Johtamisen kehitysloikka
Mikä? VIA Leadership in Action -kehitysohjelma keskittyy oman vastuualueen kehittämiseen operatiivisesta ja strategisesta näkökulmasta. Ihmisten johtamisen haasteisiin vastaaminen on ohjelmassa korostetusti esillä. Ohjelma varustaa uraansa vakavasti kehittävän johtajan strategisella näkemyksellä, ammattilaisen uusimmilla työkaluilla ja kilpailukykyä luovalla osaamisella. Miksi? Johtamisen ammattilaisena onnistuminen edellyttää omaan rooliin liittyvien vaateiden sisäistämistä ja valmiuksia toimia nopeasti muuttuvissa tilanteissa. Ohjelma lisää varmuutta onnistua näissä haasteissa. Se auttaa tunnistamaan liiketoiminnan, organisoitumisen ja johtamissystematiikan vaateet omalle johtamiselle, syventää näkemystä esimiesroolissa onnistumisessa sekä tarjoaa toimivat johtamisen ja vuorovaikuttamisen työvälineet. Kenelle? Ohjelma on tarkoitettu johtoryhmien jäsenille ja keskijohdolle. Se soveltuu yhtä hyvin vaativiin johtamistehtäviin valmistautuvalle nuorelle kuin uudistumista hakevalle varttuneemmalle esimiehellekin.
1. Valmistautuminen ja pienryhmätapaaminen Tutustuminen ohjelmassa käytettäviin käsitteisiin ja omien kehitystarpeiden tunnistaminen (kirjallisuus ja tapaaminen) 2. Voittava johtaminen (2 pv) Oma johtaminen ja johtamiskulttuuri 3. Strategian käytäntöön vienti (2 pv) Kuinka johtaa kehityssuunnitelman käytäntöön vientiä? 4. Sparraus Oman vastuualueen Business Case 5. Prosessi- ja tulosohjaus (2 pv) Mittarointi ja prosessien kehittäminen Miten? 10. Mitä opimme vuoden aikana? (1 pv) Yhteenveto, oma toiminta muiden silmin ja osallistujien sovellustyöt 6. Pienryhmäsparraus Oman vastuualueen Business Case 9. Ihmisosaaminen ja tiimin rakentaminen (2 pv) Vuorovaikutustaidot ja itsensä johtaminen 8. Muutoksen johtaminen (3 pv) Kansainvälinen jakso IMD:n ja EADA:n huippuprofessorien opastamana 7. Johtamisen pelikirja (2 pv) Voittamisen pelisuunnitelma Ohjelman yhteiset tilaisuudet ovat intensiivisiä työpajoja, joita tuetaan alustuksilla (viitekehykset, kokemukset ja kehitysnäkemys). Jaksoilla käydään läpi myös aiheeseen liittyvät työvälineet ja soveltaminen. Osallistujat soveltavat käsiteltäviä asioita oman vastuualueen johtamiseen ja kehittämiseen. He myös jakavat vertaiskokemuksensa aiheesta. Lopputuloksena on varmuus hyödyntää kunkin teeman sisältämiä asioita oman johtamisen kehittämisessä. Tunnista oman onnistumisesi eri osa-alueet Johtamisroolissa onnistuminen edellyttää kykyä tunnistaa rooliin kohdistuvat vaateet ja odotukset. Syvennämme näkemystäsi siitä, kuinka tunnistaa odotukset, annamme palautetta tilanteestasi ja keinoja onnistua vastaamaan näihin odotuksiin. Ohjelma kehittää niin strategista kuin operatiivista osaamista. Operatiivinen tulosten saavuttaminen edellyttää valmiuksia vaikuttaa ihmisiin Osaamisen, sitoutumisen ja motivaation varmistaminen edellyttävät esimieheltä jatkuvaa oman tiiminsä arviointia ja kehittämistä. Ohjelmassa diagnostisoidaan tilanteita ja haetaan toimivinta tapaa johtaa hyvin käytännönläheisillä tavoilla ja harjoitellen. Opit energisoimaan erilaisia ihmisiä. Muutosten johtaminen on keskeinen osa onnistumistasi Johtaja uudistumisen ja muutoksen tekijänä. Muutoksen työkaluja ja toteutusta sekä vaikuttamista ihmisiin käydään läpi monesta näkökulmasta ja samalla kehitetään konkreettisesti valmiuksiasi toimia muutostilanteessa. Verkotu viisaasti, edistä onnistumistasi Verkottuminen on yhä tärkeämpää oman kehittymisen, urakehityksen tai liiketoiminnan tekemisen näkökulmista. Ohjelmassa syntyy vertaisverkosto, kontakteja ja asiakkaita paitsi omaan ryhmään myös yli tuhanteen akatemian jo käyneeseen johtajaan.
VIA Osallistujien kokemuksia Leadership in Action Sari Holmberg Markkinointijohtaja Felix Abba Juhani Kankaanpää Tuotanto- ja logistiikkajohtaja Felix Abba Kehittämisohjelma auttoi hahmottamaan johtamisen avainhaasteet ja tehtävät eri organisaatiotasoilla strategiasta toteutukseen. Ohjelma kehitti oman ja muiden käyttäytymisen ymmärtämistä ja keskustelut eri toimialoja edustavien osallistujien kanssa toivat uusia, hyviä näkökulmia omaan liiketoimintaan. Ari Björqvist Koulutusohjelmajohtaja, hotelli- ja ravintola-alan liikkeenjohto HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu Osallistuminen VIA Leadership in Action -ohjelmaan antoi todellisen, henkilökohtaisen ja syvällisen sisällön kuluneille termeille 'visio, missio, arvot ja strategia'. Kun näitä jumpattiin pitkäjänteisesti ja yrityslähtöisesti, on nyt helppo tehdä oman yksikön strategiatyötä ja visioida tekemisen linjoja tuleville vuosille. Suosittelen lämpimästi keski- ja ylimmän johdon työkaluksi ja oman strategiatyön tueksi. Sami Järventausta Suunnittelupäällikkö Sandvik Mining and Construction Oy Jussi Mikkola Suunnittelupäällikkö Sandvik Mining and Construction Oy Liiketoimintamalli auttoi ymmärtämään selkeästi syy- ja seuraussuhteiden vaikutukset halutun päämäärän saavuttamiseksi ja suunnan pitämiseksi. Yhteinen business case avasi uudella tavalla asioiden vaikuttavuussuhteet ja löysimme oman työmme kannalta olennaiset ja tärkeät asiat, joihin keskityimme.
Kysymyksiä ohjelmasta? Ohjelmajohtaja Reijo Kaikkonen vastaa kysymyksiisi. Soita 040 544 0791 tai reijo.kaikkonen@viagroup.fi Ohjelman hinta on 14 800 euroa + alv. Ahti Business Park, Ahventie 4 B 44, 02170 Espoo p. 020 740 2800 / info@viagroup.fi / www.viagroup.fi