Virtaava tuotanto ja integroitu tuotteen sekä tuotannon kehittäminen

Transkriptio

1 Virtaava tuotanto ja integroitu tuotteen sekä tuotannon kehittäminen Timo Lehtonen Tampere University of Technology

2 Kaikkialla läsnä oleva internet (Ubiquitous Internet) Mitä siitä seuraa tuottavassa teollisuudessa 1/? malli DATASIILO. A. B. C

3 Kaikkialla läsnä oleva internet (Ubiquitous Internet) Mitä siitä seuraa tuottavassa teollisuudessa 2/? malli LINNOITUKSET Tuotekehitys Hankinta Tuotanto Myynti After Sales

4 Kaikkialla läsnä oleva internet (Ubiquitous Internet) Mitä siitä seuraa tuottavassa teollisuudessa /? malli VIRTAUS

5 Right Lean and Fluent Flow: Flow-based NPD/Delivery projects management Knowledge based engineering for Time to Profit Knowledge based engineering in Testing, Verification and Validation Engineering Knowledge Re-use NPD/ Delivery Project Knowledge Asset

6 Tuoteprosessin mallintaminen tiedon virtauksen mukaan Abstraktista konkreettiseen epätarkasta detaljiin Tiedon transformaatio Osakokonaisuus A Alkupiste intentio: Myynti-impulssi Asiakasimpulssi Project kickstart Osakokonaisuus B GEBOM Tuoterakenne-pohjainen suunnitteluprosessi Osakokonaisuus C Osakokonaisuus D Tuotanto, alihankinta, kokoonpano, transformaatioprosessi Lopputuote, avaimet käteen, tuotteen käyttö, elinkaaripalvelut käynnissä Osakokonaisuus E

7

8 Fujimoto esimerkki Dr. Takahiro Fujimoto, University of Tokyo

9 Virtausmalli Suunnitteluperiaatteet Tuotanto Tuote Malli kuvaa: Tuotteen: Toiminnot, Geneeriset elementit (konkreettinen tuotos, joka on osa toimitusta) Elinkaaren tapahtumat/vaiheet Tuotannon vaiheet Suunnitteluratkaisut ja ratkaisuperiaatteet

10 Periaate 1. Tuotanto ja suunnitteluperiaatteet kulkevat tuotteen kautta Suunnitteluperiaatteet Tavoitteet ja keinot teknisessä systeemissä 2 Tuotanto Toteutus tiedosta lopputuotteeksi 1 Tuote Jonka asiakas kokee: This is what you ll get

11 Periaate 2. Virtausmallinnus 1. Jokainen tietoelementti pitää johtaa virran alkamispisteeseen/-pisteisiin ja loppupisteeseen 2. Ei hierarkkisia riippuvuuksia (ei otsikoita). Riippuvuuden kriteerinä on kausaalinen riippuvuus. Lähdetään tarkastelemaan lopusta alkuun. 4. Loopit auki

12 Virtausmallipohjaisen toimitusprosessin mahdollisuuksia Vaatimusten ja riskien hallinta Virtautettu aikataulunhallinta ja riippuvuudet muihin projekteihin AU75 Project 4 Status 5 actual Project Status Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 1Q 2Q Q 4Q Timing Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 1Q 2Q Q 4Q Technical status Cost Quality Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 1Q 2Q Q 4Q Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 1Q 2Q Q 4Q Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 1Q 2Q Q 4Q Purchasing Production Automatisoidut raportit Jan 1Q Feb Mar Apr May 2Q Jun Jul Q Aug Sep Oct 4Q Nov Dec Jan 1Q Feb Mar Apr May 2Q Jun Jul Q Aug Sep Oct 4Q Nov Dec Other Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 1Q 2Q Q 4Q Päätös- ja vaikutuspisteen yhdistäminen prosessissa

13 Industry 4.. approach

14 M. Our Cases 1 M. 1 M. 1 K UNITS/YEAR