Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite Toteuma

Samankaltaiset tiedostot
Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Vähintään tyydyttävällä tasolla (kouluarvosanalla > 8.5)

Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite ja sen toteutuminen. Vaikuttavuus Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Arviointia ei ole tehty

Perusopetuksen ja lukiokoulutuksen osalta voidaan todeta, että asetetut toiminnalliset tavoitteet on pääosin saavutettu.

Sivistysosasto. Toiminta- ja palveluajatus

Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite Vaikuttavuus Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Vähintään hyvällä tasolla (kouluarvosanalla

Perusopetuksen ja lukiokoulutuksen osalta voidaan todeta, että asetetut toiminnalliset tavoitteet on pääosin saavutettu.

Kirjastopalvelut. Toimintakertomus

PUOLIVUOSIKATSAUS 2014 (tammi-kesäkuu) JA LYHYT KATSAUS KOKO VUOTEEN SEKÄ TALOUSSUUNNITELMAKAUTEEN

HIIDEN OPISTON STRATEGIA 2017

Tiedottamalla näkyväksi. Inkeri Näätsaari

KULTTUURI-, NUORISO- JA LIIKUNTAPALVELUT

PALVELUSOPIMUSTARJOUS 2011 KIRJASTOPALVELUT

KULTTUURI. Kulttuuri / Kulttuuripalvelut TP 2014 TA 2015 TAmuutokset. Kulttuuri / Museotoimi TP Kulttuuri / Kirjasto TP 2015

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Markus Pauni. Strateginen päämäärä. Kaupunkistrategian. Sivistystoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Tavoitteena on sivistynyt, aktiivinen ja osallistuva kansalainen, joka ottaa vastuun omasta ja muiden hyvinvoinnista sekä elinympäristöstä.

1. Vähintään 50 % peruskoulun päättävistä hakee Heinolan lukioon.

uvut 1. Käyty / ei käyty 2. Talouden tasapainottamisohjelman toteutuma 3. Ohjeiden päivittäminen ja uusien toimintojen käyttöön 4.

Tehtäväalue: Hyvinvointi LIITE 1

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

50 SIVISTYSLAUTAKUNTA 500 PERUSOPETUS Vastuuhenkilö: sivistystoimenjohtaja

PYHÄJOEN KUNTA Talousarvion muutokset 2016

50 SIVISTYSLAUTAKUNTA 500 PERUSOPETUS Vastuuhenkilö: sivistystoimenjohtaja

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

Sivistystoimen tuloskortti 2012

11.1. Rahoitettava toiminta ja rahoituksen yleiset perusteet

PUOLIVUOSIKATSAUS 2015 (tammi-kesäkuu) JA LYHYT KATSAUS KOKO VUOTEEN 2015 SEKÄ SUUNTA VALTUUSTOKAUDEN LOPPUUN 2016

6 Kainuu. 6.1 Kuntatyypit ja kulttuuripalvelujen sijainti

KULTTUURILAUTAKUNTA 73

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma

Tilinpäätöskannanotto OKM/37/210/ Opetus- ja kulttuuriministeriön tilinpäätöskannanotto Varastokirjaston vuoden 2011 toiminnasta

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

Hallinto ja tukipalvelut : Vaikuttavuus ja palvelukyky : Kriittinen menestystekijä Kriteeri, mittari, tapa Tavoitetaso Vastuutaho Toteutuminen

PYHÄJOEN KUNTA Talousarvion muutokset 2017

Ikäihmisten palvelusuunnitelma

Kirjastoverkkopalvelut. Asiakaskysely kansallisista kirjastoverkkopalveluista

2 Hyvinvointi talousarvio 2017 ja henkilöstömäärä

50 SIVISTYSLAUTAKUNTA 500 PERUSOPETUS Vastuuhenkilö: sivistystoimenjohtaja

Kirjasto- ja kulttuuripalvelut LAINAUS muutos muutos% Pääkirjasto ,3. Kirjastoauto ,5

Koulutus Kansalaisopiston ja taidekoulun opetuksen, näyttelyjen, konserttien ym. tilaisuuksien järjestäminen ja kehittäminen

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE

PYHÄJOEN KUNTA Talousarvion muutokset 2017

UUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI KULTTUURIPALVELUT

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

TALOUS- JA TOIMINTASUUNNITELMAT VUOSILLE / VALTUUSTOON NÄHDEN SITOVAT TAVOITTEET / SIVISTYSLAUTAKUNTA

Ilmastovastuun oppimisen kysely 2019

1. Tehdään selvitys urheilutalo - uimahallin vaihtoehtoisista toimintamalleista.

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Varhaiskasvatuksen kehittäminen kunnan strateginen valinta

Varhaiskasvatusta lukujen valossa. Jarkko Lahtinen Erityisasiantuntija Kuntaliitto

VUODEN 2012 TALOUSARVION TOTEUTUMINEN

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Suomen yleisten kirjastojen tilastot

Miehikkälän vammaisoppilaiden ja ap/ip-toiminnan valtionosuus vähennetään vasta loppulaskussa.

TOENPERÄN KIRJASTON ASIAKASKYSELYN TULOKSET Paperikyselyn tulokset

Tulosyksikkö Prosessi Tavoite Strategianäkökulma A P T H 211 Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen edistäminen

INFO: Opetus ja varhaiskasvatus Yleistä Perusopetus Lukiokoulutus Varhaiskasvatus (päiväkotihoito & perhepäivähoito)

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

Sivistystoimen peruspalvelut turvataan. Sivistystoimen johtaja Aulis Pitkälä

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2014 Liite sivistyslautakunta

Kosken Tl kulttuurilautakunta

Alueellinen toiminta Maakuntakirjastotoiminta. Yleisten kirjastojen neuvosto Asko Rossi

MUSEOVIRASTON VALTAKUNNALLINEN PAIKALLISMUSEOKYSELY

TÄYTTÖOHJE 1(5) Kustannukset, tulot ja suoritteet vuonna 2017 OPINTOKESKUKSET

Hämeenlinnan kaupunginkirjaston tuotteistaminen

Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

Ajankohtaista opetus- ja kulttuuriministeriöstä

Sivistystoimiala opetus

Palvelu: Kulttuuripalvelut Vastuuhenkilö: Kari Silvennoinen

Vapaa-aikatoimiala/Kirjastopalvelut

LIITE 15. DILLI-hankkeen itsearviointilomake DILLI- hanke

Kirjaston strateginen palvelutuotantosopimus 2013

11.1. Rahoitettava toiminta ja rahoituksen yleiset perusteet

Sivistyslautakunta. Talousarvio. Tuloskortit. Perusopetus

SIVISTYSLAUTAKUNNAN JA SIVISTYSOSASTON JOHTOSÄÄNTÖ

Työvaliokunnan kokous

Sivistysosaston osavuosiraportti 1-8/2014

TP2015 KS2016 TA2017 (KV)

Akaan varhaiskasvatuksen ja opetustoimen strategia. Koulutuslautakunta

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Sivistyspalvelut. Tarkastuslautakunta / / 2013

KH KV

Rautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi

KULTTUURILAUTAKUNTA 74

10. VAPAA SIVISTYSTYÖ

TEHTÄVÄKUVA tutkinto tai keskimmäinen arvosana kouluhallinnon tutkinnossa sekä kokemusta sivistystoimen

Tehtävä Kuhmolaisten henkisen hyvinvoinnin edistäminen tuottamalla kirjasto-, kulttuuri- ja museopalveluja. Sitovien tavoitteiden toteutuminen

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Hallinnon tavoitteena on mahdollistaa toiminta-ajatuksen toteutuminen ja luoda sekä ylläpitää ajantasainen tietokanta hallinnonalaltaan.

Ajankohtaista sivistystoimen taloudesta

Aikuiskoulutuksen tulosalueen operatiivisen palvelusopimuksen 2013 seurantalomake/

Kirjastopalvelut. Toimintasuunnitelma Oheismateriaali/vapaa-aikalautakunta

Kuntien valtionosuudet v. 2016

KESTÄVÄ SEINÄJOEN SEUTU

Transkriptio:

Yleinen tavoite Sivistysosaston taloudellisena tavoitteena on, että palvelut tuotetaan siten, että todelliset palvelutuotannosta aiheutuvat bruttomenot eivät ylitä oleellisesti valtionosuusjärjestelmän laskennallisia kuntakohtaisin menoja (laskennalliset menot kuvaavat Suomen kuntien keskimääräisiä kustannuksia ao. tehtävien hoitamisessa). Tavoite koskee suunnittelukautta. Tavoitteen toteutuminen Ainoa tuloalue, jossa yllä mainitulla tavalla laskennalliset kustannukset on suoraan liitetty toimintaan ja siitä aiheutuviin kustannuksiin, on lukiokoulutus. Laskennallinen valtionosuus (yksikköhinta) vuonna 2014 oli 8.543,07, kustannukset per oppilas 11.370. Tavoite ei ole toteutunut. Tulosalue:**HALLINTO Asiakastyytyväisyys Vähintään hyvällä tasolla (kouluarvosanalla > 8) Toteuma 8,3 Avoimuus, julkisuus Todentaminen Pöytäkirjat julkaistaan verkossa Kustannusten hallinta Hallinnon kustannukset/ oppilas < 180 Toteuma 235 Tulosalue: **VARHAISKASVATUS

Taloudelliset tavoitteet/ resurssien hallinta Toiminnan taloudellinen järjestäminen Kustannukset/ todellinen hoitopäivä Eivät kasva yleistä kustannuskehitystä nopeammin Päivähoitopalveluiden laatu Vähintään hyvällä tasolla (kouluarvosana >8) Varhaiskasvatussuunnitelman mukainen toimintatapa > 90 % vastaajista samaa mieltä Kasvu 7,9 % Toteuma 9,0 Ei selvitetty Prosessit ja rakenteet Kasvukumppanuus toimivuus Koetaan olevan hyvällä tasolla (kouluarvosana > 8) Toteuma 9,1 Yhteistyön lisääminen eri päivähoitomuotojen välillä Yhteiset tapahtumat Lisääntyvät edellisvuodesta. Henkilöstön osaamisen tukeminen Kehityskeskustelut Systemaattisesti käytössä Koulutuspäivät Väh. 1/htv Tulosalue:**PERUSOPETUS Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite Laadukas opetus Vähintään hyvällä tasolla (kouluarvosanalla > 8) Kustannusten hallinta Prosessit ja rakenteet Kodin ja koulun yhteistyön toimivuus Kustannukset/oppilas Eivät kasva yleistä kustannuskehitystä nopeammin Koetaan vähintään hyväksi (kouluarvosana vähintään 8) Toteuma 8,2 Kasvu 0,41 %, elinkustannusindeksin muutos negatiivinen Toteuma 8,4 Henkilöstön ammattitaito Pätevien opettajien osuus > 90 %

Opettajien täydennyskoulutus Väh. 1 pv/opettaja/v Tavoite ei toteudu kaikkien koulujen eikä kaikkien opettajien osalta (kunnan kustantama koulutus työajalla),mutta opettajat kouluttautuvat paljon omaehtoisesti, mikä tukee ammattitaidon ylläpitotavoitetta Tulosalue:**LUKIOKOULUTUS Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite Laadukas opetus Vähintään hyvällä tasolla (kouluarvosanalla > 8) Kustannusten hallinta Kustannukset/oppilas Eivät kasva yleistä kustannuskehitystä nopeammin Toteuma 8,7 Muutos 13,4 % Prosessit ja rakenteet Yrittäjyystoimintamallin toimivuus ja kehittyminen Henkilöstön ammattitaito Pätevien opettajien osuus Opettajien täydennyskoulutus Mallin koetaan olevan toimiva ja kehittyvä (kouluarvosana vähintään 8) Toteuma 8,9 > 90 % Väh. 1 pv/opettaja/v Tulosalue**VAPAA SIVISTYSTYÖ resurssien hallinta Toimntatilastot Osallistuminen ja resursointi edellisvuoden tasolla

Tulosalue**TAITEEN PEUSOPETUS resurssien hallinta Toimntatilastot Osallistuminen ja resursointi edellisvuoden tasolla Tulosalue**KIRJASTO- JA KULTTUURITOIMI Kirjasto: Opiskelijoiden ja kuntalaisten elinikäisen oppimisen ja virkistymisen tukeminen Kirjasto: Kuntalaisten olohuone, asiakkaitten viihtyvyys. Kestävän kehityksen toteuttaminen Kirjasto: Yhteistyö sidosryhmien kanssa Kulttuuri: Yhteiset hankkeet, yhteistyö Lainamäärät, palaute, aukioloajat Käynnit kirjastossa, kävijälaskenta, asiakaskysely Lainaaminen ja verkkokäynnit toteuttavat kestävää kehitystä Vierailujen ja yhteisten tapahtumien määrä Tapahtumat Hankitaan edelleen asianmukaista, opiskelijoita palvelevaa materiaalia ja monipuolisesti kaunokirjallisuutta. Kunnallinen taidelainaamo jatkaa toimintaansa. Jatketaan syksyllä 2014 alkanutta senioreitten tietokonekoulutusta. Sunnuntai-aukioloa harkitaan. Lainaus/asukas: 18,5 lainausta. Fyysiset käynnit/asukasluku: 9,00 (kävijöitä vuonna 2013 28933 ) Kirjasto jatkaa kierrätystä ja pyrkii esimerkillään kestävään kehitykseen. Eri verkkopalvelujen tiedotusta tehostetaan. OUTI-kirjastoverkkoon liittymisen myötä e- aineistojen saatavuus paranee huomattavasti. Jatketaan syksyllä 2012 alkanutta Kirjastopolku - yhteistyötä koulujen kanssa. Tehdään entiseen tapaan vierailuja myös päiväkoteihin ja seurakunnan tapahtumiin. Konsertti joka kouluun - hanke Matalan kynnyksen-periaate: kulttuuri kuuluu kaikille Hankinnat: v.2015 1828 kpl (v. 2014 1938kpl) Lainamäärät laskivat n. 10.000 lainalla eli n. 17 %. N. 3.000 lainaa selittyy Yppärin kirjaston sulkemisella, n 1.000 Pirttikosken koulun ohi lainaamista, n.1.000 lainaa pääkirjaston loppuvuoden kiinniolosta Kävijöitä n. 2% vähemmän (vrt. kunnan väkiluvun muutos n. -2%). Edelleen n. 100 kävijää / aukiolopäivä Verkkopalvelujen tiedotus ei onnistunut toivotusti. Tavoitetaso saavutettu

Kirjasto: Suuntautuminen ulospäin Yleisötapahtumie n määrä, asiakaskysely kuntalaisille, kulttuuria lähipalveluina. Tapahtumia ja teemaviikkoja eri asiakasryhmät huomioiden. Tapahtumien järjestämistä lisätään. Kuukausittaiset satutunnit jatkuvat kesäaikaa lukuun ottamatta. Jatketaan lukupiiritoimintaa, neulontapiiriä ja satunnaisia lasten askarteluhetkiä. Etsitään uusia yhteistyökumppaneita tapahtumien järjestämiseen. Kulttuuri: Näyttelyt Määrä 13 näyttelyä/vuosi kirjastossa Kirjasto: Tiedotuksen taso Esim. kävijämäärät tilaisuuksissa, asiakaskysely Tiedotus tapahtuu pääasiassa Kuulumiset-lehdessä ja verkossa kirjaston ja kunnan sivuilla ja Facebookissa. Jatketaan yhteistyötä Raahen Seutu-lehden ja Pookiradion kanssa. Yleisötapahtumissa kävijöitä noin 100 % enemmän edellisvuoteen verrattuna (n. 2.000 henkeä). Tavoite saaavutettu Facebooktiedotuksella saavutettu yhä laajemmasti asiakkaita ja saatu herätettyä keskustelua. Muu tiedotus onnistunut suunnitellusti. Kulttuuri: Myönteistä näkyvyyttä koko kuntaan Säännöllinen ja laaja tiedottaminen. Kirjasto: Henkilöstön osaaminen Kirjasto: OUTI-yhteistyö Resurssointi Kirjasto ja kulttuuri: Perustehtävässä ei muutosta Koulutuspäivät ( mm. Pohjois- Pohjanmaan AVI:n ja Oulun maakuntakirjaston järjestämät) Pyritään OKM:n suosittelemaan 6 henkilötyöpäivää/ henkilötyövuodet OUTI-kirjastokimppa hankkii yhdessä uuden kirjastojärjestelmän ja tukee myös muissa tilanteissa Toteutunut 7 henkilötyöpäivää / henkilötyövuotta Järjestelmänvaihto onnistui suunnitellusti. Toimintasuunnitel ma, toimintakertomus, strategia Pysytään kunnanvaltuuston antamassa raamissa Talousarvio ylittyi hieman, mikä johtui uuden kirjastojärjestelmän aiheuttamasta työstä ja kustannuksista Kirjasto: OUTI- Alkuvaiheen investoinnit Realisoituvat v. 2016

kirjastokimppaan liittyminen Kulttuuri: Kulttuurista puhtia arkiseen aherrukseen Kulttuuri: Kulttuurista puhtia arkiseen aherrukseen Kulttuuri: Museoalueen kunto ja käyttö Tapahtumien määrä Tapahtumien määrä Museoalueen rakennusten kunto tuovat huomattavia säästöjä myöhemmin yhteisen kirjastojärjestelmän ja muiden yhteisten palvelujen kautta Taloudelliset tavoitteet saavutetaan laajalla yhteistyöverkostolla. Pienellä budjetilla pystytään toteuttamaan vuoden mittaan paljon tapahtumia. Taloudelliset tavoitteet saavutetaan laajalla yhteistyöverkostolla. Pienellä budjetilla pystytään toteuttamaan vuoden mittaan paljon tapahtumia. Museoalueella tehdään jatkuvaa, vuosittaista kunnossapitoa Kulttuuri Kävijämäärät Annala avoinna 6 viikkoa + ryhmävierailut. Koulujen ja museon välisen yhteistyön lisääminen. alkaen Tulosalue**VAPAA-AIKATOIMI, resurssien hallinta Toimintatilastot Toimintatilastot Määrällisesti vähintään Osallistuminen Tavoite ja resursointi toteutunut edellisen vuoden tasolla. edellisen vuoden tasolla Nuorisotilatoiminta vähintään edellisen vuoden tasolla. Toimintaan osallistuvien määrä vähintään edellisen vuoden tasolla. Asiakastyytyväisyy s (asiakaskysely) Väh. tyydyttävällä tasolla (arvosana > 8)) Tieto ei saatavilla Monitoimitalon käyttöaste Pysyy väh. edellisvuoden tasolla Käyttökate Ei kasva kustannustason kasvua enempää edellisvuodesta