JULKISET INNOVATIIVISET HANKINNAT

Samankaltaiset tiedostot
Innovatiivinen hankintaprosessi

Markus Ukkola TEM. Kokonaisratkaisujen innovatiivinen hankinta

Mikä on innovatiivinen hankinta ja miten innovaatio hankitaan? Veli Sinda, asiantuntija, OTM

Kotka 2025: elinvoimainen kestävän kehityksen mallikaupunki. Mission Impossible? / Ilmo Larvi

Oulun kaupungin hankinnat Valtuustokoulutus Oulun kaupunki/konsernihallinto, kaupunkistrategia/anna-maria Levy

Hankinta-asiamiespalvelu Pohjois-Pohjanmaalle

Hankintojen parhaat oikeustapaukset Markkinaoikeuden linjaukset kansallisissa hankinnoissa

Elintarvikehankinnat, vastuullisuus ja paikallisuus hankkijan/yhteishankintayksikön Kuntien Hankintapalvelut KuHa Oy Petri Mäkinen

Espoon kaupungin hankintaohje

Hyvinvointipalveluiden hankintailta Hankinnoissa ajankohtaista Tampereen Logistiikka Liikelaitos

Hankintamenettelyt mikä muuttuu?

Kestävät ja innovatiiviset hankinnat Hinku-foorumi Joensuu Risto Larmio, Motiva Oy

Hankinnoista Hallinnointikoulutus - EU:n sisäasioiden rahastot. Helsinki Ulla Kumpulainen

Hankintamenettelyjä koskevat uudistukset ja hankintojen sähköistäminen

Innovaatiot, elinvoima ja niiden edistäminen (hankintalain näkökulma)

Uusi hankintalaki ja sote-palvelut. Metropolia AMK Tarja Sinivuori-Boldt

H A N K I N TA O H J E. 2018

INNOVAATIOIDEN HANKINTA

Lähi- ja luomuruoan käytön edistäminen julkisissa hankinnoissa

Kestävien ja innovatiivisten hankintojen hankintaosaamista koskeva kysely. Kyselylomake

Cleantech hankinnat, kilpailuetua yrityksille

Uusien hankintadirektiivien vaikutukset

HANKINTALAKI UUDISTUU. Elise Pekkala

Hankintalain uudistaminen. Juha Myllymäki Kuntamarkkinat

PIENHANKINTAOHJEET. Hyväksytty: Kunnanhallitus

Elintarvikehankinnat ja uusi hankintalaki

Hankintalaki ja Tekes-rahoitus ja DM

Hankintojen ajankohtaistuulet

JULKISET HANKINNAT JOHTAMISEN VÄLINEENÄ. KEINO - kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus 13.5.

Laki julkisista hankinnoista ja käyttöoikeussopimuksista 1397/2016

Elintarvikehankinnat ja uusi hankintalaki

TEKNISTEN PALVELUJEN KILPAILUTTAMISEN HAASTEET Markku Teppo Deveco Oy

Fiksumpia hankintoja Julkisten hankintojen kehittämisen rahoitus esimerkkejä kuntakentältä

Käyttöoikeussopimukset eli konsessiot ja niiden kilpailuttaminen

Miten muuttaa kuntaa ja ilmastoa? Kuntamarkkinat Taina Nikula, YM

JULKISET HANKINNAT Miksi ja miten osallistua? Valtimo

Kansalliset tavoitteet kestäville ympäristö- ja energiaratkaisujen hankinnoille. Kestävien hankintojen vuosiseminaari Taina Nikula, YM

OuluBot Innovaatiokumppanuus

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

Ehdotetun hankintalainsäädännön rakenne ja soveltamisala

Innovatiivinen toiminnan kehittäminen ja oikeat hankintamenettelyt. Pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti/VTV

Harri Kemppi One1. Energiaratkaisun hankinta kokonaispakettina

Kansallisarkiston digitointihankkeen kilpailutus. Tuomas Riihivaara

Julkiset hankinnat ja luottamushenkilöiden rooli

Yliopistojen oikeudellisen aseman muutos ja hankinnat. IT2008-päivät Eija Kontuniemi Lakiasiainpäällikkö Hansel Oy

Innovatiivinen hankinta kannattaa Matti Mannonen, / Oulu

INKOON KUNNAN HANKINTASÄÄNTÖ Voimaantulo Kunnanhallitus

Innovatiiviset julkiset hankinnat

hallinto-oikeuden, erityisesti informaatio- ja tietoteknologiaoikeuden professori Tomi Voutilainen ICT-hankintojen vastuut kunnissa

Kestävyys hankinnoissa (hankintalain näkökulma)

Kehityshankkeissa huomioon otettavia, hankintamenettelyihin liittyviä seikkoja. Asianajaja Tuomas Aho

Keskinarkaus. Hankinta-asiamies. Yritysten ja hankintayksiköiden apuna Lapissa. Tornio

EU:n hankintadirektiivejä muutetaan nyt on aika vaikuttaa

HANKINTATOIMI JUHA-PEKKA KOHO

Hankintalain uudistaminen

Yhteiskehittämistä kilpailutuksissa: toimintamalleilla vauhtia alustojen ja apien käyttöön

U u s i h a n k i n t a l a k i m e r k i t t ä v i m m ä t m u u t o k s e t

IPT-hankkeen 7. Työpaja

Uusi hankintadirektiivi miten hankintalaki muuttuu. Valtion hankintapäivä Vanhempi hallitussihteeri Markus Ukkola TEM

OHJELMA Aamukahvi

Innovatiivisten hankintojen työkalupakki

INNOVAATIOKUMPPANUUS KOKEMUKSIA JA IDEOITA. Asianajaja, OTL Tuomas Aho KEINO TEAM FINLAND TALO

PIELISEN KARJALAN HANKINTASTRATEGIA

Hankinnat ja kilpailuttaminen. Leena Karjalainen

Uusien energia-ja ympäristöratkaisujen julkiset hankinnat. Onnistu innovatiivisissa julkisissa investoinneissa Isa-Maria Bergman, Motiva Oy

Juha-Pekka Koho

YHTEISTYÖTÄ JA KUMPPANUUTTA

ONNISTU HANKINNASSASI JULKISTEN HANKINTOJEN AMMATTITAITOA ORGANISAATIOSI HYÖDYKSI

Potkua hankintaosaamiseen ja menettelyihin. Innovatiiviset hankinnat Innokylä Raili Hilakari

TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN ILMASTOSTRATEGIAN SEURANTA

Vastuullisuus hankinnoissa Isa-Maria Bergman, Motiva Oy Motiva 1

Yhteistyöllä onnistuneisiin hankintoihin

Kaarinan kaupunki KAARINAN KAUPUNGIN HANKINTASÄÄNTÖ

Muuntautuvan palvelusisällön haasteet hankintasopimuksen sisällön kannalta

Julia hanke Julkiset hankinnat -projekti. Ilmastonmuutos Helsingin seudulla hillintä ja sopeutuminen

Hissi jälkiasennuksena - Miten kilpailutan oikein?

Hankintalaki uudistuu ja mitä se tuo tullessaan! Erkki Kainulainen

MIKKELIN KAUPUNGIN HANKINTASÄÄNTÖ 2015

Horisontissa uusi laki

Hankintalain kokonaisuudistus

Innovatiivinen hankinta kannattaa Matti Kiiskinen, SKOL ry, Valun käytön seminaari / Tampere

Yhteistyösopimus. 1. Osapuolet

Johtoryhmä Tämä ohje annetaan täydentämään kunnan hankintojen menettelytapaohjetta ja kunnan hankintaohjetta.

Hankintalainsäädännön kokonaisuudistus valmistelun tilanne. Kuulemistilaisuus

Pienhankinnat ja kansalliset hankinnat uudessa hankintalaissa

Hankinnan sisällön määrittely

Uusi Hankintalaki ja kunnalliset vuokrataloyhtiöt

Inarin kunnan yleiset hankintaohjeet

Tilaajavastuulain huomioiminen julkisissa hankinnoissa

Sosiaali- ja terveyspalvelut. Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä Vuosiseminaari

Korjausrakentamisen palveluja ja teollista toimintaa

Julkiset hankinnat tutuksi - Hankintaneuvonta Uudellamaalla Lapinjärvi

Luonnosta esiteltiin hankintafoorumissa Yrittäjäjärjestöjen lausunnot ja

KESTÄVIEN JA INNOVATIIVISTEN JULKISTEN HANKINTOJEN VERKOSTOMAINEN OSAAMISKESKUS KEINO Riikka Leskinen 1

HANKINTASTRATEGIA Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu

Kuntamarkkinat Palveluasuminen ja hankintalainsäädäntö

CLCn kommentit hankintalakiehdotusta koskien. Jouni Keronen Toiminnanjohtaja Climate Leadership Council ry

Hankintasopimuksen muuttaminen

Kotkan kaupungin SÄÄDÖSKOKOELMA Nro 5

Transkriptio:

JULKISET INNOVATIIVISET HANKINNAT Kuntien Hankintapalvelut KuHa Oy 17.2.2017 Petri Mäkinen

Kuntien Hankintapalvelut KuHa Oy Yhteishankintayksikkö KuHan toiminta alkoi 1.9.2006 Omistajina seitsemän Tampereen kehyskuntaa (Kangasala, Lempäälä, Nokia, Orivesi, Pirkkala, Vesilahti ja Ylöjärvi) Kokonaan 7 kunnan omistama Omistajuus asukaslukujen suhteessa Hallitus 7-paikkainen, edustaja joka kunnasta (johtavia virkamiehiä eri toimialoilta), pj Ylöjärven kaupunginjohtaja Voittoa tavoittelematon osakeyhtiö Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 2

Osakaskunnat Kuntien Hankintapalvelut KuHa Oy Omistajakunta Omistusosuus yhtiöstä Kangasala 20,70 % 31 177 Lempäälä 14,30 % 22 747 Nokia 22,10 % 33 206 Orivesi 6,70 % 9 320 Pirkkala 11,90 % 19 169 Vesilahti 3,00 % 4 462 Ylöjärvi 21,30 % 32 806 Asukasluku 31.12.2016 Asukasluku yhteensä 152 887 (31.12.2016 ennakkoarvio, Tilastokeskus) Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 3

Kuntien Hankintapalvelut KuHa Oy Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 4

Kuntien Hankintapalvelut KuHa Oy Hankintalain tarkoittama yhteishankintayksikkö (HankintaL 1397/2016 4 ja 20, HE 108/2016 vp s. 292) Omistajakuntiinsa myös sidosyksikkö (in house, HankintaL 1397/2016 15, HE 108/2016 vp s. 297) Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 5

Kuntien Hankintapalvelut KuHa Oy Liikeideana tuottaa keskitetysti tarvittavat hankintatoimen palvelut, joiden avulla julkisten hankintojen kilpailuolosuhteet käytetään hyväksi mahdollisimman tehokkaasti ja saadaan toteutettua edullisia ja laadukkaita hankintoja sekä vahvistetaan hankintaosaamista osakaskunnissa Yhtiön avulla saadaan kehitettyä osakaskuntien hankintatoimintaa kokonaisuutena ja tuotettua lisäarvoa omistajaasiakkaille Omistaja-asiakaskunnat eivät käytännössä kuitenkaan keskittäneet kaikkia hankintojaan toteutettavaksi yhtiön kautta, vaan toteuttavat niitä myös itse tai käyttävät lisäksi muita toimijoita kuten Tuomi Logistiikka Oy (Tampere/PSHP) ja Tampereen Tietohallinto. Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 6

Kuntien Hankintapalvelut KuHa Oy Hankintapalvelut: Yhteishankintojen kilpailuttaminen 7 kunnalle (sisältäen koko prosessi hankinnan suunnittelusta hankintapäätöksen ja sopimuksen kautta toimittajan- ja sopimuksenhallintaan) Valinnaisryhmähankintojen kilpailuttaminen (2-6 kuntaa) Erikseen toimeksi annettavien ja sovittavien kuntien erillishankintojen kilpailuttaminen Muut hankintojen asiantuntijapalvelut, kuten hankintakoulutus hankintojen ohjeistaminen (yhteinen hankintaohje) kuntien erillishankintojen ohjaus erilliset hankintojen konsultoinnit. Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 7

Petri Mäkinen Toimitusjohtaja petri.makinen@kuhaoy.fi 050 395 6314 Annika Koskinen Hankintalakimies annika.koskinen@kuhaoy.fi 050 596 2884 Mervi Haataja Hankintapäällikkö (vanhempainvapaalla) mervi.haataja@kuhaoy.fi 050 395 6315 Marjatta Heikkilä Hankinta-asiantuntija marjatta.heikkila@kuhaoy.fi 050 448 3348 Kaisa Kokkonen Hankinta-asiantuntija kaisa.kokkonen@kuhaoy.fi 040 576 3993 Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 8

Innovatiiviset ja cleantech hankinnat: käsitteitä ja viitekehys (1) Cleantech-ratkaisut: tuotteita, palveluita, prosesseja ja järjestelmiä, jotka edistävät luonnonvarojen kestävää käyttöä ja pienentävät haitallisia ympäristövaikutuksia Innovatiiviset hankinnat: Innovaatio: uuden tai merkittävästi parannetun tuotteen, palvelun tai menetelmän, uuden markkinointimenetelmän tai uuden organisatorisen menetelmän toteuttaminen liiketoimintatavoissa, työpaikkaorganisaatiossa tai ulkoisissa suhteissa Hankintalain viitekehys -> innovatiivisten ratkaisujen edistäminen Hankintadirektiiviuudistus (2014/23/EU, 2014/24/EU, 2014/25/EU ) Uudet hankintalait (1397/2016 ja 1398/2016, HE108/2016 vp): tavoitteena tehostaa ympäristö- ja sosiaalisten näkökohtien huomioimista. Tavoitteena on myös edistää innovaatioita ja innovatiivisten ratkaisujen huomioon ottamista julkisissa hankinnoissa. Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 9

Innovatiiviset ja cleantech hankinnat: käsitteitä ja viitekehys (2) Vn periaatepäätös cleantech-ratkaisujen edistämisestä julkisissa hankinnoissa 13.6.2013 kaikissa valtion julkisissa hankinnoissa tavoitteena on kokonaisratkaisu, joka edistää energia- ja ympäristötavoitteita sekä hyödyntää cleantech - ratkaisuja kokonaistaloudellisesti parhaalla tavalla kannustetaan kuntasektoria sisällyttämään kunta-, palvelu- tai hankintastrategioihinsa tavoitteet ja periaatteet, jotka edistävät cleantech-ratkaisujen hankintoja Kuntia kannustetaan edelläkävijyyteen cleantech-ratkaisujen edistämisessä Painopisteinä resurssitehokkuus, uusiutuvan energian hyödyntäminen ja älykkäät kaupunkiekosysteemit TEM sekä YM edistävät innovatiivisia julkisia hankintoja uusien cleantechratkaisujen kehittämiseksi ja käyttöönottamiseksi kunnissa, jotka ovat sitoutuneet toiminaan edelläkävijöinä (kuntapilotin selvitys). Hallitusohjelman tavoite: VNS 7/2016 vp Valtioneuvoston selonteko kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030 Tavoitellaan 5 prosentin innovatiivisten hankintojen osuutta kaikista julkisista hankinnoista Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 10

Innovatiivisuus hankinnoissa Pääkysymykset: Miten julkishallinto kykenee hankkimaan innovatiivisia cleantechratkaisuja? Miten innovatiivisuus otetaan tai voidaan ottaa huomioon hankinnoissa? Menettelyt: innovaatiokumppanuus, kilpailullinen neuvottelumenettely, suunnittelukilpailu Markkinakartoitukset, tietopyynnöt HILMA (RFQ) Elinkaarikustannusmalli Käytännön ongelmat Hankkeiden kestot, resurssit, budjetit, välitavoitteet, palkkiot, liikesalaisuudet, monen toimijan yhteistyö Materiaalitulva: materiaalia kunnille ja muille hankintayksiköille paljon sekä cleantechistä että innovatiivisista hankinnoista (materiaalia valtavasti, usean toimijan takana -> kunnat tms. hukkuvat paljouteen) Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 11

Hankintalaki 1397/2016 (ja 1398/2016) (1) Uusi hankintalaki 1397/2016 (ja 1398/2016) tuo aiempaa paremman mahdollisuuden hankkijalle Uusi hankintamenettely, innovaatiokumppanuus: Kumppanuus innovatiivisen tuotteen, palvelun tai rakennusurakan kehittämiseksi ja hankkimiseksi tämän jälkeen sopimuskumppanilta Ratkaisu, joka ei vielä ole markkinoilla (ei tavanomainen tuote tai ratkaisu) Neuvottelumenettelyjen käytön laajeneminen, varsinkin kilpailullinen neuvottelumenettely Suunnittelukilpailut, suorahankinta suunnittelukilpailun perusteella Elinkaarikustannusten käyttö hankinnan valintaperusteena Innovatiivisuutta hankintoihin? lain soveltamisalan poikkeus: t&k-palvelut; suorahankintaperuste: laite tutkimukseen Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 12

Hankintalaki 1397/2016 (ja 1398/2016) (2) Innovaatiokumppanuus (HL 38-39 ) Tavoitteena innovatiivisen tavaran, palvelun tai rakennusurakan kehittäminen ja tämän tuloksena tuotettavien tavaroiden, palvelujen tai rakennusurakoiden hankkiminen Hankintayksikkö voi valita innovaatiokumppanuuden, jos hankintayksikön tarvetta ei voida täyttää hankkimalla markkinoilla jo saatavilla olevia tavanomaisia tavaroita, palveluja tai rakennusurakoita Pyritään valitsemaan tuotekehityskumppani, jolta voidaan myöhemmin kumppanuuden aikana ostaa suoraan kehitystyö (tuote, palvelu tai urakka) Vaiheittainen, yksi tai useampi kumppani, kumppanien määrän karsiminen (kriteerit) Huomioitavia tekijöitä mm: Välitavoitteet, kumppaneille maksettavat palkkiot Liikesalaisuudet Immateriaalioikeudet Innovaatiokumppanuus hankintamenettelynä mahdollisuus, mutta yhtä hyvin tai paremminkin saattaa soveltua innovatiivisen ratkaisun hankkimiseen kilpailullinen neuvottelumenettely -> hankinnoissa oltava aina tapauskohtainen harkinta, mikä hankintamenettely, mitkä vaatimukset, mitkä valinta- ja vertailuperusteet Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 13

Hankintalaki 1397/2016 (ja 1398/2016) (3) Kilpailullinen neuvottelumenettely (HL 36-37 ) Käytön edellytykset vastaavat kuin neuvottelumenettelyssä, mm. hankintayksikön tarpeita ei voida täyttää olemassa olevia ratkaisuja mukauttamatta hankintaan kuuluu suunnittelua tai innovatiivisia ratkaisuja Hankintayksikkö neuvottelee menettelyyn hyväksyttyjen ehdokkaiden kanssa kartoittaakseen ja määritelläkseen keinot, joilla sen tarpeet voidaan parhaiten täyttää Neuvottelujen tarkoituksena hankinnan toteuttamisen ratkaisuvaihtoehtojen karsiminen yhteen tai useampaan Vaihtoehtojen pohjalta pyydetään lopulliset tarjoukset Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 14

Hankintalaki 1397/2016 (ja 1398/2016) (4) Innovatiivisuutta vai ei? Hankintalain soveltamisalan rajaus koskien tutkimus- ja kehittämispalveluja sekä suorahankintaperuste tavaralle, joka vain tutkimusta tms. varten Tavara tutkimusta, tuotekehitystä tms. varten (HL 40 2mom 5 kohta: suorahankintaperuste) Hankintayksikkö voi valita suorahankinnan (neuvotella hankinnan ehdoista yhden toimittajan kanssa), jos hankittava tavara valmistetaan vain tutkimusta, kokeilua, tuotekehitystä tai tieteellistä tarkoitusta varten eikä kyseessä ole massatuotanto tavaran valmistamisen taloudellisen kannattavuuden varmistamiseksi tai tutkimus- ja kehityskustannusten kattamiseksi. Kysymys on tutkimusta, kokeilua, tuotekehitystä tai tieteellistä tarkoitusta varten valmistettavasta tavarasta. Edellytyksenä on, ettei kyseessä ole tavaran massatuotanto tavaran valmistamisen taloudellisen kannattavuuden varmistamiseksi tai tutkimus- ja kehityskustannusten kattamiseksi. Esimerkiksi kehitysprojektit, joissa tavaraa valmistetaan yksittäiskappaleita kokeilua tai tuotekehitystä varten vain tilaajalle eikä kaupallista menekkiä silmällä pitäen sarjatuotantona. Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 15

Hankintalaki 1397/2016 (ja 1398/2016) (5) Palveluhankintoja koskeva rajaus. (HL 9 1 mom 13 kohta) Hankintalakia ei sovelleta, jos hankinta toteutetaan (hankintalain) liitteessä A tarkoitettuja tutkimus- ja kehittämispalveluja koskeviin hankintoihin, paitsi jos niistä saatava hyöty koituu yksinomaan hankintayksikölle sen toiminnassa käytettäväksi ja hankintayksikkö korvaa suoritetun palvelun kokonaan. Hankintalaki ei koske esim: julkisten tiedeyhteisöjen, kuten korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten ja yksityisten tahojen yhteisesti rahoittamia tutkimusohjelmia muiden hankintayksiköiden tutkimusyhteistyötä yksityisten tahojen kanssa jos säännöksen edellytykset täyttyvät (yhteinen rahoitus, tutkimuksen avoimuus ja hyödynnettävyys mahdollisimman laajasti) yhteistyöluontoinen tutkimusta, jossa molemmat osapuolet osallistuvat tutkimuksen tai kehityshankkeen sisällön määrittelemiseen ja sen rahoittamiseen, jakavat riskin tutkimus- ja kehittämistoiminnan onnistumisesta ja saavat tutkimuksen tulokset käyttöönsä. Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 16

Julkisen sektorin toimijoiden huomioitava kuitenkin hankinnoissaan myös muun lainsäädännön velvoitteet (siinäkin tapauksessa, että hankintalakia ei sovellettaisikaan) Muun lainsäädännön velvoitteet huomioitava myös innovatiivisissa ja cleantech - hankinnoissa Hankintoja koskeva muu lainsäädäntö Esimerkiksi soveltuvat hallintolain ja kuntalain tasapuolisuus- ja avoimuusvelvoitteet sekä menettelytapavelvoitteet koskevat edelleen myös hankintalain soveltamisalan ulkopuolella olevien hankintojen tekemistä. KHO 23.12.2014 taltio 4019:hankintalain soveltamisalan ulkopuolelle jääneen hankinnan toteuttaminen kunnallisvalituksen johdosta. Oliko kunta menettelyt hankinnasta päättäessään hallintolain 6 :ssä määriteltyjen hallinnon oikeusperiaatteiden ja yhdenvertaisuus-periaatteen vastaisesti. Ratkaisussa katsottiin, että hankintalain soveltamisalaan kuulumattomaan hankintasopimukseen voivat tulla sovellettavaksi myös Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen perustavanlaatuiset säännöt ja yleiset periaatteet, erityisesti yhdenvertaista kohtelua ja kansalaisuuteen perustuvaa syrjinnän kieltoa koskevat periaatteet sekä niistä seuraava avoimuusvelvollisuus, mikäli kyseiseen hankintasopimukseen liittyy selvä rajat ylittävä intressi. Vaikka hankintalainsäädäntö ei soveltunutkaan asiaan, oli sen sisältämiä periaatteita koskevasta oikeuskäytännöstä saatavissa johtoa tulkittaessa hallinnon oikeusperiaatteita. Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 17

Toimijoita ja toimintaa tukevia hankkeita huomattava määrä Innovatiiviset, cleantech hankinnat käytännössä (1) Valtakunnallisesti, mm: TEM, YM, Motiva Syke Tekes (useita ohjelmia, mm. Huippuostajat, Inka) Ekohankintaverkosto Hinku-foorumi Pirkanmaa ja Tampereen seutu, mm: Pirkanmaan liiton hankkeet Hankinnat tukemassa elinkeinopolitiikkaa innovatiivisuuteen, hankintojen sparraus, Alueelliset innovaatiot HANKI - Innovatiivisten hankintojen johtaminen projekti Tampereella Ekokumppanit Oy (Tampere) Tampereen kaupunkiseudun ilmastostrategia 2030 Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 18

Innovatiiviset, cleantech hankinnat käytännössä (2) Hankintojen innovatiivisuutta ja cleantechiä edistämässä omilla tahoillaan huomattava määrä organisaatioita ja niissä tekijöitä, valtaisa määrä tuotettua aineistoa -> hankkijan näkökulmasta usean toimijan takana oleva hajanainen tietotulva, johon hankintoja tekevä hukkuu -> keskitetty, ajantasainen hankintojen tietopankki (yksi ylläpitävä vastuuorganisaatio)? Vaikka hankintalaki on menettelytapalaki eikä siinä säädetä hankinnan sisällöstä, laki kuitenkin antaa hankintayksiköillä mahdollisuuksia kiinnittää huomiota laatutekijöihin Hankintalaki ei sinänsä ole este innovatiivisille hankinnoille eikä cleantechille sen enempää kuin muillekaan julkisille hankinnoille, vaan tarjoaa kohtalaisia mahdollisuuksia näiden toteuttamiseksi, joustavammin kuin muihin hankintoihin Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 19

Innovatiiviset, cleantech hankinnat käytännössä (3) Sen sijaan varsinkin innovatiivisiksi ajateltavien hankintojen toteuttamisen todellisia ongelmia ovat ainakin seuraavat tekijät: Prosessin pitkä aikajänne Hankinnan suunnittelu, markkinakartoitukset, hankinnan prosessin pitkä kesto Suuret resurssitarpeet Useampia toimijoita, vaatii myös kunnalta huomattavaa resursointia Taloudelliset tekijät Hankkeen prosessin kalleus, itse ratkaisun kalleus (vaikka elinkaarikustannuksia yritettäisiin mitata ja käyttää perusteina) Budjetääriset ongelmat, vuosibudjetti vs monivuotinen, vaikeasti kustannuksiltaan ennustettava hanke Välitavoitteiden palkkiot hankkeen vaiheisiin osallistuville yrityksille Ratkaisun suuret riski, varsinkin kun innovatiivinen hankinta, joka kehitetään Kannusteet kunnalle, rahoituksen riittävä tuki hankkeelle Hankkeen mittaaminen sopimuskaudella (bonukset / sanktiot), resursointi Riitatilanteet toimijoiden kesken Valitusherkkyys (hankintalaki) Lisäksi korvausvaatimukset toista osapuolta vastaan todennäköisesti suuria, koska liikesalaisuudet ja immateriaalioikeuskysymykset hankkeissa merkittäviä, sekä osapuolten panostukset hankkeeseen suuria. Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 20

Innovatiiviset, cleantech hankinnat ja pk-kunnat (1) Pienten ja keskisuurten kuntien ( pk-kunnat ) erityiskysymyksiä Kuntien Hankintapalvelut KuHa Oy seitsemän pk-kunnan yhteishankintayksikkö ( asukasluku/kunta 4 462 33 206) Pk-kunnille innovatiiviset hankinnat ovat erityisen haasteellisia mm. seuraavista syistä: Kunnalla hyvin pieni organisaatio, erittäin hankala löytää henkilö- tai taloudellisia resursseja pitkiin hankkeisiin Taloudelliset haasteet suuremmat, kun hankkeen kulut suhteessa kunnan budjettiin merkittävämmät Pienen kunnan talous ahtaalla, jolloin varsin hankala toimia kärkijoukossa innovatiivisissa hankkeissa Kumppanien löytäminen hankkeelle, lähinnä suuremman kunnan, koska lähtökohtaisesti innovatiivisissa hankinnoissa olisi suotavaa olla mukana vähintään yksi suurempi kunta (veturi, jolla riittävät resurssit) Vaikeutena kuitenkin tällöin, että prosessi suuremman toimijan ehdoilla ja sitoutuminen pienemmässä heikompaa Myös kuntien epävarmuus tulevasta (maakunta-/soteuudistus mahdollisine seurauksineen) aiheuttaa osaltaan hankinnoissa taantumista ja pitäytymistä nykyisissä ratkaisuissa Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 21

Innovatiiviset, cleantech hankinnat ja pk-kunnat (2) Case - esimerkki seitsemästä kunnasta: Orivesi (asukasluku 31.12.2016 9 320) Hankinnoissa ei välttämättä ole kovin paljon edistänyt innovatiivisuutta ja cleantech -ratkaisuja -> pieni kaupunki, jonka talous ahtaalla, jolloin hyvin vaikea toimia tällaisissa asioissa edelläkävijänä Kuitenkin mm. kuntien energiatehokkuussopimuksen (KETS) myötä tehtyjä toimenpiteitä, esim. päiväkodin lämmitys öljystä maalämpöön ja useampia kiinteistöjä kaukolämpöön kaukolämpö muutettu öljystä hakkeelle, 90 % tuotannosta hakkeesta katuvalojen saneerauksella saatu energiankulutuksessa säästöjä. Muita tehtyjä cleantech-toimenpiteitä, mm. kaupunkirakennetta pyritty tiivistämään ja eheyttämään kaavoituksessa ja maankäytössä pyritty edistämään jalankulun ja pyöräilyn edellytyksiä ja näiden kulkutapaosuuksien kasvamista sekä pyritty nostamaan joukkoliikenteen kulkutapaosuutta. Mahdollisia uusia hankkeita mm. jätevesilietteen hyödyntäminen esim. biokaasun valmistamisessa. Seudullisia cleantech-ratkaisuja mm. Tammervoiman hyötyvoimalaitos, sekajätteen polttaminen ja lämmön/sähkön tuottaminen Tampereen Seudun Keskuspuhdistamo hanke: useamman kunnan yhteisen keskuspuhdistamon rakentaminen Tampereelle (Kangasala, Lempäälä, Pirkkala, Tampere, Vesilahti ja Ylöjärvi). Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 22

Innovatiiviset, cleantech hankinnat - yhteenveto Hankintalaki ei estä, vaan osaltaan mahdollistaa myös tämäntyyppiset hankinnat, kunhan Panostetaan hankinnan suunnitteluun (markkinakartoitukset laajasti, hankkeessa mukana olevien eri organisaatioiden panostus -> etsitään esim. uudenlaisia tapoja ja mahdollisuuksia) Määritellään hankinnan kohde, esim. ratkaisu Kilpailutetaan soveltuvalla hankintamenettelyllä, esim. innovaatiokumppanuus tai kilpailullinen neuvottelumenettely Kun sopimus tehty, panostetaan aktiiviseen toimittajasuhteen hallintaan esim. kannusteilla/sanktioilla, kehitetään toimintaa ja päivitetään sopimusta (hankintalain mahdollistamissa puitteissa, sallittu sopimusmuutos ) ja kerätään olennaista tietoa, jotta sopimus olisi koko hankinnan elinkaaren tarkoituksenmukainen. Kuitenkin innovatiivisten hankintojen pahimmat esteet ovat niiden vaatimat panostukset resursseihin (henkilö, taloudellinen, tekninen), eri tahojen (toimijoiden) aito sitoutuminen, pitkä aikajänne sekä tilaajalle/palvelun käyttäjälle suuret riskit sopimuskauden onnistumisesta. Pienehköillä kunnilla varsin hankala löytää riittävää panostusta tai rahoitusta, jollei suurempi toimija olisi veturin roolissa. Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 23

Yhteystiedot Suupantie 2 33960 Pirkkala Y-tunnus 2397232-0 www.kuhaoy.fi Kuntien Hankintapalvelut KuHa 2017 24