Hyvinvointiseminaari Raahessa

Transkriptio

1 Hyvinvointiseminaari Raahessa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä

2 Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä Raahe-Siikajoki-Pyhäjoki Väestö Henkilöstö Budjetti 124 milj. Omistajaohjausryhmä Jäsenkuntien valtuustot Yhtymähallitus Tarkastuslautakunta Sosiaalijaosto Johtoryhmä Kuntayhtymän johtaja Talous- ja henkilöstöpalvelut 2 % Huoltopalvelut 4 % HOIDON JA HOIVAN- PALVELUT PERHE- JA PSYKOSOSIAALISET PALVELUT TERVEYDEN JA SAIRAANHOIDON PALVELUT 20 % 22 % 52 % Kotiin annettavat palvelut Neuvolapalvelut Avohoidon tulosyksikkö Asumis- ja hoivapalvelut Perhesosiaalityö Konservatiivinen tulosyksikkö Vammaispalvelut Operatiivinen tulosyksikkö Aikuissosiaalityö Päihdepalvelut Mielenterveyspalvelut Suun terveydenhuollon tulosyksikkö Laboratorion tulosyksikkö Lääkehuollon tulosyksikkö Radiologian tulosyksikkö

3 Tätä haluamme olla Edistämme kokonaisvaltaisesti ja ennakoivasti ihmisten terveyttä, toimintakykyä ja omatoimisuutta järjestämällä vaikuttavia sosiaali- ja terveyspalveluja Raahen seudun ja sen ympäristön ihmisille kuntien voimavarat huomioiden. Palvelut järjestetään tehokkaasti ja monitoimijaisesti mahdollistaen asiakkaan valinnanvapauden ja kohtuullisen arjessa pärjäämisen. Olemme rohkeasti uudistuva ja vetovoimainen työyhteisö, jossa arvostetaan monipuolista osaamista ja eletään ihmisiksi

4 Tavoitteet Kotona pärjäämisen tukeminen ja laitosvaltaisuuden vähentäminen Asiakasprosessien kehittäminen tukemaan ihmisten omaa vastuuta hyvinvoinnistaan ja terveydestään Osaavan, motivoituneen ja hyvinvoivan henkilöstön varmistaminen Palvelurakenteen, tuottavuuden ja vaikuttavuuden kehittäminen väestön tarpeiden pohjalta kuntatalouden rajoissa

5 Väestö 2012 ja väestöennuste ikäryhmittäin Raahen seutukunnassa v v v v. 0-6 v

6 ASIAKKAAT Asiakkuuksia > 39,9 M Hoitopäiviä > 37,0 M Oma esh avok/11340 hpv 14,0 M Shp esh 23000avok/16800hpv 29,4 M Resurssit ja osaaminen kohdennettava asiakastarpeiden mukaan Asiakasanalyysi määrä, rakenne, asiakkuuden syy, asiakkaan todellinen tarve, miten palvelu vastaa tarpeeseen HENKILÖSTÖ 1000 vakinaista, 250 määräaikaista 54,8 milj PALVELUJEN OSTOT 54,8 milj Sairaanhoitopiiri Ostot asiakkaille Muut ostot 29,4 milj 12,2 milj 11,1 milj TALOUSARVIO Menot 124,2 milj Kuntien osuus 107,4 milj Muut tulot 18,6 milj Poistot 1,7 milj MUUT MENOT 0,2 milj TARVIKKEET 6,4 milj POISTOT JA RAHOITUS 1,7 milj AVUSTUKSET 5,5 milj

7 Tuotteet, hoitopäivät ja kustannukset kunnittain Ta2014 Asumispalvelu tai laitoshoito Hoitopäivät / hpv Yhteensä Mtt palveluasuminen Psykiatrinen osastohoito Päihdepalveluasuminen Päihdelaitoskuntoutus Tehostettu palveluasuminen Pitkäaikaislaitoshoito Akuutti-,kuntoutus- ja lyhytaikaishoito Lastensuojelun sijoitetut Vaikeavammaisten palveluasuminen Kehitysvammaisten palveluasuminen Kehitysvammaisten laitoshoito YHTEENSÄ

8 Avohoito Asiakas määrä /as Yhteensä - sosiaalityön asiakasperheet toimeentulotuki, asiakasperheet työllistämistoiminta; asiakkaat mielenterveystyö, avoasiakkaat mielenterveystyö, päivätoiminta-asiakkaat päihdepolin asiakkaat omaishoidontuki kotihoidon asiakkaat päiväkeskushoitopäivät kuntoutus, terapia-asiakkaat kuntoutus kuntoutus, rintamaveteraaniasiakkaat ehkäisevä lastensuojelu, asiakkaat sosiaalityön asiakkaat lastensuojelun avohuollon asiakkaat lastensuojelun jälkihuollon asiakkaat perheneuvolan asiakkaat lastenvalvojan asiakkaat hammashuollon asiakkaat vammaispalvelun asiakkaat vaikeavammaiset asiakkaat sosiaalityö ja palveluohjausasiakkaat kehitysvammaiset avohoitoasiakkaat avovastaanoton asiakkaat terveysneuvonta-asiakkaat YHTEENSÄ

9 Palvelustrategiamme lähtökohtana asiakkaan todelliset tarpeet ja osallisuus palvelut mahdollisimman pitkälle omalla alueella hyödyntäen kuntayhtymän omaa ja yksityistä palvelutuotantoa palvelutuotannon ydin omissa käsissä palvelutuotantoa avataan hallitusti yksityisille palvelutuottajille kilpailuttamalla ja palvelusetelillä > antaa valinnanmahdollisuuksia ja tukee palvelutoimialan kehittymistä palvelujen käyttäminen yli kuntarajojen yhteistyö kuntien muiden hallinnonalojen kanssa tukipalveluissa alueellinen ja tarvittaessa laajempikin järjestämispohja

10 Pienetkin asiat, jos ne vaikuttaa itsepintaisesti ja kaiken aikaa, saavat suuria aikaan