Isännöintialan näkymät ja osaamistarpeet. Heikki Kauranen Kehityspäällikkö Isännöintiliitto 29.1.2014



Samankaltaiset tiedostot
Tulevaisuuden isännöinti

Isännöinnin laatu ja sen mittaaminen? - taloudellinen näkökulma

Isännöintiyritysten talousbarometri 2013

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus 2012

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus 2012

Isännöintikoulutusten ja tutkintojen lyhenteet tutuiksi.

Isännöinti ja omistaminen

Tiedonkeruu / Tutkimuksen toteutus: Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski

Tulevaisuuden odotukset ja isännöinnin muuttuvat vaatimukset

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus

Isännöintitoimialan mielikuvatutkimus

ISA-AUKTORISOINNIN HYÖDYT ISÄNNÖINTIYRITYKSILLE

verkkohaastattelun elokuu 2010 Verkkohaastattelu tehtiin Isännöintiliiton toimeksiannosta osana Isännöinnin Visio 2020 hanketta.

ISÄNNÖITSIJÄN ASEMA, VALINTA JA ISÄNNÖINTISOPIMUKSEN ELINKAARI JURIDINEN NÄKÖKULMA

Isännöinnin ammattilaiset

FSD2939. Asunto-osakeyhtiölain toimivuus 2013: isännöitsijät. Koodikirja

ISA-auktorisoinnin taloyhtiöille tuomat hyödyt. Taloyhtiö tapahtuma Helsingin Messukeskus, Jarmo Asikainen asiamies, VT, MBA

Isännöinnin Ammattilaiset

Parasta palvelua taloyhtiöllesi. Harri Järvinen. p

Kun taloyhtiölle ollaan ostamassa isännöintipalvelua, on järkevää seurata seuraavaa kymmenen askeleen polkua:

Osaamisen kehittäminen työpaikoilla

ISÄNNÖINNIN ASIAKASKUUNTELU - TUTKIMUS Yhteenveto toimialatuloksesta

Isännöintiyritys isännöitsijänä vaikutus vastuisiin

Viestintä vuokratalossa onnistuuko? Marjut Joensuu, Isännöintiliitto,

TEHOA ASIAKASVIESTINTÄÄN

Isännöinnin Ammattilaiset

Taloudesta töitä - Unelmatyöpaikka-kysely

Isännöintitoimialan mielikuvatutkimus

Miksi hallitustyöskentelyyn pitää ja kannattaa panostaa?

Taloyhtiöiden hallituskysely Taloyhtiöiden hallitusten taustat Embargo klo 9

Energiatehokkuus peruskorjauksessa ja kiinteistöjen ylläpidossa Osaamisen kehittäminen

Ryhmäkorjaushankkeen ja asuntokohtaisten muutosten hallinta taloyhtiön ja isännöitsijän näkökulmasta

K i i n t e i s t ö a l a n j o h t a v a k o u l u t t a j a

Hyvä hallintotapa - isännöitsijän ja puheenjohtajan yhteistyö

FINANSSIALAN TULEVAISUUDEN KYVYKKYYDET

TYÖNEUVOSTO LAUSUNTO TN Ratakatu 3, PL Valtioneuvosto puh /2011

Asiantuntijat avuksi taloyhtiöstrategian työstämiseen

Johtamiskoulutuksen tarve. Simo Halonen

ESR-FUTUREX Osaamisen arviointi yritysten näkökulmasta koulutusasioiden päällikkö Veli-Matti Lamppu

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

Taloasema-yrittäjyys. Tie menestyväksi isännöitsijäksi. Opas isännöintiyrittäjyydestä kiinnostuneille

Lämpöyrittäjän palvelut taloyhtiöille. Biolämpöliiketoiminnan laatu- ja kannattavuushanke Opinnäytetyö Jarno Liimatainen

TOIMIVIA TALOUSHALLINNON RATKAISUJA

Taloyhtiöstrategia taloyhtiön johtamisen keskiössä. Pekka Harjunkoski Kehityspäällikkö Isännöintiliitto

Isännöintiliiton Putkiremonttibarometri 2013 Vastaajia 287, arvioituja putkiremontteja 126 kpl. Tiedotustilaisuus klo 12.

Lohjan Vuokra-asunnot Oy Asukastyytyväisyys

Yritysten työvoiman saatavuus- ja rekrytointitarpeet Uudellamaalla

Luotettavaa isännöintipalvelua Tapiolan Lämpö -konserni on arvostettu ja kokenut isännöintialan osaaja.

Suomen Kiinteistölehti Lukijatutkimus 10/2014

BAFF -SEMINAARI. Asuinkiinteistön toimivuuden mittarit ja rakennusautomaatio

Luotettavaa isännöintipalvelua Tapiolan Lämpö -konserni on arvostettu ja kokenut isännöintialan osaaja.

Kansainvälisyysinfo opiskelijoille

ISÄNNÖINNIN TARJOUSPYYNTÖ

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

TULEVAISUUDEN OSAAMISTARPEET JA KIINTEISTÖ- JA RAKENTAMISALAN TUTKINTOJEN SISÄLLÖT TIIVISTELMÄ SELVITYKSEN SISÄLLÖSTÄ

VINKIT ENSIASUNNON OSTOON. Ensiasunnon osto ilta Mikko Tarri, A-Insinöörit Suunnittelu Oy

Se on nyt. -sinusta kiinni.

MEDIA- KORTTI 2019 NÄY ISÄNNÖINTILIITON MEDIOISSA KOTITALO & ISÄNNÖINTI-LEHTI

Pätevyys on ammatillista osaamista ja ammattitaitoa

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Henkilöstön kehittämisen haasteet

Uusyrityskeskuksien kokonaistilanne. Joulukuu Vastauksia huomisen kysymyksiin

INSTA GROUP TULEVAISUUDEN TYÖELÄMÄN OSAAMISTARPEET. Henkilöstöjohtaja Annamaija Mäki-Ventelä

TAVOITA TALOYHTIÖN TEKIJÄT KOTITALO-LEHDEN JA ISÄNNÖINTI-INFON MEDIAKORTIT 2017

Tilaliikelaitos. Hallinto ja talous

Isännöinnin laatu 2015

Suomen Kiinteistöliitto Isännöintipalkkiot 2010 kyselytutkimus Taloyhtiöiden hallitusten puheenjohtajat

1., n= n=485 3., n=497 4., n=484 5., n=489 N., n=999

Uuden ajan isännöintiyhtiö. Business plan

Tradenomit työmarkkinoilla

YHDESSÄ LAPSEN PARHAAKSI

kunnonhallintatyökaluista

Vuokratyöntekijätutkimus 2014

ISÄNNÖINTIPALVELUA OSTAMASSA TILAAJAN NÄKÖKULMA

TalokeskusYhtiötOy. Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon. Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2-hankkeen työpaja 11.6.

Sähköinen asiointi isännöinnissä

Digitaalinen palvelutarjotin

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

MEDIA- KORTTI 2019 NÄY ISÄNNÖINTILIITON MEDIOISSA KOTITALO & ISÄNNÖINTI-LEHTI

Harjoittelijoiden palaute yliopiston tukemasta harjoittelusta 2012

KORKEASTI KOULUTETTUJEN YRITTÄJYYS. VTT, Kehittämispäällikkö Timo Aro

Työelämäosaamisen tila ja kehittämistarpeet Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä

AVAINSANA. Miten sää*ö voi hallita tehokkaas* asunto- ja kiinteistökantaa. Sää,ömarkkinat Mika Savolainen

PALVELUMME. Arvon rakentaja RAKENNUTTAMINEN EDUNVALVONTA

Kotimainen kirjallisuus

Kiinteistöpalveluala kiinteistön elinkaaressa

HALLITUKSEN JA ISÄNNÖITSIJÄN VELVOLLISUUDET - AOYL ja hyvä hallintotapa. Lakimies, VT Sirkka Terho Suomen Kiinteistöliitto ry

TALOYHTIÖN PERUSKORJAUKSET Mauri Niemelä

Työnhakijoiden arvostukset ja ratkaiseeko kulttuuri työnhaussa. Ammattilaisten työnhakututkimus JUHA VAARA & NIILO MÄKELÄ MPS ENTERPRISES 30.1.

Hallitustoiminnan kehittämisen edellytykset ja välineet Hallitusforum. Timo Tossavainen Kiinteistöliitto

Teknologiateollisuuden tilanne ja näkymät alueittain

ISÄNNÖINTIYRITYSTEN TALOUSBAROMETRI 2015

Miten yrittäjä jaksaa?

Henkilöstömäärän muutos ja yritysten kokoluokittain, henkilöä

Hyvin hoidetun taloyhtiön salaisuus

Kaukajärviosuuskunta. Emoyhtiö Isännöintikohteita n.185 kpl Henkilökuntaa n. 120 Liikevaihto n. 7 M

Työvalmennuksen koulutuksen kehittäminen

Asiakkuuksien ja niiden johtamisen eri tasot Projektiryhmä

Valmistu töihin! Kuopion opiskelijakyselyn tulokset

Transkriptio:

Isännöintialan näkymät ja osaamistarpeet Heikki Kauranen Kehityspäällikkö Isännöintiliitto 29.1.2014

Isännöintiala on osa kiinteistö- ja rakentamisalaa Koko kiinteistö- ja rakentamisklusteri: - Työllistää kaikkiaan n. 500 000 ihmistä - Klusteriin kuuluu mm. Rakentaminen Kiinteistöjen ylläpito ja johtaminen Teollisuus, kauppa ja palvelut

Isännöinnin kohteet = asiakkaat Asunto-osakeyhtiöt Ammattiomistajien vuokra-asuntoyhtiöt Liikekiinteistöyhtiöt

Vuokrataloyhtiöiden isännöinti 500 000 kotia 1 000 000 suomalaista 35 000 000 m 2 500 isännöitsijää

Asunto-osakeyhtiöiden isännöinti Suomessa noin 80 000 asuntoosakeyhtiötä Näistä 50 000 käyttää ammattimaista isännöintiä 1 000 000 kotia 2 000 000 suomalaista 75 000 000 m 2 3,0 mrd hoitomenot/vuosi 1,5 mrd korjausinvestoinnit/vuosi 2 000 isännöitsijää 700 isännöintiyritystä

Toimialan lukuja Isännöintiyrityksiä on Suomessa noin 700. Muutama suurempi ketju, joukko keskisuuria ja paljon pieniä yrityksiä Isännöintiala työllistää suoraan reilut 5 000 henkilöä. Päätoimisena isännöitsijänä työskentelee noin 2 500 henkilöä. Suuressa osassa isännöintiyrityksistä henkilöstömäärä on 1 4.

Olitko ajatellut? Omistusasunto on yleensä ihmisen suurin yksittäinen omaisuuserä Isännöitsijä on omaisuudenhoitaja, joka hallinnoi 50 000 000 asuntosalkkua = 20 asuntoyhtiötä, 500 asuntoa, 1000 asukasta Asunto-osakeyhtiöissä kuluu 10% kaikesta Suomessa käytetystä energiasta

Asuinkerrostalojen peruskorjaukset Asuntoneliömetriä 20 000 000 18 000 000 16 000 000 14 000 000 12 000 000 10 000 000 8 000 000 6 000 000 4 000 000 2 000 000 0 1990- luku 2000- luku 2010- luku 2020- luku 2030- luku 2040- luku julkisivut putkistot

Stereotyyppinen isännöitsijä Mies Keski-iän ylittänyt Talotekniikan asiantuntija = talonmies

Mitä on isännöinti? Lakiin ja tehtäviin perustuva toimitusjohtajuus? Isännöinti on luottamukseen perustuvaa johtamista ja palvelua - Markkinataloutta ja sopimuksia - Omistamisen ja käytön palveluita - Operatiivista johtamista - Kokonaisvastuuta?

Mitä isännöitsijältä odotetaan? - Sosiaalisuutta - Rohkeaa asioihin tarttumista - Vastuuntuntoisuutta - Oma-aloitteisuutta

Odotusten kenttä Talousasioiden hallinta Tekninen osaaminen PTS / suunnittelun ohjaus Tehokasta otetta työhön Kilpailuttamisosaaminen Remontti yms. Sopimusten valvonta Tukea/neuvoja hall. päätöksentekoon Tilausprosessin osaaminen Lain tuntemus Perehtymistä yhtiöön jne. Aktiivista tiedottamista Elinkaariasioiden osaamista As oy:n eduista huolehtimista Rohkeutta ja uskallusta Vastuunotto yhtiön asioista Asiakkaan palvelua / hallitus Asiakkaan Palvelua / osakas/asukas Asiakkaan kuunteleminen Läsnäoloa, näkymistä Helppo tavoitettavuus Yhteistyökykyä ja - halua Avoimuutta Rehellisyyttä Luotettavuutta Vastauksia kysymyksiin Joustavat työajat Sovittelukyky Innovatiivisuus Korkea moraali Kontakteja ammattilaisiin

Isännöitsijän työ Asiakaspalvelu 27 % Kokoukset ja kokousten hallinnointi 17 % Talouden johtaminen 15 % Palvelujen hankinta ja johtaminen 12 % Elinkaarihallinta 12 % Työnantajayrityksen sisäiset tehtävät 12 % Muut asiakkaalle suoritettavat tehtävät 10 % Isännöinnin ammattilaiset 2010

Isännöitsijän arki - Vaihteleva; ei kahta samanlaista päivää - Kevät ja syksy kiireisiä, kesä leppoisa Syyskokoukset Tilinpäätösten teko - Paljon asiakas- ja yhteistyöverkoston kontakteja - Itsenäistä työskentelyä, mutta ei yksinäistä puurtamista Kevätkokoukset Talousarvioiden teko Loma

Isännöitsijöiden koulutustausta Yliopisto/korkeakoulu (N86) 14 % Kaupallinen (N323) 51 % Ammattikorkeakoulu (esim. tradenomi) (N125) 20 % Toisen asteen tutkinto (esim. merkonomi tai teknikko) (N352) 55 % Tekninen (N208) 33 % Ylioppilas (N31) 5 % Hallinnollinen (N139) 22 % Perus-/kansakoulu (N19) 3 % Muu koulutustaso (N24) 4 % Muu (N40) 6 % 0 % 20 % 40 % 60 % 0 % 20 % 40 % 60 % Isännöinnin ammattilaiset 2010

Millaista osaamista isännöinnissä tarvitaan? Osaamisalueet: - juridiikka - taloushallinto - rakennus- ja talotekniikka - asiakaspalvelu ja viestintä Johtajuus, itsenäisyys, tavoitteellisuus Talousosaaminen antaa hyvän pohjan isännöintityöhön, laajaa teknistä osaamista ei välttämättä tarvita. Hyvät vuorovaikutus- ja koordinointitaidot tärkeitä Alalla myös mittava teknisten asiantuntijoiden tarve

Henkilöstö Alalla nähdään lähivuosien suurena haasteena pula pätevistä isännöitsijöistä. Mitä mieltä olette seuraavista väittämistä? =1 Hyvin paljon eri mieltä =2 =3 =4 =5 Hyvin paljon samaa mieltä EOS% Nuorten saaminen isännöintitehtäviin on ratkaiseva tekijä työvoimapulan helpottamiseksi lähivuosina Isännöinnin työvoimapulan ratkaisu on ennen kaikkea kokeneempien henkilöiden / alanvaihtajien saaminen isännöintitehtäviin Ka. 3,79 211 13 45 21 7 % 3,32 2 14 35 33 7 9 % 1 2 3 4 5 0% 20% 40% 60% 80% 100% Talousbarometri 2012

Miksi toimialalle? Tulevaisuuden näkymiä Isännöitsijöiden keski-ikä on 52 vuotta. Seuraavien 20 vuoden ajan alalle tarvitaan 200 uutta isännöitsijää joka vuosi Peruskorjaukset moninkertaistuvat lähivuosina, mikä tarkoittaa isännöintialalle valtavasti lisää työmahdollisuuksia.

Miksi toimialalle? Tulevaisuuden näkymiä Suhdanteet vaikuttavat isännöintialan työtilanteeseen vain vähän. Työpaikat ovat vakaita. Isännöitsijä on yhtiön operatiivinen johtaja. Isännöinti on palveluala, jossa työ on itsenäistä, vaihtelevaa, ihmisläheistä ja vastuullista Neljä viidestä suosittelisi alaa ystävälleen

Lisätietoa: www.isannointiliitto.fi