SPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille. Valtuuston seminaari Karim Peltonen

Transkriptio

1 SPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille Valtuuston seminaari Karim Peltonen

2 SPEK -Strategiaprosessi Asemointi Määrittely Toimeenpano

3 Strategiakysely valtuutetuille - taustat Kysely osoitettiin kaikille valtuutetuille, yht. 43 Vastauksia mennessä yhteensä 27 kpl (62 %) Arviointikysymyksiä (asteikko 1-4) sekä avovastauksia Kyselyn tavoitteena: Arvioida nykystrategian toteutumista Arvioida nykystrategian päivitystarvetta Arvioida jäsenistön odotuksia strategiapäivitykselle Tunnistaa toimintaympäristön uhkia ja mahdollisuuksia Myöhempien selvitysten pilotti Tulokset evästys strategiaryhmälle Jäsenistön yhteisten intressien tunnistaminen > jäsenryhmittäinen valmistelu

4 1. Arjen ja asumisen turvallisuus - toteutuminen Toteutuminen Merkitys Tavoite 1: Seuraamme ja ennakoimme turvallisuuskehitystä ja vaikutamme sen 3,2 Tavoite 1: Seuraamme ja ennakoimme turvallisuuskehitystä 3,4 Tavoite 2: Tuotamme ja välitämme turvallisuutta edistäviä suosituksia ja ohjeita 3,1 Tavoite 2: Tuotamme ja välitämme turvallisuutta edistäviä suosituksia ja ohjeita 3,4 Tavoite 3: Edistämme ihmisten ja yhteisöjen turvallisuusosaamista 3,1 Tavoite 3: Edistämme ihmisten ja yhteisöjen turvallisuusosaamista 3,6 2,95 3 3,05 3,1 3,15 3,2 3, Vastaajien määrä: 27

5 4. Elinvoimainen vapaaehtoistoiminta Tavoite 1: Tuemme palokuntia sekä muita, pelastus- ja turvallisuusalalla toimivia vapaaehtoisia 2,7 Tavoite 1: Tuemme palokuntia sekä muita, pelastus- ja turvallisuusalalla toimivia vapaaehtoisia 3,4 Tavoite 2: Vapaaehtoispalokunnat ovat osaavia ja elinvoimaisia oman vaikutusalueensa turvallisuuskulttuurin Tavoite 3: Turvaamme jokaiselle mahdollisuuden osallistua ennalta ehkäisevään turvallisuustyöhön 3,0 2,6 Tavoite 2: Vapaaehtoispalokunnat ovat osaavia ja elinvoimaisia oman vaikutusalueensa turvallisuuskulttuurin Tavoite 3: Turvaamme jokaiselle mahdollisuuden osallistua ennalta ehkäisevään turvallisuustyöhön 3,5 3, Toteutuminen ja meritys, vastaajia 27 henkeä

6 11. Mikä painoarvo seuraavilla viiteryhmillä on yhteisöllesi? 12. Miten viiteryhmiä tulisi painottaa? Kansalaisyhteiskunta (kansalaiset, vapaaehtoiset palokunnat mukaan lukien) 4,4 Kansalaisyhteiskunta (kansalaiset, vapaaehtoiset palokunnat mukaan lukien) 4,4 Elinkeinoelämän toimijat (yritykset, elinkeinoelämän järjestöt) 3,9 Elinkeinoelämän toimijat (yritykset, elinkeinoelämän järjestöt) 3,6 Julkinen sektori (viranomaiset, kunnat) 4,4 Julkinen sektori (viranomaiset, kunnat) 4,

7 11. Mikä painoarvo seuraavilla viiteryhmillä on yhteisöllesi? Vastaajien määrä: 27 Kansalaisyhteiskun ta (kansalaiset, vapaaehtoiset palokunnat mukaan lukien) Elinkeinoelämän toimijat (yritykset, elinkeinoelämän järjestöt) Julkinen sektori (viranomaiset, kunnat) Erittäin pieni Pieni Ei pieni tai suuri Suuri Erittäin suuri Yhteensä Yhteensä

8 12. Miten em. kolmea viiteryhmää strategiassa tulisi painottaa? Vastaajien määrä: 27 Kansalaisyhtei skunta (kansalaiset, vapaaehtoiset palokunnat mukaan lukien) Elinkeinoeläm än toimijat (yritykset, elinkeinoeläm än järjestöt) Julkinen sektori (viranomaiset, kunnat) Vähentää merkittävästi Vähentää Ei muutosta Painottaa Painottaa merkittävästi Yhteensä % 3,7% 14,82% 14,81% 66,67% % 11,11% 33,33% 44,45% 11,11% % 0% 18,52% 66,67% 14,81% Yhteensä

9 7. SPEK:in arviointi Vastaajien määrä: 27 SPEKin jäsenyys vastaa odotuksiamme 2,8 Nykyinen strategia vastaa kokonaisuudessaan tarpeitamme 2,7 SPEKin tulee toimia vahvemmin jäsenistönsä kautta 3,4 Toteutamme aktiivisesti keskusjärjestön strategiaa 2,8 Olemme tyytyväisiä SPEKin toimintaan 2,

10 7. SPEK:in arviointi Vastaajien määrä: 27 SPEKin jäsenyys vastaa odotuksiamme Nykyinen strategia vastaa kokonaisuudessa an tarpeitamme SPEKin tulee toimia vahvemmin jäsenistönsä kautta Toteutamme aktiivisesti keskusjärjestön strategiaa Olemme tyytyväisiä SPEKin toimintaan 1 Täysin eri mieltä Täysin samaa mieltä Yhteensä ,41% 22,22% 51,85% 18,52% ,7% 29,63% 59,26% 7,41% % 18,52% 22,22% 59,26% % 25,93% 70,37% 3,7% ,41% 22,22% 48,15% 22,22% Yhteensä

11 Visiosi SPEKistä

12 Odotukset strategialta

13 Järjestötason strategiset valinnat (ulkoinen arviointi) Sisäisen turvallisuuden toimija vai pelastusalan toimija? Laajasti alaa palveleva toimija vai itsenäinen, omiin tavoitteisiin pyrkivä toimija? Suoraan kansalaisiin vaikuttava toimija vai jäsenistön ja kumppanuuksien kautta toimiva? Talouden turvaaminen liiketoiminnalliset ratkaisut?

14 Strategiatason kysymyksiä KYBER pelastusala Alueellinen toiminta Jäsenpoli tiikka Hallinto Turvallisuuden mäåärittely SPEK Järjestötoiminta Palvelutuotanto Työnjako - jäsenistö Talous Varainhankinta Kaupallinen toiminta

15 Jäsenistöryhmien kuuleminen Ryhmittely yhteisten tarpeiden > intressien mukaan? Mahdollisia teemoja: Pelastusalan järjestötoiminnan kehittäminen Valtakunnallinen vaikuttamistyö Valtakunnallinen viestintä ja koulutus Ennakointi ja tutkimusyhteistyö Toteutus syyskausi tapaamista Strategiaryhmä valmistelee

16 SPEK:illä on hyvä tulevaisuus edessä. Toimintaympäristöissä tapahtuu jatkuvia muutoksia ja se asettaa paineita tavoiteasetannalle ja strategiselle suunnittelulle jatkossakin. - Vastaaja valtuustokysely 2017