Asiakkuusstrategia ja toimintaohjelma

Samankaltaiset tiedostot
KYS Vetovoimainen sairaala

Kohti asiakaslähtöisiä SoTe - palveluja

Koti on POP "Kotihoito uudistuu - Miksi? Ketä varten? Satu Kangas ja Reetta Hjelm

1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia

Uuden Päijät-Hämeen palvelulupauksen valmistelu. Kirsi Korttila Erityisasiantuntija Päijät-Hämeen liitto


Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

Keski-Suomen perhekeskustoiminnan pelikirja

Anna äänesi kuulua sote-kansalaisjärjestöjen keskustelutilaisuus

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten

Ikäihmisten perhehoidon valmennus

Ikäihmisten perhehoidon valmennus

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

Asiakaslähtöisyyden, potilasturvallisuuden ja laadun kehittäminen Marina Kinnunen, KTT, Hallintoylihoitaja

Keski Suomen SOTE uudistuksen asiakasraadin huomiot valinnanvapaudesta

Päivä Elämässä! Kokemusasiantuntijat osastotyössä

PERUSTURVAN TOIMIALAN PALVELUOHJELMA

Asiakaspalautelaitteiden NPS-tulokset 2018

POTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSTRATEGIA Potilaan ja asiakkaan aktiivinen osallistuminen

Ennaltaehkäisevien ja kuntoutumista tukevien toimintatapojen sekä kehittämistarpeiden kartoitus

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2019

RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Strategia 2020 ja talousarvioperusteet 2016

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

4.1.1 Kasvun tukeminen ja ohjaus

Uuden Päijät-Hämeen palvelulupauksen valmistelu. Kirsi Korttila Erityisasiantuntija Päijät-Hämeen liitto

KASTE / Kotona kokonainen elämä Tulokset 2015

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

POTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSTRATEGIA Jatkuva seuranta ja kehittäminen

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

YHTEISKEHITTÄMISPÄIVÄ ASIAKKAAN VAIKUTTAMINEN OMIIN PALVELUIHIN ASIAKASPROSESSISSA

Toimintakyvyn edistäminen osana kotihoidon perustehtävää. Anna Viipuri

Lisäksi vastaajat saivat antaa vapaamuotoisesti muutos- ja kehitysehdotuksia ja muuta palautetta SOS-lapsikylille ja SOS-Lapsikylän nuorisokodille.

Turvallisuuskulttuurikysely

Päijät-Hämeen maakunnan palvelulupauksen valmistelu. Kirsi Korttila

Asiakaslähtöisten toimintamallien rakentuminen ja arviointi monialaisena yhteistyönä

SOSIAALI- JA TERVEYSALAN PERUSTUTKINTO, LÄHIHOITAJA AMMATTITAIDON ARVIOINTI TUTKINNON OSA: TUTKINNON OSAN SUORITTAJA: RYHMÄTUNNUS / RYHMÄN OHJAAJA:

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

ASIOINTIPISTEESSÄ KAIKKI KÄY!

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Vanhuspalvelulaki voimaan Vanhuspalvelulain käytännön toteutus Vanhusneuvosto

Asiakkaiden osallistumisen toimintamalli

Tanja Saarenpää Pro gradu-tutkielma Lapin yliopisto, sosiaalityön laitos Syksy 2012

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA Etelä-Pohjanmaalla

HYVÄ KOHTAAMINEN/POTILAS

Hoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014

Ikäihmisten asiakaskyselyjen tulokset v. 2010

KOTONA KOKONAINEN ELÄMÄ

Tonttijaot Kiinteistötoimitukset Luvat ja valvonta. Infrasuunnittelu, rakennuttaminen ylläpito. Omaisuuden hallinta.

LÄÄKÄRI HOITAJA - TYÖPARITYÖSKENTELYSTÄKÖ RATKAISU? Kehittämispäällikkö Eija Peltonen

KOTOA KOTIIN. - Avoterveydenhuollon näkökulmia kotiutuksen kehittämiseen. Marika Riihikoski, Projektityöntekijä, PPPR - hanke 11.6.

Turvallisuuden kehittäminen ja vaaratapahtumien raportointiprosessi Marina Kinnunen KTT, Hallintoylihoitaja

KYS organisaatio uudistui Miten tämä vaikuttaa potilaaseen? Kirsi Leivonen palvelualueylihoitaja Kliiniset hoitopalvelut

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

ASIAKKUUS-KANAVA

TAUSTATIEDOT. 1. Minä olen asiakas omainen/läheinen

Lukiolaisten, väestön ja lääkärien näkemyksiä terveydenhuollon tulevaisuudesta

Palvelutarpeen arviointi - työpaja

VRK strategia

ASIAKKUUS, ASIAKASLÄHTÖISYYS JA ERIKOISSAIRAANHOIDON ROOLI TULEVINA VUOSINA

Kysely asukkaiden läheisille 2-3/2017

Monisairas potilas ja hoidon jatkuvuus

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. Tammilehdon palveluasuntojen asukkaiden palvelutyytyväisyys 2014

Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi

SAAMELAINEN PALVELUOHJAUSPOLKU

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

Toimiva kotihoito Lappiin -monipuoliset tuen muodot kotona asumiseen

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

RAISION TERVEYSKESKUKSEN ASIAKASTYYTYVÄISYYSKYSELYN TULOKSET

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

FINSOTE KYSELYN TULOKSIA ASIAKKAAN KOHTAAMISESTA

Opiskelija Opiskeluryhmä. Työssäoppimisen ajankohta. Työssäoppimispaikka. Työpaikkaohjaaja Puh. Opettaja Puh.

Uusi Päijät-Häme / maakuntavalmistelu Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen

Viestintäsuunnitelma

Sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistuminen Helsingissä. Juha Jolkkonen Toimialajohtaja Sosiaali- ja terveystoimiala Muistiseminaari 21.9.

Omavalvonnan työpaja Oulu Elina Uusitalo ylitarkastaja Valvira

Hopealuuppi. Tornion etsivän Seniorityön toimintamalli

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

HYVÄN KASVUN OHJELMA ARVIOINTI 2016

Toimiva kotihoito Lappiin -monipuoliset tuen muodot kotona asumiseen

SOSIAALI- JA TERVEYSALAN PERUSTUTKINTO, LÄHIHOITAJA 79/ 011/ 2014 AMMATTITAIDON ARVIOINTI TUTKINNON OSAN SUORITTAJA: RYHMÄTUNNUS / RYHMÄN OHJAAJA:

Toimintamme perustuu seuraaviin arvoihin:

Yhteisen arvioinnin loppuraportti. Ikäihmisten perhehoidon valmennus

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

Hyvän hoidon kriteeristö

Ikäihmisten lyhytaikaishoidon myöntämisperusteet

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi

Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta

-toivoa, lohtua ja laatua saattohoitoon

Mitä sote-uudistus tarkoittaa minulle

Erilaista meininkiä johtaja aktiivisena toiminnan kehittäjänä

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa. Marjut Kettunen

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

2. Oletteko osallistuneet hoito- ja palvelusuunnitelman tekoon? a. kyllä b. ei, miksi?

Sosiaalityö päivystyksessä - pilotin kokemukset

SAAMELAINEN PALVELUOHJAUSPOLKU

Transkriptio:

Asiakkuusstrategia ja toimintaohjelma Merja Miettinen, hallintoylihoitaja 2.3.2017 1

Asiakkuusstrategia ja toimintaohjelma- taustatietojen keräys Asiakkuustyöryhmä kokoontui x 6 neljä alaryhmää kokoontui x 8 Asiakasraadin tapaamisia x 2 Tiedonkeruu sähköisellä kyselyllä, internet Hoitoeettisen neuvottelukunnan kokouksessa x 2 2.3.2017 2

Asiakkaiden arviot esitettyjen asioiden tärkeydestä Mielipiteet Mielikuva KYSistä hyvä 67,2 Mielikuva annetusta hoidosta hyvä 68 Hoitopaikan sijainti tärkeää 68,8 Hoidon laatu tärkeää 99,2 Hoitoon pääsyn nopeus tärkeää 96 Asiantuntemus ja osaaminen tärkeää 100 Asiakkaan arvostus tärkeää 97,6 Aikaisemmat kokemukset tärkeitä 72,8 Muiden kokemukset tärkeitä 44,8 Potilasturvallisuus tärkeää 94,4 Tyytyväinen läheisen huomioon ottamiseen 56 Opasteet hyvät 67,2 % vastaajista Vastaajia yhteensä 125. Arviointiasteikko 1 5. Taulukossa esitetään arviot tärkeä/erittäin tärkeä. 2.3.2017 3

Asioiden merkittävyys keskiarvoina hoitopaikan sijainti 3,82 hoidon laatu hoitoon pääsyn nopeus henkilökunnan asiantuntemus ja osaaminen asiakkaan arvostaminen 4,9 4,65 4,9 4,82 aikaisemmat kokemukset KYSistä muiden kertomat kokemukset KYSistä 3,14 3,94 potilasturvallisuus 4,74 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Kaikki 2.3.2017 4

Asiakkaiden määrittelemät tärkeimmät arvot ja periaatteet Tärkeimmät arvot Hyvä kohtelu 63 Ammattitaito 39 Turvallisuus 16 Laatu 15 Luotettavuus/luottamus 14 Nopeus 11 Mainintojen lukumäärä Avoimuus 9 Tasa-arvo 6 Kerro kolme mielestäsi tärkeintä arvoa ja periaatetta sairaalan toiminnassa. Vastaajia 125. 2.3.2017 5

Arvot Kuuntelen ja otan huomioon potilaan yksilölliset näkemykset ja tarpeet. Varmistan, että potilas ymmärtää hoidon realistiset tavoitteet. Edistän potilaan terveyttä ja hyvinvointia tukemalla hänen omaa hoitoaan Kehitän jatkuvasti potilaan palvelua laadukkaammaksi ja turvallisemmaksi Potilas- lähtöisyys Ammattitaito Pidän huolta, että ammatillinen osaamiseni pysyy ajan tasalla. Vastaan osaltani potilaan kokonaisvaltaisen ja sujuvan hoidon onnistumisesta. Edistän moniammatillista yhteistyötä ja arvostan kollegoideni osaamista. Toimin aina potilaan parhaaksi ja näyttöön perustuvasti. Potilas on tärkein Kohtelen potilaita ja heidän läheisiään oikeudenmukaisesti, arvostavasti ja empaattisesti Käyttäydyn aina ystävällisesti ja kohteliaasti kaikkia kohtaan Luon ympärilleni hyväntuulisen ja turvallisuutta herättävän ilmapiirin Hyvä kohtelu Työhyvinvointi Pidän huolta omasta hyvinvoinnistani ja jaksamisestani Kehitän aktiivisesti työympäristöäni ja työtäni Olen valmis uudistamaan työtapoja ja ottamaan käyttöön uutta teknologiaa Arvostan yhdessä tekemistä ja tuen parhaani mukaan toisten työtä 2.3.2017 6

Asiakkuus Perinteinen näkökulma KYSin asiakkaita ovat jäsenkunta- ja ulkokunta-asiakkaat. Jäsenkunta-asiakkailla tarkoitetaan PSSHPin jäsenkuntia ja niiden KYSissä hoidettavia potilaita. Ulkokunta-asiakkailla tarkoitetaan KYSin erityisvastuualueen keskussairaaloita ja niiden KYSissä hoidettavia potilaita. Tulevaisuudessa KYSin merkittävin asiakassegmentti muodostuu Pohjois-Savon maakunnan ja yliopistosairaalan yhteistoiminta-alueen keskussairaaloiden potilaista. Uusi näkökulma Potilaan rooli asiakkaana korostuu Asiakas voi jatkossa valita hoitopaikkansa oitoa tarjoavien organisaatioiden välinen kilpailu asiakkaista kiristyy. Asiakkaan näkökulmasta palvelujen korkea laatu ja saatavuus ovat ensisijaisen tärkeitä. KYSille uusia asiakkuuksia tuovat hoitopaikan valinnan vapautta käyttävät potilaat ja kansainvälisen terveysmatkailun kautta itse maksavat ulkomaalaiset potilaat. 2.3.2017 7

Asiakaslähtöisyys Asiakaslähtöisessä toiminnassa on kyse asiakkaan yksilöllisen palvelutarpeen tunnistamisesta ja siihen vastaamisesta hyvästä palvelukokemuksesta turvallisuuden tunteesta korkeasta hoidon laadusta. 2.3.2017 8

Tavoitteet Lupaamme tuottaa asiakkaillemme heidän tarpeitaan vastaavia, laadukkaita ja vaikuttavia terveyspalveluja kilpailukykyisesti Asiakas on tyytyväinen ja hän kokee saavansa Suomen laadukkainta tutkimusta ja hoitoa Asiakas kokee, että häntä arvostetaan ja kunnioitetaan Palvelujen kehittämisessä keskitytään asiakasarvon lisäämiseen. Arvo määritetään asiakkaan näkökulmasta ja se syntyy asiakaskokemuksen yhteydessä Asiakas saa tarvitsemansa avun ja kokee hyödyn toimintakykynä ja arjessa pärjäämisenä 2.3.2017 9

Toimintaohjelman osa-alueet Toimintaympäristö Viestintä ja yhteydenpito Tyytyväinen asiakas/ potilas ja läheinen Hoito Kohtelu ja vuorovaikutus 2.3.2017 10

Toimintaympäristö Tavoitteet Palveluiden tutustumisen, asiakkaan saapumisen ja ohjaamisen perinteiset ja digitaaliset välineet ovat käytössä kotoa kotiin, erityisesti etukäteen Tulokset tiedot saapumisesta, välimatkoista ja palveluista, selkeät opasteet, digitaaliset vaihtoehdot käytössä, henkilökunta osaa opastaa viihtyisät aula-, odotus- ja omaisten lepotilat, joissa tarvittavat palvelut omaisten lepotilat ja toimivat vierashuonepalvelut apuvälineiden lainauspalvelun saavutettavuus ja helppokäyttöisyys apteekkitoiminnan käynnistämisen kartoittaminen Mittarit asiakastyytyväisyyskyselyt ja haastattelut asiakasraati, sähköinen keskustelufoorumi verkkosivujen haut 2.3.2017 11

Hoito Tavoitteet Hoito vastaa asiakkaan yksilöllisiä tarpeita, on korkealaatuista, sujuvaa, turvallista ja vaikuttavaa. Asiakas saa tarvitsemansa avun ja huolenpidon suunnitelmallisesti otetaan huomioon asiakkaan toimintakyky, voimavarat, tahto, toiveet, tarpeet, elinympäristö ja omaiset/läheiset. Tulokset jokaisella hoitoyksiköllä on käytössä palvelulupaus hoito on jatkuvaa ja tiedonkulku eri toimijoiden välillä on varmistettu, hoitohenkilöstöllä on riittävät ennakkotiedot asiakkaan tarpeista ennen hoitotapahtumaa (hoitoprosessin jatkuva kehittäminen Leanin avulla) asiointi on helppoa ja käytössä on digitaalisia palvelumuotoja (etävastaanotot, mobiilit palvelut, omahoidon tuki, yhteydenpito ja oirepuntari jne. Virtuaalisairaala -hanke ) 15D on systemaattisesti käytössä ja sitä hyödynnetään hoidon suunnittelussa ja toteutuksessa sekä arvioinnissa asiakkaalle on riittävästi aikaa (kuuntelu, keskustelu, ohjaaminen) ja hän saa ymmärrettävää ja luotettavaa tietoa terveydentilastaan runsaasti palveluja tarvitsevien hoito on koordinoitua ja palveluohjaus tapahtuu digitalisaatiota hyödyntäen asiakaspalautetta hyödynnetään yksiköiden toiminnan kehittämisessä 2.3.2017 12

Hoito, mittarit Hoitoon pääsy ja läpimenoajat, prosessien sujuvuutta kuvaavat mittarit Toimintakykymittarit Potilasturvallisuuden seurantamittarit: HaiPro, Fratkaatumisten ehkäisy, vajaaravitsemusseula, kipumittarit, hoidon haittavaikutusten kirjaaminen Hoidon vaikuttavuuden arviointi 15Delämänlaatumittari Asiakastyytyväisyyskyselyt hoitotapahtuman yhteydessä Laadunarviointi, laaturekisterit, muut rekisterit Asiakasraati, sähköinen keskustelufoorumi Muistutukset ja kantelut 2.3.2017 13

Viestintä ja yhteydenpito Tavoitteet sähköisen ajanvarauksen ja asioinnin käyttöönottaminen sekä sähköinen asioiden etenemisen seurausmahdollisuus yhteydenpidon sujuvuus niille, jotka eivät käytä sähköistä asiointia internet-sivut ovat asiakkaiden tarpeiden mukaisia Tulokset asiakaslähtöiset sähköinen ajanvarausjärjestelmä, sähköinen asiointikanava ja internet-sivut ovat käytössä yhteydenpito on sujuvaa ja laadukasta ei-digitaalisia palveluja käyttäville asiakkaan tiedonsaanti on riittävää asiakkaan arvioimana asiakkaalla on tieto odotusajasta asiakkailla on mahdollisuus virtuaalikävelyyn yksikössä; vrt. synnytys tutuksi yksiköissä on käytössä takaisin soitto - järjestelmä soittoajat ovat yhtenäiset sovittu toimintamalli ohjaa puhelinkäyttäytymistä potilas- ja omaisjärjestöillä on tilat sairaalassa ja mahdollisuus olla yhteydessä asiakkaisiin ja järjestöjen yhteystiedot on saatavilla internetsivuilla KANTA -palvelut www.omakanta.fi Mittarit takaisin soitto järjestelmän seuranta potilas-/asiakaspalaute asiakasraati, sähköinen keskustelufoorumi hoitotakuutilanne; lähetteiden käsittely, hoidon tarpeen arviointi, hoitopalaute 2.3.2017 14

Kohtelu ja vuorovaikutus Tavoitteet jokainen kohtaaminen on inhimillinen, ainutkertainen, yksilöllinen, kunnioittava, empaattinen, avoin ja ammatillinen Tulokset potilaan, omaisen/läheisen oikeudet ja velvollisuudet on tiedossa ja ne ovat saatavilla netissä mitä asioita on tärkeä kertoa lääkärille/hoitajalle ja muille hoitaville henkilöille? miten valmistaudut vastaanotolle tai sairaalaan tuloon? henkilöstön oikeudet ja velvollisuudet ovat tiedossa ja jokaisen saatavilla netissä KYSiläinen on saanut asiakaspalvelukoulutuksen ja toimii sen mukaisesti potilas tunteen, että häntä kuunnellaan ja hänen mielipiteensä otetaan huomioon potilas saa totuudenmukaista, kielellisesti ymmärrettävää tietoa ja ohjausta oikeaan aikaan virheiden ja hoitovahinkojen käsittely on avointa palautetta käytetään toiminnan kehittämisessä Mittarit asiakaskyselyt ja haastattelut asiakasraati, sähköinen keskustelufoorumi kantelut, valitukset ja muistutukset 2.3.2017 15