Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Samankaltaiset tiedostot
Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Markus Pauni. Strateginen päämäärä. Kaupunkistrategian. Sivistystoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus

Museotoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

Kokkolan sosiaali- ja terveystoimen strategia strategiaseminaarin ryhmätöiden ja keskustelujen tulokset

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma

Keski-Pohjanmaan ristöterveydenhuollon. terveydenhuollon strategia. ristöterveyslautakuntaterveyslautakunta Hyväksytty 3.11.

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Mikkelin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen strategia

Kokkolan teknisen ja ympäristötoimen strategia. Rakennus- ja ympäristölautakunta LIITE A 217 Tekninen lautakunta 15.6.

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Liikuntapalvelujen näkökulma

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Varhaiskasvatuspalvelujen kehittämissuunnitelma

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Nuorisopalvelujen näkökulma (LUONNOS)

Uuden sukupolven organisaatio

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kulttuuripalvelujen näkökulma Strateginen

KH KV

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Kaupunginvaltuusto

Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Liite 4 81 JOENSUUN LIIKUNTATOIMEN STRATEGIA

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Johtaminen uudessa organisaatiossa

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Strategiakortit 2016

JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS

Muuttuva maakunta muuttuvassa maailmassa

Poliisin työikäohjelma

KÄYTTÖTALOUSOSA Talousarvio 2017 ja taloussuunnitelma Palvelualueen perustiedot Palvelualue ja vastuuhenkilö

KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Strategiakortit 2016

Opetustoimen henkilöstön osaamisen kehittäminen 2014

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2009, Taloussuunnitelma A) Toimielin: Koululautakunta B) Puheenjohtaja: Tuija Palosaari

Työelämän kehittäminen sopimuksissa ja hallitusohjelmassa. Työmarkkinajohtaja Markku Jalonen HR-verkoston ideatyöpaja 1.

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE Loviisan kaupunkistrategia

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE 2020 Loviisan kaupunkistrategia. Kaupunkistrategian rakenne ja keskeiset elementit

Sosiaali- ja terveystoimi Järjestäjähallinto

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite ja sen toteutuminen. Vaikuttavuus Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Arviointia ei ole tehty

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

SIVISTYSPALVELUT SIVISTYSLAUTAKUNTA

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

KULTTUURILAUTAKUNTA 73

Strategiakortit 2015

Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja

Valtuuston hyväksymät sitovat tavoitteet, kustannusvaikutukset ja perustelutekstit

SPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille. Valtuuston seminaari Karim Peltonen

Uusix-verstaat Sosiaaliviraston ensivaiheen kuntouttavan työtoiminnan arviointityöpaikka

joensuun kaupunkistrategia

KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan

Resurssit ja johtaminen

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

Palvelut järjestetään monimuotoisesti yhteistyössä eri toimijoiden kanssa

Kunnan ja maakunnan yhdyspinnat SISOTE -yhteistyössä

KOTKAN-HAMINAN SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ STRATEGIA

Terveydenhuoltolaki ja terveyden edistäminen - mitä muutoksia yhteistoiminta-alueilla?

Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen

Koulutus Kansalaisopiston ja taidekoulun opetuksen, näyttelyjen, konserttien ym. tilaisuuksien järjestäminen ja kehittäminen

OSAAMISEN ARVIOINTIJÄRJESTELMÄ

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

KAUPUNKISTRATEGIA

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT

Kokkolan Sosiaali- ja terveyspalveluiden toimintasuunnitelma

Lapin aluehallintovirasto

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

Pelastuslaitosten strateginen pohja

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen

Transkriptio:

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu ; tavoitteet ja Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Kulttuuri- ja museotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa ja museohallinto (8/2010) Asian lautakunnan päätettäväksi Järjestö- ja harrastustoiminnan aktivointi avustus- ja hanketoiminnan avulla Avustuskehitys Läpiviedyt hankkeet Yhteistyöjärjestöjen määrä Harrastajamäärät järjestötoiminnassa Edistetään kulttuuripalvelujen tarjontaa yhdessä taidelaitosten ja tapahtumatuottajien kanssa Palvelu- ja kävijämäärät Palvelujen ja tapahtumien saama palaute ja kansallinen näkyvyys Toimijoiden tavoitteiden toteutuminen Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus Monikulttuurisuuden edistäminen ja hyödyntäminen Tulosalueen yhteistoimintaa eri etnisten ryhmien kanssa aktivoidaan yhdessä nuorisotoimen ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa Yhteisten hankkeiden määrä Hankkeisiin sitoutuneiden ryhmien määrä Hankkeiden tavoitteiden toteutuminen Kieliryhmien välistä kulttuurivaihtoa aktivoidaan kaupungin alueella Yhteistyöhankkeiden määrä Asiakaspalaute

Hyvinvoiva asiakas ja kuntalainen ; tavoitteet ja Tyytyväiset kuntapalvelujen asiakkaat Asiakaskontaktin onnistuneisuus ja toimiva vuorovaikutteinen viestintä Aluetiedotteiden hyödyntämistä kulttuuritiedottamisessa kehitetään Toimijapalautetta kerätään järjestötapaamisten ja yhteistyöhankkeiden avulla (Säännöllisesti) Aluetiedotteiden käytön kehitys Asiakaspalaute Toteutuneet tapaamistilaisuudet Yhteisten hankkeiden määrä Yleisöpalautteen antamista kannustetaan ja kehitetään kulttuuripalvelujen verkkopalvelussa Tulosalueen hanke (6/2011) Verkkopalvelun Yleisöpalaute Hyvä elämänlaatu ja terveys Laaja-alainen sidosryhmien kanssa toteutettava hyvinvointipolitiikka Kulttuuripalvelujen tuottamista laitoksiin ja erityisryhmille kehitetään yhdessä muiden toimijoiden kanssa Laitosesiintymisten määrä Yhteistyökumppaneiden määrä Laitoksista saatava palaute Yhteistyön lisääminen hyvinvointityötyössä Yhteisten hankkeiden määrä eri sidosryhmien kanssa Kulttuuriosaamisen hyödyntäminen kaupungin sos.- ja terv.palveluissa Kuntalaisosallisuuden tukeminen kulttuuritoiminnassa Kuntalaisten aloitteellisuuden kehittyminen kulttuuritoiminnassa Kuntalaispalaute

Toimivat palvelujen järjestämistavat ; tavoitteet ja Vahva ja dynaaminen kunta palvelujen järjestäjänä Toimiva organisaatioja johtamisrakenne Yhteistyön lisääminen toimialan sisällä sekä poikkihallinnollisesti Toiminnan laadullinen arviointi Yhteisten hankkeiden määrä toimialan sisällä ja muiden toimialojen kanssa Palvelujen tehokkaat järjestämis- ja tuotantotavat Palvelun tuottavuuden parantaminen Kaupunkiorganisaation ulkopuolisten toimijoiden kanssa tehtävän yhteistyön tehostaminen Yhteisten hankkeiden ja palvelusopimusten määrä Ammatillisen kulttuuriosaamisen ja seudun kulttuurilaitosten hyödyntäminen koko kaupungin alueella Hankkeiden määrä ja alueellinen kattavuus

Osaava henkilöstö ja uudistuminen ; tavoitteet ja Hyvinvoivat työyhteisöt ja motivoitunut henkilöstö Työyhteisötaitojen kehittäminen Perehdyttämisen ja mentoroinnin kehittäminen Työhyvinvoinnin ylläpitäminen (12/2011) Kehittämissuunnitelman laatiminen ja toteuttaminen Toimiva työnjako Työtyytyväisyys (mitataan henkilöstökyselyillä ja kehityskeskusteluissa) Osaamisen ja henkilöstön saannin turvaaminen Henkilöstösuunnittelun ennakoivuus ja vaikuttavuus sekä osaamisen ylläpito ja kehittyminen Osaamiskartoituksen päivittäminen ja täydennyskoulutussuunnitelma (12/2011) Kartoituksen ja suunnitelman

Kestävä talous ; tavoitteet ja Terve ja vahva kuntatalous Palvelujen tuottavuuden parantaminen Tapahtumapoliittinen suunnitelma hyväksytään lautakunnassa (6/2010) Suunnitelman päätöksentekoa varten Kulttuuritiimin työnjako ja yhteistyö muiden toimijoiden kanssa tehostuu Palvelujen tehostuminen (mitataan arvioimalla ja palautetta seuraamalla) Maksujen ja taksojen yhtenäistäminen eri alueilla ja hallinnon eri sektoreilla valmistuu ja muut yksiköt (12/2012) Perustellun hinnoittelupolitiikan Tulosalueen hallinnossa olevien tilojen käyttöasteen tehostaminen Tilojen käyttöasteen seuranta ja kehitys Terve ja vahva kuntatalous Talouden tasapaino Talousarvion noudattaminen ja talouskehityksen ennakointi Talousarvion pitävyys Kulttuurin työpaikkojen turvaaminen