Kuntajohtajatyön arvostus. Kyselyn tuloksia

Samankaltaiset tiedostot
Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018

Kuntajohtajatyön arvostus

Kunnanjohtajan johtajasopimus

Eurajoen kunnan ja kunnanjohtaja Vesa Lakaniemen välinen JOHTAJASOPIMUS. Eurajoen kunnanvaltuusto xx

Kuntapulssi: Ikäihmisten palvelut

Mitä sairaanhoitajille kuuluu

KUNNANJOHTAJAN JOHTAJASOPIMUS

Kuntajohtajien kokema uhkailu tai häirintä

Tätä johtajasopimusta voidaan tarkistaa sopijaosapuolten yhtäpitävällä suostumuksella. Iin kunta edustajanaan kunnanhallitus (jäljempänä kunta)

Ehdokaskysely 2019 STTK Luottamuksellinen

Palkka-avoimuus SAK:laisilla työpaikoilla. SAK:n luottamushenkilöpaneeli, tammikuu 2019 N=974

Kunnanjohtaja vastaa ammattijohtajana kunnan operatiivisesta johtamisesta ja työn organisoinnista

Johtaessaan kaupunginhallituksen alaisena kaupungin hallintoa, taloudenhoitoa sekä muuta toimintaa kaupunginjohtajan pääasialliset tehtävät ovat:

Työ kysely KYSELYN TULOKSET 9/2018. Kyselyn toteuttaja YTK-Yhdistys ry Kysely toteutettiin

1. KAUPUNGINJOHTAJAN TEHTÄVÄT JA TYÖN PAINOPISTEET

HELSINGIN KAUPUNKI 1 (6) KAUPUNGINKANSLIA Henkilöstöosasto

Kandien kesätyöt Yhteenveto Lääkäriliiton opiskelijakyselyn tuloksista Tiedot on kerätty lokakuussa 2014

20-30-vuotiaat työelämästä

PALKKAUSJÄRJESTELMÄT KUOPION KAUPUNGISSA

Savonlinnan kaupunki 2013

Kuntavaalikysely Jyty

OPETTAJIEN TYÖN VAATIVUUDEN ARVIOINNIN OHJE

Kuntaliiton asiakaskysely 2012

Kysely vertaisille ja kokemusasiantuntijoille tai vastaaville

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 44/ (6) Kaupunginhallitus Sj/

/01.01/2016. Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä. Ote pöytäkirjasta. Yhtymähallitus Yhtymävaltuusto.

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 8.2.

Kaupunginhallituksen itsearviointi 2015 RTF Report - luotu :45 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet

1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.

VESANTO KYSELY VESANNON TULEVAISUUDESTA

Aluenopeusrajoituksen muutos ja liikenteen rauhoittamistoimenpiteet Kissanmaalla, Takahuhdissa, yms-kyselyn vastausten koonti

Kuntavaalikysely Julkis- ja yksityisalojen toimihenkilöliitto Jyty ry

1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.

TEHTÄVÄNKUVAUKSET JA TEHTÄVIEN VAATIVUUSARVIOINTI

Kunta soten jälkeen. Kuntavaaliehdokkaiden näkemykset kuntien taloudesta ja kehityskohteista. Kuntarahoitus Copyright Kuntarahoitus

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

TASA-ARVOSUUNNITELMA OSAKSI TYÖPAIKAN YHTEISTOIMINTAA P R O S E. Selvitys. Käynnistys. Seuranta. Suunnittelu. Toteutus

Aluenopeusrajoituksen muutos ja liikenteen rauhoittamistoimenpiteet Kaukajärvellä ja Vehmaisissa-kyselyn vastausten koonti

Kunnanjohtajasopimus

Johtajasopimus kuntajohtamisen välineenä

Luku 12. Ammatillinen johtaminen

YPÄJÄN KUNNAN KUNNANJOHTAJAN JOHTAJASOPIMUS

Raportointi >> Perusraportti Tasa arvovaalikone

1 (5) Kiteen kaupungin OVTES-palkkaustyöryhmä Kiteen kaupungin OVTES-palkkausjärjestelmän kuvaus alkaen

Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS

Ratamo-kirjastojen ja Lopen kirjaston asiakaskysely 2016

Taustamateriaali: Nuorille tärkeintä kesätyössä ovat palkka, työkokemus ja työkaverit

Tämä sopimus on tehty tehdyn valtion virka- ja työehtosopimuksen allekirjoituspöytäkirjan 11 :n mukaisesti.

Kyselytutkimus työajan käytöstä

Kunnanjohtajasopimus

Isien osuuden kasvattaminen perhevapaista lainsäädännöllisin keinoin STTK

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012

Savon koulutuskuntayhtymän hallitus ja kuntayhtymän johtaja Heikki Helve sopivat johtajasopimuksella hyvän johtamisen edellytyksistä seuraavaa:

KUNTO Muutoksen seurantakysely

JOHTAJASOPIMUS. Rääkkylän kunta. Kunnanjohtaja Tuula Luukkonen. Kunnanhallitus

TURVATEKNIIKAN KESKUS TUKES - PALKKAUSJÄRJESTELMÄ

Palkansaajien osaaminen ja kouluttautuminen. Vastausjakaumia TNS Gallup 2016 kyselystä

Palkkahinnoitteluliitteen 7 Lomituspalveluhenkilöstö soveltaminen. Palkkahinnoitteluliitteen 7 rakenne ja sisältö on uudistettu.

VUOSI VALMISTUMISESTA -SIJOITTUMISSEURANTA JAMKISSA VUONNA 2009 AMK-TUTKINNON SUORITTANEILLE

OVTES-palkkausjärjestelmä. Työaikakoulutus Turku Jorma Uoti

Ratamo-kirjastojen ja Lopen kirjaston asiakaskysely 2016

Kunnanjohtajan tehtävät määräytyvät kuntalain ja valtuuston vahvistaman hallintosäännön sekä konserniohjeen mukaisesti.

Muutoskokonaisuus I: Lapsen oikeuksia vahvistava toimintakulttuuri Muutoskokonaisuus II: Lapsi- ja perhelähtöiset palvelut

Palkkahinnoitteluliitteen 8 Muiden alojen palveluhenkilöstö soveltaminen. Palkkahinnoitteluliitteen 8 rakenne ja sisältö on uudistettu.

Selvitys tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta

Tarkentava virkaehtosopimus ylioppilastutkintolautakunnan. joka on tehty 1. päivänä huhtikuuta 2014 ylioppilastutkintolautakunnan,

Raahesta vuonna 2015 poismuuttaneet kyselyn tulokset

Kysely suomalaisten luontosuhteesta. Kyselyn tulosten koonti

TUTKIMUSRAPORTTI. Ikäsyrjintä työelämässä

Henkilöstötuottavuuden johtamisella muutoksiin. Terttu Pakarinen, Kuntamarkkinat

TYÖTTÖMYYSBAROMETRI Tietoja tekniikan alan yliopistokoulutetuista työttömistä

Ruokolahden kunta TASA-ARVOSUUNNITELMA. Kh / 341

Isonkyrön kunta edustajanaan kunnanhallitus (jäljempänä kunta) ja kunnanjohtaja Tero Kankaanpää (jäljempänä kunnanjohtaja).

Naisten syrjintä miesenemmistöisissä työyhteisöissä

Sosiaali ja terveysalaan liittyvät kansalaismielipiteet, tammikuu Sakari Nurmela Kantar TNS Oy

Tutkimus toteutettiin sähköisenä kyselynä tammi-helmikuussa 2016 Tutkimukseen vastasi kaikkiaan 378 henkilöä. Asiakastyytyväisyys Kotihoito

Oikeushallinnon Henkilökunta OHK ry:n jäsenkysely

Johtajasopimus: HSY:n toimitusjohtaja

SOPIMUS. Toimitusjohtajan tehtävät määräytyvät kuntalain ja yhtymäkokouksen vahvistaman hallintosäännön mukaisesti.

HENKILÖSTÖSIIRTOJEN TOTEUTTAMINEN KAINUUN MAAKUNTA KUNTAYHTYMÄSTÄ

Kunnanjohtajan tulee edistää kunnan suhteita elinkeinoelämään, valtionvaltaan ja julkiseen sanaan. Kunnanjohtaja toimii kunnan edunvalvojana.

Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella Sivu! 1 /! 7

Kimpassa-Allihopa Henkilöstön palvelussuhteisiin liittyvä kartoitus

Tietoa Manner-Suomen kuntien hallituksista ja kuntajohtajista

Yksilötutka-työhyvinvointikysely

TASA- ARVOSUUNNITELMA

Kunnalliset palkat ja henkilöstö

YPÄJÄN KUNNAN KUNNANJOHTAJAN JOHTAJASOPIMUS

Kokonaispalkkajärjestelmää sovelletaan lukien: pelastuslaitoksen osastopäälliköt. kaupunginkanslian yksikön päälliköt.

Lähihoitajan palkkaus ja työn vaativuus. Johtaja Jukka Maarianvaara, edunvalvontayksikkö Tehyn lähihoitajapäivät

Lape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS

Valtuutetut: Kunnan elinvoimaisuuden kehittäminen on kunnan tärkein tehtävä, palvelujen tuottaminen listan viimeisenä

Esimiesten osaamiskartoitusten tulokset

Onnistunut henkilöstöjohtaminen maakuntauudistuksessa

TYÖTERVEYSHUOLTO JA SEKSUAALISEN HÄIRINNÄN EHKÄISEMINEN SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA

Vakkamedian nettiuutisia koskeva kysely

Eläkeselvitys 2012: Selvitys TEKin jäsenten näkemyksistä eläkeiästä ja eläke-ehdoista. Tulosraportti Susanna Bairoh

Muutos onnistuu strategisella henkilöstöjohtamisella. Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT Kuma

Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014

Uusi kuntalaki: Miten johtamista vahvistetaan? Kuntalaki uudistuu -seminaari Kuntatalo Heikki Harjula

Transkriptio:

Kuntajohtajatyön arvostus Kyselyn tuloksia

Kuntajohtajatyön arvostus ja kehittäminen -selvitys on Suomen Kuntaliiton, KT Kuntatyönantajien ja Kuntajohtajat Ry:n yhteistyössä tekemä kyselyselvitys. Selvityksessä on selvitetty kuntajohtajien näkemyksiä kuntajohtajatyön arvostuksesta, työn tuloksellisuuden arvioinnista sekä palkkakehityksestä. Selvityksen taustalla ovat mm. pohdinnat kuntajohtajatyön tulevaisuuden houkuttelevuudesta sekä palkkakehityksestä maakuntauudistuksen toteutuessa. 2

Kyselyyn vastasi helmikuussa 2017 yhteensä 185 kuntajohtaja Suomen 311 kuntajohtajasta Vastanneista» oli naisia 20% ja miehiä 80%» Kirjoilla johtamassaan kunnassa oli 83%» Johtajasopimus löytyi 80% vastaajista 3

Syntymävuotesi (n180) 1950-59 1960-69 1970-79 1980-87 7 % yli 100 000 as. 50 001-100 000 as. 3 8 20 % 38 % 20 001-50 000 as. 10001-20 000 as. 18 27 5000-10000 as. 45 35 % alle 5000 as. 0 20 40 60 80 100 78 4

Kuinka monta vuotta olet ollut kunnanjohtajana nykyisessä kunnassa (n184) Kuinka monta vuotta olet toiminut kunnanjohtajana kaikkiaan (n184) Kuinka monessa kunnassa olet toiminut kunnanjohtajana (n184) 100 90 80 89 70 60 64 120 100 106 70 60 50 40 30 20 10 47 21 16 12 50 40 30 20 10 40 29 17 31 80 60 40 20 50 16 5 0 alle 1-4 5-9 10-14 15-19 yli 20 vuodet 0 alle 1-4 5-9 10-14 15-19 yli 20 vuodet 0 1 2 3 4 kunnat 5

Minä vuonna johtajasopimuksesi on tehty (n140) 35 30 28 31 25 20 15 10 5 0 1 0 0 0 2 1 5 2 2 3 ennen vuotta 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2000 vuonna 2 9 10 11 12 14 7 6

Onko johtajasopimuksessasi sovittu kehitys-/ tavoitekeskusteluista ja niiden ajankohdista (n146) 97% 3% Onko johtajasopimuksessasi sovittu kehitys-/ tavoitekeskusteluiden osallistujista (n148) 94% 6% Määritteletkö yhdessä arviointikriteerit, joilla arvioidaan johtamistyösi vuosittaisia tavoitteita (n145) 76% 24% Tehdäänkö kehitys- /tavoitekeskusteluista johtajasopimuksen julkinen liite, johon kirjataan yhdessä sovitut vuosittaiset tavoitteet (n144) 34% 66% Liittyykö kehityskeskusteluihin työn kuormittavuuden ja ajankäytön arviointi (n146) 39% 61% Onko johtajasopimuksessasi sovittu käytännöt palkan tason ja erillisten korvausten tarkistukselle (n147) 56% 44% 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Kyllä Ei 7

Onko johtajasopimuksessa sovittu menettelytavat siitä, miten mahdollisia ristiriitatilanteita selvitetään (n146) 55% 45% Onko johtajasopimuksessa sovittu erokorvauksesta (n148) 86% 14% Onko johtajasopimuksessasi sovittu erotilanteeseen liittyvistä erityisehdoista, esim. siirryttäessä toisen työnantajan palvelukseen (n144) 6% 94% 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Kyllä Ei Erokorvausten keski-arvo oli 9,4 kuukauden palkka 8

Miten työsi vaativuutta arvioidaan (n182) 67% 2% 1% 7% 24% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Yleistuntumalta Kokonaisarvioinnilla KVTES:n kriteerein Käyttäen jotakin arviointityökalua (esim. HAY) Jotenkin muuten Ei mitenkään Miten kunnanjohtajan työn tuloksellisuutta tulisi mielestäsi arvioida (n182) 10% 82% 6% 7% 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Ei mitenkään Yleisluontoisesti eri keskusteluissa Tarkoin tulosmittarein Jotenkin muuten Miten työn vaativuus (TVA) tulisi ottaa huomioon kunnanjohtajan työn palkkauksen perusteena? (n183) 24% 1% 51% 20% 1% 3% 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 9

Miten arvioit kunnanjohtajan tehtävän vaativuuden kehittyvän seuraavien vuosien aikana seuraavien osa-alueiden osalta (n184): a. sote- ja maakuntauudistuksen valmistelu 10% 27% 62% 2% b. strateginen johtaminen (kunnan tulevaisuuden rakentaminen) 2% 15% 83% c. konsernijohtaminen 5% 16% 78% 1% d. sopimusjohtaminen ja muutosjohtaminen (organisaatiomuutokset) 2% 32% 66% 1% e. elinvoiman edistäminen 2% 16% 81% 1% f. edunvalvonta- ja verkostotyö 3% 36% 61% g. henkilöstöjohtaminen 14% 61% 26% h. talousjohtaminen 4% 55% 41% i. muu syy, mikä? 12% 48% 40% 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Vaativuus laskee Vaativuus pysyy ennallaan Vaativuus kasvaa En osaa sanoa 10

Kauanko on ollut kuntajohtajana syntymävuoden mukaan (n180) yli 20v 25,0 % 75,1 % 15-19v 0,0 % 17,7 % 41,3 % 41,3 % 10-14v 0,0 % 28,0 % 39,1 % 33,4 % 5-9v 5,2 % 15,5 % 38,6 % 41,1 % alle 4v 12,2 % 21,3 % 30,2 % 36,4 % kaikki 6,8 % 20,1 % 34,9 % 38,3 % 1980-1987 1970-1979 1960-1969 1950-1959 11

Kuinka kauan olet ollut kunnanjohtajana kunnan asukasluvun mukaan (n184) yli 100 000 as. 50 001-100 000 as. 5,0 % 1,6 % 5,3 % 4,3 % 16,7 % 11,8 % 20 001-50 000 as. 5,9 % 7,5 % 6,1 % 9,8 % 12,5 % 15,8 % 10 001-20 000 as. 6,1 % 12,5 % 11,8 % 12,5 % 14,7 % 31,6 % 5000-10 000 as. 12,5 % 23,5 % 15,8 % 20,0 % 24,5 % 39,4 % alle 5000 as. 31,6 % 41,7 % 47,1 % 42,4 % 42,4 55,0 % yli 20v 15-19v 10-14v 5-9v alle 4v kaikki 12

Kauanko ollut kuntajohtajana sukupuolen mukaan (n179) yli 20v 91,7 % 8,3 % 15-19v 88,2 % 11,8 % 10-14v 73,7 % 26,3 % 5-9v 79,5 % 20,5 % alle 4v 71,9 % 28,1 % kaikki 80,4 % 19,6 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Mies Nainen 13

MÄÄRITELLÄÄN yhdessä arviointikriteerit, joilla arvioidaan johtamistyösi vuosittaisia tavoitteita (n145) yli 20v 70,6 % 15-19v 10-14v 5-9v 73,5 % 76,9 % 80,0 % alle 4v 68,0 % kaikki 75,9 % Kehitys- /tavoitekeskusteluista TEHDÄÄN johtajasopimuksen julkinen liite, johon kirjataaan yhdessä sovitut vuosittaiset tavoitteet (n144) yli 20v 15-19v 10-14v 5-9v alle 4v kaikki 18,8 % 25,0 % 34,0 % 37,5 % 46,2 % 46,7 % 14

Kehityskeskusteluihin LIITTYY työn kuormittavuuden ja ajankäytön arviointi (n146) yli 20v 29,4 % 15-19v 10-14v 23,1 % 26,7 % 5-9v alle 4v kaikki 40,0 % 37,5 % 39,0 % Johtajasopimuksessa ON SOVITTU käytännöt palkan tason ja erillisten korvausten tarkastukselle (n147) yli 20v 15-19v 10-14v 5-9v alle 4v kaikki 46,7 % 50,0 % 56,5 % 64,0 % 69,2 % 75,0 % 15

Johtajasopimuksessa ON SOVITTU menettelytavat siitä, miten mahdollisia ristiriitatilanteita selvitetään (n146) yli 20v 15-19v 10-14v 5-9v alle 4v kaikki 25,0 % 40,0 % 40,0 % 54,8 % 61,5 % 84,0 % Johtajasopimuksessa ON SOVITTU erokorvauksesta (n148) yli 20v 70,6 % 15-19v 10-14v 76,9 % 80,0 % 5-9v 88,9 % alle 4v 96,0 % kaikki 85,8 % 16

Kuinka suuressa kunnassa kunnanjohtajana syntymävuoden mukaan (n180) yli 100 000 as. 33,3 % 33,3 33,3 % 50 001-100 000 as. 12,5 % 25,0 % 62,5 % 20 001-50 000 as. 33,5 % 33,5 33,4 % 10 001-20 000 as 22,2 % 25,9 % 51,8 % 5000-10 000 as 4,6 % 20,6 % 31,7 % 43,1 % alle 5000 as 13,0 % 15,6 % 32,5 % 39,0 % Kaikki 6,8 % 20,1 % 34,9 % 38,3 % 1980-1987 1970-1979 1960-1969 1950-1959 17

Kuntajohtajan sukupuoli kuntakokoluokittain (n179) yli 100 000 as. 100,0 % 50 001-100 000 as. 100,0 % 20 001-50 000 as. 77,8 % 22,2 % 10 001-20 000 as 92,6 % 7,4 % 5000-10 000 as 77,3 % 22,7 % alle 5000 as 76,6 % 23,4 % Kaikki 80,4 % 19,6 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Mies Nainen 18

Määritellään yhdessä arviointikriteerit, joilla arvioidaan johtamistyösi vuosittaisia tavoitteita (n145) yli 100 000 as. 50 001-100 000 as. 20 001-50 000 as. 10 001-20 000 as 5000-10 000 as alle 5000 as Kaikki 71,4 % 67,5 % 76,3 % 75,9 % 83,3 % 87,5 % 100,0 % Kehitys- /tavoitekeskusteluista TEHDÄÄN johtajasopimuksen julkinen liite, johon kirjataaan yhdessä sovitut vuosittaiset tavoitteet (n144) yli 100 000 as. 50 001-100 000 as. 20 001-50 000 as. 10 001-20 000 as 5000-10 000 as alle 5000 as Kaikki 0,0 % 22,2 % 37,5 % 35,7 % 31,6 % 40,0 % 34,0 % 19

Kehityskeskusteluihin LIITTYY työn kuormittavuuden ja ajankäytön arviointi (n146) yli 100 000 as. 50 001-100 000 as. 20 001-50 000 as. 10 001-20 000 as 5000-10 000 as alle 5000 as Kaikki 12,5 % 33,3 % 28,6 % 33,3 % 40,0 % 45,0 % 39,0 % Johtajasopimuksessa ON SOVITTU käytännöt palkan tason ja erillisten korvausten tarkastukselle (n147) yli 100 000 as. 50 001-100 000 as. 20 001-50 000 as. 10 001-20 000 as 5000-10 000 as alle 5000 as Kaikki 0,0 % 50,0 % 44,4 % 53,7 % 56,5 % 66,7 % 75,0 % 20

Johtajasopimuksessa ON SOVITTU menettelytavat siitä, miten mahdollisia ristiriitatilanteita selvitetään (n146) yli 100 000 as. 50 001-100 000 as. 20 001-50 000 as. 10 001-20 000 as 5000-10 000 as alle 5000 as Kaikki 42,9 % 66,7 % 50,0 % 66,7 % 61,0 % 50,8 % 54,8 % Johtajasopimuksessa ON SOVITTU erokorvauksesta (n148) yli 100 000 as. 50 001-100 000 as. 20 001-50 000 as. 10 001-20 000 as 5000-10 000 as alle 5000 as Kaikki 78,0 % 87,5 % 85,7 % 88,9 % 88,5 % 85,8 % 100,0 % 21