TEK Teknisen Kaupan johtamisohjelma syksy 2016
TEKn tavoitteet TEK on kohdennettu johtajille ja esimiehille, jotka haluavat uudistua ja kehittää johtamistaan uudelle tasolle. valmentaa esimiehiä tehokkaasti organisaation koosta riippumatta tarjoaa mahdollisuuden parhaiden johtamiskäytäntöjen jakamiseen luo osallistujille verkostoja teknisen kaupan yritysten välillä perehdyttää viimeisimpiin johtamistrendeihin haastaa jokainen osallistuja menemään omalle kehitysalueelleen rohkaisee avoimeen keskusteluun johtamisen haasteista antaa osallistujille näkemystä, varmuutta ja konkreettisia työkaluja Tämän päivän ja tulevaisuuden esimiestyöhön ja omaan kehittymiseen
5 x 2 intensiivistä päivää ENNEN VALMENNUSTA Osallistujien esimiesten haastattelut VALMENNUKSEN ALUSSA Osallistujien keskustelu esimiestensä kanssa: tavoitteet ja mittarit kehittymiselle 1. suunnannäyttäjänä Syyskuu 2016 (Mustion Linna) VALMENNUKSEN AIKANA Kasvukirja henkilökohtaiset tehtävät Jaksokohtaiset ennakko- ja välitehtävät ml. 360-arviointi ja ohjatut keskustelut omassa yrityksessä 2. esimiehenä Lokakuu 2016 (Gustavelund) 3. busineksen johtajana Marraskuu 2016 (Haikon kartano) 4. uudistajana Joulukuu 2016 (Gustavelund) 5. nä kasvaminen Tammikuu 2017 (Haikon kartano) VALMENNUKSEN JÄLKEEN Alumnitilaisuus joulukuu 2016 (optio) Verkoston ylläpitäminen; mm. Teknisen kaupan tilaisuudet
Ohjelmakokonaisuus & valmentajat SUUNNAN NÄYTTÄJÄNÄ ESIMIEHENÄ BUSINEKSEN JOHTAJANA UUDISTAJANA nä KASVAMINEN 13.-14.9.2016 Mustion linna 18.-19.10.2016 Gustavelund 15.-16.11.2016 Haikon kartano 13.-14.12.2016 Gustavelund 17.-18.1.2017 Haikon kartano Mitä on strateginen ajattelu? Strategiakäsitteet ja mitä ne tarjoavat esimiehelle Mikä on esimiehen rooli strategian toteuttajana? Miten strategia kääntyy arjen ja tekemiseksi? Miten ja millä kaikella strategiasta viestitään? 360-arvionnin analysointi Esimiehen rooli ja tehtävät Mistä hyvä työntekijäkokemus syntyy? Miten esimies voi omalla käyttäytymisellä vaikuttaa ryhmän ja yksilöiden käyttäytymiseen? Mitä ominaisuuksia hyvältä esimieheltä edellytetään? Celemi Decision Basie -talouspeli: säännöt ja lähtötilanne Talouden käsitteet ja niiden yhteys reaaliprosesseihin Strategisen suunnittelun toteuttaminen Miten vaikutan talouden tunnuslukuihin? Miten päätökset vaikuttavat tunnuslukuihin? Mikä on muutos? Voiko siitä nauttia? Miten yksilö kokee muutoksen? Miten muutoksesta viestitään? Miten kehitän omaa ja tiimini muutoskyvykkyyttäni? Miten verkostot valjastetaan muutoksen voimavaraksi? Mitä ovat yksilön voimavarat ja mistä niitä voi ammentaa? Millainen on tulevaisuudenkuvani ja visioni itsestäni esimiehenä? Miten huolehdin omasta hyvinvoinnistani ja jaksamisestani? Miten ohjaan itseni ohi esteiden? Miten saan aikani ja energiani riittämään kaikista oleellisempaan? Esa Pamppunen Sini Takatalo Eeva Niskavaara Elina Välimaa Esa Pamppunen Jokaisessa jaksossa on myös alustajana Teknisen kaupan jäsenyrityksen johtaja ja inspiroiva johtamisen teemaan liittyvä iltaohjelma.
Ota yhteyttä, kerromme mielellämme lisää! ILMOITTAUTUMINEN, LASKUTUS Susanna Lundahl, koordinaattori puh. (09) 6824 1313 e-mail susanna.lundahl@tekninen.fi OHJELMAKOKONAISUUS Hannu Kyyhkynen, asiamies puh. (09) 6824 1320 GSM 050 599 4942 e-mail hannu.kyyhkynen@tekninen.fi VALMENNUSSISÄLLÖT Esa Pamppunen GSM 050 566 4090 e-mail esa.pamppunen@talentvectia.com PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ, OHJELMAN KOORDINOINTI JA KÄYTÄNNÖN JÄRJESTELYT Virve Kauppi GSM 040 764 8717 e-mail virve.kauppi@talentvectia.com