PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT Kriittiset menestystekijät: Asiat, joissa on onnistuttava, jotta tavoitteet toteutuisivat. Kriittiset menestystekijät ovat tärkeitä ja sellaisia joihin organisaatio voi vaikuttaa omilla toimenpiteillään Perusturvalautakunta valmistelevat seminaarit 27.1.2016 ja 25.2.2016 Ohjausryhmä 22.2.2016 Johtoryhmä 2.3.2016 Perusturvalautakunta 22.3.2016 31
Menestystekijä Tavoitteet 2016-2020 1. Toimivat peruspalvelut ja optimaalinen palvelurakenne Palveluprosessien uudistaminen ja uudelleen määrittely. Lakisääteisten palvelujen turvaaminen ja kustannusten hillitseminen. Uusien palvelumuotojen käyttöönotto, kuten palvelusetelit ja perhehoito, kuntouttavien palvelujen lisääminen. Huomioidaan kaikissa palveluissa ennakointi (muutokset asiakasmäärissä, lainsäädännön muutokset) Kaikki esimiehet. Kaikki esimiehet. Vapaaaikajaosto ja kolmas sektori. Osallistutaan maakunnalliseen sotepalvelujen kehittämistyöhön. Osallistutaan työryhmien kokouksiin ja toimintoja ja palveluja mukautetaan maakunnallisten linjausten mukaisesti. Esimiehet. Muokataan aktiivisesti palvelurakennetta tarpeita vastaavaksi. Hoivayrittäjyyden tukeminen ja uusien palvelumuotojen käyttöönotto. Esimiehet Perusturvalautakunta
Menestystekijä Tavoitteet 2016-2020 2. Uudistuva organisaatio ja tehokkaasti tuotetut palvelut. Palvelupolkujen ja ydinprosessien määrittely ja palvelurakenteen arviointi. Yhteistyön tiivistäminen eri tahojen kesken. Tehdään päätös palvelurakenteesta ml. kehitysvammaisten asuminen. Tehostetaan yhteistyötä Seututerveyskeskuksen ja vanhuspalvelujen kesken. Mm. raskaan hoivan ja tehostetun kotihoidon palveluissa. Perusturvalautakunta, kunnanhallitus ja valtuusto. Asumispalvelujen ja hoitotyön sekä kotihoidon esimies. Hyvinvointia lisäävien palvelujen järjestäminen eri tahojen yhteistyönä. Lisätään ennaltaehkäiseviä palveluja ml. liikunta- ja vapaa-aika. Fysioterapeutti, esimiehet ja vapaa-aikajaosto. Hoidetaan työllisyyttä hallintokuntien ja yrittäjien yhteistyönä. Palkataan työllisyyskoordinaattori ja järjestetään kaksi kertaa vuodessa työtreffit tai pestuumarkkinat. Hallintokunnat, sosiaalityö, yrittäjät.
Menestystekijä Tavoitteet 2016-2020 3. Laadukas esimiestyö ja osaava henkilökunta. Koulutetun ja osaavan henkilökunnan rekrytointi. Henkilökunta vastuutetaan huolehtimaan omasta ammattitaidostaan ja osaamisesta. Esimiehet ja jokainen työntekijä. Työvoiman saatavuuden turvaaminen, erityisesti sijaiset. Käynnistetään hoiva- avustaja koulutus sijaistyövoiman turvaamiseksi. Asumispalvelujen ja hoitotyön sekä kotihoidon esimies. Esimiestyön kehittäminen. Järjestetään esimiehille johtamiskoulutusta ja esimiesten palkitseminen. Hallinto. Henkilökunnan uudistumiskyvyn ja jaksamisen lisääminen. Työnkuvien ja työvaativuuden arvioinnit, täydennyskoulutuksen järjestäminen, kehityskeskustelut, työilmapiiriä ja työmotivaatiota lisäävät koulutukset ja tilaisuudet. Esimiehet ja henkilökunta.
Menestystekijä Tavoitteet 2016-2020 4. Kuntalaisten toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen. Lapsiperheiden tukeminen ennakoivasti. Koululaisten kesätoiminnan vakiinnuttaminen. Sosiaalityö. Uudet ja toimintakykyä ylläpitävät palvelut. Fyysistä ja psykososiaalista toimintakykyä ylläpitävien palvelujen lisääminen. Fysioterapeutti, esimiehet, vapaa-aikajaosto, perusturvalautakunta. Tiedottamisen tehostaminen. Yhteistyön tiivistäminen järjestöjen kanssa. Liikuntapaikkojen ja liikuntatilojen kunnon ylläpitäminen sekä käytön lisääminen. Nettisivujen ajantasaisuus ja sähköisten lomakkeiden käyttöönotto. Kunnan tiedotuslehti 2 krt / vuosi. Kumppanuuspöytätoiminnan vakiinnuttaminen ja hyvinvointitupatoiminnan käynnistäminen. Aktivoidaan eri keinoin kuntalaisia oman hyvinvoinnin ja toimintakyvyn ylläpitämiseen. Atk-tuki ja esimiehet. Nimetty työryhmä, järjestöt, esimiehet. Hallintokunnat, fysioterapeutti.