Erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon yhteistyovalineen kehittämisen haasteet ja mahdollisuudet Tarja Vahaaho, Helsingin yliopisto



Samankaltaiset tiedostot
Liikuntapolkua pitkin aktiiviseksi liikkujaksi kehittämishankkeen prosessikuvaus

Ritva Engeström Helsingin yliopisto Toiminnan luotettavuus ja häiriön hallinta työntutkimuksen näkökulma

"-. ~ Yhteensopiva lnfrastuktuuri ~ Käsitteistö ~Tietojen välitys (lab, lähetelpaiaute)

Mikä on hyvä käytäntö, miten sen tunnistaa ja miten se on hyödynnettävissä

Tietokoneohjelmien käyttö laadullisen aineiston analyysin apuna

Sydämen vajaatoimintapotilaan ohjauksen kehittämistyö

Terveydenhuoltoorganisaatioiden. tiedonsiirto toimintaympäristöjen vertailu Suomessa ja Yhdysvalloissa

Potilasturvallisuuden edistämisen ohjausryhmä. Potilasturvallisuus on yhteinen asia! Potilasturvallisuus. Kysy hoidostasi vastaanotolla!

Espoon jalkaterapiatoiminta. Sosiaali- ja terveyslautakunta 02/2015 tiedoksi Valmistelijat Eetu Salunen & Kirsti Mattson

Opas sädehoitoon tulevalle

PK Kysely lastensuojelutarpeen selvitysvaiheen yhteistyötahoille Neuvolat ja varhaiskasvatus Päijät-Häme, kevät 2014

Väitöstutkimus: Continuity of patient care in day surgery (Päiväkirurgisen potilaan hoidon jatkuvuus)

KUVApuhelinhanke alkukyselyt:

Risto Raivio Ylilääkäri, Kliinisen osaamisen tuen yksikön päällikkö Projektipäällikkö, Terveydenhuollon avovastaanottotoiminnan palvelusetelikokeilu

Standardien 2 ja 3 käytäntöön soveltaminen - Alkoholi mini-intervention käyttöönotto

Hoitosuunnitelma työvälineenä moniammatillisessa yhteistyössä. Syömishäiriöpäivät 2015

Terveys- ja hoitosuunnitelma osana pitkäaikaissairaan hoitoprosessia

Avohoitotoiminnan kehittäminen PSHP:ssä osana VeTeHH-hanketta

Äkillinen yleistilan lasku- toimintamalli HOIDON OHJAUS JA ARVIOINTI

Tietojärjestelmäprojekti - haaste hoitajalle

Avohoitotoiminnan kehittäminen PSHP:ssä

Elävä opetussuunnitelma Miten lapsen oppimissuunnitelma rakentuu varhaiskasvatuksen ja alkuopetuksen arjessa?

POTILAIDEN TERVEYDEN EDISTÄMINEN SAIRAALASSA - Kysely kirurgian klinikan hoitohenkilökunnalle. Taustatiedot. 1) Sukupuolesi?

Paremmilla tiedoilla entistä parempaa hoitoa. Yhtenäiset potilastiedot. Terveydenhoito saa uudet mahdollisuudet käyttää tietojasi.

Monisairas potilas ja hoidon jatkuvuus

Mitä on tehty ja saavutettu? Seurantaseminaari

Sädehoitoon tulevalle

Auditointiajot, Vaasa

Mikko Rotonen on IT-kehitysjohtaja HUS Tietohallinossa ja APOTTI-hankkeen IT-osuuden projektipäällikkö.

Erikoissairaanhoidon tehtävät hoitosuunnitelman tekemisessä Hanna Kuusisto hallintoylilääkäri neurologian el, dos, LT, FT Kanta-Hämeen keskussairaala

Uni- ja vireystilapotilaan hoitopolku

Näkökulma tulevaisuuden erityisosaamiseen erikoissairaanhoidossa. Raija Nurminen Yliopettaja,Turun AMK

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

Sosiaalityö päivystyksessä - pilotin kokemukset

OULU ja TAMPERE Workshop Ammattien välinen yhteistyö osaamisen arvioinnin työkaluna

Yhdessä hyvästä parempaan Keski-Suomen uudistuvat ja integroituvat sote-palvelut

Äänekosken terveyskeskus. Ylilääkäri Keijo Lukkarinen

Työnjaon merkitys fysioterapeutille

PAAVO Verkostonkehittäjät Uudistuva ammatillisuus Asunto ensin: arjen haasteet asumispalveluissa. Yksikönjohtaja Heli Alkila ja ohjaaja Juha Soivio

Terveyshyötymalli (CCM) Minerva Krohn Perusterveydenhuollon kehittäjäylilääkäri

LÄÄKÄRI HOITAJA - TYÖPARITYÖSKENTELYSTÄKÖ RATKAISU? Kehittämispäällikkö Eija Peltonen

Paremmilla tiedoilla entistä parempaa hoitoa. Parempi kokonaisuus.

NUORISOPSYKIATRIAN OSASTO M O N I A M M A T I L L I S E N H O I T A M I S E N P Ä Ä P E R I A A T T E E T

Käsitteistä. Reliabiliteetti, validiteetti ja yleistäminen. Reliabiliteetti. Reliabiliteetti ja validiteetti

Paljon tukea tarvitsevat - paljon palveluja käyttävät - hanke

Ravitsemuskoulutuskysely sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille

Miksi kuntoutusta pitää suunnitella?

MONIALAINEN TYÖ HYVINVOINNIN TUOTTAJANA

Kansallinen selvitys ja suositukset: Lääkkeiden järkevän käytön edistäminen moniammatillisesti

Espoon kaupunki Pöytäkirja 24. Valtuusto Sivu 1 / 1

ASTMAPOTILAAN HOITOPOLKU: HENGITYSHOITAJA/ASTMALÄÄKÄRI

Kaaoksen hallinta (perus)terveydenhuollossa Klas Winell

Kannattiko palvelujen ulkoistaminen? Oman ja ulkoistetun perusterveydenhuollon palvelujen käytön ja tuottavuuden vertailu Kouvolan terveyskeskuksessa

Turvallisuus. Ymmärrys. Lämpö. Ylivertainen Palvelukokemus TERVEYSTALON HALUTUN PALVELUKOKEMUKSEN MÄÄRITTELY

Potilaan käsikirja. Potilaan opas turvalliseen hoitoon sairaalassa 1(16) Tämän kirjan omistaa:

Yleislääketieteen erikoislääkäri Perusterveydenhuollon moniosaaja

Terveydenhuollon hoitoilmoitusluokitukset Keskustelu- ja koulutustilaisuus

Varhainen tunnistaminen ja tuen piiriin ohjaaminen neuvolassa ja kouluterveydenhuollossa

Kotisaattohoito Helsingissä - kokemuksia kotisairaalatoiminnasta

Sepelvaltimotautipotilaan ohjaus oikea-aikaisesti pilotin esittely

Paljon tukea tarvitsevat paljon palveluita käyttävät hanke

Tiekartta onnistuneeseen integraatioon. Päivi Saukko sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija/e-p soteuudistus

Sosiaalisen median koulutus- ja tukipalvelujen vakiinnuttaminen osaksi tukipalveluyksikön toimintaa

HUKKA II - mistä kyse. Riikka Maijala, TtM, YTM, suunnittelija, VSSHP Kehittämispalvelut -yksikkö riikka.maijala@tyks.fi, p.

Sepelvaltimotautipotilaan ohjauksen työkaluja. Vuokko Pihlainen Kliinisen hoitotyön asiantuntija

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen

Kainuun terveyshyötymalli. Pekka Honkanen Professori, Oulun yliopisto, terveystieteiden laitos Terveyskeskuslääkäri, Kainuun sote- kuntayhtymä

Videot virikkeenä vuorovaikutusopetuksessa

Joanna Briggs Instituutin yhteistyökeskuksen toiminta Suomessa

Keski-Suomen keskussairaalan yhteispäivystys

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja Hämeenlinna

Nivelreumapotilaiden hoidon laatustandardit

Kokemuksia potilaan oikeudesta valita hoitopaikka ja miten potilastiedot välittyvät uuden ja vanhan hoitopaikan välillä

Yhteisvoimin kotona ikääntyneiden kotiin annettavien palveluiden ja kuntoutuksen kehittäminen. Satakunnan vanhusneuvosto

Omahoidon juurruttamisen polut. Ennakointi ja sosiotekninen muutos Ikääntymisen tulevaisuudet Hotelli Arthur Sirkku Kivisaari

TERVEYSKESKUKSEN VASTAANOTTOTOIMINTOJEN KEHITTÄMINEN 2015

Peittyvä periytyminen. Potilasopas. Kuvat: Rebecca J Kent rebecca@rebeccajkent.com

Harvinaiset-verkosto

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

Etelä-Karjalan keskussairaala Syöpähoitoyksikkö

Yhteisöllistä oppimista edistävät ja vaikeuttavat tekijät verkkokurssilla

Palliatiivinen palveluketju Etelä- Savossa Jarmo Lappalainen Ylilääkäri PTH-yksikkö

Prosessit perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon välillä

A B C. Avoimen hallinnon ja LOGO

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö

Terveyttä mobiilisti! Matkapuhelin terveydenhallinnan välineenä

SYDÄNPOTILAAN sekundaaripreventio ja kuntoutus HOITOPOLKU TAMPEREEN TERVEYSKESKUKSESSA / 2009 Sari Torkkeli

Sisällönanalyysi. Sisältö

Kansalaisten ja asiakkaiden näkemykset valinnanvapaudesta ja palvelujen integraatiosta

TERVEYDENHUOLTOLAIN LAAJENNUS TULEE VOIMAAN

Kehittämispäällikkö Tuula Ahlgren Suunnittelija Anneli Louhenperä

Helsinkiläisten toimeentulotuen asiakkaiden terveyspalvelujen käyttö v. 2014

HAVAINTO LÄhde: Vilkka 2006, Tutki ja havainnoi. Helsinki: Tammi.

Hoitosuunnitelma-auditointityökalu. Potku2-seminaari Jukka Karjalainen, Heli Keränen, Jenni Kaarniaho, Mervi Vähälummukka

Mini-interventio erikoissairaanhoidossa Riitta Lappalainen - Lehto

SUUHYGIENISTI-TOIMINTAMALLI VANTAALLA

Työ on yksinäistä, liikaa muita kuin lääketieteellisiä ongelmia, liikaa töitä, vaikea hallita kokonaisuutta, hajanaisuus, ongelmien laaja-alaisuus

Leila Mukkala Ranuan kunta

Päivi Leikkola vastuuvalmistelija, SOTE-tuotanto. Liikelaitos, alihankinnat ja asiakassetelipalvelut

Transkriptio:

Erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon yhteistyovalineen kehittämisen haasteet ja mahdollisuudet Tarja Vahaaho, Helsingin yliopisto

Tarja VähWo 1 Erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon uuden yhteistyövälineen haasteet ja mahdollisuudet Tarja Vähäaho Helsingin yliopisto, Toiminnan teorian ja kehittävän työntutkimuksen yksikkö, PL 47, 00014 Helsingin yliopisto p.040-5772497, 19 1 48 19 e-mail: taja.vahaaho@helsinki.fi Tiivistelma: Tutkin erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon valistä yhteistyötä yhteisia potilaita hoidetiaessa. Tutkirnusaineistoni on koottu kolmen vuoden ajalta, jolloin seurasin uuden työvalineen, hoitosopimuksen, kayttöönottoa organisaatioiden valilla. Aineistoni koostuu videonauhoiteuista IWkärin vastaanotoista, potilaiden ja asiantuntijoiden haastatteluista ja potilaiden sairauskertomusdokumentista. Esittelen paperissani tutkivan kehittamisprosessin kulkua ja naytteitä aineistoni laadullisesta analyysista. Lisaksi kuvaan hoitosopimusmenettelyn kayttöönoton haasteita seka niitä mahdollisuuksia, joita valine voi tarjota hoitoverkoston yhteistoiminnassa potilaiden hoidon ja jatkuvuuden hallinnan valineena. 1. Uuden työvalineen kehittäminen ja kayttöönoton haasteet Hyks Lasten ja nuorten sairaalan kehittämisprojektissa vuonna 1998 tuotettiin uusi yhteistyötä edistävä väline hoitosopimus (nykyisin nimellä alueellinen hoitosuunnitelma) erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon välille. Työväline kehitettiin yhteistyössä tutkijoiden, terveydenhuollon ammattilaisten ja potilaiden kanssa. Hoitosopimuksen avulla pyritään neuvottelemaan lapsipotilaan huoltajien ja hänen hoitoonsa osallistuvien tahojen kesken potilaan hoidon järjestämisestä oikeaan aikaan oikeassa paikassa tapahtuvaksi, sopimaan työnjaosta, hoitovastuun jakautumisesta sekä tiedonsiirtämisen ja hoidon kokonaiskoordinaation käytännöistä osapuolten välillä. Kehittämishankkeen ja tutkimusprosessini etenemistä voi kuvata toiminnan syklisen mallin avulla seuraavasti. (Engeström ym. 1999) 1. Etnografisen aineiston kerääminen ja kehittämistarpeidenl jäsentyminen erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon yhteistyöstä alkaa projektin käynnistyttyä (1 111 997). (Tarvetila). Asiantuntijaorganisaatioiden yhteistoiminnan ongelmien n&yväksi tekeminen potilastapausten ja asiantuntijahaastattelujen avulla. Kiinnostavat tutkimuskysymykset alkavat hahmottua. 2. Analyysi vallitsevan käytännön ratkaistavista ristiriidoista. Olemassaolevaa käytäntöä arvioidaan uudelleen ja uusia ideoita yhteistyön parantamiseksi alkaa syntya Asiantuntijat ja potilaiden vanhemmat määritelivät yhteistyön ogelmiksi hoitopalautteen saamisen, hoitovastuun jakautumisen ja potilasohjauksen epäselvyydet. Mikään olemassa olevista työvälineistä ei tuntunut riittävältä yhteistyön parantamiseksi. (Ristiriitojen analyysi ja kaksoissidos). Aineiston kokoaminen jatkuu. 3. Hoitosopimusmenettelyn kehittäminen. (Uuden ratkaisun mallittaminen). Asiantuntijat, potilaiden vanhemmat ja tutkijat rakentavat yhdessä idean uudesta yhteistyövälineestä. Tutkija seuraa välineen konkreettista luomista, lomakemallin ja ohjeistuksen syntya. 1 Lastensairaala oli tilannut kehittämisprojektin aluksi Lastenklinikan ja Auroran sairaaloiden poliklinikoiden yhdistamista varten ja halusi jatkaa projektia parantaakseen yhteistyötä perusterveydenhuollon kanssa.

Tarja Vahaaho 2 4. Hoitosopimusmenettelyn kayttöönottaminen (511 998). (uuden toimintamallin kayttöönottaminen). Samalla käynnistyy toinen tutkimusaineistoni kokoamisen vaihe. Hankin tietoa uuden välineen käytön tuomista ongelmista ja parannuksista yhteistyössä; Seurasin hoitosopimuksen tekotilanteita ja sopimusten siirtymistä organisaatioiden välillä sekä asiantuntijoiden ja perheiden tulkintoja käytännöstä. 5. Käyttöönottoa tuettiin pitämällä kehittämisistunto (1011998), missä käytöstä saatujen kokemusten pohjalta päädyttiin edelleen kehittämään hoitosopimuslomaketta ja menettelyohjetta.(aniointi). Keräsin vielä projektin jo päätyttyä, kolmannen aineiston (1 211 999) vaiheessa, jolloin hoitosopimuslomaketta ja ohjeita oli jälleen muutettu ja nimi hoitosopimus korvautunut alueellisella hoitosuunnitelmalla. 6. ( Vakiinnuttaminen ja laajentaminen). Oman tutkirnkseni aineistonhankinta on päättynyt. Menettelytapaa on pyritty viemään lastensairaalasta muihin erikoissairaanhoidon klinikoihin ja perusterveydenhuoltoon. Lähtökohtana kehittämishankkeessa ja tutkimuksessai on ollut, että se ei tuottaisi ainoastaan suosituksia siitä, miten toimia vaan toisi esiin sitä, miten idoiden käyttöönotto käytännössä tapahtuu ja mitä uusia ongelmia ja mahdollisuuksia siitä seuraa. Uutta välinettä suunniteltaessa ja käyttöönotettaessa painottaisin organisaatiojohdon kaikkien portaiden tuen välttämättömyyttä, tietosuoja- ja rekisterihallinnon asiantuntijoiden prosessiin osallistumista. Kaikkien välinettä käyttävien ammattilaisten ja asiakkaiden jatkuva osallistuminen ja palautteen antaminen prosessin eri vaiheissa on tärkeää välineen kehittämisen kannalta. Työprosessien vaiheet ja liityntäkohdat muihin prosesseihin on hyvä tehda näkyviksi. Uudella välineellä on usein vaikutuksia ammattiryhmien ja organisaatioiden väliseen työnjakoon ja sen avulla voidaan ohjata toiminnan suuntaa ja muuttaa vanhoja työtapoja. Siksi tietojärjestelmien kehittämisessä tulisikin pohtia myös sitä halutaanko luoda järjestelmä, joka toimii nykytoiminnan ehdoilla, vai pyritäänkö idean avulla vaikuttamaan myös tapaan, miten työtä tulisi tehda tulevaisuudessa? Käyttökoulutus, pilotointi, ohjeistus ja hankkeesta tiedottaminen sen eri vaiheissa ovat ensiarvoisen tärkeitä asioita. 2. Tutkimuskysymykset, aineisto ja kaksi näytettä analyysista 1. Millaisten historiallisten vaiheiden kautta erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon yhteistyö on kehittynyt? 2. Miten hoitosopimusmenettely vaikuttaa perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon yhteistyöhön? Nämä ovat kaksi keskeisintä tutkimuskysyrnystäni. Tässä paperissa keskityn niistä jälkimmäiseen. Tutkimukseni potilaat on valittu sattumanvaraisesti vastaanotolle tiettyinä päivinä saapuvista potilaista. Potilaan valittiin yhteistyössä heitä hoitavan lääkärin kanssa j a heille kerrottiin tutkimukseen osallistumisesta etukäteen. Tutkimusaineistoni olen kerännyt itse kolmena eri ajanjaksona, joista ensimmäisessä 1997 uutta välinettä ei ollut, toisessa 1998 sen käyttö aloitettiin ja kolmannessa 1999 vaiheessa itse sopimusformaatti oli muuttunut ja seurasi uusi käyttöönoton vaihe.

Tarja V&ihaaho 3 Taulukko 1. Tutkimusaineisto Vuosien 1997 ja 1998 potilaiden hoitokaaret (14) ovat noin vuoden mittaisia, joissakin tapauksissa ensimmäisen ja loppuhaastattelun välinen aika on kolmen vuoden mittainen. Tekemäni haastattelut ovat kohdistuneet potilaan ja asiantuntijoiden sekä organisaatioiden väliseen yhteistoimintaan. Lisäksi olen videokuvannut satunnaisesti valittuja lääkärin ja sairaanhoitajan vastaanottokäyntejä potilaan hoitokaaren varrella sekä sairaalassa että terveysasemilla. Kuvanauhoitettujen käyntien määrä vaihtelee potilaskohtaisesti viidestä keskimäärin kahteen. Yhteensä niitä on 25 vuonna 1997-1998 ja 7 vuonna 1999. Kunkin potilaan tapauksessa perheen haastattelun lisäksi olen haastatellut vähintään kerran sairaalan lääkäria ja terveysasemardneuvolan lääkäriä, monissa myös sairaanhoitajaa sekä oma terveydenhoitajaa. Kaikkiaan potilastapaukseen kytkeytyviä haastatteluja on 85. Haastateluja on tarvittaessa täydennetty muiden hoitavien erikoislääkäreiden sekä sosiaalityöntekijöiden, fysioterapeuttien tai ravintoterapeutten haastatteluin. Haastattelujen lisäksi käytössäni on potilaiden sairauteen liittyvät dokumentit sekä. Pelkästään hoitosopimusdokumentteihin keskittyviä haastatteluja on edellisten lisäksi noin 50 kappaletta. Kolmen vuoden aikana haastattelumateriaalia on kertynyt lähes 150 haastattelua potilasmäärän silti pysyessä 2 1 yksilössä. Analysoitavia kirjallisia dokumentteja on tuhansia. Haastatteluissa on otettu huomioon potilaan historia sairastumisesta alkaen. Lapsen iästä ja sairastumisesta riippuen historia voi vaihdella joistakin kuukausista yli kymmeneen vuoteen. Jokaisen lapsen sairauden laatu ja siihen tarvittava hoito, käyntien määrä ja hoitosuhde hoitavien tahojen kanssa on yksilöllinen ja ainutkertainen. Lisäksi - tutkimukseen osallistuvat lapset tulivat kolmesta eri diagnoosiryhmästä (diabetes, reuma, astrnafallergia) sekä heidän sairauden kokemisen aika vaihtelee. Yksi on vasta sairastunut, toinen käy läpi pitkää infektiokierrettä vuosittaisen käyntimäärän hipoessa 40, kolmannen hoito on hyvässä tasapainossa eika käyntejä kontrollien lisäksi juuri ole. Potilaiden yksilöllisyys tekee potilaskohtaisen vertailun mahdottomaksi, eika yleistäminenkään ole potilastapausten pohjalta ja niihin liittyvien haastattelujen perusteella mahdollista juuri yksilöllisyydestä johtuen. Tavoitteenani on tutkia organisaatioiden, ammattilaisten ja perheiden yhteistyötä hoitoverkostossa siten, että potilaiden ja työntekijöiden yksilöllisyys voidaan samaan aikaan ottaa analyysissa huomioon että neutralisoida se yhteistoimintaa makrotasolla selittävänä tekijänä. Kuvaan yksittäisen potilaan hoidon kokonaisuutta ja kayntimääria hoitoverkostossa potilaan hoitokaarena (ks. Strauss 1993). Hoitokaari toimii tutkimukseni havaintoyksikkönä ja sillä on tietty ajallinen kesto. Hoitokaaret edustavat kokonaisuutena samaa toimintaa tietyssä kontekstissa, mutta ne ovat kuitenkin yksilöllisiä. Niiden avulla voidaan ottaa huomioon aikaulottuvuus, kuvata ja jäljittää prosesseja sekä koota potilaan hoitokaareen monia tekijöitä (asiantuntijat, dokumentit, käynnit) ja organisaatioita.

Häiriöanalyysi yhteyssuhteista Tarja Vahaaho 4 Analyysia rakentaessani en löytänyt valmiita malleja tai tietokoneohjeimia, jotka olisivat sopineet verkoston yhteistoiminnan tutkimiseen. Analyysitavat oli rakennettava itse, mikä on tyypillistä ihmistieteiden laadullisen tutkimuksen metodologiassa (Raunio 1999,293). Monentyyppinen, eri tavoilla ja ajankohtina kerätty aineisto vaikuttavat siihen, että päätin valita useita menetelmiä ja jaotella aineistoni laadullisesti samantyyppisiin kokonaisuuksiin. Suurimmat aineistot kertyivät haastatteluista ja sairauskertomusdokumenteista, joita kaytän jatkuvasti rinnan kirjallisen ja suullisen informaation yhtäpitävyyden tarkistamiseksi. Tatä aineistoa kaytän hoitoverkoston kokoamiseen ja yhteisyyssyhteiden löyiämiseen sekä yhteistyön luonteen ja ongelmien ndyäksi tekemiseen. Tatä tarkoitusta varten kehitin häiriö- ja yhteyssuhdeanalyysit. Lisäksi aineistoni koostui videonauhoitetuista lääkärinvastaanottokäynneistä, joita kaytän vastaanotoilla käydyn vuorovaikutuksen analysoimiseen. Kehittämisistunnoista saamaani materiaalia käytän siltä osin, kuin ne kytkeytyvät verkoston välisiin suhteisiin tai tutkimusaineistoni potilaan hoidosta käytyyn keskusteluun. Tutkimusanalyysini ovat siten samanaikaisesi toisiinsa yhteensopivia esim. saman potilaan tapauksesta saatua erityyppistä aineistoa ja kuitenkin eri tutkimuskysymyksiä selvittäviä. Analyysit tulen viemään systemaattisesti läpi aineistoni ja olen varautunut siihen, että analyysitapa edelleen kehittyy tutkimuksen edetessä. Alla kuvattuna potilastapaus Jussin hoitoverkko. Suhteet tahojen välillä on merkitty viivoin ja yhteistyössä nakyvät ongelmat numeroin. Häiriöiden tunnistaminen ja luokittelu mm: tiedonkulun, hoitovastuun jakautumisen, työnjaon, kommunikaation häiriöihin on aineistosta noussutta, tutkijan ei asiantuntijoiden eikä potilaiden antamaa määrittelyä yhteistoiminnasta. Kuvio 1. Jussi hoitoverkoston tutkijan kuvaamana (7.8.98): Häiriö yhteyssuhteessa = +----,

Tarja Vtihlhilaho 5 Tarkoituksenani on vertailla aineistoryppaitä 1997 ja 1998 ja niissä ilmenneitä yhteisyyssuhteiden ja ongelmien laatua selvittäen muuttuvatko yhteistyönonglmat ja yhteistyökaytännöt laadullisesti hoitospimusmenettelyn tultua uudeksi työvalineeksi. Analyysi vastaanotoilla käydystä keskustelusta Toinen menetelmäni tarkastella potilaiden hoidonhallintaa ja jatkuvuutta yli ortanisaatiorajojen on analysoida, miten uuden yhteistyömenettelyn olemassaolo vaikuttaa sairaanhoitajan- ja lääkarinvastaanottojen aikana potilaan kanssa kayiyyn keskusteluun. Nauhoitetut potilaan käyntiprosessit sairaalassa on purettu litteroiduksi tekstiksi. Sijoitan koko puheaineiston potilaan sairaalakäynnistä luomiini kategorioihin. Tarkoituksenani on katsoa, miten hoitosopimusvalineen mukaan tulo vaikuttaa vastaanottojen keskusteluun. Tapahtuuko keskustelussa siirtymia kategorioiden välillä, mikäli veriaillaan aineistoja vuodelta 1997, 1998 ja 1999. Alla olevassa esimerkissä on kaynnin alkua, joka lähtee etenemään sairaanhoitajan ja äidin tapaamisesta. Myöhemmin käynnin kuluessa seuraa lääkärinvastaanotto. Taulukko 2. Puheenanalyysi Jussin käynnistä sairaalassa JUSSI KAYNTI 5.1 1.97 0RGANISAATIO:lns ;;I,I' TEKIJA:&ti. 3 hoitaiaa 1 SAiRAUDEN HALLINTA 1 OIREEN 1 ~ ~ ~ m POTILAAN ARJESSA & /"""^""" (kbnnin syy) 1 1 HOITAMISESSA (muut sairaudet, oireet kuin ne miksi nyt kaynnilla) POTILAAN SUBJEKTIVOITUMMEN (esim. kenelle voi soittaa, minne ottaa yhtem miten sopii arkeen..tms.) (esim. missa hoidettu muuta vaivaa, kenelle Sairaanhoitaja 1. se paino ja pituus nyt sitte taas. PiClis riisuu v&m vaatetta. Se allergiatestaus oli ase ohjelmassa ennen IWWi... Jussi on nytten parivuotias. 2. Mites hm on nyt voinut? tietoa tms) Potilaan Uti 1. Iteasiassa, kun se on terve, niin se on terve ja sit kun silla on flunssa niin se syoko se IUikettli vai ei, ihan samanlaisella tavalla Sairaanhoitaja 1. 1 1 ~ l ~ i ~ pituus...88.2..selva nyt voi pukee paillle...jos laittaa sukkikset ja muuten sit taas ihan joutuu vie18 riisuun niiu koko ajan edestakaisin... ja sitten mennään sinne prick-testeihin. NehM laitetaan tuohon kaivarteen... Potilaan Uti I O Sairaanhoitaja 1. Potilaan Uti Sairaanhoitaja 1. joskus tehty. Taillla meilla vai onks se? joo, joo.

Tarja Vähäaho 6 Kuvaarnieni häiriö- ja puheenanalyysien lisäksi olen tehnyt yhteistoirninnzin historiaanalyysin sekä jäsentänyt yhteistyyssuhteita organisaatioiden välillä. Alustavien tulosten perusteella olen hahmotellut hoitosopimusmenettelyn mahdollisuuksia yhteisten potilaiden hoidon jatkuvuuden ja kokonaisuuden hallitsemiseksi asiantuntijaorganisaatioiden välisessä yhteistoimintaverkostossa. Kuvio 2. Hoidon hallinnan muutoksen mahdollisuudet Mmsatuotanto SAIRAUDEN BYROKRAATTINEN HALLINTA VERKOSTOSSA -kaikki saman kaavan mukaan -pyrittiän vahintaan tiedonsiirtoon -ei dialogia~neuvottelua -työnjako ja vastuu nimellistti -tulevaisuuteen orientoitunut Rddtdlainti SAIRAUDEN YKSILOLLINEN KOKONAIS HALLINTA VERKOSTOSSA -potilaan yksilöllisyyteen perustuva -esteetön ja jatkuva tiedonsiirto -dialogi ja neuvottelu työnjaosta ja vastuusta osapuolten kesken -yhteinen suunnittelu tulevaisuudesta Lhddnryvd jatkuvuus / TAUTI-OIREKOHTAINEN KÄYNNIN HALLINTA OMASSA YKSIKOSSÄ -potilassuhteen jatkuvuus omilla vastaanottokaynneilli riimvti ehto -muita hoitosuhteita ei huomioida elleivtit ne liity omaan erikoisalaan -yksintyöskentely -tietoa saa pyydettäessa -potilas viestinviejana - aikaulottuvuus kayntikohtainen SAIRAUKSIEN KOKONAISUUDEN HALLINTA OMASSA YKSIKOSSA -ptiivystys, ajanvaraus ja osastot toimivat aktiivisesti yhteen -vastuuhenkilöt nimetty ja kaikkien osapuolten tiedossa hoitojaksojen ajan -neuvottelu jatkosta vtihintaan omassa organisaatiossa Molemmat esittämäni tavat analysoida laadullista aineistoa ovat keskeneräisiä ja tulokseni alustavia, joten kaikki kommenttinne ovat kovin tervetulleita. Teoreettinen viitekehykseni tulee kulttuurihistoriallisesta toiminnan teoriasta ja kehittävästä työntutkimuksesta (mm. Engeström 1995, Engeström R. 1999) sekä lääketieteensosiologisista vuorovaikutus ja verkostotutkimuksista (mm. Freidson 1986, Silverman 1987).

Lähteet Tarja Vahaaho 7 Engeström Y. 1995. Kehittävä työntutkimus. Perusteita, tuloksia ja haasteita. Haiiinnon kehitiämiskeskus. Helsinki. Engeström R. 1999: Toiminnan moniäänisyys. Tutkimus lääkärinvastaanottojen keskusteluista. Yliopistopaino. Helsinki. Engestrom Y., Engeström R., Vähäaho T. 1999: Oppiiko organisaation? Teoksessa (Grönstrand R. toim.) Kasvava aikuinen. Yle opetuspalvelut. Gummerus. Jyväskyiä. Freidson E. 1986: Professionai Powers: A Study of the Institutionaiization of Formal Knowledge: Chicago University Press. Chicago. Silverman D. 1987: Communication and Medical Practice: Social Relations in the Clinic. Sage. London. Strauss A.L 1993: Continual Pennutations of Action. Aldine de Gryter. New York. Vahaaho T. 1999: Boundary Crossing in Children's Helath Care: Negotiations Between General and Special Practice in Medicine. Kasvatustieteen laitos. Toiminnan teorian ja kehittava työntutkimuksen yksikkö. Työpapereita 1711 999. Helsingin yliopisto. Raunio K 1999: Positivismi ja ihrnistiede. Sosiaalitutkimuksen perustat ja kaytannöt. Gaudeamus. Tampere.