Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen

Samankaltaiset tiedostot
Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen

(täydennetään) Toimintakate, M. Tilakustannukset alenevat 1 % edellisestä vuodesta.

Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen

Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta.

Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen

SITO: Resurssit ja johtaminen

Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit

Mittari / arviointikriteeri Toimenpiteet/vastuuhenkilö Seuranta I Seuranta II Vh: Titta Tossavainen Tulosyksikkö on osallistunut

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty

Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen

Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen

Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri

Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen

Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen

Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen

Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty

Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen

Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen

Sosiaali- ja terveystoimi Keskeisten suoritteiden deflatoidut kustannukset laskevat 1%. - Kotihoidon asiakaspalvelutuntihinta

Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen

Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen

Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen

Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen

Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen

Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen

ESPOON KAUPUNKI Vuoden 2014 lokakuun kuukausiraportti YLEISHALLINTO. Konserniesikunta. 1. Resurssit ja johtaminen

Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta.

Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen

Konserniesikunta Resurssit ja johtaminen

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

Tulostavoite / kaupungin yhteinen tulostavoite. Kaupungin tuottavuus paranee vähintään 1 %.

Espoo-tarina ja maahanmuuttajat - muutamia poimintoja kaupungin strategiasta

Kulttuuri Resurssit ja johtaminen. Päämäärä

Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta Seuranta Reaalimenot/asukas. Tulostavoite ei toteudu.

Espoon kaupunki Pöytäkirja 22

Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen

Kulttuuri Resurssit ja johtaminen

Kulttuuri Resurssit ja johtaminen

Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen

Espoon kaupunki Pöytäkirja 45. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1

Espoo-tarinan toteutuminen tilannekuva helmikuu Strategiajohtaja Jorma Valve Valtuustoseminaari

Kulttuuri Resurssit ja johtaminen

Konserniesikunta. Resurssit ja johtaminen

Espoon kaupunki Pöytäkirja Suomenkielisen opetuksen tulosyksikön vuoden 2014 talousarvion seuranta, huhtikuun kuukausiseuranta / 30.4.

Kaupunkisuunnittelukeskus Resurssit ja johtaminen

Kulttuuri Resurssit ja johtaminen

Konserniesikunta Resurssit ja johtaminen

Sosiaali- ja terveystoimi Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta Seuranta

Liikunta- ja nuorisopalvelut Resurssit ja johtaminen

Kulttuuri Resurssit ja johtaminen

Länsi-Uudenmaan Pelastuslaitos -liikelaitos: Talous: Taulukko 1. Toimintakate on vähintään alkuperäisen talousarvion mukainen.

Espoo-tarina - päivitys - toteutuminen tilannekuva helmikuu lautakunnan evästykset Espoo-tarinan päivitykseen

Lautakuntien kokoushuone, os. Kamreerintie 3 B, 12. krs, Espoo

4 TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMI

Teknisen ja ympäristötoimen valtuustokauden ja kaupunkisuunnittelukeskuksen vuoden 2014 tavoitteet

Kaupunkisuunnittelukeskus Resurssit ja johtaminen

Tekninen keskus Resurssit ja johtaminen

Espoon kaupunki Pöytäkirja Suomenkielisten lukioiden aloituspaikkamäärien hyväksyminen lukuvuodeksi

Kulttuuri Resurssit ja johtaminen

Espoon kaupunki Pöytäkirja 91

-Liikuntatilojen käyttöaste % - Omavalvonta vuorokausien määrä. - kehityskeskusteluiden Kehityskeskusteluiden

Espoon kaupunki Pöytäkirja 38

Espoon kaupunki Pöytäkirja 40. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1

KuntaKesu 2020: Osaava Espoolainen- Oppiva Espoo

Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen

Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen

Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen

Espoon kaupunki Pöytäkirja Suomenkielisen opetuksen tulosyksikön vuoden 2016 talousarvion ja strategian seuranta I tilanteessa 31.7.

Kulttuuri Resurssit ja johtaminen

Espoon kaupunki Pöytäkirja Suomenkielisten lukioiden aloituspaikkamäärien hyväksyminen lukuvuodeksi

Strategisten ohjelmien päivitys ja positiivinen rakennemuutos. Pasi Ahola /

AIKUISTEN LUKIOKOULUTUKSEN JÄRJESTÄMISTÄ KOSKEVA MUUTOSHAKEMUS

Espoon kaupunki Pöytäkirja 3. 3 Nuorten maahanmuuttajien opetuksen siirtäminen Matinkylän koulun alaisuudesta Espoon aikuislukion alaisuuteen

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

Espoon kaupunki Pöytäkirja 46

Sivistyspalvelut tuottavat laadukkaita ja asiakaslähtöisiä palveluita, jotka lisäävät kuntalaisten hyvinvointia.

ESPOO-STRATEGIAN TULOSTAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN VUONNA 2013 / ennakkotieto seurantaraportti II (tummennetut ovat kaupunkiyhteisiä tavoitteita)

Espoon kaupunki Pöytäkirja 16. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1

Ohjausta kehittämään

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

Sopimus sivistystoimialan yhteisten hallintopalvelujen tuottamisesta vuonna 2014 ja taloussuunnitelmakaudella

Uusi peruskoulu -ohjelma vauhtiin! Sanna Vahtivuori-Hänninen

Varhaiskasvatus Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelmassa vuosille Helsinki. Heli Jauhola

V I E R A S K I E L I S T E N KO U L U T U S - J A O S A A M I S PA LV E L U T O M N I A S S A

Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE

Tuottavuus kunnan strategisessa johtamisessa. Espoon kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä

AMMATTISTARTTISEMINAARI Elise Virnes

Sipoon kunta Sivistysvaliokunta- Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2017

Espoon kaupunki Pöytäkirja Vuoden 2014 talousarvio ja taloussuunnitelma vuosille , sosiaali- ja terveystoimi

Nuorisotakuu määritelmä

Sivistystoimien PKS-yhteistyö. Aulis Pitkälä PKS yhteistyöhankkeiden seurantaryhmän kokous

Espoon kaupunki Pöytäkirja 13

Espoon kaupunki Pöytäkirja Liikunta- ja nuorisopalvelujen tulosyksikön vuoden 2016 talousarvion ja strategian seuranta I tilanteessa 31.7.

SIVISTYSPALVELUT SIVISTYSLAUTAKUNTA

OKM:n työryhmän maahanmuuttoa koskevat pääehdotukset Johtaja Kirsi Kangaspunta

Koulun rooli syrjäytymiskehityksessä

Sivistystoimen peruspalvelut turvataan. Sivistystoimen johtaja Aulis Pitkälä

Transkriptio:

2016 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet: Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten palvelujen tuottavuuden ja vaikuttavuuden parantamisessa. Johtaminen, esimiestyö ja työtyytyväisyys kehittyvät ja ovat hyvällä tasolla. Talouden liikkumavara säilyy ja rahoitusasema on tasapainossa. Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta 31.7. Toimenpiteet / vastuuhenkilö Sivistystoimi tekee talousarvion mukaisen tuloksen vuosittain. Toimialan toimintakate on vähintään alkuperäisen talousarvion mukainen -665,4 milj. euroa. Toimintakate, M Toimintakate on vähintään alkuperäisen talousarvion mukainen Sivistystoimen tulojen ennustetaan ylittävän talousarvion noin 1,3 miljoonaa euroa. Ylitys johtuu opetuksen saamista valtionavustuksista ja osuuksista sekä iltapäivätoiminnan asiakasmaksuista. Osa iltapäivätoiminnasta järjestetään kaupungin omana toimintana, jolloin myös asiakasmaksut maksetaan kaupungille. Nettobudjetoidun kulttuurin yksikön tulojen ennustetaan ylittävän 0,7 milj. euroa. Toimintamenojen ennustetaan ylittävän muutetun talousarvion noin 0,7 milj. eurolla johtuen nettobudjetoidun kulttuurin yksikön menoista. Timo Ketonen 1

Tuottavuus paranee vähintään 1,0 % Tulosyksikkökohtaiset keskeiset yksikköhinnat alenevat ja ovat yhtenäisiä eri lautakuntien välillä. Tulosyksikkökohtaiset keskeiset yksikköhinnat (kaikki kustannukset ja kustannukset pois lukien sisäiset kustannukset). - kunnallisen päiväkodin yksikköhinta/laskennallinen lapsi/vuosi - hinnat/oppilas ja opiskelija/vuosi Selviää vuoden lopussa. Timo Ketonen Tilakustannukset/asukas alenevat 1 % edellisestä vuodesta. Tilakustannukset/asukas Ennuste: - tilojen määrä -2,18 % - asukasluvun kasvu +1,63% - vuokrien muutos +6,11% - tilakustannus per asukas +4,4% Juha Hovinen Tavoite ei toteudu Sivistystoimen käytössä olevien kuntalaiskäyttöön soveltuvien tilojen käyttöä ja käytön koordinointia kehitetään. Tilojen käyttö tehostuu sivistystoimessa. Luotu yhtenäiset tilojen käyttö- ja maksuperiaatteet. Selvitystyö käynnissä, mutta vaatii lisäpanostusta. Sampo Suihko Sivistystoimen johtamista ja esimiestyötä kehitetään ja henkilöstön työhyvinvointiin panostetaan. Työhyvinvointimatriisin lukuarvo kasvaa vähintään yhden yksikön vuoden 2015 arvoon verrattuna. Työhyvinvointimatriisi Tulokset saadaan helmikuussa 2017.. Sitossa on kehitetty johtamista (Esjo) ja panostettu erityisesti henkilöstön työkyvyn johtamiseen. Marjo Sotala-Solovjew Terveysperusteisia poissaoloja on enintään 11,1 päivää / htv (Vuoden 2012 lähtöarvo on 13,9 päivää / henkilötyövuosi) Terveysperusteisista poissaoloista aiheutuva kuorma päivää / henkilötyövuosi Työkykyjohtaminen käynnistetty 5.11.2015 toimialan johtoryhmässä sovitun mukaisesti: Valmentaen - ratkaisukeskeisesti - johtajien johdolla. Marjo Sotala-Solovjew (tavoiteltava alenema vuoteen Sairauspoissaolot ovat kasvaneet 2

2012 verrattuna on 20 % - kaupunkitasoinen) verrattuna edelliseen puolivuoden tarkasteluun verrattuna. Aikavälillä 1-6/2016 poissaolopäiviä oli sivistystoimessa oli 13,8 poissaolopäivää/hlö (2015-12,7 poissaolopäivää/hlö) Sairauspoissaolopäivät 1.1.-31.6.2016 yhteensä 48 066. (Vuonna 2015 yhteensä 73 360) Tavoite ei toteudu Maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden osuus henkilöstöstä lähenee maahanmuuttajataustaisten osuutta väestöstä. Maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden osuus henkilöstöstä kasvaa. Maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden osuus henkilöstöstä, %. Maahanmuuttajataustaisia oli 31.6.2016 sivistystoimessa 227, joka 3,28 % sivistystoimen henkilöstöstä. Vuonna 2015 luku oli vastaavana aikana 209, joka oli 3,06 % sivistystoimen henkilöstöstä. Marjo Sotala-Solovjew. Henkilötyön tuottavuus paranee 1,0 % Oman ja vuokratyövoiman henkilötyövuosien määrä yhteensä suhteessa keskeisiin suoritteisiin. - htv/laskennallinen lapsi - htv/oppilas ja opiskelija Raportoidaan tilinpäätöstietona. Titta Tossavainen / Kaisu Toivonen / Barbro Högström 3

2016 - Sivistystoimi Asukkaat ja palvelut Päämäärä: Espoolaiset ovat aktiivisia ja omatoimisia huolehtien itsestään, läheisistään ja lähiympäristöstään, mutta kukaan ei jää tukea vaille, mikäli voimat eivät riitä. Espoo järjestää palvelut asukaslähtöisesti yhteistyössä kuntalaisten kanssa. Valtuustokauden tavoitteet: Palveluvalikoima muodostaa ennaltaehkäisevien, terveys- ja hyvinvointieroja kaventavien, varhaisen puuttumisen, kuntalaisten omatoimisuutta tukevien ja asiakkaan valinnanvapautta lisäävien palvelujen kokonaisuuden. Palveluja ja lähiympäristöä kehitetään yhteistyössä kuntalaisten kanssa. Palveluja tuotetaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa, eri palvelukanavat mahdollistavat palvelujen saatavuuden ja saavuttamisen. Espoo toimii edelläkävijänä kansallisen palveluväylän kehittämisessä ja käyttöönotossa. Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta 31.7. Toimenpiteet / vastuuhenkilö Nuorten itsenäistymistä tuetaan antamalla valmiuksia koulutukseen, työelämään, asumiseen ja arjen hallintaan. Kaikille peruskoulun päättäneille tarjotaan koulutuspaikkaa, lisäopetusta, muuta koulutusta tai työpajapaikkaa osana koulutustakuuta. Kaikille peruskoulun päättäneille alle 18 -vuotiaille tarjotut koulutus-, lisäopetus- ja työpajapaikat. Valmius tavoitteen toteuttamiseen on luotu. Suko: Alkavana lukuvuonna yhteensä 225 nuorta aloittaa opiskelunsa perusopetuksen jälkeisessä valmistavassa koulutuksessa Espoossa ja Kirkkonummella. Kaikille ilman koulutuspaikkaa jääneille nuorille järjestettiin jatkopaikka. Kaisu Toivonen / Barbro Högström / Tapio Siukonen Svebissä ja Omniassa tilastot valmistuvat syksyn aikana. Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnian ammatillisen peruskoulutuksen opiskelijoiden läpäisyaste Tulosrahoituksen 2016 vaikuttavuusmittari. Läpäisyaste nousi 4 prosenttiyksikköä (71 % vuonna 2016 ja 67 % vuonna 2015) Tapio Siukonen 4

paranee. Aikuiskoulutuksen asiakkaat ovat tyytyväisiä saamaansa palveluun ja opetukseen. Asiakastyytyväisyys Asiakastyytyväisyys tehdään syyslukukausittain. Kevätkaudelta ei ole erikseen saatavissa asiakastyytyväisyystuloksia. Tapio Siukonen Lasten, nuorten ja ikäihmisten palveluja kehitetään ja hyvinvointia vahvistetaan. Lasten ja nuorten tasapainoista kasvua tuetaan lisäämällä matalan kynnyksen harrastustoimintamahdollisuuks ia ja sosiaalisia verkostoja rakentavaa toimintaa. Lasten ja nuorten ryhmätoiminnot ja niihin osallistuvat sivistystoimen tulosyksikköjen toiminnoissa. Kerhotarjonnan lisääminen on käynnissä. Liinu: Uusia Muuvi kerhoja(1.-4.lk.) on lisätty ja neuvottelut Jump ryhmien lisäämiseksi on käyty. WAU kerhojen kävijämäärät 13220, Muuvi (4.-6.lk.) 1124 ja Jumppi (7.-9. lk.) 402. Yhteensä 14746 käyntiä. Kerhoja yhteensä 88 kpl. Suvan toimintavuodelle 2016-2017 kerhoihin on sijoitettu 534 lasta heinäkuun loppuun mennessä. Vuoden 2015 syksyllä kerhoihin oli sijoitettu 385 lasta, muutos 149 lasta Svebin kouluissa järjestettiin 52 maksutonta kerhoa lukuvuonna 2015-2016. Kulttuuri: Palvelualueilla nuoret ovat osallistuneet tapahtumien suunnitteluun. KULPS! oli osa oppilaan koulupäivää 40 034 kertaa jakaantuen seuraavasti: Kulttuuripolku 13 089, Liikuntapolku 14 460 ja Kirjastopolku 12 485. KULPS!:n kulttuuripolulla Martti Merra / Susanna Tommila / Kaisu Toivonen / Barbro Högström 5

Luodaan mallit Tunti liikuntaa päivässä tavoitteen toteuttamiseksi. Mallit otettu käyttöön varhaiskasvatuksessa sekä kouluissa ja oppilaitoksissa. Harrastuksissa turvataan tasa-arvoiset ja yhdenvertaiset mahdollisuudet. Mallit luotu ja käyttöönotettu. Sukupuolivaikutusten arviointi Rinnekodin koululle räätälöitiin omaa ohjelmaa, esityksiin osallistui 140 oppilasta. Suko: Keväällä 2016 35% oppilaista osallistui kerhotoimintaan. Kerhojen määrä oli lukuvuonna 2014-15 560. Se kasvaa viime lukuvuodesta, mutta tarkat tulokset saadaan myöhemmin. Koulujen kerhotoiminnan portaali on käytössä. Mallien suunnittelu ja kehittäminen on käynnissä. Tulosyksiköiden mallit otetaan käyttöön vuoden 2016 loppuun mennessä. Suko: Liikkuva koulu -verkostossa on kolme lukiota ja 43 peruskoulua. Malli valmistuu syksyllä. Suvan suunnittelemissa malleissa painotetaan ulko- ja luontoliikuntaa. Testaus tehdään alkusyksystä. Tulosyksiköille on tarjottu koulutusta sukupuolivaikutusten arvioinnista. Sivistystoimen oma ennakkoarviointimalli on käytössä ja malli on käännetty myös ruotsiksi. Sukupuolivaikutusten arviointi tehdään tulosyksiköissä, kun se on Martti Merra / Kaisu Toivonen / Barbro Högström / Titta Tossavainen Martti Merra / Kaisu Toivonen / Barbro Högström / Susanna Tommila 6

tarpeen ennakkoarviointimallin mukaisen esiarvioinnin perusteella. Sivistystoimen palveluja tarjotaan molemmilla kotimaisilla kielillä sekä lisääntyvän monikulttuurisen väestön tarpeet huomioiden. Sivistystoimen palvelut tavoittavat myös maahanmuuttajat. Maahanmuuttajataustaisten sivistystoimen palveluja käyttävien osuus kaikista sivistystoimen palveluja käyttävistä käytettävissä olevin mittarein. Tarjonnan suunnittelu ja lisääminen on käynnissä. Tilastointi raportoidaan 2017. Sukon peruskouluissa on 4307 kielija kulttuuritaustaista oppilasta, joista vasta maahan tulleille annettavaa valmistavaa opetusta saa 532 oppilasta. Lisäksi maahanmuuttajien määräaikaisessa opetuksessa on 877 oppilasta. Lukion valmistavaa opetusta tarjotaan Leppävaaran lukiossa 17 opiskelijalle. (5.8. tilanne.) Martti Merra / Susanna Tommila / Kaisu Toivonen / Barbro Högström / Titta Tossavainen Svebi tarjoaa maahanmuuttajille valmistavaa opetusta syksystä lähtien. Suvassa laadittujen kaksikielisyyden suunnitelmien lukumäärä saadaan vuoden lopussa. Liinun jäsenkorttitilasto saadaan vuoden lopussa. Kulttuuri: Palvelualueet ovat järjestäneet maahanmuuttajille ja turvapaikanhakijoille tilaisuuksia. Monikulttuurisia tapahtumia on tuettu kohdeavustuksin. Omniassa on perustettu maahanmuuttajien osaamis- ja koulutuspalvelut, joka aloittaa 7

toimintansa 1.8.2016. Palveluryhmän tehtävänä on koordinoida, järjestää ja kehittää Omnian palveluita nopeasti kasvavan vieraskielisen väestön tarpeisiin. Uusia palveluita, kuten alaikäisten turvapaikanhakijoiden erilliskoulutus sekä nuorten maahanmuuttajien pajatoiminta on käynnistetty/käynnistetään jo keväällä ja kesällä 2016. Lisäksi aikuisten perusopetuksen ja siihen valmistavan koulutuksen opiskelijapaikkamäärää on nostettu keväällä 2016 ja määrää kasvatetaan edelleen syksyksi 2016. Sivistystoimen palveluja tuotetaan ja kehitetään yhteistyössä kuntalaisten ja kumppaneiden kanssa eri palvelukanavia hyödyntäen. Sivistystoimen palveluiden Käynnistettyjen palveluiden tai saavutettavuutta parannetaan rajapinta-avausten lukumäärä käynnistämällä vähintään kolme digitaalista palvelua tai rajapinta-avausta (esim. apps). Uusia avoimia rajapintoja hyödyntäviä digitaalisia palveluita otetaan/on otettu käyttöön seuraavasti: Varaamo (Matinkylän palvelutori) Kulttuuriespoo.fi uusi tapahtumasivusto (työn alla) Azure AD pilvipohjainen käyttäjähakemisto (käytössä kouluilla) Office 365 for Education (tekninen käyttöönotto meneillään kouluilla) Tuukka Soini. Toteutetaan vähintään kaksi yhteistyöhanketta, jossa koulutusyhteisöjen yhteistyöllä haetaan ratkaisuja Espoon palvelutuotannon haasteisiin. Alkaneet hankkeet. Omnia on perustanut maahanmuuttajien osaamis- ja koulutuspalvelut, joka laajentaa ja kokoaa Espoon alueen maahanmuuttajien koulutuspalveluita yhden luukun Sampo Suihko 8

periaatteella asiakkaan edunmukaisesti sekä resursseja tehokkaasti hyödyntäen. Espoo kehittää opetuksen laatua ja koulujen toimintakulttuuria New Pedagogies for Deep Learning -verkostossa yhdessä kansallisten ja kansainvälisten koulutuskumppanien kanssa. 9

2016 - Sivistystoimi Elinvoima, kilpailukyky ja kestävä kehitys Päämäärä: Kaupunki on kansainvälisesti houkutteleva ja kiinnostava. Osaavat ihmiset, yrittäjät ja kaikenkokoiset yritykset juurtuvat Espooseen. Valtuustokauden tavoitteet: Espoon vetovoimaisuus kansainvälisesti kiinnostavana osaamisen sekä tieteen, taiteen ja talouden innovaatioympäristönä kehittyy. Osana metropolialuetta Espoon verkostomaista kaupunkirakennetta kehitetään taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestäväksi. Palvelukeskittymien saavutettavuutta joukkoliikenneyhteyksin parannetaan. Kaupunkikeskuksia kehitetään niiden omiin vahvuuksiinsa tukeutuen viihtyisiksi ja sujuviksi asumisen, asioinnin, työssäkäynnin ja vapaa-ajan kohtaamispaikoiksi. Torjutaan segregaatiota ja vastataan espoolaisten erilaisiin asumistarpeisiin tarjoamalla edellytykset edulliselle ja monimuotoiselle asuntotuotannolle ja tonttitarjonnalle. Yrittäjyyteen ja innovatiivisuuteen kannustava Espoo rakentaa hyvinvointia ja vaurautta metropolialueelle ja koko Suomeen. Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta 31.7. Toimenpiteet / vastuuhenkilö Espoo on Suomen osaavin kaupunki. Digitaalisen oppimisen yhtenäinen oppimispolku varhaiskasvatuksesta toiselle asteelle. Toimialatasolla on määritelty kasvatuksen ja opetuksen digitarina. Osaamisen kehittämisen suunnitelman toimeenpano vastaa 2016 opetussuunnitelmaa ja digitarinaa. Syksyllä 2015 vahvistettu digitarina määrittää espoolaisen digioppimisen tavoitetilan. Tavoitetila pohjautuu 2016 opetussuunnitelmaa. Varhaiskasvatuksen ja opetushenkilöstön digiosaamista lisätään suunnitelmallisen täydennyskoulutuksen kautta. Varhaiskasvatuksen henkilöstölle järjestetään alueellisia ICT koulutuksia ja KETO hanke kouluttaa ICT-mentoreita. Opettajille on tarjolla pedagogista tvt-täydennyskoulutusta ja koulujen toimintakulttuuria tuetaan KETO-hankkeen avulla. OPH:n rahoituksella tuetaan ICT-osaamisen jakamista kouluyhteisöissä. Kasvatuksen ja opetuksen palveluportfoliota tarkastetaan ja parantuvalla kustannustehokkuudella lisätään Kaisu Toivonen / Barbro Högström / Titta Tossavainen 10

kasvatuksen ja opetuksen yksiköiden laitemääriä. Digitaalisia oppimisympäristöjä kehitetään opetuksessa. Koulujen käytössä on pilvipohjainen toimintaympäristö. Opetuksen pilvipalveluiden käyttöönotto työn alla, arvioitu valmistuminen 8/16. Tuukka Soini Käynnistettävät palvelut: Office365 for Education ja Google Apps for Education Espoo kokeilee koulupalveluna konseptia (School as a Service) Aalto-yliopiston Otaniemen kampuksella. Konsepti on luotu ja toiminta alkanut lukuvuoden 2016-2017 alussa. Konsepti on edennyt toteutukseen. Yritysten ja Tekesin kanssa on perusteilla kehittäjäyhteisö.. Kristiina Erkkilä Yhteisötakuun edellyttämiä toimenpiteitä edistetään sivistystoimessa: Tuen tarpeessa olevat nuoret on tavoitettu ja he ovat tuen piirissä. Tajua Mut! -hankkeen, Vamoksen, Ohjaamon ja Etsivän nuorisotyön asiakasmäärät. 11 Yhteisötakuun edellyttämiä toimenpiteitä on edistetty 1.1.-31.7.2016 Tajua mut! Puheeksiotto ja tietojärjestelmään lisäys 14 nuorta sekä Etsivän kartoitus + mahdollinen yhteistyö 4 nuorta Vamos Espoo, palvelun päättäneitä nuoria 149, uusia nuoria vuoden alusta 101, jonossa 21 nuorta (toiminnan aikana tavoitettuja nuoria vuodesta 2013 738). Ohjaamo Espoo, 31.5. mennessä 1069 ohjauksessa olevia nuoria. Etsivän nuorisotyö on tavoittanut 476 nuorta. Martti Merra

Kestävän kehityksen (ekososiaalinen sivistys) sitoumukset laadittu tulosyksiköissä. Sitoumukset laadittu ja otettu käyttöön. Tulosyksiköissä tehtäviä kestävän kehityksen sitoumuksia on valmisteltu niin, että ne ovat keskenään linjassa sekä linjassa mm. Espoon KEKE-poikkihallinnollisen työn ja RCE:n työn kanssa. Martti Merra / Susanna Tommila / Kaisu Toivonen / Barbro Högström / Titta Tossavainen Tulosyksiköiden sitoumukset laaditaan syksyn 2016 aikana. Kulttuurin sitoumus on laadittu ja käytössä. Palvelualueiden sitoumukset laaditaan vuoden 2016 loppuun mennessä. Avustustettavia kulttuuriyhteisöjä on kehotettu laatimaan omat sitoumukset ja osa kulttuuriyhteisöistä on jo laatinut sitoumuksen. Suvan tulosyksikkötasoinen yhteiskuntasitoumus on laadittu. Varhaiskasvatusyksiköiden sitoumukset laaditaan syksyn 2016 aikana. Uudet opetussuunnitelmat on otettu onnistuneesti käyttöön. Käyttöönotto on toteutunut onnistuneesti. Opetussuunnitelmien käyttöönotto on toteutunut. Kaisu Toivonen / Barbro Högström Tavoite toteutui Espoo julistautuu Suomen yrittäjyyskasvatuksen edelläkävijäksi. Espoon yrittäjyyskasvatuksen polku on kuvattu ja tavoite on julkistettu. Yrittäjyyskasvatuspolun kuvaus ja toimeenpanon kartoitus on aloitettu. Kristiina Erkkilä 12

Espoolainen kulttuuriverkosto muodostuu kansainvälisen tason huipputaiteesta ja alueiden omaleimaisesta lähikulttuurista. Sivistystoimen kansainvälistä toimintaa ja kansainvälisten perheiden palveluita kehitetään. Espoon ja Shanghain sivistystoimen yhteistyöstä sovitaan aikavälille 2016-2020 ja käytännön yhteistyön syventämistä jatketaan. Yhteistyösopimus on allekirjoitettu ja uusista yhteistyömuodoista on neuvoteltu. Sopimuksen uusimisesta on neuvoteltu ja uusittu pohjaehdotus on lähetetty Shanghaille. Kristiina Erkkilä Sivistystoimi on aktiivinen Yhteistyöhankkeiden määrä. kansainvälisen tavoitteellisen yhteistyön tekijä. Jokainen tulosyksikkö toteuttaa vähintään yhden yhteistyöhankkeen. Tulosyksiköt ovat aloittaneet yhteistyöhankkeiden suunnittelun, rahoituksen haun tai toteuttamisen. Liinu on mukana UBC / Inclusive & healthy cities komission toiminnassa sekä UBC / Youthful cities komission toiminnassa. Martti Merra / Kaisu Toivonen / Barbro Högström / Titta Tossavainen / Susanna Tommila Svebi on mukana Nordic Early Childhood Systems Approach Research Group: issa. Suva on saanut Erasmus+ määrärahan toteutettavalle hankkeelle. Suko osallistuu Twinning-hankkeeseen Kosovon kanssa sekä Shanghai- ja Kanada-yhteistyöhön. Kulttuuri on mukana eurooppalaisten kaupunkien yhteistyöverkoston, Eurocities, toiminnassa ja osallistuu verkoston 13

tapaamisiin. EU:n komission rahoittama Cities ja Regions -hanke jatkuu. Metron asemaseutujen ja uusien alueiden palvelukokonaisuudet on suunniteltu. Sivistystoimen palvelut länsimetron kehitys- ja koulutuskäytävällä on suunniteltu. Jokainen tulosyksikkö ottaa metrokäytävän luomat mahdollisuudet huomioon palvelutarjonnassaan. Tulosyksiköt ovat aloittaneet uusien palvelukokonaisuuksien suunnittelun ja toteuttamisen. Liinu: Matinkylä-Olari-Tapiolan alueelle on perustettu nuorisopalvelujen työtiimi, jonka tehtäviin kuuluvat yesbox, jalkautuminen Iso Omenan palvelutorilla sekä Nuorisotyö raiteilla-toiminta. Toiminta käynnistyy 08/2016. Martti Merra / Susanna Tommila / Kaisu Toivonen / Barbro Högström / Titta Tossavainen Suko ja Svebi: Ruotsinkielisen lukion ja suomenkielisten lukioiden suunnitelma metrokäytävän hyödyntämiseksi on aloitettu ja se valmistuu syksyllä. Suvan investointiesityksissä otetaan huomioon länsimetron tuoma väestön kasvu. Yksityistä palvelutuotantoa ohjataan mahdollisuuksien mukaan länsimetron lähialueelle. Kulttuuri: Ison Omenan palvelutorin, kirjaston ja Kohtaamon avajaiset 11.8. Kh:n elinkeino- ja kilpailukykyjaosto on 6.6. päättänyt kaupunginteatterin sijoittumisesta kulttuurikeskuksen yhteyteen Tapiolaan. 14

Varaudutaan turvapaikanhakijoiden määrän kasvun vaikutuksiin kaikissa palveluissa. Toteutuneet toimenpiteet Sivistystoimen koordinaatioryhmä vastaa, että tulosyksiköissä vastataan turvapaikanhakijoiden tarpeisiin. Timo Ketonen Varhaiskasvatuksessa ja suomenkielisessä opetuksessa on järjestetty ikäryhmään kuuluville lapsille esiopetusta ja perusopetukseen valmistavaa opetusta. Sukossa opetuspaikka on pystytty järjestämään 2 viikon kuluessa. Lisäryhmien perustamiseen on varauduttu tilanteen niin vaatiessa. Svebissä on luotu valmistavan opetuksen malli, ja opetusta pystytään tarjoamaan syksystä 2016 lähtien tarpeen mukaan. Turvapaikanhakijoiden alkuvaiheen kotouttamiseen ovat osallistuneet monin eri tavoin liikunta- ja nuorisopalvelut sekä kulttuurin tulosyksikkö. Em. tulosyksiköt sekä Omnia järjestävät turvapaikanhakijoille kesätoimintaa. Oleskeluluvan saaneiden turvapaikanhakijoiden kuntaan siirtymisen palvelutarpeiden suhteen on tehty yhteistyötä sotetin kanssa. 15