Kirjaston strateginen palvelutuotantosopimus 2013

Samankaltaiset tiedostot
Turun Kaupunginteatterin strateginen palvelutuotantosopimus 2013

Turun museokeskuksen strateginen palvelutuotantosopimus 2013

Kulttuuriasiainkeskuksen kanslian strateginen palvelutuotantosopimus

Tulosalueen kaupunginorkesteri ja konserttitalo strateginen palvelutuotantosopimus 2013

1. Operatiivisen sopimuksen tarkoitus. 2. Sopimuksen lähtökohdat. Kirjastopalvelujen operatiivinen sopimus 2014

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

Tasa-arvofoorumi Turun kaupunki strategiajohtaja Antti Kirkkola

Kulttuurin strateginen palvelusopimus, toteutuminen Strategiahierarkia ja sopimusosapuolet

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

UUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI KULTTUURIPALVELUT

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Innostuneet ja aktiiviset kaupunkilaiset ovat luovan kaupungin elinvoimaisuuden lähde

Kulttuurin strateginen palvelusopimus. 1. Strategiahierarkia ja sopimusosapuolet

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Tehtäväalue: Hyvinvointi LIITE 1

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Talous Tulosbudjetti 1. ennuste 2. ennuste 3. ennuste 4. ennuste Ero TB/2. ENN

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Kaupunginkirjasto TALOUSARVION TOTEUTUMISENNUSTE 2015 Kklk Talous Tulosbudjetti 1. ennuste 2. ennuste 3. ennuste 4. ennuste Ero TB/1.

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Sivistyksen paikat varsinaissuomalaisittain. Inkeri Näätsaari Jyväskylän maakuntakirjastokokous

ASUKKAIDEN HYVINVOINTIOHJELMAN TOTEUTUMISEN SEURANTAMITTARIT

Hämeenlinnan kaupunginkirjaston tuotteistaminen

Varsinais-Suomen kirjastojen strategia 2021

SOPIMUSOHJAUS: PALVELUSOPIMUS 2008 VÄLIRAPORTTI TALOUDEN JA TOIMINNAN SEURANTA - ARVIOINTI - RAPORTOINTI

KULTTUURI-, NUORISO- JA LIIKUNTAPALVELUT

Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa Turun kaupunki strategiajohtaja Antti Kirkkola

Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki

Kasvun ja oppimisen palvelualue 2016

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

TALOUSARVION KÄYTTÖTALOUSOSA 2010 KÄYTTÖSUUNNITELMA VUODELLE 2010 Maakuntahallituksen hyväksymä taso

Kirjastopalvelut. Toimintakertomus

Kaupunginkirjasto TALOUSARVION TOTEUTUMISENNUSTE 2016 Kklk ] Talous Tulosbudjetti 1. ennuste 2. ennuste 3. ennuste 4. ennuste Ero TB/3.

Sivistyspalvelut tuottavat laadukkaita ja asiakaslähtöisiä palveluita, jotka lisäävät kuntalaisten hyvinvointia.

Sivistystoimen peruspalvelut turvataan. Sivistystoimen johtaja Aulis Pitkälä

Kaupunginvaltuusto

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Sopimus sivistystoimialan yhteisten hallintopalvelujen tuottamisesta vuonna 2014 ja taloussuunnitelmakaudella

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Kulttuuripolitiikka ja osallisuus

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella

Elinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

Asiakaslähtöiset, yhdenvertaiset ja ajantasaiset palvelut kaikille

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

KUNTASTRATEGIA

Turun kulttuuritoimen sopimusohjaus. Minna Sartes

ROVANIEMEN KAUPUNKI RUOKA- JA PUHTAUSPALVELUT

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Tasa-arvon edistäminen Turun johtamisjärjestelmässä Yhteisseminaari

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

Kirjastopalvelut. Toimintasuunnitelma Oheismateriaali/vapaa-aikalautakunta

Sipoon kunta Sivistysvaliokunta- Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2017

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

O U L A I S T E N K AU P U N G I N S T R AT E G I A

Kuntaliiton kaksitoista sanaa tulevaisuuden kulttuuripalveluista

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Kosken Tl kulttuurilautakunta

Koulutus Kansalaisopiston ja taidekoulun opetuksen, näyttelyjen, konserttien ym. tilaisuuksien järjestäminen ja kehittäminen

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

RAKENNUS- JA YMPÄRISTÖLAUTAKUNTA 9/2018

ORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA

2009 Lastensuojelun asiakkaana olevien alle 18-vuotiaiden osuus ikäluokasta, tavoitteena osuuden pieneneminen.

PALVELUSOPIMUS 2018 SODANKYLÄNTIEN ALUELAUTAKUNTA

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

KULTTUURILAUTAKUNTA 73

Toimintakate/Vapaa-ajan lautakunta (1 000 ) TP 2015

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Liikkuva Muurame - strategia ja käytännön toteutus

Kirjaston talous

Muuttuva maakunta muuttuvassa maailmassa

Tulosyksikkö Prosessi Tavoite Strategianäkökulma A P T H 211 Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen edistäminen

300 Sivistystoimen hallinto TA 2016 Tot. Erotus Tot. %

Palvelu: Kulttuuripalvelut Vastuuhenkilö: Kari Silvennoinen

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

KULTTUURILAUTAKUNTA 74

Kirjasto monikulttuurisena kulttuurilaitoksena. Monikulttuurisuusasiain neuvottelukunta Jaakko Tiinanen, Espoon kaupunginkirjasto

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Kulttuurit kuuluviin! Monikulttuurinen kirjastotyö Turun kaupunginkirjastossa

Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella

Case: Hyvinvointikertomus ja kirjastot. Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

YMPÄRISTÖLAUTAKUNNAN OSAVUOSIKATSAUS

Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite ja sen toteutuminen. Vaikuttavuus Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Arviointia ei ole tehty

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

6Aika-strategian esittely

Transkriptio:

Kirjaston strateginen palvelutuotantosopimus 2013 1. Strategisen palvelutuotantosopimuksen tarkoitus Tulosalueen strategisen palvelutuotantosopimuksen tarkoitus on ohjata kyseisen tulosalueen taloutta ja toimintaa yhteisesti sovittavaan suuntaan ottaen huomioon kulttuuritoimen toiminta-ajatuksen, toimintaa ohjaavat periaatteet, vision ja strategisen palvelusopimuksen sisällöt. 2. Sopimuksen lähtökohdat 2.1. Kulttuuritoimen toiminta-ajatus: Kulttuuritoimi vahvistaa Turun vetovoimaa sekä edistää kaupunkilaisten hyvinvointia ja elämänhallintaa sekä aktiivisuutta tuottamalla kulttuuripalveluja ja tukemalla kulttuurituotantoa sekä aktivoimalla ihmisiä kulttuuripalveluiden käyttämiseen ja kulttuurin harrastamiseen. 2.2. Kulttuuritoimen visio 2016: 2.3. Kulttuuritoimen toimintaa ohjaavat periaatteet: Turku tunnetaan kulttuurin edelläkävijänä Suomessa ja maailmalla. Vuonna 2016 Turku on luova ja monisärmäinen menneen ja tulevan näyttämö. Kulttuuripalvelut ovat asukkaiden hyvinvoinnin ja kaupungin kansallisen ja kansainvälisen vetovoiman lähde. Saavutettavuus Ennakkoluulottomuus Sivistyksen vaaliminen Vuorovaikutteisuus Ilon tuottaminen 2.4. Kirjaston toiminta-ajatus: 2.5. Kirjaston visio 2016: Kirjaston tehtävänä on tiedon, kulttuurin ja oppimisen edistäminen sekä kansalaisyhteiskunnan vahvistaminen. Kirjasto on houkutteleva fyysinen ja virtuaalinen paikka, jossa ihmiset, tieto ja mielikuvitus kohtaavat. Kirjasto on keskeisesti mukana ihmisten elämässä ja kirjastonkäyttäjät ovat mukana palvelujen kehittämisessä. Kirjasto on innostava työyhteisö ja yhteistyökumppani, joka kannustaa ammatilliseen uudistumiseen. 2.6. Kirjaston arvot/ toimintaa ohjaavat periaatteet: Kirjaston arvot/toimintaa ohjaavat periaatteet Saavutettavuus Tarjoamme laajat palvelut ja aukiolot pääkirjastossa, joustavat lähipalvelut ja toimivan verkkokirjaston Kerromme kaikille palveluista ja olemme aidosti läsnä Kaikki ovat tervetulleita kirjastoon ja palvelumme on tasa-arvoista Huolehdimme esteettömyydestä Ennakkoluulottomuus Ennakoimme muutoksia ja uudistamme palveluja Tuotamme yllätyksiä Toimimme avoimesti Sivistyksen vaaliminen 1(5)

Tarjoamme asiantuntevat palvelut tiedon ja kulttuurin eri aloilta ja eri käyttäjäryhmien tarpeisiin Huolehdimme kokoelmien monimuotoisuudesta ja monipuolisuudesta Vuorovaikutteisuus Olemme kiinnostuneita kirjastonkäyttäjien mielipiteistä ja ajatuksista Tarjoamme käyttäjille mahdollisuuksia osallistua ja olla mukana Toimimme yhteistyössä muiden Vaski-kirjastojen kanssa Ilon tuottaminen Luomme mahdollisuuksia elämyksiin ja oivalluksiin Kaupungin muut kulttuuripalvelut näkyvät kirjastossa Palvelemme ihmisläheisesti ja oma viihtyvyytemme näkyy myös asiakaspalvelussa 2.7. Kirjaston toimintaympäristön muutokset ja niiden heijastusvaikutukset Tulosalueen keskeiset toimintaympäristön Toimintaympäristön muutosten taloudelliset ja toiminnalliset heijastusvaikutukset tulosalueelle muutokset 1. Eurooppa-tiedotusten lakkauttaminen maakunnissa, pääkirjaston runsas käyttö ja kirjaston käyttöleenjärjestely sekä jatkuva kalustuksen ja varustuksen Vuokratulojen väheneminen, pääkirjaston tilojen uudeltapojen ja tarpeiden muutokset päivittäminen. Lähikirjastojen uudistamisen jatkaminen. 2. Kulttuurin digitalisoituminen ja aineistojen monipuolistuminen, monikulttuurisuus sekä vapaasta tiedonsaannista huolehtiminen Aineistojen monimuotoisuudesta ja monipuolisuudesta 3. Kaupungin organisaationmuutos Integroituminen uuteen vapaa-aikatoimeen ja kaupungin organisaatiomalliin 4. Alueellinen ja maakunnallinen yhteistyö Vaski-yhteistyön vakiinnuttaminen 2.8. Kirjaston keskeiset painopisteet 2013 1. Kirjasto 150 vuotta -juhlavuosi 2. Organisaatio, rakenteet ja työvälineet Integroituminen uuteen vapaa-aikatoimeen ja EVIVA-yhteistyön syventäminen Vaski-yhteistyön vakiinnuttaminen: yhteistyön organisointi, yhteiset linjaukset sekä asiakasliittymän uusiminen osana KDK-hanketta 3. Sisältöjen monipuolistaminen Digitaalisen tiedon ja aineiston käyttömahdollisuuksien lisääminen Mediakasvatuksen kehittäminen aikuisille ja lapsille 4. Tilat pääkirjaston uudelleenjärjestelyt ja varustuksen päivitys jatkuvat Vasaramäen kirjaston korjaus varautuminen Hirvensalon ja Yli-Maarian uudisrakennushankkeisiin sekä Pansion peruskorjaukseen 5. Kehittämisprojekteja Kirjasampo, Lukulampun valossa, Kirjastosta juuret elämään, Lisää älyä ja toiminnallisuutta järjestelmiin, Kulttuurikortti, YLE-yhteistyö 2.9 Turun kaupunginkirjaston palvelukokonaisuudet Suomen- ja ruotsinkielisille lapsille ja nuorille Suomen- ja ruotsinkielisille aikuisille Maahanmuuttajille Tiedon ja tarinoiden maailman avaaminen kanssakäymistä sekä lasten ja nuorten arjessa elämistä palveluja ja kokoelmia lapsille ja nuorille suunniteltuja kirjastotiloja Kirjaston käytön tukeminen, tiedon tarjoaminen ja innostavien löytöjen mahdollistaminen palveluja ja kokoelmia yhteinen kirjastotila Omakielisiä ja selkokielisiä kirjastopalveluja kokoelmia yhteinen kirjastotila 2(5)

Erityispalveluja tarvitseville Yhteisöille Erityisryhmille soveltuvia kirjastopalveluja kokoelmia opastuksia ja apua palvelujen käytössä esteettömiä tiloja ja välineitä Yhteisjärjestelmän ylläpito ja maakunnalliset palvelut Vaski-yhteisjärjestelmän ylläpito ja kehittäminen Maakunnan kirjastojen palvelujen ja niiden uudistumisen muu tukeminen 3. Kaupunkitasolla sovitut ja seurattavat tavoitteet (SPS) Ryhmien välisestä sopimuksesta ja laadituista ohjelmista johdetut lautakunnan toiminnalliset tavoitteet taloussuunnitelmakaudelle: I. Asukkaiden hyvinvointi ennaltaehkäisevä työ A) Väestön asumisviihtyvyyden ja koetun hyvinvoinnin lisääminen B) Kulttuuripalvelujen kohdentuminen eri väestöryhmiin C) Palvelujen asiakaslähtöisyys ja vuorovaikutteisuus II. Vetovoimaisuus ja kilpailukyky D) Kaupungin vetovoimaa kasvattavat kulttuuripalvelut E) Moniarvoinen kulttuurikaupunki ja uutta luova kaupunkikulttuuri III. Tasapainoinen talous ja resurssien tasapainoinen ohjaus F) Tarpeiden mukaan muuntuva palveluverkko, -rakenteet ja tuotteet IV. Rakenteelliset muutokset tuottavuuden tehostamiseksi 4. Kirjaston strategiset mittarit (valtuustolle raportoitavat merkitty sinisellä) Tavoitteiden toteutumista kuvaavat mittarit ja arvot Toteutumat TA TA Taloussuunnitelman tavoitteet 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 I. Asukkaiden hyvinvointi Ennaltaehkäisevä työ A) Väestön asumisviihtyvyyden ja koetun hyvinvoinnin lisääminen mittarina turkulaisten kulttuuriaktiivisuus (käyttö ja harrastaminen) 1. Aktiivisten kirjastossa kävijöiden osuus kaikista vastaajista 35,6 35,8 35,8 35,8 35,9 35,9 35,9 (ATH-kysely) B) Kulttuuripalveluiden kohdentuminen eri väestöryhmiin 4. Kirjaston lasten tapahtumat, esitykset ja kurssit yhteensä 5. Lasten tapahtumissa kävijöiden määrä yhteensä 737 988 750 900 900 900 900 13.451 17.997 14.000 15.000 15.000 15.000 15.000 6.-7. Tulosalueen kävijämäärä (kaikki kävijät) 1,7 1.88 milj 1.85 10. Kulttuuripolun käyttöaste 30,3 32 32 32 32 32 yläkoulu tulosaluekohtaisesti% mittari Uusi alakoulu (Asukkaiden 59 71 71 71 71 71 hyvinvointioh- 3(5)

jelmasta) C) Palvelujen asiakaslähtöisyys ja vuorovaikutteisuus 12. Tulosalueen asiakastyytyväisyys (asiakaskyselystä) II. Vetovoimaisuus ja kilpailukyky D) Kaupungin vetovoimaisuuden lisääminen III. Tasapainoinen talous Resurssien tasapainoinen ohjaus F) Tarpeiden mukaan muuntuva palveluverkko, -rakenteet ja tuotteet 10.-19. Tulosalueen nettomenot/kuulija/katsoja/kävijä 21. Tulosalueen omatoiminen tuotto/ulkoiset menot % ( 2013-2016 ilman projekteja) 22. Tulosalueen omatoiminen tuotto/kulttuurilaitosten (muut kuin kirjasto) kävijät, IV. Rakenteelliset muutokset 23. Myynnin ja markkinointiviestinnän uudistaminen ja yhdistäminen hallintokuntatasolla 11. Erityisen toiminnan käynnistäminen ja vakiinnuttaminen suunnitelmakauden aikana tulosaluekohtaisesti (Asukkaiden hyvinvointiohjelmasta) Käynnistetty Vahvistunut se 4,18 4,18 4,2 4.2 4,2 4,2 4,2 TP 2010 TP 2011 TA 2012 TAE 2013 2014 2015 2016 5,94 5,52 5,74 5,67 5,89 6,01 6,13 12 21 8,3 8,3 8,3 8,3 - - - - - - - aloitettu käynnissä Kunta 10- mittarit, tulokset vuosina 2010, 2012 ja 2014 2010 TA 2011 2012 2013 2014 2015 Työnantajan suositteleminen (suosittelee %) 60.95 x 61 x 61 x Päätöksenteon oikeudenmukaisuus 2,69 x 2,9 x 3 x Kehityskeskustelujen käyminen (kyllä %) 33,96 x 60 x 70 x Työpaikan ilmapiiri 3,64 x 3,7 x 3,7 x 5. Kirjaston tuloskortti Vaikuttavuus- ja tulostavoitteet Mittarit Tietolähde 1. Maksuton tiedon ja kulttuurin saanti käynnit verkkokäynnit lainat aineistohankinnat tapahtumat ja osanottajat 2. Tiedon ja tarinoiden maailman avautuminen lasten tapahtumat & osanottajat lasten aineistohankinnat lasten lainat 3. Yhteinen tila käytettävissä aukiolotunnit 4(5)

m 2 /1000 as 4. Uudistuvat kirjastopalvelut maakunnassa Vaski-järjestelmään kattavuus % asukasluvusta Määrälliset tavoitteet 2010 Toteutunut 2011 Tavoite 2012 Tavoite 2013 1. Käynnit 1.699.300 1.881.563 1.850.000 2. Verkkokäynnit 4.2 5,0 milj 4.8 2,5 mittari muuttunut, koko Vaski 3. Lainat 3.046.680 3.139.600 3 3 4. Aineistohankinnat 66.586 73.336 50.000 60.000 5. Kaikki tapahtumat 1.388 2.018 1.200 1.500 6. Tapahtumien osallistujat 25.256 453 25.000 26.000 7. Lasten tapahtumat 737 988 750 900 8. Lasten tapahtumien osanottajat 13.451 14.000 14.000 15.000 9. Lasten aineistohankinnat 31.469 tieto puuttuu 26.000 31.000 10. Lasten lainat 875.060 977.207 875.000 900.000 11. Aukiolotunnit 17.939 21.819 18.000 21.500 järjestelmänvaihto 12. Kehittämisprojektien rahoitus 381.343 475.546 250.000 300.000 6. Kirjaston talousarvio TP 2010 TP 2011 TA 2012 sis. projekteja TA 2013 ilman projekteja Muutos-% 2012-2013 Toimintakulut 10.594 11.465 11.590 11.449.122-1,2 Toimintatuotot 600 1.047 906 668.500-26,2 Netto 10.094 10.418 10.684 10.780.622 0,9 Toimintakulujen jakaantuminen menolajeittain Toimintakulut TA 2012 TA 2013 % % Henkilöstömenot 5.829.618 50,3 5.865.207 51,2 Palvelut 1.320.572 11,4 1.272.800 12,7 Aineet, tarvikkeet ja tavarat Kirjastoaineisto 1.634.248 1.200.000 10,4 1.455.999 1.170.847 10,2 Vuokrat 2.752.245 23,7 2.810.016 24,5 Muut toimintakulut 53.058 0,5 45.100 0,4 Yhteensä 11.589.741 100 11.449.122 100 Raportointi tehdään kerran vuodessa mitattavista asioista vuosittain ja muista lautakunnan kanssa sovitun mukaisesti. Turussa xx.xx.2012 Kulttuurilautakunnan puolesta: Elina Rantanen puheenjohtaja Inkeri Näätsaari kirjastotoimenjohtaja Maija Perho varapuheenjohtaja Minna Sartes kulttuurijohtaja 5(5)