OSASTO: TEKNINEN OSASTO 1. Osaston toiminta-ajatus Tekninen osasto rakentaa yksituumaisesti hyvää huomenta tuottamalla tekniset elämisen edellytykset kuntalaisille 2. Toimintaympäristö- ja sen muutokset Koko kaupungin tasolla on meneillään tavoiteorganisaatio- ja palvelurakenneuudistus, jossa tekninen toimi on mukana. Palvelurakenne- ja organisaatiotyötä varten on perustettu yhteensä 8 työryhmää, joiden on määrä saada työnsä valmiiksi palvelurakenteen osalta vuoden 2015 talousarvioon. Varsinaiset organisaatiouudistukset valmistellaan vuoden 2015 aikana siten, että uudet organisaatiot aloittavat toimintansa vuoden 2016 alusta lähtien. Tekninen osasto on mukana palvelurakenneuudistuksessa tukipalvelut-, henkilöstö-, talous- ja tietohallinto työryhmissä sekä kouluverkkotyöryhmässä. Suunnitelmakauden eläköityminen hyödynnetään. 3. Painopistealueet 1. Turvataan välttämättömät tekniset palvelut tilanteessa, jossa henkilöstöä on jäämässä runsaasti eläkkeelle 2. Palvelurakenneuudistuksen tuottamat toimenpiteet saatetaan osastolla tehokkaasti käytäntöön vuoden 2015 aikana: yhdistetään teknisen osaston siivouspalvelut ja sote-osaston sairaala Lapponian laitoshuoltopalvelut, materiaali- ja vaatehuolto yhdeksi tulosyksiköksi 1.1.2015 alkaen. Sivistysosaston varaston lakkauttamisen myötä siirtyy yksi henkilö teknisen osaston materiaalihuollon palvelukseen. valmistellaan tuleva organisaatiouudistus vuoden 2015 aikana yhdessä henkilöstön kanssa 4. Tuottavuustoimenpiteet 2015-2018 Toiminnan uudelleen organisointi koko kaupungin tasolla. Henkilöstön eläköitymisten hyödyntäminen on suuri haaste ja mahdollisuus osaston tehtävien uudelleenorganisoinnin kannalta. Henkilökohtaisen eläkeiän saavuttaa osastolla suunnitelmavuosina yhteensä 17 henkilöä. Kaikki vapautuvat virat/toimet ja niiden tehtävät tarkastellaan paremman tuottavuuden saavuttamiseksi. Tehtävämitoituksia tarkistetaan. Osaamiskartoituksia tehdään. Työprosesseja avataan siten, että oikeaa osaamista voidaan kohdentaa oikeaan paikkaan. Laaditaan tuottavuusohjelma yhdessä henkilöstön kanssa. Ohjelma parantaa työnteon puitteita. Vapautuvista viroista/toimista voidaan jättää täyttämättä tämän hetken tiedon mukaan noin puolet. Tuottavuuden parantaminen edellyttää myös joustavuutta ja dynaamisuutta päätöksentekoon sekä irrottautumista jäykistävistä rakenteista. Sisäisen valvonnan painopisteenä on viranhaltijapäätösten tarkistaminen.
5. Talous TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Toimintamenot -11 294 836-12 264 490-12 564 980-12 640 000-12 690 000-12 690 000 Toimintatulot 13 017 202 13 551 990 14 060 380 14 128 000 14 286 000 14 286 000 Toimintakate 1 722 366 1 287 500 1 495 400 1 488 000 1 596 000 1 596 000 6. Tunnusluvut TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Vakin.toimet/virat hlötyövuosi, määrä 67 63,5 ***) 61+ 23 = 84 58 + 23 = 81 58 + 23 = 81 55 + 23 = 78 Henkilöstömenot -3 218 592-3 502 620-4 288 460-4 210 000-4 137 000-4 107 000 Muutos % -2,9 +22,5-1,8-1,7-0,7 Palvelujen ostot -2 584 430 **)-2 792 350-2 769 460-2 817 000 x)-2 899 000-2 906 000 Muutos % *)12;8-0,8-1,7 2,9 0,3 *) nousu johtuu mm. Lepistön koulun purkukustannuksista n. 230 000 **) nousu johtuu Seminaarin koulun purkukustannuksista 300 000. **) Sote-osastolta siirtyy yhteensä 22 ja sivistysosastolta 1 vakinaista henkilöä tekniselle osastolle: Laitoshuollosta siirtyy 19 henkilöä, materiaalihuollosta 1,5 ja vaatehuollosta 1,5. Sivistysosaston varastolta siirtyy 1 vakinainen henkilö eli yhteensä 23 henkilöä. x) ympäristösihteerityöt ostetaan muilta toimijoilta
TALOUSARVIO v. 20 15 TULOSALUE: 700 HALLINTOPALVELUT Vastuuhenkilö: Anja Ruuskanen Nimi ja virka-asema: Toimistopäällikkö 1. Tulosalueen sisältö ja toiminta-ajatus Tulosalueeseen kuuluu tekninen lautakunta, osaston johto (tekninen johtaja) ja hallintopalvelut, kunnan toimialaan kuuluvat viranomaistehtävät asuntoasioissa sekä talous- ja henkilöstöpalvelut. 2. Tuottavuustoimenpiteet ja hankkeet Hallintopalveluissa haetaan tuottavuutta hyödyntämällä eläköitymisten tuomaa mahdollisuutta tehtävien uudelleen organisoimiseksi tehdyn palvelurakenneuudistuksen mukaiseksi. 4. Toiminnalliset tavoitteet Tavoite Toimenpiteet Mittarit 1. Turvataan välttämättömät tekniset palvelut tilanteessa, jossa henkilöstöä on jäämässä runsaasti eläkkeelle Henkilöstö/eläkesuunnitelma 2. Parannetaan työhyvinvointia tavoitteena osaava jaksava henkilöstö *Käydyt kehityskeskustelut, jossa arvioidaan koulutustarve *Sairauspoissaolojen seuranta ja analysointi Eläköitymiset hlöä/ haetut täyttöluvat kpl % henkilöstöstä koulutuspäivä/hlö kpv/hlö Talous: 3. Kustannustietoisuuden lisääminen ja talousvastuun syventämien koko osastolla 4. Suunnitelmallisuuden ja tehokkuuden lisääminen *Työtyytyväisyyskyselyn tuloksien analysointi Esimiehille suunnatut taloushallinto-koulutukset Työprosessien avaaminen siten, että oikeaa osaamista kohdennetaan oikeaan paikkaan. 5. Ohjelmistojen tehokas hallinta Parannetaan ohjelmistojen hallittavuutta osallistumalla ohjelmistojen täsmäkoulutukseen. Tavoitearviot /tot.kustannukset, toimintakate, suoritteen kustannukset Tehdyt prosessikuvaukset koulutuspv/hlö 4. Talous TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Toimintamenot -339 872-382 500-359 250-360 000-340 000-340 000
Toimintatulot 44 508 43 000 41 000 42 000 42 000 42 000 Toimintakate -295 364-339 500-318 250-318 000-298 000-298 000 5.Tunnusluvut TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Vakin.toimet/virat 4,0 4,0 3,5 3 3,0 3,0 hlötyövuosi, määrä Henkilöstömenot -239 091-256 520-254 770-240 000 --210 000-210 000 Muutos % -6,9 7,3-0,7-5,8-12,5 0 Palvelujen ostot -59 426-77 730-68 400-69 000-71 000-71 000 Muutos % 3,3-5,4-12 0,8 2 0 Toimintakate -38-37 -43-40 -40-38 /asukas
TALOUSARVIO v. 20 15 TULOSALUE: 710 MAANKÄYTTÖ Vastuuhenkilö: Tapio Pöyliö Nimi ja virka-asema: : Kaupungingeodeetti 1. Tulosalueen sisältö ja toiminta-ajatus Tulosalue vastaa maankäytön suunnittelusta, kartasto- ja mittaustoiminnasta, maanhankinnasta ja myynnistä sekä maa-alueiden vuokrauksesta; rakennus- ja maa-ainesluvista sekä rakentamisen neuvonnasta, ympäristösuojelusta ja korjausneuvonnasta. Toiminta-ajatus: Me tuotamme maankäytöllisten ostojen, myyntien ja kaavoituksien avulla kartta-, lupa-, valvontaprosessien kautta edellytykset teknisten toimenpiteiden maastoon viemiselle hyvän huomisen elinympäristön rakentamiseksi. 2. Tuottavuustoimenpiteet ja hankkeet Aktiivinen toiminta viranomaisyhteistyön kehittämiseksi naapurikuntien kanssa. 3. Toiminnalliset tavoitteet Tavoite Toimenpiteet Mittarit 1.. Keskusta-Pöyliövaara-Pitkävaara-al ueen yleiskaavoituksen loppuunsaattaminen Kaavaluonnos ja ehdotus nähtäville 2015 Lainvoimainen tleiskaava 2. Rakennusjärjestyksen uudistaminen Valmis vuonna 2015. 3.. Valmistautuminen Yhteistyöneuvottelut naapurikuntien ympäristönsuojelun ja kanssa rakennusvalvonnan uudistumiseen Uusi rakennusjärjestys Ympäristönsuojelun ja rakennusvalvonnan toteutustapa 4. Ympäristönsuojeluun liittyvien Valmis 2014 Sähköinen kartta aineistojen (mm. maa-ainesten ottoalueet) vienti numeeriseen muotoon (sähköinen kartta) 5. Rakennuslupien käsittelyaika 1 kk Keskimääräinen käsittelyaika 6. Toteutetaan metsätaloussuunnitelmaa 2012-2021 Ohjelman toteutus Ohjelman toteutus 4. Talous TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Toimintamenot -519 271-573 570-532 490-540 000-540 000-540 000 Toimintatulot 308 358 345 000 341 000 344 000 350 000 350 000 Toimintakate -210 913-228 570-191 490-196 000-190 000-190 000
5.Tunnusluvut TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Vakin.toimet/virat 7,5 6,5 6,5 6 6 6 hlötyövuosi, määrä Henkilöstömenot -392 657-436 120-376 970-377 000-347 000-347 000 Muutos % -3,8 +11-13,8 0-8 0 Palvelujen ostot -79 671-84 350-90 420-92 000-122 000-123 000 Muutos % 44,2 58-3 2 32,6 0,8 Toimintakate -24-26 -27-26,7-25 -24 /asukas Vapaat 307 337 332 337 329 318 rakennuspaikat, kpl - loma-asuntotontit 177 177 177 175 170 165 - asuntotontit 120 115 120 115 110 105 - teollisuustontit 40 40 40 39 38 37 Vahvistetut asemakaavat, kpl Hyväksytyt yleiskaavat, kpl 3 3 3 3 3 3 0 0 0 1 1 1
TALOUSARVIO v. 20 15 TULOSALUE: 700 KIINTEISTÖT Vastuuhenkilö: Markku Kankaanranta Nimi ja virka-asema: Tekninen johtaja 1. Tulosalueen sisältö ja toiminta-ajatus Tulosalue vastaa kaupungin omistamista rakennuksista ja niiden kiinteistöhoidosta. Toiminta-ajatus: Me tuotamme ammattitaidolla laadukkaat tilapalvelut sisäisille ja ulkoisille asiakkaille kilpailukykyisesti 2. Tuottavuustoimenpiteet ja hankkeet Kiinteistöjen eriyttäminen kaupungin kirjanpidosta ja kaupungin toimitilojen ja yritystilojen muodostaminen tilaliikelaitokseksi. Tietohallinnon entistä parempi hyödyntäminen (kiinteistönhallintaohjelma, kiinteistöautomaatio, vikailmoitusjärjestelmä, kiinteistöhallintaohjelma). Siivouspalveluiden yhdistäminen Sairaala Lapponian laitoshuollon, vaatehuollon ja materiaalihuollon kanssa yhdeksi tulosyksiköksi tukipalveluiden palvelurakenneuudistusesityksen mukaisesti. Luopuminen tyhjistä kiinteistöistä sekä tilatehokkuuden parantaminen. Kiinteistöjen kuntoluokan nostaminen yli 60 %. 3. Toiminnalliset tavoitteet Tavoite Toimenpiteet Mittarit 1 Kiinteistöjen kehittäminen kiinteistöohjelman mukaisesti. Ohjelmassa mainitut toimenpiteet. Ohjelman toimenpiteet: kiinteistöjen luokittelu, salkutus, korjausvelalle selkeät tavoitteet luopuminen tyhjistä kiinteistöistä Myytävät kiinteistöt, kpl Purettavat kiinteistöt, kpl Kuntoluokan parantaminen, kuntoluokka 2. 3. Kiinteistöjen peruskorjaus- ja kunnossapitotarpeen arviointi ja pitkän tähtäimen toteutusohjelman laatiminen tavoitteena käytössä olevien kiinteistöjen arvon säilyttäminen ja ylläpitokustannusten optimointi. Kosteusvaurioiden syntymistä estetään mm. korjaamalla ja uusimalla vesikatteita 4 Laaditaan ilmastointilaitteiden ja järjestelmien huoltosuunnitelma Kuntoarvioiden laatiminen kiinteistöohjelman mukaisesti 3 kpl. Toimenpiteet investointiohjelmaan Kuntoarviot määrä kpl Korjausinvestointi = laskennallinen poisto 4 kiinteistöä kpl kiinteistöjä 40 000 rakennuskuutiota rakennuskuutio 5. Kiinteistöjen IV-järjestelmien perustarkastus ja kunnostus kolme kiinteistöä kpl kiinteistöjä
6 Tyhjinä oleville kiinteistöille. löydetään uusi käyttömahdollisuus (myynti, käyttötarkoituksen muutos, purkaminen) kaksi kiinteistöä kpl 7 Energia-säästöhankkeiden toteuttaminen 8. Sisäilmaolosuhteiden hallinta valaistussaneerausta, energiasäästöt kwh uusiutuvan energian hyödyntäminen lämmityksessä 4. Talous TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Toimintamenot -6 373 215-7 220 330-7 468 330-7 500 000-7 550 000-7 550 000 Toimintatulot 9 677 202 10 127 820 10 553 750 10 600 000 10 729 000 10 729 000 Toimintakate 3 303 987 2 907 490 3 085 420 3 100 000 3 179 000 3 179 000 5.Tunnusluvut TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Vakin.toimet/virat 46 38 59 57,5 57,5 56,5 hlötyövuosi, määrä Henkilöstömenot -1 717 503-1 914 580-2 757 600-2 700 000-2 700 000-2 670 000 Muutos % -4,1-2,5 44-2 0-1,1 Palvelujen ostot -765 154-1 103 080-972 470-990 000-1 000 000-1 000 000 Muutos % *)28,6 **)44 19,5 2 2 0 Toimintakate 413 413 393 396 408 /asukas 408 Tilojen pinta-ala, m 2 99 489 99 625 99 000 98 000 97 000 96 000 Tilojen käyttöaste, 81,5 81 84 85 88 % 89 Kunnossapito /brm 2 0,7 0,70 0,7 0,70 0,70 0,70 Tyhjät tilat, /vuosi 127 000 200 000 160 000 180 000 150 000 130 000 *) Suurin syy menojen kasvuun on v. 2013 toteutettu Lepistön koulun purku-urakka 230 000 **) nousu johtuu Seminaarin koulun purkukustannuksista 300 000.
TALOUSARVIO v. 20 15 TULOSALUE: 750 KUNNALLISTEKNIIKKA Vastuuhenkilö: Markku Koivisto Nimi ja virka-asema: Kunnallistekniikan päällikkö 1. Tulosalueen sisältö ja toiminta-ajatus Tulosalue vastaa liikenneväylien, puistojen ja muiden yleisten alueiden, liikunta- ja ulkoilualueiden suunnittelusta, rakentamisesta ja ylläpidosta. Toiminta-ajatus: Me ylläpidämme turvallista ja viihtyisää ympäristöä kunnostamalla liikenneväylät, torit, puistot ja liikunta-alueet meille kaikille. 2.Tuottavuustoimenpiteet ja hankkeet Kunnallistekniikan ja vesihuollon johto- ja esimiestehtävistä vähennetään yksi henkilötyövuosi vuoteen 2018 mennessä. 3. Toiminnalliset tavoitteet Tavoite Toimenpiteet Mittarit 1. Katujen uudelleen Päällystemäärät (m2) päällystämisessä pyritään noin 25 vuoden keskimääräiseen uusimistahtiin. Katujen uudelleen päällystämistä vähintään 10.000 m2. 2. Tiemestarin siirtyessä Virka täytetään syksyllä 2015. osa-aikaeläkkeelle, palkataan uusi tiemestari. 3. Laaditaan liikuntapaikkasuunnitelma yhdessä sivistystoimen kanssa. Suunnitelman laadinta. 4. Katuvalaisimien uudistaminen nykyvaatimusten mukaisiksi aloitetaan. Uusitaan katuvalaisimia etupäässä Särkikankaan alueella. Valaisimet valitaan elinkaarikustannusten pohjalta. Uusitut valaisimet (kpl) Energiasäästö ( /v). 4. Talous TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Toimintamenot -1 694 826-1 586 830-1 655 730-1 670 000-1 670 000-1 670 000 Toimintatulot 532 975 488 500 517 000 522 000 525 000 525 000 Toimintakate -1 161 851-1 098 330-1 138 730-1 148 000-1 145 000-1 145 000
5.Tunnusluvut TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Vakin.toimet/virat hlötyövuosi, määrä 8,9 8.9 8,9 8,9 8,9 8,5 Henkilöstömenot -441 628-436 610-432 660-430 000-430 000-430 000 Muutos % 6,5 3,2-0,9-0,6 0 0 Palvelujen ostot -602 464-470 000-536 000-546 000-557 000-557 000 Muutos % 11,8-0,9 2 2 0 Koneiden käyttöaste 72 75 76 77 77 % 77 Ylläpidettävää moottorikelkka-reitistö 175 175 175 175 175 ä, km 175 Ylläpidettävää venereitistöä, km 53 53 53 53 53 53 Avustettavia yksityisteitä, km 210 210 210 210 210 210 Ylläpidettävä 93 93 93 93 93 katuverkosto, km 93 Ylläpidettävää 50 50 50 50 50 50 latuverkostoa, km Toimintakate, /as -145-139 -145-147 -147-147
TALOUSARVIO v. 20 15 TULOSALUE: 770 VESIHUOLTOLAITOS Vastuuhenkilö: Markku Koivisto Nimi ja virka-asema: Kunnallistekniikan päällikkö 1. Tulosalueen sisältö ja toiminta-ajatus Tulosalueeseen kuuluu vesi- ja viemärilaitos. Laitoksen toiminta-ajatuksena on tuottaa kuntalaisille laatuvaatimukset täyttävää talousvettä ja huolehtia jätevesien keräilystä ja puhdistamisesta asetettujen puhdistusmääräysten mukaisesti. Varmat vesihuoltopalvelut välttämätön hyvälle elämälle. 2.Tuottavuustoimenpiteet ja hankkeet Selvitetään vesihuoltolaitoksen uudelleenorganisointi (yhtiöittäminen/liikelaitostaminen) 3. Toiminnalliset tavoitteet Tavoite Toimenpiteet Mittarit 1. Palvelun hinta on vesi- ja viemärilaitoksen taksavertailussa maan keskimääräistä tasoa. Vertailuhinta 2. Vesijohtoverkoston saneerausta jatketaan saneerausohjelman mukaisesti. 3. Haja-asutusalueen viemäröintiä jatketaan hyväksytyn ohjelman mukaan Ohjelman toteutus Rakennetaan viemäriverkosto Sipovaara-Kallaanvaara alueelle, asemakaava-alueen ulkopuolelle. Saneerattua vesijohtoa (m) 4. Talous TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Toimintatuotot 1 524 062 1 572 000 1 617 000 1620 000 1 640 000 1 640 000 Aineet ja tarvikkeet -208 045-237 000-245 000-250 000-255 000-255 000 Palvelujen ostot -172 049-148 760-172 500-180 000-185 000-185 000 Henkilöstökulut -346 818-387 930-402 460-403 000-400 000-400 000 Poistot -424 210-420 000-420 000-400 000-400 000-400 000 Liiketoiminnan muut kulut -48 565-38 700-44 110-40 000-40 000-40 000 Liikeylijäämä 324 389 339 610 332 930 347 000 357 000 357 000 Korvaus -337 023 jäännöspo:sta -343 000-340 000-343 000-343 000-343 000 Ali/ylijäämä ennen varauksia -12 634-3 390-7 070 4000 14 000 14 000 5.Tunnusluvut TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Veden myynti, 411000 m 3 439 460 450 000 436000 427000 420000 /vuosi Laskutettu jätevesi 325000 331 000 326 000 330000 330000 330000 m3/vuosi Vakin.toimet/virat 6,1 6,1 6,1 5,6 5,6
hlötyövuosi, määrä 4 TALOUSARVIO v. 20 15 TULOSALUE: 780 PELASTUSTOIMI Vastuuhenkilö: Markku Kankaanranta Nimi ja virka-asema: Tekninen johtaja 1. Tulosalueen sisältö ja toiminta-ajatus Tulosalue sisältää pelastustoimen maksuosuuden, jonka Lapin liitto laskuttaa kunnalta. Maksuosuus sisältää pelastustoiminnan, väestönsuojelun, öljyntorjunnan ja sopimuspalokunnat. Pelastustoimi on siirtynyt kunnalta kokonaisuudessaan Lapin liiton hoidettavaksi 1.1.2004 alkaen. 2. Talous TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Maksu Lapin liitolle -693 153-708 000-724 000-730 000-740 000-750 000 Eläkemenoperusteinen maksu -69 531-68 000-64 000-60 000-50 000-50 000 Toimintakate -762 685-776 000-788 000-790 000-790 000-790 000 3.Tunnusluvut TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Toimintakate -96-98 -100-101 -101 /asukas -101
TALOUSARVIO v. 20 15 TULOSALUE: 790 YRITYSTILAT Vastuuhenkilö: Markku Kankaanranta Nimi ja virka-asema: Tekninen johtaja 1. Tulosalueen sisältö ja toiminta-ajatus Tulosalue vastaa kaupungin omistamista yritystiloista. Yritystilojen ylläpidosta vastaavat tapauskohtaisen sopimuksen pohjalta vuokranantaja tai vuokralainen. 2. Tuottavuustoimenpiteet ja -hankkeet 3. Toiminnalliset tavoitteet Tavoite Toimenpiteet Mittarit 1. Tavoitteena on pitää tilojen käyttöaste mahdollisimman korkeana. Markkinoinnin tehostaminen Kemijärven Kehitys Oy:n kanssa Käyttöaste% 2. Rakennusten peruskorjaus- ja kunnossapitotarpeesta huolehtiminen 3. Valmius tarvittaessa toiminnallisiin muutoksiin vuokralaisen vaihtuessa Seuranta Korjausinvestoinnit=poistot Investointiohjelmaan muutosvaraus Toimintakatteen kasvu % 4 Toimitilojen myyminen Markkinoinnin tehostaminen Kemijärven Kehitys Oy:n kanssa Kpl 4. Talous TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Toimintamenot -829 985-912 870-897 110-920 000-940 000-940 000 Toimintatulot 930 096 975 670 990 630 1 000 000 1 000 000 1 000 000 Toimintakate 100 111 62 800 93 520 80 000 60 000 60 000 5.Tunnusluvut TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 Palvelujen ostot -212 511-204 700-205 670-210 000-215 000-220 000 Muutos % 13,2-3,7 0,5 2 2,4,32 Tilojen käyttöaste, 77 74 75 80 80 % 80 Yritystilojen pinta-ala, m2 34 330 34 598 34 598 34 598 34 598 34 598 Vuokrasaatavat, % laskutettavista 12 4 4 4 4 4 vuokrista Tyhjät tilat, /vuosi 127 000 91 000 90 000 90 000 85 000 80 000