URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi

Samankaltaiset tiedostot
TYÖPAJAPÄIVÄT. Erkka Westerlund.

OMAN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN.

SEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ

Liikunta ja urheilulääketiede tukena Urheilijan polulla

Huippu-urheilun muutos Liikkuva koulu seminaari Vuokatti

Lean Leadership -valmennusohjelma

Suomen Suunnistusliitto

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

psyykkinen valmennus valmentajien täydennyskoulutus Liikunta- ja terveystieteiden tiedekunta, Viveca

KOULUTUS 20 OP ID VALMENTAJA UUDEN AJAN MONIKERROKSISEEN VALMENTAJUUTEEN

Suomen Salibandyliitto Valmennuskoulutusjärjestelmä Tason I Salibandyvalmentajakoulutus SBV1

Menestyvä huippu-urheilu

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Huippu-urheilijaa hyödyttävät ominaisuudet

VALMENNUSTOIMINNAN PROFIILI

Maailma muuttuu, kehittyykö valmennus? Jukka Tiikkaja, koulutuspäällikkö (valmennus) Valmennus- ja seuratoimintaseminaari 25.4.

AC Kajaani valmennuslinja 2017

Fysiikka- ja yleisvalmentajien verkostotapaaminen

Tavoitteellista vuorovaikutusta

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

HENKINEN VALMENNUS MITÄ, MIKSI JA MITEN? Satu Kaski PsL, urheilupsykologi Huippu-urheiluseminaari Kotka

256 LAATUA KÄYTÄNNÖN VALMENNUKSEEN

Strategian päivitys 2019

HUIPPUJEN KASVATTAJA

Jari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen

KILPA- JA HUIPPUTENNIS SEUROISSA SEURAFOORUMI

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

SUOMEN PALLOLIITTO RY FINLANDS BOLLFÖRBUND RF FOOTBALL ASSOCIATION OF FINLAND

Merkityksellisyyden johtamisesta. Merja Fischer, TkT, KTM

Liikunta- ja terveystieteiden tiedekunta, Viveca. TAITOVALMENNUS valmentajien täydennyskoulutus

ajatteluasi ja kirkasta tavoitteitasi

SUOMALAINEN MAALIVAHTIPELI Suomen Jääkiekkoliitto / Hannu Nykvist 1

Urheilijan henkinen kasvu kohti menestystä

Yrittäjyys ammattitaitona

Maailman paras cheerperhe

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

VALMENNUSTOIMINNAN PROFIILI. Sivu 1 / 12

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

Zestmark! - merkityksellinen elämä nuorille!!

Yksilökeskeinen valmennusfilosofia. - Kokonaisvaltainen valmennus

8-11 -ikävaihekoulutuksen tavoitteet

SPL ETELÄ UEFA C. UEFA C koulutuksen jälkeen valmentaja:

Luku 3 Lapsuus rakastuminen urheiluun valmiuksia menestymiseen

Valmentajan kehittyminen ja työhyvinvointi. PSYYKKISEN VALMENNUKSEN SEMINAARI Virpiniemi Terhi Mets Urheilupsykologi (PsL) Mindgame Oy

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

NUORTEN VALMENTAJAPÄIVÄT

Valmentautuminen ES2016-kilpailuihin ja kilpailujen hyödyntäminen. Teija Ripattila Huippuvalmennuspäällikkö Skills Finland ry OD, EuroSkills

LEIJONATIE, YKSILÖN KEHITTÄMINEN Suomen Jääkiekkoliitto / Etunimi Sukunimi 1

Tervetuloa Kisakallioon!

Työelämän edellyttämän psykososiaalisen osaamisen. tunnistaminen ja arvioiminen. Fyysisten kuormitustekijöiden sekä työturvallisuuskysymysten

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

Yrityselämän tarpeet ja nuorten valmiudet työelämään. Toimitusjohtaja Lauri Sipponen

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Kokemuksia osaamisperustaisuudesta

VALMENNUSTOIMINNAN PROFIILI

Lauri Tapola. Tietotekniikan asiantuntija, DI, AmO

SUOMI-KIEKON TULEVAISUUSSEMINAARI

Lasten ja nuorten urheilun laatutekijät

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Suomen Suunnistusliitto

VALMENNUSTOIMINNAN PROFIILI LASTEN VALMENNUS

ELITE INFOTILAISUUS Sport Club Vantaa ry Tapanilan Erä ry Voimistelujaosto

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

Ihmisten johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa. Heikki Wiik

Valmentaminen

Valmennusosaamisen malli. Suomen Olympiakomitean Huippu-urheiluyksikön Osaamisohjelma/KH

Toimintakyvyn edistäminen osana kotihoidon perustehtävää. Anna Viipuri

Tampereen Pallo-Veikot. Valmennuslinja 2017

Seuran arvio oman toimintansa nykytilasta

SPL ETELÄ UEFA C. UEFA C koulutuksen jälkeen valmentaja:

Kainuun tulevaisuusfoorumi kommenttipuheenvuoro: koulutuksen tulevaisuus. Mikko Saari, sivistystoimialan johtaja, KT (7.5.15)

Jokaisella Suomalaisella jääkiekkoilijalla on mahdollisuus kilpailla aikuisena maailman parhaan jääkiekkoilijan tittelistä niin halutessaan Suomi

PALKATTU VALMENTAJA / VAPAAEHTOISET Kouvolan Suunnistajat

Työn opinnollistamisen levittäminen, prosessin kehittäminen ja henkilöstön valmentaminen ammattikorkeakoulussa Case Laurea-ammattikorkeakoulu

GT TEAMIT RED ORANGE GREEN GT KILPATEAM

MATKALLA TÖIHIN TYÖELÄMÄVALMIUDET. & iida. saara

Nuori Mieli Työssä. S-ryhmätasoinen nuorten työntekijöiden hyvän työelämän kehittämisohjelma Sanna-Mari Myllynen, työhyvinvointijohtaja, S-ryhmä

Urheilijan polun vaiheet ja laatu- ja menestystekijät

Hyvinvointiklinikka - hyvinvointialojen osallistava pedagogiikka ja työelämän uudet tarpeet

Uudistuvaa vammaislainsäädäntöä kohti Valmennuksen ja tuen mahdollisuudet

Urheilun johtaminen hyvässä seurassa Lappeenranta

Muutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Onnistuneella työharjoittelulla kiinni osaamisen perusteisiin

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016

Innovatiivisuus valmennustoiminnassa

Uudistuneet. Sinettiseurakriteerit

Strategia Versio 1.0

Urheiluvalmentamisen hyödyntäminen opiskelija- ja henkilöstövalmennuksessa

SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke. Työpaja 5.9.

Urheilun ja opiskelun yhdistäminen Oulun seudun ammattiopisto. Antti Puotiniemi Antti Hara

SINETTISEURAKRITEERIT. versio 3.0

Valmennuksen tavoitteet

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Uudistuneet Sinettiseurakriteerit. versio 5

Johtajan parasta aikaa!

Transkriptio:

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS Erkka Westerlund erkka.westerlund@ lepoaika.fi

YKSI ELÄMÄ 5 v 60 v ---------- ---------------------- ------------- ---------------------------------- ------------? 4 + 4 v

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS MIKSI?

VOITTAMINEN VAI PYRKIMYS VOITTAA

MÄÄRÄNPÄÄ VAI MATKA? 5 v OK 60 v ---------- ---------------------- ------------- ---------------------------------- ------------? 4 + 4 v

URHEILUPOLUN TODELLISET ARVOT 1. ILO, INNOSTUS JA INTOHIMO TEHDÄ 2. PYRKIMYS ERINOMAISUUTEEN PYRKIMYS ITSENSÄ JATKUVAAN KEHITTÄMISEEN 3. PITKÄJÄNTEISYYS YRITTÄMINEN, PERIKSIANTAMATTOMUUS, SISU 4. RESPECT AND FAIRPLAY 5. YHDESSÄ TEKEMINEN JOUKKUEPELI, OLLA OSA ISOMPAA KOKONAISUUTTA NÄITÄ ARVOJA KOKO SUOMALAINEN YHTEISKUNTA, ENNENKAIKKEA TYÖELÄMÄ TARVITSEE. URHEILU OIKEIN TEHTYNÄ VOI TARJOTA SIIHEN OSAAMISEN

VOITTAMINEN VAI - ILO, INTOHIMO TEHDÄ - OPPIA TUNTEMAAN JA KEHITTÄMÄÄN ITSEÄÄN - OPPIA TUNTEMAAN ELÄMÄÄ - OPPIA TEKEMÄÄN YHDESSÄ

HYVÄ VALMENNUS (URHEILIJALÄHTÖINEN) Hyvä valmennus on ihmisen valmentamista niin yksilö- kuin joukkuelajeissa. Valmentajan tärkein tavoite on auttaa urheilijaa löytämään, kehittämään ja käyttämään omia voimavarojaan. Onnistuakseen auttamaan urheilijaa valmentajan on tunnettava sekä itsensä että urheilijansa. Urheilija osallistuu valmennusprosessin kaikkiin vaiheisiin: suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin. Näin hän kasvaa vastuuseen omasta tekemisestään ja hänellä on vahva omistajuus urheilustaan. Valmentajalla on vastuu valmennusprosessin kokonaisuudesta. Valmentajan rooli ja vastuu on erilainen urheilijan polun eri vaiheissa.

OPPIMINEN HALU, INNOSTUS OPPIA URHEILIJAKESKEINEN TOIMINTATAPA VALMENTAJA-/ASIAKESKEINEN TOIMINTATAPA HENKISET VOIMAVARAT o MOTIVAATIO o ASENNE o ITSELUOTTAMUS o VASTUULLISUUS o SUORITUSTUNNE TULEVAISUUS URHEILUSSA VAADITTAVAT OMINAISUUDET o TAKTISET o o TAITO o o FYYSISET o o HENKISET o OLD SCHOOL

ITSETUNTEMUKSEN KEHITTÄMINEN ITSENSÄ JOHTAMINEN TOISEN IHMISEN KOHTAAMINEN / JOHTAMINEN YHDESSÄ TEKEMINEN - HUIPPUTIIMI

URHEILUN ARVOJEN MUKAAN TOIMIVA VALMENTAJA 1. Valmentajan tehtävä on auttaa urheilijaa kokonaisvaltaisesti: Urheilijan ja valmentajan yhteistyö perustuu luottamukseen. Valmentaja auttaa urheilijaa tuntemaan itsensä, tunnistamaan voimavaransa, johtamaan itseään ja toimimaan yhteistyössä muiden kanssa. Valmentautuminen on pitkäjänteinen prosessi, johon kuuluvat onnistumiset, epäonnistumiset, uudelleen yrittäminen ja niiden kautta oppiminen. Urheilija on aktiivinen toimija ja valmentaja osallistaa urheilijan toiminnan suunnitteluun, toteutukseen ja seurantaan.

URHEILUN ARVOJEN MUKAAN TOIMIVA VALMENTAJA 2. Valmentaja haluaa tuntea itsensä ja tunnistaa omat motiivinsa valmentaa Valmentaja tuntee itsensä ja omat vahvuutensa ja heikkoutensa sekä uskaltaa olla oma itsensä. Valmentaja ymmärtää esimerkkiroolinsa. Hän luo myönteisyyttä ja hyvän ilmapiirin oppimisprosessille. Valmentaja kohtaa urheilijat ja muut toimijat tasa-arvoisina. Valmentaja tekee työtään intohimoisesti ja ammattitaitoisesti sekä pyrkii kehittämään itseään jatkuvasti.

URHEILUN ARVOJEN MUKAAN TOIMIVA VALMENTAJA 3. Valmentamisella on vaikutuksia Urheilu on kulttuurin osa-alue, joka tarjoaa elämälle sisältöä ja monenlaisia mahdollisuuksia itsensä toteuttamiseen. Se synnyttää iloa, innostusta ja intohimoa omaan työhön. Tässä hengessä valmentajan tehtävä on auttaa urheilijaa menestymään, kehittymään ja kasvamaan ihmisenä. Oppiminen ja pyrkimys kehittymiseen on valmentamisen ydin. Valmentajan rooli urheilussa on tärkeä. Hän on valmennusprosessin johtaja ja kokoava voima urheilijan ja eri sidosryhmien välillä. Epäonnistumisen hetkellä hän on energinen dynamo, jolla on kyky motivoitua sekä käynnistää yhteistyöprosessi uudestaan ja uudestaan. Kehittymis- ja yhteistyöprosessit urheilussa voivat toimia esimerkkinä muille yhteiskunnan aloille. Valmentaminen on suunnitelmallinen ja pitkäjänteinen yhteistyöprosessi urheilijan ja hänen tukihenkilöidensä välillä. Tästä osaamisesta on hyötyä myös muille yhteiskunnan osa-alueille. Urheilu synnyttää yhteisöllisyyttä. Urheilussa voi kokea voimakkaita tunteita ja elämyksiä. Urheilu tuottaa iloa, surua, onnistumisia ja pettymyksiä organisoidussa ympäristössä. Yhdessä tekeminen kerryttää monenlaista osaamista. Samalla se synnyttää voimakasta yhteisöllisyyttä niin urheilun tekijöiden kuin seuraajien keskuudessa.

VALMENTAMINEN ON ARVOKASTA TYÖTÄ - ARVOSTAMMEKO OMAA TYÖTÄMME? - ARVOSTAAKO URHEILUJOHTO VALMENNUSOSAAMISTA? - ANSAITSEMMEKO (URHEILU) YHTEISKUNNAN ARVOSTUKSEN? IHMISEN VOIMAVARAT JA YHTEISTYÖ / TALOUDELLISET VOIMAVARAT

KIITOS! Erkka Westerlund erkka.westerlund@ lepoaika.fi