LEAN VERIPALVELUSSA. Labquality Days 2016

Samankaltaiset tiedostot
VERIPALVELU Osana suomalaista terveydenhuoltoa

UUTTA TIETOA VERENKÄYTÖSTÄ

VERIPALVELU JA VERENLUOVUTUS.

PRO-Tietoisku LEAN 47. Laatupäivät , Tampere Juha Isomäki

MIKÄ ON MUUTTUNUT VERIVALMISTEHUOLTO 2000-LUVULLA

Soluhoitovalmisteet ja määräys yksittäisten potilaiden hoidosta. matti korhonen

VIRTAUSTEHOKKUUDEN LISÄÄMINEN PATOLOGIAN LABORATORIOSSA

Mitä Lean on? Lean5 Europe Oy Ltd

Lean-implementaation tiekartta VSSHP:ssä Heikki Laurila Lean projektijohtaja VSSHP, Kehittämispalvelut

VERIPALVELU OSANA SUOMALAISTA TERVEYDENHUOLTOA

HARJOITUS- PAKETTI A

Tuotannon tehokkuus, LEANtoimintamalli. Teemu Elomaa Lean5 Europe Oy

Verikeskustoiminta vastuuhoitajan silmin

LEAN KYSin Kliinisen Fysiologian yksikössä

KUSTANNUSLASKENTA PATOLOGIAN LBORATORION TOIMINNAN KUVAAJANA

Ojenna kätesi yhdessä työkavereidesi, harrastusryhmäsi tai ystäviesi kanssa.

EU:n veridirektiivi ja veriturvatoiminta

Veripalvelun vuosi. Osana auttamisen ketjua

Verestä hyviä muistoja

Prosessien hallinta. Lean-näkökulma laboratorion prosessien kehittämiseen ja hallintaan

VERENSIIRTOJEN HAITAT JA KANSAINVÄLISTÄ VERTAILUA. Johanna Wiksten

KOKEILU 1/4 Lean kiitorata kohderyhmän yrittäjille (-1 3 v.)

Puuvirtojen optimointi ja tietojärjestelmäsovellutukset. Teijo Palander Itä Suomen yliopisto

Verensiirtohoito tänään uusimmat linjaukset verivalmisteiden käytössä. Jarkko Ihalainen Verikeskuspäivä Kivihaka

TÄTÄ ON LEAN. Leo Riihiaho

Veripalvelu osana suomalaista

Verilogistiikan riskienhallinta

Tahtiaikatuotanto I.S. Mäkinen Oy:n Hyttiremontoinnissa

Varastonhallinnan optimointi

LCI Finland vuosipäivä Mitä on Lean Construction?

Virtauttaminen. Arto Saari

Tulevaisuuden kunta liinaa seminaari Esimerkkejä Kemin ja Pellon lean-hankkeesta

Virtaava tuotanto ja integroitu tuotteen sekä tuotannon kehittäminen

KLIINISEN KEMIAN LISÄKOULUTUSOHJELMA: VERENSIIRTOLÄÄKETIEDE 1.JOHDANTO 2.KOULUTUSOHJELMAN TAVOITTEET 3.KOULUTUSOHJELMAN SISÄLTÖ

Mobiilit ratkaisut yrityksesi seurannan ja mittaamisen tarpeisiin. Jos et voi mitata, et voi johtaa!

VEREN SOPIVUUSTUTKIMUKSET

Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä

Tuottavuutta kuntien palvelutoimintaan Lean5 Europe Oy Ltd

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAPORTOINTIJÄRJESTELMÄ

LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

Näin ei voi enää jatkua! - Toiminnan kehittäminen LEANin avulla

Turvallisuuden kehittäminen ja vaaratapahtumien raportointiprosessi Marina Kinnunen KTT, Hallintoylihoitaja

B2C Pro Jorvin kokemuksia. Päivi Valta anestesialääkäri, oyl

VERIVALMISTEIDEN LAATU JA TURVALLISUUS - POTILAAN KANNALTA

Kiila-viitearkkitehtuuri. Jani Harju,

Lean. Moniko kuullut? Moniko soveltanut? 2014 Lean5 Europe Oy

Hyviä toimintatapoja koskevat ohjeistot veripalvelusektorille. Anu Puomila, ylitarkastaja puh

OMX Pohjoismainen Pörssi tänään

Antti Sekki & Mika Niemi MENESTY YRITTÄJÄNÄ. 68 käytännön ohj etta. Talentum Pro 2016 Helsinki

ITSEOHJAUTUVAN ORGANISAATION MUUTOS. Juha Riippi, Vincit Oy

Verkostojen tehokas tiedonhallinta

Veriryhmäkohtainen ohjaus Verenluovuttajien kokemuksia veriryhmäkohtaisesta

Alihankkijoiden integrointi & tahtituotanto. Alustus: Aleksi Heinonen, Vison Oy

TOIMITTAJA- JA ASIAKASAKTIVOINNILLA LISÄÄ VERKKOLASKUJA

Tiedolla johtamisen työkaluja ja toimintamalleja. OPH:n Laatua laineilla Taina Kivioja WinNova

Koska veriryhmästä voi poiketa - ja koska ei?

Puuvirtojen optimointi ja tietojärjestelmäsovellutukset. Teijo Palander Itä-Suomen yliopisto

Lean ajattelun perusteita Ulla Rikula

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

T-9 (vajaa kierros) P-7 1. Verna Huppunen 5,10 1. Ville Karppi 6,45 2. Venla Karppi 5,27 3. Eveliina 5,38 P-9 1. Henri Aava 4,49

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? 30/09/2014 1

Mistä kilpailukykyä kotimaiseen tuotantoon? Tuotannon ulkomaille siirtämisen haasteet

LivingLab. Jarmo Suominen TKK/TAIK/MIT. Poikkitieteellinen tutkimusalusta välittömän elinympäristön tutkimiseen. LivingLab.

TietRa (Tietotyöratkaisujen ekosysteemi) Leena Kanerva, Erica Partners Oy

PRH:n strategia vuosille

Verensiirtojen haittavaikutusten, vaaratilanteiden ja väärän verensiirron määrittely

Positiivisesta seulonnasta sopivien verien löytymiseen

Tervetuloa Näin tehostat asiakastyöskentelyä digitaalisesti -aamiaistilaisuuteen. Inspiratio JM emotion Element - Wellnator

Labquality-päivät Anri Tienhaara TYKSLAB. Verensiirtojen ongelmatilanteita verikeskuksessa esimerkkien valossa..

TUOTANTOTALOUDEN 25 OP OPINTOKOKONAISUUS

Mitä uusi veripalvelulaki vaatii Veripalvelulta

Sunprofile Oy. PM Club Jyväskylä 1/2016: Lean. Jyrki Koukkari

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

Asfalttiprosessin tehokas hallinta ja tuottavuuden parantamisen keinot. Asfalttiseminaari Lauri Merikallio Vakeva Oy

Webinaari Tervetuloa päivän seminaariin: Taantumasta uudelle kasvu-uralle Esiintyjä: Matti Lainema, Denali Oy Seminaari alkaa kello 13.

Potilaalle/ asiakkaalle arvoa tuova hoitotyö Leanin näkökulmasta. kehittämispäällikkö Jussi Malinen, PKSSK

Veriturvallisuus ja jäljitettävyysvaatimukset. Anu Puomila, ylitarkastaja puh

Biopankki: ideasta käytäntöön

Toyotan tapaan Tampereella vauhtia tavaroihin. Reko Martti Vantaa

Ennen verensiirtoa tehtävät tutkimukset miksi veret viipyvät?

WindPRO version joulu 2012 Printed/Page :42 / 1. SHADOW - Main Result

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

Verensiirron haittavaikutukset Johanna Wiksten ja Susanna Sainio

PARANNA YRITYKSESI KILPAILUKYKYÄ UUDEN AJAN SISÄLOGISTIIKALLA

MITÄ SITTEN, KUN MAAILMASSA ON VAIN YKSI AINOA SOPIVA VERENLUOVUTTAJA

Miten robotiikka tuo helpotusta taloushallinnon ammattilaisen arkeen?

VERENSIIRRON TURVALLINEN TOTEUTTAMINEN VUODEOSASTOLLA TURVALLINEN VERENSIIRTO

( ,5 1 1,5 2 km

Koulutustarjontaa asiantuntijoille, toimihenkilöille, suunnittelijoille, team leadereille, projektinvetäjille

Veripalvelutoimintaa koskevan määräyksen vaikutus verikeskusten toimintaan

Hoidon saatavuus ja palvelukokemuksen merkitys

TM ETRS-TM35FIN-ETRS89 WTG

TM ETRS-TM35FIN-ETRS89 WTG

Labquality Days Jaana Leiviskä

Lean ajattelu ja peruskäsitteet

Vaatimus-tenmu-kaisten ajoneuvojen viimeinen rekisteröin-tipäivä. Nykyiset. Kohta Kuvaus (Ala)luokka Uudet ajoneuvotyypit. Pakollinen.

Business Insight -tapahtumasarja TIEDOLLA JOHTAMINEN PALVELULIIKETOIMINNASSA. GLO Hotel

- TYÖTÄ JA YHTEISTYÖTÄ

Tules potilaan painonhallintapolku (BMI >30) ja aikuisten lihavuuden hoitoketju

Transkriptio:

LEAN VERIPALVELUSSA Labquality Days 2016 www.veripalvelu.fi 11.2.2016 T. Laakso

Esityksen rakenne I. Veripalvelutoiminta II. Lean Veripalvelussa III. Matkakuvia 2012-2016 IV. Verta, hikeä ja kyyneleitä V. Prosessien mittaaminen ja kyvykkyys VI. Benchmarking ja lean-auditoinnit VII. Työviihtyvyys VIII. Lean ja strategia www.veripalvelu.fi 2

I Veripalvelutoiminta Veripalvelun numeroita (2015) 212 000 verenluovutusta 31 000 jäsentä Kantasolurekisterissä 10 toimipaikkaa 121 000 verenluovuttajaa* 110 000 potilasnäytetutkimusta 65 M vuosibudjetti 50 000 potilasta saa apua verivalmisteilla 1200 verenluovutustilaisuutta 500 työntekijää * Eri henkilöitä vuoden aikana www.veripalvelu.fi 3

I Veripalvelutoiminta verenluovutusten järjestäminen verivalmisteet vereen liittyvät kliiniset laboratoriotutkimukset raskauden aikaiset veriryhmätutkimukset kudossopeutuvuustutkimukset kantasolusiirteet kudospalvelut solutuotantokeskus tutkimus ja tuotekehitys Luomme mahdollisuuksia elämän pelastamiseen 4

II Lean Veripalvelussa - periaatteet www.veripalvelu.fi 5

II Lean Veripalvelussa mitä lean on? www.veripalvelu.fi 6

III Matkakuvia: 2012 2013 2014 2015 2016 Trombosyyttien valmistus www.veripalvelu.fi

III Matkakuvia: 2012 2013 2014 2015 2016 Trombosyyttien valmistus www.veripalvelu.fi 8

III Matkakuvia: 2012 2013 2014 2015 2016 Trombosyyttien valmistus 10 9 Prosessimittaukset: virtaustehokkuus (trombosyyttiprosessin läpimenoaika, h) suhteessa resurssitehokkuuteen (prosessoidut yksiköt / työntekijä) 50 45 Trombosyyttiprosessin läpimenoaika, h 8 7 6 5 4 3 2 1 40 35 30 25 20 15 10 5 Prosessoidut yksiköt / hlö 0 2012_April 2012_Dec 2013_May 2013_Sep 2013_Dec 2014_Mar 2014_Jun 2014_Oct 2015_Jan 2015_Jul resurssitehokkuus 27,6 29,6 29,3 32,3 36,5 30,8 47,2 37,9 42,3 46,1 virtaustehokkuus 9,2 3,9 4,9 4,8 5,2 4,4 5,2 5,6 5,4 5,0 0 www.veripalvelu.fi 9

III Matkakuvia: 2012 2013 2014 2015 2016 Veriryhmätutkimukset www.veripalvelu.fi 10

III Matkakuvia: 2012 2013 2014 2015 2016 Verenluovutus www.veripalvelu.fi

III Matkakuvia: 2012 2013 2014 2015 2016 Verenluovutus 1 hlö/luovuttaja www.veripalvelu.fi

III Matkakuvia: 2012 2013 2014 2015 2016 Lean-opintopiiri Teema 8/2013 Leanin filosofiaa / leanin perusteet esimerkki asiakaskeskeisyydestä / soluerottelu ja verenluovutus kirjallisuus: luvut 1-2 resurssikeskeisyydestä asiakaskeskeisyyteen ja prosessit virtaustehokkuuden perusta 9/2013 Lean työkalut / perusmenetelmät kuinka aloitat lean-prosessin työkaluista esim. arvovirtakuvaus, 5S, hukan poistamisen aloitteet kirjallisuus: luvut 3-4, mikä saa prosessit virtaamaan ja tehokkuusparadoksi 10/2013 Case-esimerkkiin tutustuminen kirjallisuus: luvut 5-7, miten asiakaskeskeisyys nosti Toyotan suurimmaksi, tervetuloa villiin länteen ja mitä lean ei ole case HUSLAB 11/2013 Veripalvelun Lean-strategia kirjallisuus: luvut 8-9 tehokkuusmatriisi ja tätä lean on paneelikeskustelu, johtoryhmä 12/2013 Leanin visuaalinen ohjaus / teoria ja käytäntö virtauksen ylläpito / vakiointi mittarit hajonta motivaation ylläpitäminen kirjallisuus: luvut 10-11 toiminta leaniksi ja oletko lean? 1/2014 Kuinka viet prosessin läpi? Lean-koulutuksen parhaat palat www.veripalvelu.fi

III Matkakuvia: 2012 2013 2014 2015 2016 Lean-kehittäjäkoulutus Verihuoltoprosessi ja Lean Six Sigma Green Belt -koulutus NYKYTILAKUVAUS / YDINPROSESSIT JA TIETOJÄRJESTELMÄT VP-sovellus VP-sovellus earkisto Prosessointi Luovutus Tilaus-toimitus Veren tuotantoketjun mittarointi, virtaustehokkuus Luovuttajan rekisteröinti VP-sovellus LIMS Näytteiden vastaanotto OLA Valmistetilauksen vastaanotto Luovutussoveltuvuuden arviointi Näytteiden analysointi Tilauksen käsittely Verenluovutus Lomakkeet Yhden hoitajan malli (toimisto ja liikkuva) VP-sovellus LIMS VP-sovellus Tulokset Näytteet Sujuvat suuren volyymin VR-tutkimukset Sujuvat virustutkimukset Keräilylista Veret Veren vastaanotto Lämpötilaseuranta järjestelmä Valmisteiden keräily varastosta Tilaus-toimitusketjun tasapainottaminen Verenluovutuksen kirjaus VP-sovellus VP-sovellus Erikoisvalmisteet VP-sovellus Verien prosessointi komponenteiksi Sentrifugit VP-sovellus Automaatti erottelijat Valmisteiden toimitus Lämpötilaseuranta järjestelmä Luovutuslomakkeiden toimitus Itellalle Laadunvalvontaprosessien kehittäminen Plasmajäädyttimet Verivaakaheilurit Hemoglobiinimittarit Analysaattorit Rahtikirjajärjestelmät Komponenttien prosessointi valmisteiksi Sentrifugit Automaatti erottelijat Loggereiden vastaanotto asiakkaalta Lämpötilaseuranta järjestelmä Luovutuslomakkeiden sähköinen arkistointi Valmisteiden vapautus ja varastointi Virtaava punasolu- ja plasmaprosessi Valmisteet Hankintapäätösprosessien optimointi

III Matkakuvia: 2012 2013 2014 2015 2016 Lean-osaaminen www.veripalvelu.fi 15

III Matkakuvia: 2012 2013 2014 2015 2016 Kohti lean-konseptia Systemaattisella tekemisellä kehittäminen osaksi yrityskulttuuria Toimintatavat, resursointi, vastuut, roolit Päivittäisjohtaminen Lean-taulut ja päivittäiset toimenpiteet Nopeat kehittämisen syklit Rapid improvement events Jatkuvan parantamisen aloitteet Kehittämistä ohjaavat yhteiset tavoitteet Raportointijärjestelmä (laatu ja prosessienhallinta) www.veripalvelu.fi 16

IV Verta, hikeä ja kyyneleitä, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 https://app.grovo.com http://blog.cupeprojects.co.uk https://www.projectsmart.co.uk 17

IV Verta, hikeä ja kyyneleitä, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 https://app.grovo.com http://blog.cupeprojects.co.uk https://www.projectsmart.co.uk 18

V Prosessien mittaaminen ja kyvykkyys www.veripalvelu.fi

VI Benchmarking European Blood Alliance *EBA 2013 36.2* www.veripalvelu.fi

VI Benchmarking Kansallinen vertailu www.veripalvelu.fi 21

VI Benchmarking, Flying Squad Lean-auditoinnit 2012, 2014 Methodology Data Collection Final Report Data Analysis Interviews Observation Experience www.veripalvelu.fi 22

VI Benchmarking, Flying Squad Lean-auditoinnit 2012, 2014 www.veripalvelu.fi 223

VI Benchmarking, Flying Squad Lean-auditoinnit 2012, 2014 www.veripalvelu.fi

VII Työviihtyvyys Great Place to Work -ohjelma, 2013- www.veripalvelu.fi

VII Työviihtyvyys GPTW toimintaohjelma 2015-2017 Paras auttamisen ketju syntyy luottamuksesta, ilosta ja kehittymisestä 26

VIII Lean ja strategia 27

28

KIITOS.? www.veripalvelu.fi 29