Opiskelu- ja työhyvinvoinnin talousmekanismit Ossi Aura, FT, tutkija, konsultti, tietokirjailija Ossi Aura Consulting Oy Ammatillisen koulutuksen opiskeluhyvinvoinnin Kehittämispäivät 16-17.11.2016
Opiskelu- ja työhyvinvoinnin talousmekanismit opiskelijoiden hyvinvoinnin talousmekanismit henkilöstön työhyvinvoinnin talousmekanismit hyvinvointikokonaisuuden johtaminen ja kehittämisen periaatteet ammatillisissa oppilaitoksissa Lopputuloksina Henkilöstötuottavuus, kestävä taloudellinen kannattavuus Opiskelukyvykkyys, oppiva, tasapainoinen ihminen Johtamisen ketju Johtamismatriisi
O S A A M I N E N O P P I M I S K Y K Y Kokonaisuuden tavoitteet M O T I V A AT I O Henkilöstö henkilöstötuottavuus MOTIVAATIO X OSAAMINEN X TYÖKYKY A R J E N H A L L I N TA Opiskelijat opiskelukyvykkyys ELÄMÄNHALLINTA x MOTIVAATIO x OPPIMISKYKY
O S A A M I N E N Tuottavuus henkilöstötuottavuus M O T I V A AT I O X O S A A M I N E N x T Y Ö K Y K Y = H T I M O T I V A AT I O Aura, Ahonen, Hussi 2015: Henkilöstötuottavuus ja eurot case rakennusala
O S A A M I N E N Henkilöstötuottavuuden yhteys euroihin M O T I V A AT I O X O S A A M I N E N x T Y Ö K Y K Y = H T I Käyttökate / henkilö 14000 9000 5000 HTI 1 HTI 2 HTI 3 M O T I V A AT I O Aura, Ahonen, Hussi 2015: Henkilöstötuottavuus ja eurot case rakennusala
O S A A M I N E N Henkilöstötuottavuuden yhteys euroihin M O T I V A AT I O X O S A A M I N E N x T Y Ö K Y K Y = H T I Käyttökate / henkilö 14000 9000 5000 HTI 1 HTI 2 HTI 3 M O T I V A AT I O Aura, Ahonen, Hussi 2015: Henkilöstötuottavuus ja eurot case rakennusala
O P P I M I S K Y K Y Opiskelukyvykkyys E L Ä M Ä N H A L L I N T A x M O T I V A AT I O x O P P I M I S K Y K Y = O K A R J E N H A L L I N TA
O P P I M I S K Y K Y Opiskelukyvykkyyden yhteys tulevaisuuden euroihin E L Ä M Ä N H A L L I N TA x M O T I V A AT I O x O P P I M I S K Y K Y = O K Tulevaisuuden potentiaali A R J E N H A L L I N TA OK1 OK2 OK3
O P P I M I S K Y K Y Opiskelukyvykkyyden yhteys tulevaisuuden euroihin E L Ä M Ä N H A L L I N TA x M O T I V A AT I O x O P P I M I S K Y K Y = O K Tulevaisuuden potentiaali A R J E N H A L L I N TA OK1 OK2 OK3
Tulevaisuuden potentiaalin hintalappu kun 15-25v nuoria on 710000 OK1 syrjäytynyt 5 % nuorista Kustannus 1000 /kk OK2 keskitason työntekijä 75 % nuorista Tuotto 1000 /kk OK3 huipputyöntekijä 20 % nuorista Tuotto 2500 /kk Tulevaisuuden potentiaali - mrd 45 vuodessa! 288 192-38 OK1 OK2 OK3
Henkilöstötuottavuusarvo, HTA Henkilöstötuottavuusindeksi, HTI Mitkä tekijät vaikuttavat henkilöstötuottavuuteen sekä ilmiönä että euroina? Esimiestyön tason yhteydet henkilöstötuottavuusarvoon rakentamisen toimialan yrityksissä 160% 150% 140% 130% 120% 110% 100% 90% 80% alin alle keskitason yli keskitason ylin Esimies kannustaa ja rohkaisee Esimies organisoi järkevästi 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Henkilöstötuottavuusindeksin keskiarvot kysymyksen "Työyhteisössäni on hyvä ilmapiiri ja yhteyshenki" vastausten tason mukaan, yritysaineisto alin (alle 3,19) toiseksi alin (3,19-3,66) keskitaso (3,66-4,14) toiseksi ylin (4,14-4,61) ylin (yli 4,61) heikoimmat.. parhaat heikoimmat.. parhaat
Opiskelijakyvykkyys, OK Opiskelijakyvykkyys, OK Miten tämä menee opiskelijoilla? Tässä näkemykseni Henkilöstön henkilöstötuottavuuden yhteydet opiskelijoiden opiskelukyvykkyyteen Opiskelukyvykkyyden taso opiskelijayhteisön ilmapiirin ja kannustavuuden mukaa - kuvaileva aineisto 80 70 80 70 60 60 50 50 40 40 30 30 20 20 10 10 0 alin alle keskitason yli keskitason ylin 0 alin toiseksi alin keskitaso toiseksi ylin ylin Opettajien HTI Muun henkilöstön HTI Ilmapiiri ja kannustavuus heikoimmat.. parhaat heikoimmat.. parhaat
O S A A M I N E N O P P I M I S K Y K Y Kokonaisuuden tavoitteet M O T I V A AT I O Henkilöstö henkilöstötuottavuus MOTIVAATIO X OSAAMINEN X TYÖKYKY A R J E N H A L L I N TA Opiskelijat opiskelukyvykkyys ELÄMÄNHALLINTA x MOTIVAATIO x OPPIMISKYKY
Tuottavuuden johtaminen tutkimustulosten yhteenveto Ossi Aura, Guy Ahonen, Tomi Hussi, Juhani Ilmarinen 2009-16 Strategia Johtaminen, management Johtajuus, leadership Henkilöstötuottavuus Asiakashyöty, käyttökate Asiakashyöty Tavoitteet Kompetenssi Motivaatio Asiakashyöty Vastuullisuus Vastuut, Prosessit Kunnianhimo Osaaminen Uskollisuus Kannattavuus Mittarit Kannustavuus Työkyky Käyttökate
Johtajuuden toimintatapojen keskiarvo Henkilöstötuottavuusindeksi, HTI Käyttökate % Tutkimustuloksia ketjun sidoksista Ossi Aura, Guy Ahonen, Tomi Hussi, Juhani Ilmarinen 2009-16 1. 2. 3. 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Johtajuuden toimintatavat johtamisen tason mukaan alin toiseksi alin keskitaso Johtamisen tasot toiseksi ylin ylin 70 60 50 40 30 20 10 0 Esimiesten asia- ja tunneosaamisen yhteydet Henkilöstötuottavuusindeksiin yritystason tunnusluvuissa alin toiseksi alin Asiaosaaminen keskitaso toiseksi ylin ylin Tunneosaaminen Käyttökatteen keskiarvot (% liikevaihdosta) henkilöstötuottavuuden eri tasoluokissa, rakentamisen toimialalla 10,0 % 9,0 % 8,0 % 7,0 % 6,0 % 5,0 % 4,0 % 3,0 % 2,0 % 1,0 % 0,0 % 3,0 % 5,3 % 9,1 % alataso keskitaso ylätaso Henkilöstötuottavuuden tasoluokka
Johtajuus Johtajuuden toimintatapojen keskiarvo Henkilöstötuottavuus Henkilöstötuottavuusindeksi, HTI Käyttökate % Käyttökate Tutkimustuloksia ketjun sidoksista Ossi Aura, Guy Ahonen, Tomi Hussi, Juhani Ilmarinen 2009-16 1. 2. 3. 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Johtajuuden toimintatavat johtamisen tason mukaan alin toiseksi alin keskitaso Johtamisen tasot toiseksi ylin ylin 70 60 50 40 30 20 10 0 Esimiesten asia- ja tunneosaamisen yhteydet Henkilöstötuottavuusindeksiin yritystason tunnusluvuissa alin toiseksi alin Asiaosaaminen keskitaso toiseksi ylin ylin Tunneosaaminen Käyttökatteen keskiarvot (% liikevaihdosta) henkilöstötuottavuuden eri tasoluokissa, rakentamisen toimialalla 10,0 % 9,0 % 8,0 % 7,0 % 6,0 % 5,0 % 4,0 % 3,0 % 2,0 % 1,0 % 0,0 % 3,0 % 5,3 % 9,1 % alataso keskitaso ylätaso Henkilöstötuottavuuden tasoluokka Johtaminen Johtajuus Henkilöstötuottavuus
Henkilöstön osalta ketju menee näin! Strategia Johtaminen, management Johtajuus, leadership Henkilöstötuottavuus Tulokset Opiskelijat Tavoitteet Kompetenssi Motivaatio Oppiminen Henkilöstö Vastuut, Prosessit Kunnianhimo Osaaminen Elinkeinoelämälle Sidosryhmät Mittarit Kannustavuus Työkyky Yhteiskunnalliset tulokset
Meneekö ketju opiskelijoiden osalta ketju näin? Strategia Johtaminen, management Henkilöstötuottavuus Opiskelukyvykkyys Tulokset Opiskelijat Tavoitteet Motivaatio Elämänhallinta Oppiminen Henkilöstö Vastuut, Prosessit Osaaminen Motivaatio Elinkeinoelämälle Sidosryhmät Mittarit Työkyky Oppimiskyky Yhteiskunnalliset tulokset
Onko yhdistelmä tällainen? Henkilöstötuottavuus Strategia Johtaminen, management Johtajuus, leadership Motivaatio Osaaminen Tulokset Työkyky Opiskelijat Henkilöstö Sidosryhmät Tavoitteet Vastuut, Prosessit Mittarit Kompetenssi Kunnianhimo Kannustavuus Opiskelukyvykkyys Elämänhallinta Motivaatio Oppiminen Elinkeinoelämälle Yhteiskunnalliset tulokset Oppimiskyky
Miten kokonaisuutta johdetaan? Päätöksillä! Ensimmäinen päätös: kuka kokonaisuutta johtaa? Toinen päätös: strategian toteutumisen mahdollistavat sisällöt mitä kehitetään Kolmas päätös: selkeät, mitattavat tavoitteet Neljäs päätös: roolit mitä itse kukin tekee tavoitteiden toteutumiseksi Viides päätös: tarvittavat resurssit sekä aikaa että rahaa Kuudes päätös: mittarit ja kehittämissysteemi
Toimijoiden roolit, vastuut ja osaaminen Esimerkki strategisen hyvinvoinnin johtamismatriisista JOHTAMISMATRIISI Tavoite Mittari Prosessin omistaja Toimitusjohtaja Johtoryhmä Henkilöstöpäällikkö Linjajohtaja Lähiesimies Henkilöstö, opiskelijat Työsuojelu Työterveyshuolto Muut tukitoiminnot Työeläkevakuuttaja Rahalliset panostukset 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Motivaation kehittäminen Tuottavuuden kehittäminen Osaamisen kehittäminen 2 2 2 Toimiva työyhteisö Työkykyriskin hallinta Terveys ja työkyky 3 3 3 3 6 6 6 6 5 5 5 5 Kokonaistavoite 6Käyttökatteen kasvu 6 6 Kustannussäästöt 6
Nykyisestä johtamisesta uuteen johtamiseen? Kulttuurin tuki Perehdytys Kehityskeskustelu Rekrytointi Jatkokoulutus Työsuojelu Työterveyshuolto Tasaarvo TYKYohjelma Liikuntaohjelma Esimiesvalmennus TYHYohjelma
Yhteenvetoa Motivaatio x osaaminen x työkyky Elämänhallinta x motivaatio x oppimiskyky Strategia Johtaminen, management Johtajuus, leadership Henkilöstötuottavuus Opiskelukyvykkyys Tulokset Johtaja Sisällöt Tavoitteet Roolit Resurssit Mittarit
KIITOS! Aineistoja www.ossiaura.com/julkaisut Työvälineitä www.ossiaura.com/shj Tulkintoja http://www.ossiaura.com/auran-faktat-blogi Yhteydet ossi.aura@gmail.com www.ossiaura.com https://www.linkedin.com/pub/ossi-aura/10/352/b13 https://twitter.com/auraossi