Kuntastrategian puolivälin tarkastelu

Samankaltaiset tiedostot
Laukaan kuntastrategia valtuustokaudelle Kunnanvaltuusto

Kaupunginvaltuusto

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

Kuntastrategia

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Tilinpäätös Jaakko Kiiskilä kunnanjohtaja. Lasse Leppä talousjohtaja

Kunnanhallituksen talousarvioesitys 2019

[KIRJOITA ASIAKIRJAN OTSIKKO] YHDESSÄ TEHDEN. henki hen valtuustokaudelle LAUKAAN KUNTA. valtuustokaudelle

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025

Kuhmoisten kunnan strategia Kuhmoinen -Pirkanmaan Portti Päijänteelle-

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Valtuustokauden strategian valmistelutilanne. Taloussuunnittelu

KUNTASTRATEGIA

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh

Vaalan kuntastrategia 2030

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT

Tilinpäätös Laukaan kunta. Jaakko Kiiskilä kunnanjohtaja. Lasse Leppä talousjohtaja

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

Ohittamaton Keminmaa elinvoimaa ja luonnetta

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan

Forssan kaupunkistrategia

Ristijärven kuntastrategia

Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen

Kaupunginhallituksen arvio tavoitteiden ja strategian toteutumisesta 2016

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Strategia Vapaa-aikalautakunta

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2015. Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

Pirkkalan valtuustoryhmien

Sisäinen valvonta - mitä merkitsee luottamushenkilölle ja viranhaltijalle Rahoitusriskien hallinnan seminaari

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Osa A. Valtuustotyön arviointi

Kunnanhallitus Kunnanhallitus KUNTASTRATEGIAN PÄIVITTÄMINEN

TP Mediatilaisuus Kunnanhallitus vt. kunnanjohtaja Jaakko Kiiskilä talousjohtaja Lasse Leppä. LAUKAAN KUNTA

Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Maapolitiikan pääperiaatteet ja -linjat sekä kaavavarantotietojen ylläpito. Kalle Sivén Kymppi-Moni tapaaminen Tampere

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Arjen turvaa kunnissa

Sosiaali- ja terveysryhmä

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

ROVANIEMEN KAUPUNKI RUOKA- JA PUHTAUSPALVELUT

HYTE -toimijat. Sakari Kela,

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Case: Hyvinvointikertomus ja kirjastot. Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

Sähköinen hyvinvointikertomus. Erityisasiantuntija Anne Sormunen

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

HYVINVOINTIJOHTAMINEN OSANA KUNTAJOHTAMISTA LIIKENNESUUNNITTELUN JA KAAVOITUKSEN NÄKÖKULMASTA - ONKO KUNTALAINEN KESKIÖSSÄ?

59 Kauhajoen kaupungin strategia vuoteen 2025

TARKASTUSVIRASTO. Johtoryhmä TARKASTUSLAUTAKUNNAN JA -VIRASTON TULOSBUDJETTI Tarkastuslautakunnan ja -viraston tavoitteet

Osavuosikatsaus 1-8/2016

VUODEN 2008 TALOUSARVIO

Ruoveden kuntastrategia 2021

Selostus tekijöistä, jotka olennaisesti vaikuttavat toimialan valtuustokauden kehyksen toteutumiseen Tasapainotussuunnitelmien onnistuminen tähän asti

Matkaopas parhaaseen asukaskokemukseen

Mikkelin kaupungin tilinpäätös 2017

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

Hyvinvoinnin johtaminen kunnissa. Varatoimitusjohtaja Tuula Haatainen

Toivakan kunta Esityslista 3/2017 1/10. Sivistyslautakunta Aika klo 16:30. Toivakan kirjasto. Käsiteltävät asiat

O U L A I S T E N K AU P U N G I N S T R AT E G I A

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

KAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA. Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå

Kunnanjohtajan talousarvioesitys 2019

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

TOIMIVA INFRA JA YMPÄRISTÖ. Kaupunkiympäristötoimialan keskeiset palvelut

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Miehikkälän kunnan vuoden 2014 tilinpäätös. Kunnanvaltuusto Antti Jämsén I Miehikkälän kunta I

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit

Talouden sääntely uudessa kuntalaissa

Talousarvio 2019 Valmistelu ja aikataulut. Konsernijaosto

Tilinpäätös Tilinpäätös 2009 Laskenta/TH

Nykyisen strategian toteutumisen arviointi

Haastava kuntajohtaminen - Sähköinen hyvinvointikertomus johtamisen välineenä? Anne Sormunen/ erityisasiantuntija

VALTIMON KUNTA STRATEGIA VUOSILLE

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Kuntien hyvinvointi - seminaari

Tampereen strategia Valmistelutilanne

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

2014 Toimintakertomus

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Strategian viimeistelyn askeleet

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

Forssan kaupungin vuoden 2016 tilinpäätös

Transkriptio:

Kuntastrategian puolivälin tarkastelu Valtuusto 27.4.2015

Laukaan kuntastrategia Laukaan kunta Sydäntä ja elinvoimaa Kuntastrategia hyväksyttiin valtuustossa 27.1.2014 1 Valmistelu: Kunnanvaltuuston strategiaseminaari 7.-8.5.2013 Siilinjärvellä, Lähetekeskustelut kunnanhallitukselle ja valtuustoryhmien edustajille 10.4.2013 sekä kunnan johtoryhmälle 15.4.2013. Strategialuonnoksen käsittely 9.9.2013 kunnanvaltuuston kokouksen yhteydessä pidetyssä tilaisuudessa.

Strategian puolivälin tarkastelu Strategian toteuttamisen kannalta on tärkeää seurata ja arvioida, miten asetetut tavoitteet on saavutettu. Seurannan ja arvioinnin tulee olla etukäteen määriteltyä, säännöllistä ja raportoinnin sellaista että siitä käy ilmi onnistuminen asetettuihin tavoitteisiin nähden sekä raportoinnin pohjalta reagoidaan tarvittaessa nopeasti. Strategian onnistunut toteuttaminen edellyttää kiinteää yhteyttä toiminnan ja talouden suunnitteluun ja henkilöstöjohtamiseen. Strategian hyväksyy valtuusto. Samalla valtuusto seuraa ja arvioi strategian toteutumista. Strategia on päätöksenteon ohjausväline ja tulokset ovat yleensä verrattain hitaasti nähtävissä. Strategian toteutumista tarkastellaan valtuustokausittain. 1. Strategian toteutumisen onnistumisen seuranta valtuustokauden puolivälissä vuoden 2014 lopussa. Puolivälin tarkastelu hyvä tehdä lopullisten vuoden 2014 tietojen pohjalta. 2. Laajempi lopputarkastelu strategian toteutumisesta valtuustokauden päättyessä vuoden 2016 lopussa

Strategiset lähtökohdat ja johtamiskohteet Elinvoimainen ja kilpailukykyinen Laukaa Monipuolisen hyvän asumisen Laukaa Palvelujen Laukaa Taloudestaan huolehtiva Laukaa

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen Laukaa Väkiluku Tavoite valtuustokaudelle: Suunnitelmallinen väkiluvun kasvu 1 % vuodessa eli 150-200 henkilöä. Toteutunut seuraavasti: 31.12.2012 = 18.481 31.12.2013 = 18.588 (+107) muuttotappio* (-12), syntyvyys (+123) 31.12.2014 = 18.709 (+121) muuttotappio* (-6), syntyvyys (+117) *Muuttotappio tarkoittaa tässä kotimaista kuntien välistä muuttoa. Muuttotappiossa ei ole mukana maiden välistä muuttovaikutusta.

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen Laukaa Työpaikkaomavaraisuus ja työpaikkojen lukumäärä Työpaikkaomavaraisuus kasvaa vuoteen 2020 mennessä ja on vähintään 75 %. - Vuonna 2012 työpaikka omavaraisuus 72,2 % - 31.12.2012 Laukaassa 5 508 työpaikkaa - Yritystoimipaikkojen lukumäärä vuonna 2012 oli 1028 Tilastokeskuksen viimeisimmät netissä olevat kuntatiedot vuodelta 2012. Työttömyysprosentti Alle Keski-Suomen keskiarvon - Työttömyysprosentti Laukaassa 15,1 % (31.12.2014) ja 14 % (31.12.2013) - Työttömyysprosentti Keski-Suomessa 17,9 % (31.12.2014), 16,9 % (31.12.2013)

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen Laukaa Elinkeinostrategia Elinkeinostrategia ohjaa päätöksentekoa - Elinkeinostrategia hyväksytty valtuustossa 26.5.2014 88 Henkilöstöpolitiikka Osaavan ja motivoituneen henkilöstön saatavuus ja sitoutuneisuus on edelleen hyvä - Ylipäätään henkilöstön saatavuus toteutunut hyvin. Asiaa tutkittu ja selvitetty henkilöstöraporteissa 2013 ja 2014. Sitoutuneisuus myös hyvä, siirtymä muiden palvelukseen vähäistä. Joissain erityistehtävissä havaittu rekrytointivaikeuksia kuten kelpoisuusehdot täyttäviä sosiaalityöntekijöitä on vaikea saada. Henkilöstön korkea tuottavuus, työkyky ja hyvinvointi - Tuottavuus: palvelut pystytty tuottamaan pienentyneellä henkilöresurssilla. Työkyky ja hyvinvointi myös hyvä: asioita seurattu kuukausittain toimintaraporteissa, vuosittain henkilöstöraportissa sekä työtyytyväisyystutkimuksessa 2015.

Monipuolisen hyvän asumisen Laukaa Maapolitiikka Maapoliittinen ohjelma ohjaa päätöksentekoa - Maapoliittinen ohjelma hyväksytty valtuustossa 10.11.2014 113 Koko kunnan kattava rakennemalli, jossa osoitetaan kehittämisen painopistealueet - Laukaan kunnan kattava rakennemalli valmisteilla. Valtuuston päätettäväksi se tulee loppuvuonna 2015. Hankitaan raakamaata suunnitelmallisesti pitkällä aikajänteellä - Raakamaan ostoon käytetyt varat: 717.142 (TP2013), 498.045 (TP2014) - Maan myynnistä saadut tulot: 56.668 (TP2013), 75.769,35 (TP2014)

Monipuolisen hyvän asumisen Laukaa Liikenneyhteydet Ylläpidetään ja kehitetään olemassa olevia liikenneyhteyksiä yhteistyössä sidosryhmien kanssa -Yhdyskuntatekniset palvelut, liikennealueet investointimenot toteutuneet 1.380.150 (TP2014) ja 1.481.265 (TP2013) - Yksityistieavustukset toteutuneet 160.000 (v.2014) ja 175.000 (v.2013). Suunnitellaan ja rakennetaan tarvittaessa uusia liikenneyhteyksiä eri liikennemuotojen tarpeisiin - Katusuunnitelmia laadittu 1,3 km (TP2014), 2,1 km (TP2013) - Merkittävimmät katurakentamisen hankkeet: Lahnajärvenkadun, Paloaseman, Raunionkadun liittymät. Kuormaajantie-Hallaperän ja 637-Peurungan kevyenliikenteen väylien rakentamiset. Ollaan mukana kehittämässä joukkoliikennettä seudullinen kokonaisuus huomioiden - Kehitystyötä tehdään Jyvässeudun kuntien kanssa Seutulippua myytiin 2.050 kpl ja tehtiin 81.328 matkaa vuonna 2014. Kun 2.127 kpl. (2013) ja 85.999 matkaa (2013). - Monipalveluliikenteessä vuonna 2014 tehtiin 2.789 matkaa ja Laukaa-Lievestuore linjalla 5.388 matkaa.

Monipuolisen hyvän asumisen Laukaa Liikenneyhteydet jatkoa Ollaan mukana kehittämässä joukkoliikennettä seudullinen kokonaisuus huomioiden -Laukaa ei lähtenyt mukaan seudullisen matkojenyhdistelykeskukseen. Vammaispalveluasiakkaille on oma Keski-Suomen aluetaksin tilausjärjestelmä, joka mahdollistaa matkojen yhdistelyä.

Monipuolisen hyvän asumisen Laukaa Asuin- ja taajamaympäristöt Suunnittelussa ja rakentamisessa huomioidaan ilmastonsuojelusuunnitelman tavoitteet, alueen julkiset palvelut, ekologisuus, turvallisuus ja viihtyisyys asukkaita kuunnellen - Vuosina 2013 ja 2014 valmistuneet kaavat sijoittuvat hyvien yhteyksien ja valmiin palveluverkon läheisyyteen. (mm. Laajalahden asemaakaava, Keski-Laukaan yleiskaavan pohjoisosa, osa-alue II, kaavamuutokset Lievestuoreella, Leppävedellä, Kirkonkylässä) - Kunnan aluerakennemallin suunnittelussa on asukkaita otettu mukaan, esim. kyläyhdistysten edustajat, yrittäjäjärjestöt. - Keskustan kehittämisprosessi aloitettu syksyllä 2014, sen on tarkoitus olla laajasti kuntalaisia ja yrittäjiä osallistava. - Kirkonkylään on rakentunut senioriasumista, asumisoikeusasuntojen rakentumista edistetään - Ilmastonsuojelusuunnitelma hyväksyttiin 2013. Yhdyskuntatekniikka Yhdyskuntateknisiä palveluja tuotetaan laadukkaasti ja taloudellisesti hankekohtaisesti tuotantotapoja vertaillen - Tuotetaan omana työnä ja ostopalveluja hyödyntäen - Kunnan osa kilpailutukset käytössä - Yhdyskuntatekniikan rakentamisen osalta isoimmat hankkeet vuosina 2013 ja 2014 olleet Laajalahden ja Kylmäniemen alueiden kunnallistekniikan rakentaminen.

Monipuolisen hyvän asumisen Laukaa Kunnan tilaajaosaaminen ja kustannustietoisuus on vahva - Yleisesti kunnan tilaajaosaamista on vahvistettu perustamalla hankinta- ja kehittämispäällikön virka - Yhteistyö yksityisten sosiaalipalvelutuottajien kanssa on tiivistä. - Yhteistyötä kunnan ja paikallisten yrittäjien välillä hankintaan liittyvissä kysymyksissä on pyritty parantamaan Hankintafoorumi 2014 - Vuosittain julkaistaan tilaajakalenteri ja järjestetään markkinavuoropuheluja kunnan ja palvelun tuottajien välillä (esim. Ekokoulu-hankkeen ja kotihoidon sijaispalvelun hankinnasta on jo järjestetty.).

Palvelujen Laukaa Palveluverkko ja taso Kunnan taloudellisten voimavarojen mukainen kustannustehokas ja laadukas palveluverkko - Kouluverkkopäätös vuonna 2014, - Kirjastotoiminta keskitetty kolmeen toimipisteeseen neljän sijaan ja kirjastoautojen vuoroja lisätty - Sosiaalipalveluissa toimitiloja on keskitetty. Vanhusten kotihoidon tiimi- ja taukotilat on keskitetty ja palveluverkon toiminnan tehostamiseksi on otettu käyttöön toiminnanohjausjärjestelmä. Monipuoliset palvelujen järjestämistavat Omaa palvelutuotantoa kehitetään ja sitä täydennetään muilla kustannustehokkailla tuotantotavoilla. Tuotantotavat arvioidaan aina palvelukohtaisesti.

Palvelujen Laukaa -Käytössä mm. oma tuotanto, kunnan omat yhtiöt, ostopalveluja yksityisiltä palvelun tuottajilta, yhteistyö muiden kuntien kanssa, osakkuusyhtiöt, palvelusetelit - Uusista tuotantotavoista esimerkkinä Vihtavuori-Leppävesi-alueen kotihoidon yksityinen pilottihanke on alkanut 1.1.2015. Päätös tehtiin vuonna 2014 Ennaltaehkäisevät palvelut ja varhainen puuttuminen Hyvinvoinnin edistäminen ja taloudellisuuden parantaminen - Vanhusten ja vammaisten kotona selviytymistä tuetaan, - Ennaltaehkäisevään toimintaan on panostettu koulutoimessa, esim. syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Hyvinvointia edistävä ympäristö Esteetön, liikkumiseen, harrastamiseen ja virkistäytymiseen kannustava ympäristö - 80 vuotta täyttäville tehdään hyvinvointia edistävät kotikäynnit ja kodin esteettömyys ja turvallisuusasiat arvioidaan siinä yhteydessä. Vammaisneuvosto arvioi uusien rakennusten esteettömyyttä tarvittaessa.

Taloudestaan huolehtiva Laukaa Kunnan vuosikate Vuosikate kattaa vähintään poistot - Kunnan vuosikate kattoi poistot 133,4 % (TP2014) Kunnan tase Kunnan taseessa ei ole kumulatiivista alijäämää - Kunnan taseessa on kumulatiivista alijäämää -1,2 M (TP2014) Kunnan taseessa on 5-10 miljoonan euron puskuri - Kunnan taseessa ei ole puskuria Investoinnit Investointien tulorahoitus on enemmän kuin 50 % -Investointien tulorahoitus oli 38,0 % (TP2014)

Taloudestaan huolehtiva Laukaa Kunnan omavaraisuusaste Kunnan taloudellinen omavaraisuusaste on yli 50 % - Kunnan omavaraisuus oli 26,3 % (TP2014) Vuoden 2014 talousarvioon on otettu talouden tasapainottamisohjelma, jossa on määritelty toimenpiteet ja tavoitteet joilla kunnan talous tasapainotetaan taloussuunnittelukauden loppuun mennessä, eli viimeistään vuoden 2016 tilinpäätöksessä. Vuoden 2014 tilinpäätöksen perusteella voidaan todeta, että kolmen vuoden tasapainottamisohjelman ensimmäinen ohjelmavuosi on toteutunut asetettuja tavoitteita paremmin.