VIRTUAALINEN FASILITOINTI VALMENNUS



Samankaltaiset tiedostot
FASILITOINNIN RAUTAISANNOS VALMENNUS

HENKILÖSTÖKYSELYN PURKU VALMENNUS: KYSELYSTÄ KEHITYKSEEN

TEHOKAS AJANKÄYTÖN HALLINTA VALMENNUS

FASILITOINNIN MESTARIT VALMENNUS

VALMENNUS: FASILITOINNIN RAUTAISANNOS

FASILITOINNIN MESTARIT FASILITOINNIN JATKOVALMENNUS

LUOVUUDEN FASILITOINTI VALMENNUS

TERVETULOA TIE FASILITAATTORIKSI - VALMENNUKSEEN

TERVETULOA SYVENTÄMÄÄN LUOVAN ONGELMANRATKAISUN FASILITOINTITAITOJASI

Fasilitoinnin kolme salaisuutta projektipäälliköille

Strategia, toimintasuunnitelmat ja johtaminen. Varpu Ylhäinen

Tilaisuuden aloittaminen

Strategia päätöksentekoa ja työyhteisöä ohjaamassa. Kirkon Johtamisforum Kanava 2 Paasitorni

Social media manager koulutus

Projektivalmennukset 2019

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

TUTKIMUS- JA KEHITYSYHTEISTYÖ VERMEET-PROJEKTISSA

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

Avoin innovointi liiketoiminnan tukena

Lean Leadership -valmennusohjelma

Esiintymisvalmennus, 6h

Fasilitointi luo uutta

MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE

Työelämä tarvitsee liikettä seminaari Heli Rissanen

Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen

Vaikuttamisvalmennus Vaikuttamisen psykologiaa ja käytäntöjä (Valmennus)

OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE

Tunnistettu ja tunnustettu tapa käynnistää ja käydä rakentavaa yhteiskunnallista keskustelua

Tavoitteellista vuorovaikutusta

TIIMINVETÄJÄN JA TUTOR-VALMENTAJAN TAIDOT

Asiakaspalveluvalmennus, 4h

KOKEILE KOUTSAUSTA! Ratkaisukeskeinen coaching-ohje

OPETUSSUUNNITELMAN PERUSTEET JA OPPILASHUOLTOLAKI Yhteisöllisyyden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja työrauhan tukena miten toteutetaan käytännössä?

Tunneklinikka. Mika Peltola

VALMENTAVA JOHTAMINEN

IPT² hanke. Onnistuneet työpajan läpivienti ja fasilitoijan rooli. Sari Paukku, Granlund Consulting Sari Paukku

OPETUSSUUNNITELMAN PERUSTEET JA OPPILASHUOLTOLAKI

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET

VALMENTAVA JOHTAMINEN

MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö

Raportti: Viestinnän nykytilan selvitys. Pauliina Juhola / Katja Nieminen

Sosiaalinen media yrityskäytössä

OPETUSSUUNNITELMAN PERUSTEET JA OPPILASHUOLTOLAKI Yhteisöllisyyden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja työrauhan tukena miten toteutetaan käytännössä?

Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi. Jari Lämsä KIHU

Järjestöjohtaminen. TYYn järjestöt. Rauli Elenius, pääsihteeri

Esimiehen koutsaus ja valmennus

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO

Sovari-vaikuttavuusmittarin hyödyntäminen työpajatoiminnassa

Arvo- ja terveyskasvatus

Yhteiskehittäminen ja CoCo Tool Kit

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

- 10 askelta paremaan vapaaehtoistoimintaan (Karreinen, Halonen, Tennilä) Visio, 2. painos 2013

Lean5 Perusleiri. Salossa ja

TAITO TARTTUU TREENAAMALLA!

Esiintymisvalmennus. Hissipuhe kuntoon!

LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET

Vaikuttamisvalmennus Vaikuttamisen psykologiaa ja käytäntöjä

Matkailuilta Karjaa

Paja 3, Tampere

Elämäntapamuutos valmennusohjelma

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Webinaari: YRITYSKULTTUURIN JOHTAMINEN Ke klo

Voimaantuminen 2h. Stressin nujertaja -valmennus. Valmentaja Päivin rentoutusharjoitus sai erityistä kiitosta. 1 / 10

Tinkauspaja 1 Sali LS 2. Ketterä oppiminen

Kokemuksia etäjohtamisesta matkailumaailmasta

PM Club Turku IPMA C tason projektipäällikkövalmennus ja IPMA Level C sertifiointi PM Club Special - Syksy 2015

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Luontaishoitomenetelmä Tunnekehoterapiakoulutus. 3. vuosikurssi Alkaa Helsinki

Uusi osaaja-verkostolle suunnattu täydennyskoulutus

LIIKUNTAA OHJAAVILLE OHJAAJILLE SEKÄ LUOKANOPETTAJILLE

Muutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy

UUSI OPETUSSUUNNITELMA OPPIVA YHTEISÖ miten teemme sen?

Valmentajuuden startti koulutuksen ja kokemuskortin suorittamisen jälkeen valmentaja voi hakeutua ikävaihekoulutuksiin.

ESIMIESVALMENNUS ENTISTÄ TIETOISEMPAAN JOHTAJUUTEEN!

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Fasilitointi. Ryhmäprosessien kehittäminen. Akseli Huhtanen Pertti Huhtanen Lähde: Grape People Oy

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!

Työnohjaus, coaching, fasilitointi ja mentorointi monimuotoisen työyhteisön kehittämisessä

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

YHDESSÄ OPPIMISEN TAIDOT JA RYHMÄDYNAMIIKKA

LUONTAISET TAIPUMUKSET. LUONTAISET TAIPUMUKSET Valmentajakysely 2017 Yhteenveto

Tiimivalmennus DIVENTI

Infrastruktuurin tuottamisen johtaminen (12) (RAPS)

Kestävä kaupunki tilannekatsaus ohjelmaan ja yhteistyömahdollisuuksiin Virve Hokkanen, Ympäristöministeriö

OHJELMA S (I805401) AEL Insko-seminaari Askeleet kohti vahvaa turvallisuuskulttuuria

Tarjoamme näkemystä, joka kantaa myös tulevaisuudessa.

Yrittäjästä johtajaksi

Ajatuksia valmentavasta johtamisesta. Pasi Juvonen Aivolinko

KILTA Kilpailukykyä ja laatua ammatilliseen koulutukseen huippuosaamisella

Käyttäjät ovat tyytyväisiä

KASVA KANNATTAVASTI: Kasvuhakuisten pk-yritysten coaching-valmennusohjelma

Kannusta työntekijöitä huolehtimaan omasta hyvinvoinnista.!

Valmennus koostuu neljästä viikonlopun kestävästä lähijaksosta, jotka toteutetaan Tampereella:

5aDay strategiatyössä

LEADER-TOIMINTATAPA JA HYVÄ ELÄMÄ SUPISTUVALLA MAASEUDULLA

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole.

KASVAVIA MAHDOLLISUUKSIA

Transkriptio:

VIRTUAALINEN FASILITOINTI VALMENNUS

VIRTUAALI FASILITOINTI VALMENNUS Joudutko sinäkin vetämään etäpalavereita, jotka eivät tunnu kovin tehokkailta? Haluaisitko saada yksinkertaisia ja konkreettisia keinoja, joiden avulla voisit muuttaa etäpalaverisi osallistavammiksi ja tehokkaammiksi? Jos haluaisit, tämä valmennus on juuri sinua varten. VALMENNUKSEN LAAJUUS Valmennuksen kesto on yksi päivä. VALMENNUKSEN TAVOITTEET Tässä valmennuksessa opit Etäpalaverin fasilitoinnin eli virtuaalisen fasilitoinnin perusteet Tehokkaita, konkreettisia ryhmätyökaluja, joilla teet omista etäpalavereistasi osallistavampia ja tehokkaampia Aktivoimaan ja osallistamaan ihmiset tehokkaammin teknisten välineiden välityksellä vedettävissä etäpalavereissa Tasapainottamaan hiljaisten ja äänekkäämpien osallistujien vuorovaikutuksen Saamaan hiljaisetkin osallistujat aidosti osallistumaan Tunnistamaan, minkätyyppiseen palaveriin mikäkin tekninen väline soveltuu Tunnistamaan ja hyödyntämään fasilitoinnin mikrohetkiä, jotka ovat avainasemassa onnistuneiden etäpalaverien suunnittelussa VALMENNUSTAPA Valmennuksen toimintatapa on työpaja tyyppinen. Valmennuksessa työstetään paljon osallistujien itse valitsemia aiheita ja haasteita. Tarkoitus on oppia tekemällä ja muuttaa osallistujien osaaminen tekemiseksi. Osallistujat pääsevät itse harjoittelemaan valmennuksessa opeteltavia menetelmiä ja suunnittelemaan, kuinka soveltavat oppimaansa omassa työssään.

VALMENNUKSESSA OPIT SEURAAVAT TYÖKALUT JA TEKNIIKAT Mikrohetket avain onnistuneiden etäpalaverien suunnitteluun Jana menetelmä ryhmän virittämiseen ja näkymättömien asioiden mittaamiseen Koordinaatisto menetelmä ryhmän virittämiseen Yksin - Ryhmissä - Kaikki kaiken osallistamisen perusta ja menetelmä, jolla saat ryhmän kuin ryhmän keskustelemaan Havaintokehä monipuolinen vuorovaikutteinen reflektointityökalu keskustelun johtamiseen Voimakenttäanalyysi nopea ja monikäyttöinen analyysimalli Ulottuvuusmatriisi nopea ja tehokas suunnittelutyökalu Päätöksenteon optimoinnin malli malli hankaliin valintatilanteisiin Ideamylly menetelmä ryhmän yhteisen todellisuuden luomiseen, ryhmän tietotaidon yhdistämiseen ja sitouttavaan toimintasuunnitelmien tekoon Viisi sormea nopea ja yksinkertainen mutta informatiivinen valintatekniikka Puhuva keppi Steven Coveyn nerokas menetelmä ymmärryksen luontiin ja syvän luottamuksen synnyttämiseen Työkaluja ryhmän energiatason ylläpitämiseen Fasilitoinnin sovelluksia palaverit, ongelmanratkaisu, muutoksen jalkauttaminen, innovointi, henkilöstökyselyn tulosten käsittely, osaamisen suunnittelu, vision ja strategian luominen, konfliktien ratkaiseminen, ryhmien kehittäminen, kehityskeskustelut ym

VALMENNUKSEN OHJELMA 9.00 Päivän aloitus, ohjelma ja tavoitteet Valmennuksen painopisteiden valinta 10.00 Fasilitoinnin perusteet virtuaalisuuden ja etäpalaverien näkökulmasta Asiaa ryhmän vetäjän roolivaihtoehdoista Fasilitoinnin perustyökaluja Yksin ryhmissä kaikki - kaiken osallistamisen perusta Jana - menetelmä asioiden mittaamiseen ja näkyväksi tekemiseen 11.00 Valmennuksen väliarviointi 11.15 Lounas 12.15 Fasilitoinnin perustyökaluja Havaintokehä - monipuolinen vuorovaikutteinen työkalu keskustelun johtamiseen Voimakenttäanalyysi - nopea ja monikäyttöinen analyysimalli Fasilitoinnin siirtäminen virtuaaliseen ympäristöön ja etäkokouksiin Harjoituksia, joissa suunnittelemme, miten fasilitoinnin perusideat ja työkalut toteutetaan virtuaalisesti Ulottuvuusmatriisi nopea ja tehokas suunnittelutyökalu 14.15 Kahvitauko 14.30 Jatkamme harjoituksia, joissa suunnittelemme, miten fasilitoinnin perusideat ja työkalut toteutetaan virtuaalisesti Päätöksenteon optimoinnin malli malli hankaliin valintatilanteisiin 15.40 Valmennuksen tärkeimpien oppien ja oivallusten kiteyttäminen Menetelmänä Ideamylly 16.20 Valmennuksen loppuarviointi 16.30 Valmennus päättyy

VALMENTAJA Valmennuksen onnistumisesta vastaa Mirko Häyrinen. Mirko Häyrinen on valmentaja, joka kerta toisensa jälkeen saa osallistujajoukon osallistumaan, innostumaan, motivoitumaan ja sitoutumaan. Mirko on karismaattinen monitaituri, joka sytyttää ihmisissä halun kehittyä ja kukoistaa. Mirkon erikoisalaa ovat fasilitointivalmennukset, tehokkaan ajankäytön hallinnan valmennukset ja erilaisten tilaisuuksien fasilitointi. Mirko on vetänyt jo yli tuhat unohtumatonta tilaisuutta yksittäisistä kokouksista ja valmennuksista aina kokonaisten konsernien strategioiden jalkautusprosesseihin ja henkilöstökyselyn purkuihin asti. Lukumääräisesti eniten Mirko on vetänyt erilaisia fasilitointivalmennuksia sekä henkilöstökyselyn purku- ja strategian jalkautustilaisuuksia. Ennen Elevatorin aikaansa Mirko on vaikuttanut muun muassa Tilastokeskuksella, Lemminkäisellä, televisiojuontajana ja kansainvälisen valmennusyrityksen johdossa. Mirko on IAF:n (International Association of Facilitators) jäsen. Koulutukseltaan Mirko on organisaatiopsykologi. Mirko on Elevatorin johtava valmentaja. REFERENSSIT Elevator tekee jatkuvaa kehitys- ja valmennustyötä useiden eri yritysten kanssa. Nettisivuillamme www.elevator.fi voit käydä tutustumassa referensseihimme tarkemmin ja lukea asiakkaidemme valmennuksistamme antamia palautteita.

ELEVATOR Elevator on fasilitointiin erikoistunut konsultointi- ja valmennusyritys, jonka tarkoitus on vetää ja opettaa muita vetämään hyviä kokouksia, työpajoja, valmennuksia ja muita tilaisuuksia. Tarkoituksemme on tarjota asiakkaillemme konkreettisia työkaluja ihmisten välisen vuorovaikutuksen tehostamiseen, ryhmien tietotaidon yhdistämiseen ja päätöksentekoon. Toimintamme jakautuu kahteen osa-alueeseen tilaisuuksien vetämiseen ja valmentamiseen. 1) Tilaisuuksien vetäminen. Vedämme / Fasilitoimme erilaisia kokouksia, tilaisuuksia ja projekteja kuten strategian luonti- ja jalkautusprosesseja, visio- ja kehityspäiviä, henkilöstökyselyn purkutilaisuuksia sekä ihan tavallisia kokouksia. 2) Valmennukset. Valmennuksissamme koulutamme asiakkaamme vetämään parempia kokouksia. Erikoisalaamme ovat räätälöidyt fasilitointiin, ajankäytön tehostamiseen, johtamiseen ja muutoksen johtamiseen liittyvät valmennukset. YHTEYSTIEDOT: ELEVATOR Pitkänsillanranta 17 00530 Helsinki, Finland + 358 40 530 4030 www.elevator.fi ELEVATOR Siltasaarenkärki 3 00530 Helsinki, Finland Tel: + 358 40 530 4030 www.elevator.fi

TIEDUSTELUT Tiedustelut Jesse Rinteelle jesse@elevator.fi (puhelimitse +358 40 848 0405) tai suoraan valmentaja Mirko Häyriselle mirko@elevator.fi (puhelimitse +358 40 530 4030). ILMOITTAUTUMINEN Ilmoittautumiset Jesse Rinteelle jesse@elevator.fi tai +358 40 848 0405. Ilmoittauduthan ajoissa. Valmennukseen otetaan 12 nopeimmin ilmoittautunutta ilmoittautumisjärjestyksessä.