VUODEN 2014 ULKOISEEN

Samankaltaiset tiedostot
AUDITOINTIIN VALMISTAUTUMINEN

LAADUNHALLINNAN AJANKOHTAISET

ITSEARVIOINNIT ENNEN AUDITOINTIA

ITSEARVIOINNIT ENNEN AUDITOINTIA

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO ULKOINEN AUDITOINTI. Laatuvastaavat ja muu yliopistoyhteisö

Kokonaisarkkitehtuurin ja laatutyön yhteensovittaminen KKA:n näkökulmasta

Toisen auditointikierroksen menetelmä

TOISELLE KIERROKSELLE: KORKEAKOULUJEN AUDITOINTI. Opintohallinnon SEFE-seminaari

Laatujärjestelmätyön ohjausryhmän kokous

Keskustelu ja kuulemistilaisuus:

Auditoinnin tavoitteet ja laadunvarmistuksen arvioinnissa käytettävät kriteerit

Toimivan laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa kehittämistä tukevan järjestelmän kriteerit ja arviointi

06-TPAJA: Mitä hyötyä laadunhallinnasta

Kriteeristön esittely

Toinen auditointikierros ja katse kohti kolmatta

Laadunvarmistuksen ajankohtaiset näkymät ja lähiajan haasteet

Kriteerien yleisesittely ja itsearvioinnin toteutus

KOULUTUS, LAATU JA LAADUNHALLINTA ITSEARVIOINTI

Jyväskylän yliopiston laatutyö

Mikkelin ammattikorkeakoulu

Oulun yliopisto Auditointi syksyllä pääsihteeri FT Helka Kekäläinen Korkeakoulujen arviointineuvosto

Osaamisen laadunhallinta 2. kierroksen auditoinneissa

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

KORKEAKOULUJEN LAATUJÄRJESTELMIEN AUDITOINTIKÄSIKIRJA VUOSIKSI

Kymenlaakson ammattikorkeakoulu /

KORKEAKOULUJEN LAATUJÄRJESTELMIEN AUDITOINTIKÄSIKIRJA VUOSIKSI

Laatuvastaavien perehdytys

Kokemuksia auditointien ensimmäisestä kierroksesta

Korkeakoulujen laatujärjestelmien auditointikäsikirja vuosiksi Korkeakoulujen arviointineuvoston

TKI-toiminnan laadunhallinta auditointiraporttien ( ) pohjalta

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

OKM:n laaturyhmän linjaukset Laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin toteutus ja kriteerien esittely

Sidosryhmät koulutusohjelmia kehittämässä yhteenvetoa korkeakoulujen laatujärjestelmien auditoinneista arviointiasiantuntija Touko Apajalahti

Pop & Jazz Konservatorion laadunhallintajärjestelmä. Janne Murto

KAMK:n johtamis- ja laatujärjestelmän kehittäminen. Teija Sievänen Laatupäällikkö p

Ulla Keto & Marjo Nykänen

Maatalous-metsätieteellisen tiedekunnan laatutyöpaja Helena Immonen

Auditointiprosessin vaiheet ja auditointivierailun toteutus

Arvioinnilla luottamusta

LAADUNHALLINNAN VUOSISUUNNITELMA 2017

KORKEAKOULUJEN AUDITOINTIMALLI

Marjo Nykänen

Laatukriteerien pilotointi Itsearvioinnin toteutus ja OPHn arviointiryhmän käynti KAOssa

Oulun yliopiston laatujärjestelmä: Toiminnan kehittämisen malli. OKTR-puheenjohtajien koulutus

LAATUVASTAAVAN PEREHTYMINEN

Arviointi ja mittaaminen

Toimivaa laadunhallintaa ammatilliseen koulutukseen

LAADUNHALLINNAN VUOSISUUNNITELMA 2016

Auditointitulosten analyysia johtamisen näkökulmasta

Kestävä kehitys osana koulutuksen järjestäjän laadunhallintaa - Johdantopuheenvuoro, itsearvioinnin tulokset Opetusneuvos Leena Koski.

Keskustelutilaisuus: Kestävän kehityksen edistäminen korkeakouluissa

KORKEAKOULUJEN AUDITOINTIMALLIN PERIAATTEET

Itsearvioinnin toteutus pilotoinnissa

Koponeuvoston kevään päätös Joni Kajander & Jesse Huovinen ja Julia Litokorpi

Auditointi korkeakoulun kehittäjänä. Mamkin itsearvioinnin ja auditointihavaintojen näkökulmasta Marjo Nykänen (toim.)

Korkeakoulujen yhteiskunnallisen vaikuttavuuden laadunhallinta ja vaikuttavuuskäsitykset

KOULUTUKSEN ITSEARVIOINNIT YHTEENVETO

Kolmannen auditointikierroksen kehittämisseminaari Esitysmateriaalit

Korkeakoulujen laadunvarmistusjärjestelmien auditointi

Tutkimuksen laadunhallinta auditointiraporttien ( ) pohjalta. Mira Huusko

Laadunhallintajärjestelmien kehittäminen arviointitulosten pohjalta

Jyväskylän yliopiston laadunvarmistusjärjestelmän auditoinnin tulokset. Auditointiryhmän puheenjohtaja Laatujohtaja, dosentti Helka Urponen

Jyrki Vihriälä / EduCluster Finland Oy / Kokkola Hyvät käytännöt seminaari, laatustrategian toimeenpanon tuki

KORKEAKOULUJEN AUDITOINTIKÄSIKIRJA

Korkeakoulujen laadunvarmistusjärjestelmät ja sidosryhmäyhteistyö

Tampereen yliopiston laatujärjestelmän kehittäminen vuoden 2014 auditoinnin jälkeen

LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN

Laadunvarmistuksesta Ismo Kantola.

Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen laatu ja laadunvarmistus

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN LAATURYHMÄN EDOTUS: LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERIT JA AR- VIOINTIPROSESSI

Ammatillisen koulutuksen laatupalkintokilpailun informaatiotilaisuus Opetusneuvos Tarja Riihimäki Ammatillisen koulutuksen osasto

KORKEAKOULUJEN AUDITOINTIKÄSIKIRJA

Tervetuloa Laatutyön asiantuntija -koulutuksen kolmannelle lähijaksolle!

Ammatillisen koulutuksen laatupalkintokilpailun informaatiotilaisuus Opetusneuvos Tarja Riihimäki Ammatillisen koulutuksen osasto

Laatuvastaavien tapaaminen

JOHDATUS TEEMAAN KORKEAKOULUJEN LAATUJÄRJESTELMIEN SEURANTA JA KEHITTÄMINEN

Ajankohtaista ammatillisen koulutuksen laadunhallinnasta

Mistä yliopistojen laatutyössä on kysymys?

Laatuauditoinnit toimijan, auditoijan ja päättäjän näkökulmasta

Menettely auditoinnin lopputuloksen uudelleen käsittelemiseksi

Työpaja B - Kuinka kokonaisarkkitehtuurin laadunhallinta voidaan integroida osaksi korkeakoulun laatujärjestelmää?

MIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULU Terveysalan laitos Katri Ryttyläinen-Korhonen, Arja Palovaara, Ansa Iivanainen

Pilotoinnin toteutus ja palautteen hankinta

OPINTOKESKUS SIVIKSEN KOULUTUKSEN LAATUMÄÄRITTELY - KOULUTUSTOIMINNAN JOHTAMINEN

/Marjut Huttunen

Ei näyttöä tai puheen tasolla

CAF ja ulkoinen palaute. Aila Särmälä Kehityspäällikkö, CAF NC, Valtiokonttori

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Ajankohtaista ammatillisen koulutuksen laadunhallinnasta

Menettely auditoinnin lopputuloksen uudelleen käsittelemiseksi. Lyhyt kuvaus menettelystä

laadunvarmistusjärjestelmän

Ammatillisen koulutuksen laatujärjestelmien arviointi Sivu 1 / 39

CAF, ulkoinen palaute. Aila Särmälä Kehityspäällikkö, CAF NC

Laadunhallinta osana organisaation toimintaa

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus ja laatu

Erityisteema: Koulutuksen läpäisyn edistäminen ja keskeyttämisen vähentäminen

Vapaan sivistystyön kestävän kehityksen kriteerit ja sertifiointi. Erkka Laininen, OKKA-säätiö

Paikalla on useimmiten myös laatupäällikkö. Hän antaa auditoinnista palautteen asiantuntija auditoijalle.

Transkriptio:

VUODEN 2014 ULKOISEEN AUDITOINTIIN VALMISTAUTUMINEN Koulutusneuvosto 9.2.2012 pirjo.halonen@jyu.fi 050 428 5315

Ulkoinen auditointi Edellinen auditointi 2008. Toteuttaja Korkeakoulujen arviointineuvosto (KKA), joka on European Quality Assurance Register for Higher Educationin (EQAR) jäsen Uusi auditointi 2014, todennäköisesti vuoden alussa Keskusteltu: kansainvälinen vs. kansallinen auditointi 10.2.2012 Pirjo Halonen 2

Auditoinnin tavoite Yliopiston strategisten tavoitteiden saavuttamisessa ja oman kehittämistoiminnan suuntaamisessa auttaminen (kehittävä arviointi) Yliopiston oman laadunhallintajärjestelmän kattavuuden, toimivuuden ja vaikuttavuuden arviointi. Tarkastellaan menettelytapoja ja niiden vaikuttavuutta. Vaikuttavuutta tarkastellaan arvioimalla tuotosta verrattuna yliopiston itse määrittelemiin tavoitteisiin. 10.2.2012 Pirjo Halonen 3

Auditointiprosessi Laatuleima Aineiston valmistelu Auditointiryhmän vierailu Auditoinnin raportointi Päätös tuloksesta Itsearvioinnit Perusaineisto Arviointiryhmän pyytämä muu aineisto Arvioitavien opintoohjelmien valinta Vapaavalintaisen arviointikohteen valinta Sähköisten aineistojen järjestäminen auditointiryhmälle Auditointiryhmän arviot auditointikohteista esitys arviointineuvostolle läpäisystä Arviointineuvoston päätös auditoinnin läpäisystä. Pirjo Halonen 4

Auditointi keskittyy Auditoinnin kohteena on yliopiston koko toiminta. Kuitenkin muita alueita enemmän keskitytään koulutuksen laadunhallintaan. Perusteluina laadun osoittamiseen ovat vaatimukset liikkuvuudesta, kilpailukyvystä, koulutusviennistä ja kansainvälistymisestä. 10.2.2012 Pirjo Halonen 5

Auditointikriteerit Asteikko: puuttuva, alkava, kehittyvä, edistynyt. Kriteerit noudattavat eurooppalaisen korkeakoulualueen laadunvarmistuksen standardeja ja suuntaviivoja (ESG). Auditointikohteet 1. Yliopiston laatupolitiikka 2. Strateginen johtaminen ja toiminnanohjaus 3. Laatujärjestelmän kehittäminen (!) 4. Perustehtävien laadunhallinta tutkintotavoitteinen koulutus tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta yhteiskunnallinen vaikuttavuus ja aluekehitystyö valinnainen auditointikohde 5. Tutkintotavoitteisen koulutuksen näytöt suunnittelu, toteutus ja vaikuttavuus 6. Laatujärjestelmän kokonaisuus 10.2.2012 Pirjo Halonen 6

Saavutettava Laatujärjestelmän kokonaisuus tasolla kehittyvä tai edistynyt Yksikään auditointikohteista ei ole tasolla puuttuva. 10.2.2012 Pirjo Halonen 7

Kehittyvä ja edistynyt järjestelmä Kehittyvässä järjestelmässä laadunhallinnan menettelytavat muodostavat toimivan järjestelmän järjestelmä kattaa keskeisiltä osin perustehtävät ja tukee tarkoituksenmukaisella tavalla toiminnan kehittämistä järjestelmän vaikuttavuudesta toiminnan kehittämiseen on näyttöä toiminnan kehittäminen pohjautuu olemassa olevaan laatukulttuuriin. Edistyneessä järjestelmässä laadunhallinnan menettelytavat muodostavat dynaamisen ja kokonaisvaltaisen järjestelmän laatujärjestelmä kattaa yliopiston kaikki perustehtävät ja tukee erinomaisella tavalla yliopiston strategiaa sekä koko toiminnan kehittämistä järjestelmän vaikuttavuudesta toiminnan kehittämiseen on selkeää ja jatkuvaa näyttöä vakiintunut laatukulttuuri tukee erinomaisella tavalla toiminnan kehittämistä. 10.2.2012 Pirjo Halonen 8

Vapaavalintainen kohde (4d) Yliopiston strategian tai profiloitumisen kannalta keskeinen toiminto, jonka laadunhallintaa yliopisto haluaa kehittää. Valinta pitää perustella. Kohteen arviointi ei vaikuta auditoinnin lopputulokseen. 10.2.2012 Pirjo Halonen 9

Tutkintotavoitteisen koulutuksen näytöt Yliopisto valitsee kaksi (2) koulutusohjelmaa. perustutkintoon johtava kokonaisuus tohtorintutkintoon johtava kokonaisuus Valinnat pitää perustella. Valittujen näytteiden edustavuutta pitää arvioida. Auditointiryhmä valitsee yhden koulutusohjelman. kuukausi ennen auditointivierailua Koulutusohjelmien arviointiin sovelletaan auditointikriteerejä puuttuva, alkava, kehittyvä, edistynyt. 10.2.2012 Pirjo Halonen 10

Itsearvioinnit Opetusta antavat laitokset arvioivat toimintansa ohjatusti. Yliopiston muut tehtävät (johtaminen, hallinto, tuki- ja palvelutehtävät) itsearvioidaan erikseen sovittavalla tavalla. Arviointia, ei kuvausta! reflektoivaa kehittämiskohteita tunnistavaa laadunhallintatyön käytänteiden konkreettinen kuvausta Omien vahvuuksien löytäminen ja erityisesti kyky tunnistaa kehittämiskohteita on osoitus toimivasta laatujärjestelmästä ja vakiintuneesta laatukulttuurista. Itsearviointien tulokset on pystyttävä kysyttäessä todentamaan. 10.2.2012 Pirjo Halonen 11

Itsearvioinnit Toiminta itsearvioidaan 1.10.2012 20.6.2013 Laitoksissa, joiden toiminta on mahdollista arvioida aikaisemmin, arviointeja tehdään jo 20.8. 30.9.2012. Itsearviointiaikataulu laaditaan 1.3.2012 mennessä. Laatupäällikkö kuulee laitoksia ja laatii aikataulun. Itsearviointien on jakauduttava tasaisesti yllä mainitu(i)lle väl(e)ille! 10.2.2012 Pirjo Halonen 12

10.2.2012 Pirjo Halonen 13

Yliopiston itsearvioinnin sisältö 1. YLIOPISTON LAATUPOLITIIKKA Laadunhallintajärjestelmän tavoitteet vastuunjako dokumentaatio ja viestivyys Yliopiston laatukulttuuri Vahvuudet ja kehittämiskohteet 2. STRATEGINEN JOHTAMINEN JA TOIMINNANOHJAUS Laadunhallintajärjestelmän kytkeytyminen johtamiseen toimivuus eri tasoilla Vahvuudet ja kehittämiskohteet 10.2.2012 Pirjo Halonen 14

Yliopiston itsearvioinnin sisältö 3. LAADUNHALLINTAJÄR- JESTELMÄN KEHITTÄMINEN Kehittämismenettelyt Vahvuudet ja kehittämiskohteet Kehittämisvaiheet 4. PERUSTEHTÄVIEN LAADUNHALLINTA Tutkintotavoitteinen koulutus Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta Yhteiskunnallinen vaikuttavuus ja aluekehitystyö Valinnainen auditointikohde 10.2.2012 Pirjo Halonen 15

5. TUTKINTOTAVOITTEISEN KOULUTUKSEN NÄYTÖT Koulutuksen suunnittelu opetussuunnitelmat ja niiden laadinta oppimistavoitteet ja niiden määrittely oppimisen arviointi tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan kytkeytyminen elinikäinen oppiminen tutkintojen työelämärelevanssi 5. TUTKINTOTAVOITTEISEN KOULUTUKSEN NÄYTÖT Koulutuksen toteutus opetusmenetelmät ja oppimisympäristöt oppimisen arviointimenetelmät opiskelijoiden oppiminen ja hyvinvointi opettajien osaaminen ja hyvinvointi 10.2.2012 Pirjo Halonen 16

5. TUTKINTOTAVOITTEISEN KOULUTUKSEN NÄYTÖT Laatutyön vaikuttavuus keskeisimmät arviointitavat ja seurantaindikaattorit toiminnan kehittyminen arviointien pohjalta 3-5 vuoden aikana meneillään olevat kehitystoimet koulutuksen laadun parantamiseksi 5. TUTKINTOTAVOITTEISEN KOULUTUKSEN NÄYTÖT Vahvuudet ja kehittämiskohteet 10.2.2012 Pirjo Halonen 17

Rehtorin lisäykset Käsiteltävä itsearvioinnissa myös poikkitieteellisyys ja yhteistyö kansallisen ja kansainvälisen toiminnan, myös koulutuksen yhteistyö aikuiskoulutuksen integroituminen ainelaitosten kanssa 10.2.2012 Pirjo Halonen 18