakenneteknologiaryhmät Jokaiselle tutkimusalueelle (Ri: Kuormituskestävyys, R2: Routakestävyys, R3: Geotekninen kantavuus) valitaan vetäjä sekä niitä tukevat tukiryhmät, jotka vastaavat kukin oman tutkimusalueensa toteutuksesta suunnitelmien mukaisesti. Lisäksi tukiryhmien vetäjät varmistavat projektipäällikön johdolla tutkimusalueiden keskinäisen yhteyden ja tiedon siirron. Kunkin rakenneteknologiaryhmän vetäjän erityistehtävänä on alueellaan mm.: sopimusten hallinta ja seuranta, mikä käsittää: - projektien tarjouspyyntöasiakirjojen valmistelun, - tarjousten käsittelyn, - sopimusten solmimiseen liittyvät neuvottelut, - sopijaosapuolen tuottamien kausiraporttien arvioinnin, - vastata tutkimusalueen projektien teknisestä ja taloudellisesta edistymisestä suunnitelmien mukaisesti, - olla yhteistyössä TPPT:n projektipäällikön, tukiryhmän jäsenten sekä yksittäisten projektien

toiminnot 1 4 TPPT, Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994 PROJ EK TIOR GAN ISAATIO päälliköiden kanssa yksittäisten projektien ja koko tutkimusohjelman tavoitteiden saavuttamiseksi, - tehdä suosituksia tilaajan edustajille tutkimustulosten hyödyntämisestä ja käytäntöön saattamisesta, - antaa teknistä tukea tutkimusohjelman toteutukselle kokonaisuudessaan, - varmistaa, että tutkimuksen onnistumisen kannalta tärkeät kriittisellä polulla olevat päätökset ja identifioidaan ja analysoidaan, - muuttaa projektisuunnitelmia tutkimuksen kuluessa saadun kokemuksen perusteella, - arvioida projektien jatkamiseen, muuttamiseen tai lopettamiseen liittyviä seikkoja. Kunkin rakenneteknologian tukiryhmä koostuu 5-6 henkilöstä, jotka ovat alansa asiantuntijoita teoreettisen tietämyksen, suunnittelun ja tuotannon osalta. Kussakin tukiryhmässä on yksi tielaitoksen edustaja. Tukiryhmän tehtävänä on toimia kyseisen rakenneteknologiaryhmän vetäjän apuna teknisissä kysymyksissä. Tukiryhmän jäsenet ilmaisevat näkemyksensä ja mielipiteensä tutkimusalueen projektien sisältöön, etenemiseen, talouteen ynnä muihin tutkimusalueen projekteihin liittyviin kysymyksiin. Tukiryhmän jäsenten näkemykset ovat neuvoa antavia, joita alueen vetäjä hyödyntää parhaalla katsomalla tavallaan. Tukiryhmä kokoontuu 2-3 kertaa vuodessa. Kunkin rakenneteknologiaryhmän vetäjä valitsee omasta tukiryhmästään 1-2 henkilöä, joiden kanssa hän on jatkuvassa kiinteässä yhteydessä projektien toteuttamiseen liittyvien palautteiden saamiseksi nopeasti ja tehokkaasti. Rakenneteknologiaryhmän vetäjät ja sihteerit ovat: Ri: Kuormituskestävyys: Vetäjä: Heikki Jämsä (VTT) Sihteeri: Jari Pihlajamäki (VTT) (vetäjän varamies) 2: Routakestävyys: Vetäjä: Harri Mäkelä (lnnogeo) Sihteeri: Seppo Saarelainen (VTT) (vetäjän varamies)

M. A. E. M. TPPT. Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994 15 PROJ EKTI ORGANISAATIO R3: Geotekninen kantavuus: Vetäjä: Markku Tammirinne (VTT) Sihteeri: Jorma Hartikainen (TTKK) (vetäjän varamies) Sihteerit toimivat tutkimusalueen vetäjän varamiehenä ja tukiryhmän jäsenenä. Tukiryhmien jäsenet on valittu siten, että ne kattavat poikkitieteellisen osaamisen kunkin ryhmän osalta erikseen. Tukiryhmän jäsenet ovat: Ri: Kuormituskestävyys: K. Lehtonen (TIEL), J. Belt (OY) J. Pihlajamäki (VTT) Turunen (Viatek) A. K. Fischer (SITO) R2: Routakestävyys: K. Kujala (OY) E. Slunga (TKK) S. Saarelainen (VTT) K. Lehtonen (TIEL) Huhtala (VTT) R3: Geotekninen kantavuus: K. Fischer (SITO) M. Tuhola (OL-Consulting) J. Hartikainen (TTKK) M. Manelius (TIEL) J. Pihlajamäki (VTT) 2.6 Ohjausryhmä Ohjausryhmä toimii projektipäällikön ja teknologiaryhmien vetäjien neuvoa antavana osapuolena. Sen tehtävänä on tutkimusohjelman teknisen edisty - misen seuranta sekä projektien tulosten arviointi. Ohjausryhmän jäseninä ovat: A. Saarela (VTT), H. Jämsä (VTT), H. Mäkelä (lnnogeo), Tammirinne (VTT), Valkeisenmäki (TIEL) Slunga (TKK) K. Fischer (SITO) J. Ala -Fossi (TIEL) K. Linna (Lohja) projektipäällikkö Ri:n vetäjä R2:n vetäjä R3:n vetäjä

1 6 TPPT, Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994 ASIOIDEN KASITTELYTAPA, PÄÄTÖKSENTEKO JA RAPORTOI NTI Ohjausryhmä kokoontuu 1-2 kertaa vuodessa. 2.7 Asiantuntijaryhmät Asiantuntijaryhmien päätehtävänä on avustaa projektien suorittamista tavoitteiden mukaiseksi silloin, kun niiden toteuttamisessa ilmenee ongelmia. Asiantuntijaryhmät perustetaan tarpeen mukaan seuraavilta alueilta: - tutkimus- ja mittaustekniikka - materiaalitekniikka - mitoitustekniikka - tuotantotekniikka. Asiantuntijaryhmien jäsenet nimetään erikseen. 3 ASIOIDEN KASITTELYTAPA, PÄÄTÖKSENTEKO JA RAPORTOINTI Asioiden käsittelytapa ja päätöksenteko tapahtuu esitetyn organisaatiokuvauksen mukaisesti. Yhteisten projektien (Y10.10 - Y10.100) ohjaus jaetaan projekteittain sopivimmalle rakenneteknologiaryhmälle. Arviot tutkimusprojektin edistymisestä, kustannuksista ja tuloksista osatehtävittäin suhteessa suunnitelmiin ja asetettuihin tavoitteisiin raportoidaan 30.4, 31.8 ja 31.12. Raportti toimitetaan tilaajalle rapor- tilaajalle tilanteissa tointiajankohtaa seuraavan kuukauden 1 5. päivään mennessä. 4 PROJEKTIN TULOSTUS JA JULKAISUAIKATAULU Projektien tulokset esitetään tutkimusraporteissa. Loppuraportit ja kaikki laajempaa jakelua tarvitsevat väliraportit julkaistaan tielaitoksen julkaisusarjassa. Julkaisujen tuottamisessa noudatetaan tielaitoksen julkaisuohjetta (TIEL 2301 526). Painatusta varten VTT luovuttaa valmiit raporttien käsikirjoituksetjulkaisuohjeen edellyttämässä muodossa. Raporttien painatukses varastoinnista ja myynnistä huolehtii tielaitos. Tielaitos vastaa valmistu-taneita raportteja koskevasta tiedotuksesta tielaitoksen sisällä ja sidosryhmileen.

TPPT. Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994 1 7 YHTEYDENPITO ULKOPUOLISIIN JA TIEDOTUS Tutkimusorganisaation (sisältää VTT:n projektiorganisaation ja tielaitoksen ja tukiryhmät) nopeasti tutkimuksen suorittamista varten tarvitse- ohjaus- mat väliraportit ja raporttien työkappaleet monistaa ja jakelee VTT. Ne on TPPT-logolla ja tiedoilla tutkimuksen tilaajasta ja toteuttajista. varustettu Tutkimusraportit julkaistaan välittömästi yksittäisten projektien päätyttyä mukaisesti. Myös väliraportit ja raporttien työkappa- projektisuunnitelmien leet monistetaan laajempaa käyttöä varten heti niiden valmistuttua. Koko 2000 aikana. tutkimusohjelman loppuraportti valmistuu vuoden Raportointien yhteydessä esitetään ajantasalla oleva lista ilmestyneistä julkaisuista ja suunnitelluista tulevien julkaisujen valmistumisajankohdista. 5 YHTEYDENPITO ULKOPUOLISIIN JA TIEDOTUS VTT pitää yhteyttä niihin ulkopuolisiin tahoihin, joiden toiminta liittyy tutkimusohjelman aihepiiriin. Muiden liikennealueiden tarpeita palvelevat tutkimukset voidaan liittää tutkimusohjelmaan, jolloin VTT tekee näitä koskevat sopimukset saatuaan tilaajan hyväksynnän. Tielaitos vastaa sisäisestä tiedotuksestaan, tiedotuksesta kotimaisille yhteistyökumppaneilleen ja tiedotuksesta muiden maiden tielaitoksille tutkimusorganisaatiolta saamiensa raporttien perusteella. VTT osallistuu tarvittaessa tielaitoksen tiedotustoimintaan ja tiedotustilaisuuksiin erikseen sovittavalla tavalla. VTT vastaa tiedottamisesta tutkimusorganisaatioille ja kansainvälisille tutkimukseen liittyville yhteistyökumppaneilleen. Tiedottamisessa käytetään hyväksi tutkimusraportteja sekä muuta tutkimusohjelmasta informoivaa kirjallista materiaalia (infolehdet, lehdistötiedotteet, lehtiartikkelit, kansainväliset konferenssijulkaisut jne.). Lisäksi tutki -musohjelmasta tiedottaminen tapahtuu järjestettävien seminaarien ja kansainvälisten konferenssien välityksellä. 6 KOKO PROJEKTIN TOTEUTUKSEEN LIITTYVÄT LAATUMENETTELYT Koko projektiin liittyvän laatumenettelyn avulla varmistetaan tutkimuksen toteutuminen johtoryhmän hyväksymän projektisuunnitelman mukaisesti. ja taloudellisen tilanteen valvonnan päävastuu on johtoryh-tutkimuksellisen mällä. Johtoryhmän neuvoa antavana osapuolena on työvaliokunta, joka

1 8 TPPT, Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994 YKSITTÄISEN PROJEKTIN TOTEUTUKSEEN LIITTYVÄT LAATUMENETTELYT arvioi projektiorganisaation raporttien ja tutkimustulosten perusteella edistymistä ja tuloksellisuutta.tutkimusohjelman tavoitteiden projektin jatkuvaluonteista toteutumista, teknistä edistymistä sekä aikataulu- ja kehittymistä seuraa ja valvoo projektipäällikkö. rahoitustilanteen Projektien sisäistä valvontaa suorittaa rakenneteknologiaryhmien vetäjät, jotka käyttävät oman työnsä laadunvarmistuksessa hyväksi tukiryhmän jäseniä. Vetäjät raportoivat projektipäällikölle oman tutkimusalueensa edistymisestä kausiraporteissaan kolme kertaa vuodessa. Lisäksi vetäjät raportoivat kaikista tutkimusalueen toteuttamiseen vaikuttavista poikkeamista projektisuunnitelmassa heti aiheen siihen ilmaantuessa. Tutkimusalueet ovat velvojlisia raportoimaan heti kun suunnitelmista poikkeaminen sitä edellyttää. Projektipäällikkö laatu rakenneteknologiaryhmien vetäjien kausiraporttien sekä yleisen tutkimussuunnitelman pohjalta seuraavan vuoden toimintasuunnitelman marraskuun loppuun mennessä. Toirnintasuunnitelmassa otetaan huomioon käynnissä olevien projektien edistyminen, kustannukset tulokset sekä arvioidaan useampivuotisten projektien osalta työn jatkumi- ja seen liittyvät seikat. Projektipäällikön ja rakenneteknologiaryhmien vetäjien neuvoa antavina elimenä teknisissä kysymyksissä on ohjausryhmä. Projektissa käytetään mandollisuuksien mukaan koti- ja ulkomaisia arvioitsijoita. 7 YKSITTÄISEN PROJEKTIN TOTEUTUKSEEN LIITTYVÄT LAATUMENETTELYT Tutkimussuunnitelmassa esitetyistä projekteista pyydetään tarjoukset potentiaalisilta suorittajatahoilta. Tarjoajille varataan mandollisuus esittää kommentteja projektisuunnitelmista (esim. panostuksen suuruus, toteutustapa). Tarjoukset lähetetään tiedoksi tilaajalle ja ne käsitellään projektipäällikön ja projektivastaavan sekä mandollisesti rakenneteknologiaryhmän vetäjien kesken. Projektien suorittajien valinnassa kiinnitetään huomiota edellytyksiln suoriutua tehtävästä, esitettyihin kustannusarvioihin ja Lisäksi arvioidaan projektisuunnitelman laatu mm. sen aikatauluihin. ja sisältöön liittyvien kysymysten osalta. Valitun suorittajan toteutukseen tarjous ja projektisuunnitelma lähetetään tiedoksi tilaajalle. Tarjousten tekijöiden kanssa käydään tarpeen vaatiessa jatkokeskusteluja projektisuunnitelmien tarkistamiseksi. Yksittäisen projektin laatumenettelyn avulla varmistetaan projektin etenemi- nen ja toteutuminen suunnitelmien mukaisesti. Projektin taustaorganisaatio

TPPT. Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994 1 9 YKSITTÄISEN PROJEKTIN TOTEUTUKSEEN LIITTYVÄT LAATUMENETTELYT Yksittäisen projektin laatumenettelyn avulla varmistetaan projektin eteneminen ja toteutuminen suunnitelmien mukaisesti. Projektin taustaorganisaatio projektin päällikön ja projektiryhmän sekä tukiryhmän ja/tai tukihen- nimeää kilöt. Projektin päällikkö on kiinteässä yhteistyössä tutkimusalueensa rakenneteknologiaryhmän vetäjän kanssa. Projektin päälliköltä edellytetään alan asiantuntemusta ja tutkimustaitoa, esimiesominaisuuksia, perehtyneisyyttä projektiohjauksen menetelmiin sekä ryhmätyöskentelytaitoja. Projektin päällikkö on vastuussa projektin suunnittelusta, toimeenpanosta, työn ohjauksesta, tehtävien jakamisesta, resurssien allokoinnista tehtävien vastuuhenkilöille, tehtävien suorituksen valvonnasta ja lopettamisen valmistelusta projektisuunnitelman mukaisesti. Hän vastaa projektin tulosten laadusta, aikataulusta ja taloudesta. Lisäksi projektin päällikkö ilmoittaa rakenneteknologiaryhmän vetäjälle kaikista tehtävän toteuttamiseen vaikuttavista poikkeamista projektisuunnitelmassa heti aiheen siihen ilmaantuessa. Tutkimusryhmän vetäjän on yhdessä projektin päällikön kanssa hyväksyttävä tehtävän tulos sekä tehtävä arvio siitä, miten tulos koko tutkimusohjelman tulosta, ennen kuin se katsotaan suoritetuk- edistää si. Tavoitteiden seikeyttämiseksi ja tiedonkulun varmistamiseksi projektin päällikkö ja rakenneteknologiaryhmän vetäjä järjestävät säännöllisesti yhteisiä kokouksia tarpeen mukaan. Kokouksissa käsitellään mm. seuraavia asioita: projektin tilannekatsaus (välitulokset, resurssit, talous, aikataulu) tehtävien tulos-, aikataulu- ja rahoitustilanteen katsaukset jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Lisäksi projektin päällikkö raportoi kirjallisesti tutkimuksen edistymisestä tutkimusryhmän vetäjälle 3-4 kertaa vuodessa tarpeen mukaan. Projektiryhmän jäsenten työskentely tapahtuu projektipäällikön esittämän tehtäväjaon sekä resurssi- ja aikataulusuunnitelmien mukaisesti. Jäsenten tehtävänä on yhteistyössä projektin päällikön kanssa laatia tutkimusraportit, muut dokumentit ja selosteet. Tutkimuksessa edellytetään neuvoa antavan tukiryhmän asettamista projektille. Se koostuu alan asiantuntijoista, joiden tehtävänä on projektin teknisen edistymisen seuranta ja ohjaus sekä tulosten laadun tarkkailu. Projektin päällikkö nimeää itselleen varamiehen.

ja TIEHALLITUKSEN SISÄISIÄ JULKAISUJA 20/1 992 Vanhojen tienrakennekerrosten uudelleen käyttö. Oulun tuotantotekninen kehitysyksikkö 26/1992 Kalliomurskeiden käyttö sitomattomissa reken nekerroksissa, esiselvitys. tuotantotekninen kehitysyksikkö Oulun 42/1992 Pehmeikölle perustettavan tiepenkereen geotekn iset laskelmat. Geopalvelukeskus 43/1992 Pehmeikölle rakennettavien tieleikkausten geotekniset laskelmat. Geopalvelukeskus 44/1992 Saven varaan perustetut alikulkukäytävät. Geopalvelukeskus TIELAITOKSEN SISÄISIÄ JULKAISWA 32/1993 V-poikkileikkaus ja teräsverkot tierakenteissa; Tulokset V-poikkileikkauksken teräsverkkojen käyttökokeista tien pitu ussuuntaisten halkeamien ehkäisyssä. TIEL 4000043 48/1993 Geopalveluiden maksu- ja mittausperusteet; Geopalveluyksiköiden tulos - laskelmat. TIEL 4000049 TIELAITOKSEN TUTKIMUKSIA 4/1 992 Tiepenkereen holvautuminen, loppuraportti. TIEL 3100005 5/1 993 Arktinen tienrakentaminen, Kilpisjärven hankkeen yhteenveto. TIEL 3100011 TIELAITOKSEN SELVITYKSIÄ 1/1992 Pystyojanauhojen Iaatuvaatimukset; laadunvalvonta ja testausmenetelmät. TIEL 3200057 31/1 992 Pohjaveden maatiivistesuojantiivistäminen. TIEL 3200086 46/1992 Syvästabiloinnin laadunvalvontaohje. TIEL 3200099 62/1992 Hienoaineksen vaikutus stabiloidu n moreenimurskeen pakkas - kestävyyteen. TIEL 3200112 68/1992 Tien pohja- ja päällysrakenteet -tutkimusohjelma (TPPT), perussuunnitelma. TIEL 3200118 69/1 992 Rakennetlujen ja pewsparannettujen teiden tasaisuus. TIEL 3200119 78/1992 PTM-auton tuottamien tunnuslukujen käyttökelpoisuus ja vertailtavuus sekä niiden yhteys Laser-mittauksiin (IRI, IRI4, P1/Laser). hel 3200134 8/1993 Sitomattoman kantavan kerroksen rakentaminen. TIEL 3200135 15/1993 Masuunikuonan käyttö sitomattomissa päällysrakennekerroksissa. TIEL 3200142 16/1 993 Betonipäällysteen seuranta; Vt 4 Kempele-Kiviniemi, seurantaraportti nrol. TIEL 3200144 19/1 993 Teiden kuntoa ja palvelutasoa koskeva seurantatutkimus. TIEL 3200145 20/1 993 Moreeni ja sen käyttö. TIEL 3200146 26/1993 Bentoniittimatlojen ja muovikavojen kelpoisuus pohjaveden suojaukseen, tutkimuksia ja suosituksia. TIEL 3200152 34/1993 Kalliomurskeiden tiivistyminen ja hienoneminen, esitutkimus. TIEL 3200159

TIELAITOKSEN SELVITYKSIÄ 36/1 993 Palaturpeen käyttö lämmöneristeenä, raportti koerakenteiden rakentamisesta. TIEL 3200161 38/1993 Sitomattomien kerrosten kiviainesten muodon muutosominaisuudet; Kirjallisuusselvitys. TIEL 3200163 39/1993 Sitomattomien kerrosten kiviainesten muodonmuutosominaisuudet; Esiselvitysvaiheen kuormituskokeet. TIEL 32001 64 40/1993 Teiden tasaisuusmittareiden vertailu PTM:n, Roadmanin ja Dipstickin laitevertailu sekä epätasaisuuksien vaikutus tierasitukseen. TIEL 3200165 41/1 993 Stabiloidun materiaalin maksimiraekoon sekä koekappaleen koon ja muodon vaikutus puristuslujuuteen. TIEL 3200166 47/1993 Väsymissuorat tierakenteen mitoitusta varten. TIEL 3200172 59/1 993 Valtatien 3 routamitoitus routanousun mukaan välillä Riihimäki P - Virala. TIEL 3200184 60/1 993 Jännitys- ja muodonmuutosmittaukset tierakenteessa 1991-1992; Pohjaveden pinnan vaikutus, tienpinnan taipumamittaus eri lämpötiloissa, vertailu standardi paripyörä - Neste Oy:n kantavuusradan TIEL 3200185 pyörä. 68/1 993 Kuitukankaattienrakennuksessa; Uudistetun VTT-GEO luokituksen mukaiset laatuvaatimukset. TIEL 3200193 71/1 993 Nonwoven Geotextiles in Road Constructions. TIEL 32001 93E 76/1 993 Rakennettujen ja perusparannettujen teiden tasaisuus 1992-1993. TIEL 3200200 77/1 993 Moreenin jalostaminen. TIEL 3200201 81/1 993 Vt 12 Veittostensuon syvästabilointi, tutkimusraportti. TIEL 3200205 82/1 993 Emulsiopäällysteiden suunnittelu ja rakentaminen. TIEL 3200206 4/1 994 Strategic Highway Research Program (SHRP) - Long-Term Pavement Performance (LTPP); Materiaalimodulin määritys takaisinlaskentaohjelmalla tierakenteen vaurioitumisajankohdan ennustemallit. TIEL 3200213 sekä 7/1994 Tien pohja- ja päällysrakenteet, tutkimusohjelma (TPPT). Tutkimusohjelma vuosille 1994-2000. TIEL 3200218 8/1 994 Roudan vaikutusten mallintaminen. TIEL 3200219 12/1994 Jännitys- ja muodonmuutosmittaukset tierakenteessa 1992-1993. Roudan sulamisen simulointi, pohjaveden pinnan vaikutus korkeassa lämpötilassa ja päällysteen reunan vaikutus. TIEL 3200223 24/1994 Tien pohja- ja päällysrakenteet - tutkimusohjelma (TPPT); Työn toiminta- ja laatusuunnitelma vuodelle 1994. TIEL 3200234 (Geo tekniikan informaatiojulkaisuja.) 2/1 993 Massanvaihto. TIEL 3200127 21/1 993 Pengerpaatutus. TIEL 3200147 23/1993 Pohjanvahvistusmenetelmän valinta. TIEL 3200149 ISSN 0788-3722 ISBN 951-47-9390-0 24/1993 Tiegeotekniikan yleiset mitoitusperusteet. hel 32001 50 TIEL 3200234