Päivi Leikkola vastuuvalmistelija, SOTE-tuotanto. Liikelaitos, alihankinnat ja asiakassetelipalvelut

Transkriptio

1 Päivi Leikkola vastuuvalmistelija, SOTE-tuotanto Liikelaitos, alihankinnat ja asiakassetelipalvelut

2 Sote-liikelaitos Liikelaitoksen toimipisteessä arvioidaan asiakkaan palvelutarve ja asiakkaalle tehdään asiakassuunnitelma. Asiakas voi ottaa suoraan yhteyttä haluamaansa maakunnan liikelaitoksen toimipisteeseen. Poikkeuksena on kiireetön sairaalahoito. Sitä varten tarvitaan lääkärin lähete. Liikelaitos voi antaa tuotantovastuullaan olevia sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja maakunnan päättämällä tavalla liikelaitoksen kootuissa palveluissa, aluetoimipisteissä ja asemapisteissä. Palveluista muodostuu liikelaitoksen palveluverkko, joka kattaa koko Etelä-Pohjanmaan alueen. Kesän alussa valmistelutyössä linjattiin (valmistelutyön poliittinen päätöksenteko toimielin, Sotemaku ohjausryhmä) Sote-liikelaitoksen palveluverkon muodostuvan siten, että maakunnan alueelle muodostetaan 8 aluetoimipistettä, joissa sijaitsee myös osastopalveluita. Syksyn valmistelussa tarkennetaan palveluiden tarkempaa sisältöä. Liikelaitos tuottaa asukkaille kaikki sote-keskusten ja hammashoidon palvelut, jos niitä ei ole muuten saatavilla.

3 Liikelaitoksen palvelutoiminta muodostaa kokonaisuuden tulevan YT-alueen kanssa. YT-aluetta koskevasta yhteistyöstä tehdään sopimus yhdessä Pirkanmaan ja Kanta-Hämeen kanssa ja sopimusta koskevaa valmistelutyötä tehdään parasta aikaa. Liikelaitokseen kuuluvan erikoissairaanhoidon osalta valmistelutyössä ollaan mukana nk. 8-tähden sairaala selvityksessä. Selvitys kestää syksyn Liikelaitoksen organisaation tarkempaa luonnosta valmistellaan parasta aikaa. Liikelaitoksen ja sote-keskuksen välinen työnjako selkeytyy lainsäädännön varmistuttua. Keväällä työnjakoon saatiin valtakunnallisia luonnoksia työnjaosta, mutta ne tarkentuvat tulevissa valtakunnallisissa palvelukuvauksissa lisää. Liikelaitoksen toimintaprosesseja kehitetään maakunnallisena yhteistyönä eri muotoisissa työryhmissä. Työtä jatketaan sellaisten kehittämiskohtien osalta, joita voidaan tehdä ja ottaa käyttöön jo nykyisissä organisaatioissa. Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma on päätöksenteko vaiheessa. Sosiaalihuollon palveluvalikoiman kehittämistyötä jatketaan edelleen. Erimuotoisia digipalveluita kehitetään ja kokeillaan aktiivisesti koko maakunnan alueella (esim. etälääkäri vastaanotto, asumispalveluiden lääkäripalvelu). Liikelaitoksen valmistelutyössä tehdään tiivistä yhteistyötä säännöllisissä yhteistyötapaamisissa valtakunnallisissa Sote -liikelaitos verkostoissa. Yhteistyötä tehdään tiiviisti myös YT-alueen Sote-liikelaitos valmistelijoiden kanssa.

4 Alihankinnat Tukipalveluiden osalta jatketaan erilaisten selvitystöiden tekoa ja hyödynnetään selvitystöiden tuottamia tuloksia valmistelun jatkotyössä. Tukipalvelujen osalta valmistelussa huomioidaan tuotannon tarpeet tukipalveluille rajapintojen käsittelyn yhteydessä. Alihankintojen määrä liikelaitoksen osalta on kartoitettu ja muodostettu karkea käsitys alihankintojen suuruudesta eri palveluryhmissä. Sopimukset alihankintojen osalta on kartoitettu ja ryhmitelty tarkemmalle tasolle JHS suositukset huomioiden. Asiantuntija yhteistyötä hankintojen osalta selvitetään parasta aikaa. Ydintukipalveluiden (mm. välinehuolto, apuvälineet, hoitotarvikkeet ja hoitovälineet, lääkehuolto) osalta jatketaan maakunnallisen yhteisen kokonaisuuden muodostamista. Kehittämistyötä tehdään yhdessä maakunnan asiantuntijoiden kanssa erityisesti laadullisessa ja toiminnallisessa kehittämistyössä.

5 Asiakassetelipalvelut Asiakas voi saada sovitut palvelut suoraan maakunnan toimipisteestä. Vaihtoehtona asiakas voi saada asiakassetelin tai henkilökohtaisen budjetin, jolla hankkii tarvitsemansa palvelut. Tämä edellyttää, että alueella on riittävästi palveluntuottajia, joista valita. Näin voi hankkia vaikkapa kotihoidon palveluja valitsemaltaan yritykseltä. Etelä-Pohjanmaalle on myönnetty rahoitusta asiakassetelipalveluiden pilotoimiseen. Pilotin käynnistyminen odottaa valtakunnallisen valmistelun etenemistä. Asiakassetelipalvelujen osalta parasta aikaa selvitetään nykyisen lainsäädännön mukaisen palvelusetelin maakunnallisen käytön laajentamista ja yhteisten toimintamallien luomista. Asiakassetelipalvelujen määrittelyyn tarvittava tausta aineisto on kerätty. Varsinainen palvelujen ja ICT tarpeiden määrittely tehdään myöhemmin muun asiakassetelipalveluja koskeva suunnittelun yhteydessä. Asiakassetelipalvelujen osuus taloushallinnon tietojen pohjalta on selvitetty.

6