Tuusulan uusi intranet Kaiku. Digipäivä 25.8.2015 Helena Hurri



Samankaltaiset tiedostot
Sähköinen työpöytä Suomen Pankissa

Verkkotiedottaja työyhteisöviestinnän ja kulttuurimurroksen viestinviejänä Heli Alanko Tiedottaja, Kelan viestintä

Organisaatioiden mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa Finnan kehittämiseen. Heli Kautonen, palvelupäällikkö , Kirjastoverkkopäivät

SharePoint verkkopalvelualustana

Intranetin rakentaminen ja käyttöönotto. Pitkästä tavarasta, elementteinä vai avaimet käteen -toimituksena?

Intranet Manager. Kaikki irti organisaation intranetistä. Kevät Syksy !

Sosiaalinen intranet Kitinästä ja hypestä kohti hyödyllisiä ja positiivisia törmäyksiä

SharePoint-pohjaisten Intranet- ja Internettoteutusten. Juha Anttila. SharePoint HPR Twitter: #sphpr. Copyright 2014 IITC.

Suomi.fi-palvelutietovaranto

Intranet Manager. Kaikki irti organisaation intranetistä

Kansaneläkelaitos Hankekuvaus Liite 2.2

Eläkevakuuttajan tietotulva hallintaan ja. Business Summit 2009, Viestintäjohtaja Arja Lerssi-Lahdenvesi Kuntien eläkevakuutus

Tehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä. Kohti avoimempaa ja digitaalisempaa työskentelykulttuuria

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

Uusia tuulia henkilöstöjohtamisen tueksi haasteita ja mahdollisuuksia. Valtio Expo klo Markku Kivioja, Valtiokonttori

Valtioneuvoston yhteinen virtuaalityöpöytä Kampus

Yhteentoimivuusalustan käyttöönotto ja käytön tuki

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

Tiedostojen tallentaminen Xamkissa

CAMA 2 BASE -projekti

TIKLI Tietojärjestelmien monialaisen oppimisympäristön kehittäminen ja pilotointi. Päivi Ovaska Projektipäällikkö, yliopettaja, TkT

Etelä-Savon maakunta- ja sote-uudistus

Etelä-Savon maakunta- ja sote-uudistus

Toimivilla työvälineillä rutiinien pyörittämisestä tehokkaaseen asiantuntijatyöhön

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

KA-opit hyötykäyttöön. Kokonaisarkkitehtuuri toiminnan muutosvoimana Kangasniemen kunnassa

LAPSET PUHEEKSI- TOIMINTAMALLI SAARIKASSA

Salcom Learning. käyttäjäkoulutukset syksy 2015

Sitä saadaan, mitä mitataan!

ASIAKASLIITTYMÄ. Erikoiskirjastokokous Ari Rouvari Kansalliskirjasto

AVOIMET KOULUTUKSET KEVÄT Itämerenkatu Helsinki Finland Tel (8)

Hybrid Cloud -ratkaisulla pilvipalvelun hyödyt nopeasti käyttöön, Case Haarla Oy:n M-Filesdokumenttienhallintajärjestelmän käyttöönotto

Miten toimii tietohallinto Istekki Oy:ssä? Tietohallinto IC(M)T yhtiön sisällä ja onnistumisen mahdollistajana

työvälineenä Työsuojelutoimijoiden verkostotapaaminen, Eeva Penttilä

AKVA- seminaari Kuntien Tiera Oy. Kuntien Tiera Tiera tänään Tiera Toimisto palvelu esittely. Petteri Aaltonen Infratuotejohtaja

Kuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä

Digipäivä, Hallintoryhmä Sipoo

VKK-Metro Pääkaupunkiseudun kuntien varhaiskasvatuksen kehittämisja koulutusyhteistyö

Henkilöstön näkökulma johtamisjärjestelmän uudistukseen

HKL:n johtamisjärjestelmän uudistaminen

Valtion taloudellisen tutkimuskeskuksen (VATT) toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin

Laatuseuraaamukahvit. Tervetuloa! Tammikuu 2018

AVOIMET KOULUTUKSET. kevät ja syksy 2017

Laadukas verkkototeutus - valmennus

Tervetuloa Innokylään

Tiedolla johtamisen työkaluja ja toimintamalleja. OPH:n Laatua laineilla Taina Kivioja WinNova

Järkytä avoimuudella. Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat avaimia kukoistavaan yrityskulttuuriin. Aki Ahlroth , Henry Foorumi

AVOIMET KOULUTUKSET. syksy 2017 WISTEC TRAINING OY ITÄMERENKATU 1, HELSINKI PUH (MA-PE KLO 9-17)

Järjestelmäsalkun hallinta TTY:llä

Esimiehistä hyvinvoinnin vahvistajia avoin koulutus. Alisa Yli-Villamo, IhanaElo

Eduuni - Sähköisen työskentelyn ja verkostoitumisen palveluympäristö. Kehityspäällikkö Sami Saarikoski

Projektisuunnitelma. Palvelujen siirto Palvelutietovarantoon (PTV) Harri Nevala 1

Tahe Pohjois-Savo projekti 3/ /2020

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Puheentunnistuksesta potkua toimistotyöhön. Digikuntakokeilun verkostotapaaminen , Helsinki

Projektitoiminnan muutosjohtaminen, case Suomen messut

Avoin data Avoimempi hallinto Avoin hallinto Maija-Liisa Honkola

AVOIMET KOULUTUKSET. K-ryhmän etuhinnoin syksy 2017

Valtuustoaloitteet kesken olleet

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro

Juha Sjöblom Taideyliopiston ensimmäinen yhteinen intranet, Artsi

Mikä on avoimen tuotteen hallintamalli perustiedot ja taustoitus. Jukka Kääriäinen, Tapio Matinmikko, Raija Kuusela

Orimattilan varhaiskasvatuksen pedagogisten työtapojen kehittäminen varhaiskasvatussuunnitelman näkökulmasta. hanke

OKM Yrittäjyyslinjaukset 2017

SyTy -kokonaisuus. Projektipäällikkö Nanna Miettunen /SyTy-hanke

Lohjan OPS2016- prosessi

SADe-ohjelma : Mitkä ovat tulokset ja vaikutukset?

Kuntapalvelutoimiston raportointi, syys-joulukuu vuosi 2016

SIUN VALINNANVAPAUS- SiVa-hanke

Digitaaliset osallistumismahdollisuudet. työvälineet. Seurakehittäjien osaamisohjelma

Lamaa pataan Aki Antman. Sulava Oy Mannerheimintie Helsinki

Palvelutoimisto. Prosessit ja ihmiset rokkaamaan yhdessä. itsmf Hanna Nyéki-Niemi ja Mika Lindström 3.10.

Elisa Toimisto 365. Toimisto ja yhteydet pilvestä

Digitaalisten työkalujen uusi aika

Asiakkaille palveluja, tietoa ja osallistumismahdollisuuksia

Maksullisen koulutuksen hallinnointi- ja julkaisujärjestelmä. Yleisesittely ja tilannekatsaus Ohjausryhmä

Mobiilityöajanseurannan käyttöönotto - esittely. Anne Holopainen, Nokian kaupunki

Etelä-Pohjanmaa monialainen yhteistyö Juurrutus Terhi Koivumäki

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

Jyrki Kullaa ohjaava opettaja. Mika Miettinen puheenjohtaja

Maanmittauslaitoksen valtakunnallinen monipaikkaisen työn toimitila- ja työympäristökonsepti Toimitilakonseptikoulutus esimiehille

Valtion yhteiset infrastruktuuripalvelut. Tuomo Pigg Neuvotteleva virkamies JulkICT-toiminto

TATU toimenpiteet johtokunnan alaisissa liikelaitoksissa. Palveluliikelaitosten johtokunta

Case Helsinki: Asian- ja dokumenttienhallintajärjestelmän

Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomiaseminaari

Sähköposti 50 GB X X. Kalenteri X X. OneDrive Business 1 TB X X X. Office Web Apps- sovellukset X X X. Office työpöytäsovellukset X X

PALVELUSETELIKOKEILU. Sidosryhmäyhteistyön viitekehys kokeilujen käyttöön

Kasvatus kestävään tulevaisuuteen avointa kehittämistä Sirpa Kärkkäinen*, Teija Koskela** & Päivi Rosenius** *SKOPE, **KAPSY

Matkalla uuteen maakuntaan

Sosiaalinen media vyöryy opettajan arkeen - millainen on tulevaisuus?

Kinnarin uusi koulu hankkeen/projektiallianssin tavoitteet

eperusteet esi- ja perusopetuksessa

Sähköiset järjestelmät kv-liikkuvuuden hallinnassa Moveon. Kv-kevätpäivät 2012 Lahti Marjo Hiisijärvi HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu

Johda hukka pois arviointi osana kunnan systemaattista johtamista -hanke. Laatua yhteistyöllä seminaari Maria Salenius, erityisasiantuntija

Varhaiskasvatussuunnitelmien päivitystyö Kuusamossa

Toimenpide Tavoite ja sisältö Kohderyhmät Valmistelijat Valmistelu-

Digitaalinen työympäristö, intranet ja sisäinen some Kohti holistista kehittämistä

Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistus. Viestintäsuunnitelma

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (10) Sosiaali- ja terveysvirasto 47/

Transkriptio:

Tuusulan uusi intranet Kaiku Digipäivä 25.8.2015 Helena Hurri

Intranet-projekti Tuusulassa Projekti käynnistyi elokuussa 2014 ja intranet julkaistiin huhtikuussa 2015 pääkäyttäjien ja ylläpitäjien koulutuksia syksystä 2014 lälhtien käyttöönottoa tukevia tilaisuuksia paljon huhti-toukokuussa käyttöönoton tuki jatkuu edelleen Intranet rakennettiin Tieran pilvipohjaiselle KuntaIntranet-tuotteelle alustana MS:n SharePoint 2013 Tieran valmiiksi kilpailuttama toimittaja Elisa Appelsiini 2

Intranet-projektin tavoitteet 1. Viestinnälliset tavoitteet Nykyaikainen, toimiva, ajantasainen työväline sisäiseen viestintään Yhteisöllisyyden lisääntyminen -> mm. erilaiset juttutyypit, aktiiviset ryhmätyötilat ja vuorovaikutteisuus (kommentointi, keskustelut) 2. Johtamiseen liittyvät tavoitteet Johtamisen ja esimiestyön tukeminen mm. ryhmätyötilojen avulla Parempi tuottavuus ja tehokkaampi työskentely mm. ryhmätyötilojen ja Lyncneuvotteluiden avulla (-> kokousten ja matkustamisen väheneminen) Avoimuus ja läpinäkyvyys -> tieto on kaikkien saatavissa (mm. työtilat rajataan vain tarvittaessa) 3. Työnantajakuvan vahvistamiseen liittyvät tavoitteet Modernit työvälineet, jotka jo ovat yleisesti käytössä monilla työpaikoilla Etätyön parempi mahdollistaminen, mikä on jatkossa iso motivaatiotekijä 4. Muut tavoitteet Tiedon löydettävyys tehokkaan hakutoiminnon avulla Sähköpostin määrän vähentäminen 3

Intranetin tekijät Kasvatus- ja sivistystoimi: toimialasihteeri Pia Visti-Korhonen Sosiaali- ja terveystoimi: toimialasihteeri Päivi Olkkonen Tekninen toimi: toimialasihteeri Kristiina Jyrkkänen, suunnittelija Suvi Niemi Hallintopalvelut: hallintopalvelusihteeri Aila Toivanen, arkistosihteeri Hanna Elomaa Yleisjohto ja viestintä: johdon assistentti Helena Hurri, viestintäpäällikkö Riikka Uusikulku Henkilöstöpalvelut: henkilöstösihteeri Sinikka Aho-Salomaa Tietohallinto: tietohallintopäällikkö Niko Kinnunen Kuntakehitys: asemakaava-arkkitehti Jouni Määttä Projektipäällikkö Heli Hellström Tierasta Johtoryhmä toimii projektin ohjausryhmänä. 4

Käyttöoikeudet Lisenssit Ylläpidon mahdollistavat E1-lisenssit esimiehillä ja kaikilla, jotka tekevät työtä omalla työasemalla Suppeammat K1-lisenssit soten hoitohenkilökunnalla, varhaiskasvatuksen henkilöstöllä ja opettajilla työntekijöillä, joilla ei ole omaa henkilökohtaista työasemaa Käyttäjäryhmät Pääkäyttäjät (omistajat), sisällöntuottajat (jäsenet), lukijat (vierailijat) Kaikilla esimiehillä on sisällöntuottajaoikeudet Lukijoilla aktiivinen rooli -> some-ominaisuudet, työtilat Työtilat Työtilat on pääsääntöisesti kaikille avoimia (ohjausryhmän linjaus). Työtilan omistaja määrittelee, onko työtila avoin vai suljettu. 5

Dokumenttienhallinnasta Tietoa ei viedä kahteen paikkaan Verkkolevy vai Kaiku Intrassa lähinnä aktiivikäytössä olevia dokumentteja -> intra ei ole arkisto (esim. vanhan intran dokumentteja ei automaattisesti tuoda Kaikuun) Kaiussa olevat dokumentit Kaikille yhteiset dokumentit aineistopankissa (esim. ohjeet, lomakkeet) Yksiköiden ja ryhmien dokumentit työtilan kirjastossa Omat työhön liittyvät dokumentit One drivessa (henkilökohtainen tallennustila pilvessä; ei ole vielä markkinoitu) Dokumenttienhallinnan hyödyt Kaiussa: Metadataan perustuva haku Avoimuus ja tiedon löydettävyys 6

Kaiku-tapahtumia käyttöönoton tueksi Viestintäkoulutus sisällöntuottajille 21.5. Kaiku-tori Kaiku-infot Lanseerauksen yhteydessä järjestetyt koulutukset 27.4. Hyrylässä ja 28.5. Jokelassa ja Kellokoskella 22.4. x 3 kpl, 5.5. x 3 kpl 23.4., 24.4., 29.4. Kertauskoulutukset sisällöntuottajille 20.3., 26.3. Kaiku-kahvilat esimiehille 10.2., 13.2. x 2 kpl, 17.2. Sisällöntuottajainfot 12.1. x 3 kpl, 6.2. x 3 kpl Sisällöntuotantotalkoot 24.11., 12.12., 12.1., 6.2. Suunnittelutyöpaja intranetin käyttöönotosta viestintätiimin kanssa 23.1. Pilotointivaiheen koulutukset sisällöntuottajille 3.11., 15.1. Pilotointivaiheen koulutukset pääkäyttäjille 21.10., 28.10. Tukiklinikat sisällöntuottajille ja pääkäyttäjille 13.11., 27.11., 15.1., 23.2., 30.3. Kaiku-esittelyt esimiesten aamukahveilla 4.9., 27.11., 28.5. Projektiryhmän palaverit 18 kpl 7

Mitä maksoi? Kunta-intranet-vakiotoimitus ja työtilojen hallintaominaisuudet Yhteensä 24 750 e + alv. Projektointi (ulkopuolinen projektipäällikkö, Tiera) Yhteensä 16 934,01 e + alv. Koulutukset ja muut työt Yhteensä 12 730,00 e + alv. Lisenssit Yhteensä 90 700,00 e + alv. /vuosi (1500 x K1, 650 x E1) ADFS-integroinnit yms. k.ottotyöt 5 000-10 000 e 8

Mitä tapahtuu seuraavaksi intra-projektissa? Käyttöönoton tuki jatkuu - tukiklinikoita ja infoja yksiköissä - syvällisempiä koulutuksia syksyllä Pääkäyttäjille sovellushallinta Vainukoiran käyttöönotto Intranetiä säädetään Tuusulaan sopivaksi Teknisten ongelmien ratkaiseminen jatkuu Sisällöntuotanto intranetiin jatkuu Työtiloja otetaan käyttöön Vuorovaikutteisia some-ominaisuuksia opetellaan 9

Projektin arviointia Projektissa pysyttiin budjetissa. Projektin aikataulu venyi suunnitellusta. Tuotteeseen täytyi tehdä suunniteltua enemmän muutoksia. Teknisten ongelmien selvittämiseen meni enemmän aikaa kuin alun perin arvioitiin. Projektiryhmä oli erittäin sitoutunut ja välitti viestiä hankkeen ja käyttäjien välillä. Ulkoinen projektipäällikkö -malli ei toiminut. Projekti olisi voitu resurssoida vahvemmin. Iso muutosprojekti - työ vielä kesken. 10

Jatkohaasteet Uudet työtavat, uusi toimintakulttuuri Intranetin käyttökoulutuksia jatketaan -> miten saadaan intranetistä koko kunnan työkalu? Työtilat tehokäyttöön -> uusi tapa tehdä yhteistyötä Office-ohjelmista käyttöön uudet versiot syksyllä Pilvisähköposti käyttöön syksyllä Skype käyttöön syksyllä Ekstranet-alustan hankkimista selvitellään 11

12

13

14

15

16

17

18