Sosiaalityön selvitys KYSELYN ALUSTAVAT TULOKSET:

Samankaltaiset tiedostot
Sosiaalityön selvitys KYSELYN ALUSTAVAT TULOKSET:

SOSIAALITYÖN SELVITYS TYÖPAJAT Kirsi Kuusinen-James Hanna Yrjölä

Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus

Savonlinnan kaupunki 2013

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

Työnantajan ja työntekijän vastuut ja velvollisuudet

Hanna Yrjölä Sosiaalityön selvitys VERSO TYÖPAJATOIMINTA

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Työvaliokunta

VASTAAJAN TAUSTATIEDOT Ympyröi sopivin vaihtoehto tai kirjoita vastauksesi sille varattuun tilaan. 1. Sukupuoleni on 1 nainen 2 mies

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

Aikuissosiaalityön muutokset organisaatiouudistuksissa

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014,2015 ja 2016 toteutetuista kyselyistä

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana

KUNTO Muutoksen seurantakysely

Työ kysely KYSELYN TULOKSET 9/2018. Kyselyn toteuttaja YTK-Yhdistys ry Kysely toteutettiin

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä

Sosiaalityöntekijän hyvinvointi ja jaksaminen työssä

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Koulutus työn tukena kyselyn tuloksia

Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta

Henkilöstökyselyn yhteenveto

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

Kouluttautuminen ja työurat. Akavalaisten näkemyksiä - KANTAR TNS:n selvitys 2018

ASIAKKAASEEN TAI POTILAASEEN KOHDISTUVA EPÄASIALLINEN TOIMINTA JA SEN KÄSITTELY TYÖYHTEISÖSSÄ

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Psykososiaalinen kuormitus työpaikoilla Liisa Salonen

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

RECONOS. Reconos Oy HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2010

MITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori

Sosiaalihuollon ammattihenkilölaki ja sen vaikutukset

Viestimme maakunnasta LANDSKAPSREFORMEN I ÖSTERBOTTEN MAAKUNTAUUDISTUS POHJANMAALLA

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

/ Anna-Liisa Lämsä. Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä

Kokkolan kaupungin työhyvinvointisyke 2010

Henkilöstökyselyn tulokset

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Käyttäjät ovat tyytyväisiä

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

Palkansaajien osaaminen ja kouluttautuminen. Vastausjakaumia TNS Gallup 2016 kyselystä

Mitä sairaanhoitajille kuuluu

Kaupan alan esimiesten jaksamisbarometri. Kaupan alan esimiesten neuvottelujärjestö

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

Työnantajien näkemyksiä ja kokemuksia erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä

Näin tutkittiin alle 50-vuotiasta vastaajaa. 75 % vastaajista oli miehiä vuotiaat. 25 % vastaajista oli naisia.

ZEF Arviointikone. Parhaat arvioinnin tulokset

Miten töissä voidaan? otoksia sairaaloiden ja terveydenhuollon henkilöstön hyvinvointitutkimuksesta 2017

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita!

Kysely vertaisille ja kokemusasiantuntijoille tai vastaaville

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

Vahvistaako laki sosiaalityön asemaa, antaako se sosiaalityölle uusia työkaluja. Saila Nummikoski Sosiaalipalveluiden johtaja 22.6.

JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Hoiva- ja hoito Perusterveydenhuolto TEHTÄVÄNKUVAUS ja TEHTÄVÄN VAATIVUUDEN ARVIOINTI

Ammattitaitoa yhdessä -kysely Keskeiset tulokset

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

sosiaalialan menestystekijä

Kysely työelämätaitojen opettamisesta ja työhön perehdyttämisestä STTK /14/2018 Luottamuksellinen 1

Työkyvyn edellytyksistä huolehtiminen on osa hyvää johtamista

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

Henkilöstöstrategia 2017 Pyhännän kunta

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Hyvän työpaikan kriteerit

Nuoret Lakimiehet ry Työhyvinvointikysely 2014

Pidetään selkä suorana

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana

Koulutuskysely esimiehille huhtikuu 2015 Koko Tervis- alue

Työhyvinvointi yksilö - yritys verkostot

Ratko-mallin yksilölähtöinen. tutkimusosuus

Kotihoito valvontahavaintojen valossa

Ratko mallin yksilölähtöinen tutkimusosuus

Väkivaltatyö-ja toimijat Päijät- Hämeessä

Verkostoituvat tietojärjestelmälääkärit

ASIAKKAASEEN TAI POTILAASEEN KOHDISTUVA EPÄASIALLINEN TOIMINTA JA SEN KÄSITTELY TYÖYHTEISÖSSÄ

Henkilöstöjohtaja Leena Kaunisto

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten

Pirkanmaan Talentian työturvallisuuskartoitus 2018

Transkriptio:

Sosiaalityön selvitys KYSELYN ALUSTAVAT TULOKSET: - KAIKKI HYKYN VASTAAJAT

Kyselyn toteutus Webropol -kysely toteutettiin ajalla 14-21.3.2017 Päijät-Hämeen sosiaalityöntekijöille ja sosiaaliohjaajille. Kyselyssä kartoitettiin muun muassa työn organisointiin sekä työtyytyväisyyttä edistäviin ja ehkäiseviin asioihin liittyviä näkemyksiä sekä ajatuksia sosiaalialan tehtävärakenteesta. Koko maakunnasta vastauksia kertyi 200, joista 186 hyvinvointikuntayhtymästä.

1. Vastaajan sukupuoli

2. Ikä

3. Ammatillinen koulutus (korkein)

5. Palvelutehtävä

6. Ammattinimike

7. Mikäli toimit sosiaaliohjaajana, työskenteletkö

8. Onko sinulla muodollinen kelpoisuus tehtävääsi?

9. Osallistuminen työnantajan tai muun järjestämään ammatilliseen lisä- tai täydennyskoulutukseen viimeksi kuluneen vuoden aikana

10. Koetko saavasi riittävästi tarvitsemaasi ammatillista lisä- tai täydennyskoulutusta? Päihde- Mielenterveys- Lakiin liittyvä- NEPSY- Kriisityö- Työmenetelmä-

11. Koetko tarvitsevasi työnohjausta?

12. Onko sinulla mahdollisuus osallistua työnohjaukseen?

13. Työssäoloaika nykyisessä tehtävässä vuosina (poislukien hyvinvointikuntayhtymän aiheuttamat muutokset)

14. Työsuhteen laatu

15. Työaikamuoto

16. Välittömän asiakastyön osuus työajasta (suoraan asiakkaan kanssa tehtävä työ)

17. Miten työpaikallasi toimitaan, mikäli syntyy ylitöitä?

18. Mitkä ovat työsi tekemisen tavat? Voit halutessasi täydentää avokohtaan käytännön esimerkkejä toiminnastasi

19. Kuinka usein työssäsi esiintyy seuraavia tilanteita?

20. Mitä mieltä olet seuraavista väittämistä?

21. Mitä mieltä olet seuraavista väittämistä?

22. Mitä mieltä olet seuraavista väittämistä?

23. Kerro mielipiteesi seuraavista väittämistä.

24. Valitse mielestäsi kolme (3) tärkeintä seuraavista. Halutessasi voit sen jälkeen perustella valintojasi avokohtiin.

25. Valitse mielestäsi kolme (3) tärkeintä seuraavista. Halutessasi voit sen jälkeen perustella valintojasi avokohtiin.

26. Mitä mieltä olet seuraavista väittämistä? Voit perustella vastaustasi avokohtiin

27. Kuvittele olevasi ihannetyössäsi. Mitkä kolme (3) seuraavista valitsisit tärkeimmiksi? Halutessasi voit sen jälkeen perustella valintojasi avokohtiin.

28. Mitä mieltä olet seuraavista väittämistä?

29. Kuinka usein olet tehnyt seuraavia asioita viimeksi kuluneen vuoden aikana?

AVOIMET KYSYMYKSET 31., 32. & 33. HUOM. TARKASTELUSSA MUKANA KAIKKI 200 VASTAAJAA Seuraavassa kooste avoimissa vastauksissa esiintyneistä pääteemoista Tarkastelussa ilmoitettu määrällisesti, kuinka monta pääteemaan liittyvää mainintaa vastauksissa on yhteensä ollut Lisäksi kerätty muutamia suoria lainauksia esimerkeiksi teemojen sisällöstä Teemojen esiintyvyyttä vielä havainnoitu lohkokaavioilla

31. Kehu omaa yksikköäsi: mikä toimii hyvin? Vastaajien määrä: 173 TYÖYHTEISÖN TOIMIVUUS: 134 mainintaa Tiimin yhteistyö ja -henki on erinomainen. Töihin on tästä johtuen pääsääntöisesti mukava tulla. Työkaverit tukevat, neuvovat ja auttavat paljon. Työilmapiiri on ollut erittäin hyvä, työntekijät ovat olleet sitoutuneita työtehtävien hoitamiseen ja huumorintajuinen ja iloinen vuorovaikutus on ollut yksikön vahvuus. ESIMIESTYÖSKENTELY: 41 mainintaa Lähiesimies kohtaa aidosti työntekijöitä, on saatavilla fyysisesti ja kiinnostunut mitä työyhteisöön kuuluu. Lähiesimies on läsnä, hyvin saatavilla ja hän kuuntelee sekä ottaa kantaa asioihin. ASIAKASTYÖ: 30 mainintaa Teemme laadukasta, lainmukaista työtä, jossa aidosti otetaan huomioon asiakkaan tarpeet ja tilanne. Asiakastyöstäkin saa joskus onnistumisen kokemuksia. MAHDOLLISUUS TEHDÄ TYÖTÄ ITSENÄISESTI JA PÄÄTÖKSIÄ OMAN TYÖNTEON SUHTEEN: 22 mainintaa Työn saa itse suunnitella ja aikatauluttaa sekä toteuttaa omalla tavallaan annettujen ohjeiden ja voimassaolevien lakien mukaan. Olen myös sitä mieltä, että työntekijään luotetaan niin työsuhteeseen liittyvissä asioissa kuin myös siinä miten työntekijä hoitaa työnsä. VIESTINTÄ JA TIEDONKULKU: 14 mainintaa Tiedottaminen toimii ajantasaisesti. Työyksikön sisäinen tiedotus toimii hyvin. TYÖTILAT: 14 mainintaa Työpiste on rauhallinen, voi keskittyä työhön ja kokee olevansa tehokas. Työn fyysiset olosuhteet (työtila, toimistotilat) ovat toimivat ja sijainniltaan hyvät.

31. Kaavio

32. Kerro, mitä pitäisi kehittää tai parantaa yksikössäsi? Onko sinulla korjausehdotuksia? Vastaajien määrä: 171 TEHTÄVÄRAKENTEEN / TYÖNJAON SELKEYTTÄMINEN: 55 mainintaa Työnjakoa sosiaaliohjaajan ja sosiaalityöntekijän välillä. Työnjako selkeämmäksi. Yhteisten tavoitteiden ja työtapojen selkeyttäminen. Sosiaalityöntekijän ja sosiaaliohjaajan työnjaot ovat epäselvät, ne tarvitsisivat selvennystä. ESIMIESTYÖSKENTELY / JOHTAMINEN: 51 mainintaa Esimiehen tulisi olla paremmin läsnä ja tavoitettavissa, henkilöstölle tulisi antaa enemmän palautetta. Muutosjohtamista täytyisi parantaa huomattavasti. Johdolta toivon arvostusta alaisia ja heidän osaamistaan kohtaan / tämän hyväksikäyttöä suunniteltaessa muutoksia ja tehtäessä päätöksiä. TYÖHYVINVOINTI: 38 mainintaa Tulisi panostaa enemmän työhyvinvointiin ja työntekijöille tulisi luoda kannustava työilmapiiri. henkilöstön hyvinvoinnista huolehtimiseen tulisi kiinnittää huomiota. PALKKAUS: 37 mainintaa kannustava ja kilpailukykyinen palkkaus. Lisää palkkaa vastaamaan työn vaativuutta. Työnpaikkojen houkuttavuutta voisi parantaa palkkauksen parantamisella, siten olisi helpompi saada sijaisia. TIEDONKULKU: 35 mainintaa Tiedonkulussa ja tavassa tiedottaa asioista on kyllä parannettavaa organisaatiossa, mm. hyky-asiat. Tiedonkulun esimiestasolta suorittavaan portaaseen tulisi olla välitöntä ja avointa.

32. Jatkuu ASIAKAS- / TYÖMÄÄRÄT: 31 mainintaa Asiakasmäärät pitäisi olla pienemmät, jotta työskentely voisi olla suunnitelmallisempaa, tiiviimpää ja vaikuttavampaa. Tärkein asia mikä pitäisi muuttaa, on aivan liian isot asiakasmäärät. Näillä asiakasmäärillä työ ei ole riittäväntuloksellista, kun asiakkaiden ongelmiin ei ehditä paneutua riittävällä tavalla riittävän ajoissa. TYÖTILAT: 25 mainintaa Työympäristöä viihtyisämmäksi - laitosmaisuudesta mukavaan toisen yksilön kohtaamiseen. Sisäilmaongelmat pitäisi korjata. Työpisteeseen liittyvät puutteet: työtilojen haitallisuus terveyteen. TEKNIIKAN PAREMPI HYÖDYNTÄMINEN: 14 mainintaa Pelivälineet ajan tasalle. Kannettaviin koneisiin pitäisi saada Effica toimimaan. työvälineet olisi kunnolliset, effica toimisi muuallakin kun toimistossa MAHDOLLISUUS ETÄTYÖHÖN: 5 mainintaa Etätyömahdollisuus olisi hyvä olla ja se auttaisi myös työssä jaksamisessa.

32. Kaavio

33. Säästöjä haetaan; Oletko huomannut kohtia, missä voisi säästää / parantaa tuottavuutta työn laatua vaarantamatta? Vastaajien määrä: 145 TYÖNJAKO / -ORGANISOINTI: 43 mainintaa Tuottavuutta voi parantaa työn organisoinnissa/suunnittelussa ja työn tehokkuudessa. Tehtäväjaon selkiyttäminen. ENNALTAEHKÄISEVÄTYÖ / TYÖN OIKEA AIKAISUUS: 19 mainintaa Lisäämällä resursseja panostamalla asiakkuuden alkuun. Usein voitaisiin välttää päällekkäisyyksiä, jos voitaisiin tehdä laadukkaammin palvelutarpeen arviointia ja tarjota välittömästi apua kriisien selvittämiseen ja tukemiseen. Ennaltaehkäiseviin palveluihin panostaminen nyt tuo säästöjä tulevaisuudessa. SÄÄSTÖJÄ EI OLE MAHDOLLISTA ENÄÄ TEHDÄ: 18 mainintaa Joka vuosi on ollut kovat säästöpaineet, ihmettelen mistä enää voidaan säästää. Säästetty on mielestäni jo aivan tarpeeksi. TEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN: 15 mainintaa Kaikesta jo säästetään. Mutta jos saisi vaikka vähän modernimman työpuhelimen, jossa on automaattinen tekstinsyöttö niin tekstiviestin kirjoitus olisi paljon paljon nopeampaa, siihen menee yllättävän paljon aikaa.

33. Jatkuu JOHTAMINEN: 14 mainintaa esimiehiä liikaa ja liian porrastettuja organisaatioita. Jäykkä organisaatiorakenne vaikuttaa siihen, että yksittäinen työntekijä ei pysty kehittämään toimintaa, vaan vaaditaan johtotason kehittämismyönteistä asennetta ja näkemystä. RESURSSIEN / ASIAKASMÄÄRIEN JAKAMINEN: 13 mainintaa Käytetään koko alueen resurssit tasaisesti. Nyt Lahdessa on todella korkeat asiakasmäärät / työntekijä verrattuna muuhun maakuntaan. TOIMISTOTYÖN ULKOISTAMINEN: 12 mainintaa Sosiaalityöntekijöiden ja -ohjaajien työtehtävissä on paljon sellaista, minkä voisi siirtää muille ammattiryhmille esim. palvelusihteereille. Sosiaalityöntekijöiden aikaa kuluu erittäin paljon vääriin asioihin / asioihin joita voisi esim. toimistotyöntekijä tehdä. Tämä kaikki on pois asiakastyöstä ja myös kalliimpaa.

33. Kaavio

Kiitos mielenkiinnostasi! Mahdolliset tiedustelut kyselyyn liittyen: Sosiaalialan osaamiskeskus Verso -liikelaitos Kirsi Kuusinen-James: kirsi.kuusinen-james@phsotey.fi