Pielisen Karjalan Kehittämiskeskus Oy PIKES TULEVAISUUDEN ELINTARVIKKEET kuluttajatuotteiden osaaminen ja verkostot

Samankaltaiset tiedostot
TULEVAISUUDEN ENNUSTAMISESTA KOHTI TULEVAISUUSAJATTELUA. Leena Jokinen Tulevaisuuden tutkimuskeskus

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

Ennakoinnin koulutustarjotin ennakointiklusterin toimijoille


SOTE-muutos ja palveluohjauksen rooli


10 TAPAA KÄYTTÄÄ IDEASEINÄÄ

Jukka Vepsäläinen, TEM Toimialapalvelu

Arviointi- ja laatuverkoston oppimiskahvila Hyvinkäällä Jaana Ilomäki

Tulevaisuuden ennakointimenetelmiä ja toteutuksia. Henrik Ramste tekniikan tohtori kauppatieteiden lisensiaatti

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

TNO-toiminnan ennakointia ja heikkoja signaaleja. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

Kuntaliitto InnoSI Impact partnerina Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja Suomen Kuntaliitto

Onnistumisia & epäonnistumisia Kokeilukulttuurin koetinkiviä Kehitysjohtaja Liisa Björklund

Hensta-hankkeen tavoitteet ja saavutukset. Päivikki Helske

Miten ideoidaan ja kehitetään uusia toimintatapoja? Juha Koivisto, THL

Sosiaalisena innovaationa

NY Yrittäjyyskasvatuksen polku ja OPS2016

Lapsuuden arvokas arki ARVO-hankkeen koulutus PRO koulutus Ulla Rasimus ja konsultointi

Millaisia tiedonhankinnan taitoja maisteri tarvitsee Peda-forum-päivät

Mun Talous -verkosto Mielikuvitusta, luovuu2a ja yhteistyötä

SUOMI, SUOMALAISUUS JA SUOMI 100 -ILMIÖ. Antti Maunu Valt. tri, tutkijatohtori Turun yliopisto Tmi Antti Maunu

Vesannon kuntastrategia Hyväksytty kunnanvaltuustossa

Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Seuratoiminnan. Tämä on seuroille tarkoitettu työkirja urheiluseuran tulevaisuuden pohtimiseen. Kokoa tiimi omasta seurasta.

Riittääkö suomalainen osaaminen? Säilyykö Suomen oppimisen etu? Leenamaija Otala Pro Competence Oy Etappi 13 Lapin aikuiskoulutusfoorumi 15.5.

Ennakointi apuna hyvinvointiyrityksen toiminnassa

Paikalliset innovaatiot Avain julkisen keittiön toimittajaksi

Tulevaisuuden kunta -hanke Parlamentaarinen työryhmä Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto

ONNISTUNUT MUUTOS TOIMINTATAPOJEN MUUTTAMINEN ON ARKISTA TYÖTÄ. Petri Aaltonen TkT, partneri, Perfecto Oy

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Suomidigi prosessien uudistamisen tukena

verkkojakson työskentelyn aloitus

Rohkeilla ideoilla pellolta pöytään Mitä innovatiiviset ratkaisut voivat olla?

Itsearviointimateriaali

Missä mennään ELO-toiminnassa?

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Tulevaisuuteen tunkeutumisesta: Vaikuttava ja toimintahakuinen ennakointitoiminta aluekehittämisen moottorina

Työelämäyhteistyön menestystekijät

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan?

Ennakoinnin asiantuntijaryhmien evästys. Koulutustarpeet

Työrauha tavaksi Itsearviointimateriaali

Käytännön ideoita verkostotyöhön & toimintatutkimuksellinen ote verkostojen kehittämiseen. Timo Järvensivu, KTT Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Ryhmämallitusohje 2016

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

Strateginen ketteryys

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

Seurakunnan strategia ja kuinka sitä ajetaan

Räätälöimällä julkiseen keittiöön avaintekijöitä lähi-innovaatioihin Kouvola

Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Aija Rinkinen Opetushallitus

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

MAOL ry on pedagoginen ainejärjestö, joka työskentelee matemaattisluonnontieteellisen. osaamisen puolesta suomalaisessa yhteiskunnassa.

Oped exo -uraohjauksen työkalun rakentamista. Leena Jokinen

HUIPUT KEHIIN. Innovatiivisuusmittarin kehitystyö.

Alueellinen tulevaisuustyö Pirkanmaalla. Marko Mäkinen, Pirkanmaan liitto

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Tulevaisuudesta oppiminen ja tulevaisuusoppiminen tulevaisuustaitojen ohjausmalleja Tulevaisuudesta oppiminen ja tulevaisuusoppiminen

TULEVAISUUDEN TYÖ JA TYÖELÄMÄ

Ennakointi, tulevaisuusajattelu ja strategiset tiekartat

KESTÄVÄÄ KEHITYSTÄ EDISTÄVÄ OPETUS AMMATTIKORKEAKOULUSSA

Jamk Innovointipäivät

Keski-Suomen Sote 2020 hankkeen yhteistyökumppaneille syksyllä 2015 tehdyn kyselyn tuloksia

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Nuorisoalan ehkäisevän päihdetyön kehittämisfoorumin satoa

Lämpimästi tervetuloa Liikkujan polku verkoston tilaisuuteen ! #liikkujanpolku

Jalostaminen ja kehittäminen Yhdisteleminen (osaamisten, näkökulmien ja ideoiden)

TULEVAISUUSLUKUTAITO: OSAAMMEKO KÄYTTÄÄ TULEVAISUUTTA? Sari Tuori,

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

Millaisella henkilöstön kehittämisellä edistetään ennakointiosaamista ja uudistumiskyvykkyyttä?

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

JARI JUSLÉN NETTI. mullistaa markkinoinnin. Hyödynnä uudet mahdollisuudet

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

Joustavat oppimisen tilat. innostavat aktiiviseen oppimiseen

ENNAKOIVAN TYÖOTTEEN KOULUTUS Kainuun liitto. Leena Jokinen Tulevaisuuden tutkimuskeskus

Tulevaisuuden asumisen Koklaamo

Järvenpään Sosku osahankkeen erilaiset yhteiskehittämisen foorumit

MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari

Kokeilusta kehittämiseen

Kaleva Median digipolku ja -opit

TU-C9280 Viestintä 1. Luento 3, , Sisäinen viestintä Vastuuopettaja Miia Jaatinen, valtiot.tri, dosentti Kurssiassistentti Jenni Kaarne

Tervetuloa Innokylään

Käyttäjäkeskeinen suunnittelu ja muutamia menetelmiä. HelMet-kirjastot Päivi Ylitalo-Kallio Oppiva kirjasto -verkosto

Tervettä tulevaisuutta

HR-verkosto toimii. Terttu Pakarinen, KT

Miten kiertotalousviestiä viedään tulevaisuudessa eteenpäin?

TYÖPOHJAT ALUSTAN VIESTINNÄN RAKENTAMISEKSI

Miksi? KeKo kehittämisen koordinaatiohanke Elinvoimaa järjestöille yhdessä vaikuttaen

Torstai1 Ratkaisujen ideointi. Jamk Innovointipäivät

Monikulttuurisuus työyhteisössä. Kontulan vanhustenkeskus, osasto 5 Eeva Oinonen

ACUMEN O2: Verkostot

TIEDEKULMA 2017 PALVELULUPAUS

OSAAMISKARTTA KUNSKAPSKARTAN

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!

YHDESSÄ TEKEMÄLLÄ OPPII. Keski-Suomen oppimisverkoston kehittyminen

Transkriptio:

8-9.09.2016 Leena Jokinen

Tunnistaa tulevaisuuden muutosvoimista kehitysideoita uusiksi tuotteiksi, palveluiksi, prosesseiksi tai strategioiksi Saada malleja siihen, miten käytännön tulevaisuustyötä tehdään

3 Varaudutaan vaihtoehtoisiin tulevaisuuden kehityskulkuihin Vähennetään epävarmuutta tunnistamalla uusia ja tärkeitä trendejä Valmistellaan strategisia päätöksiä Kehitetään uusia ja tulevaisuudessa merkittäviä toimintaalueita Tutkimuksiin ja kehittämiskohteiden paikallistamiseen Innovaatioiden ja kokeilujen kehittämiseen Kehitetään propellipäisyyttä eli tulevaisuustietoisuutta ajattelua ja toimintaa Rakennetaan pitkäjänteistä tulevaisuustyötä 13.9.2016

Poimi tulevaisuustiedosta mielestäsi tärkeitä kiinnostavia trendejä ja muutosvoimia Analysoi niitä merkittävyyden ja todennäköisyyden mukaan oheisen taulukon avulla 4

Suhteellisen varma asia Hyvin epävarma asia V a i k u tt a v u u s Vaikuttaa voimakkaasti Vaikuttaa vain vähän T o d e n n ä k ö i s y y s 5

Eläydytään kuvitteellisen hahmon avulla tulevaisuuden toimintaympäristöön Millaisessa tilanteessa tulevaisuuden kuluttaja tai asiakas on Millaisia tuotteita ja palveluita hän haluaa? Millaisia ovat hänen elämäntapansa, ruokavalinnat, ja muut tärkeät asiat? Kirjoita ideoita tai piirrä tai käytä kuvamateriaalia 6

Shakira ja Markku 10 v. Ida ja Jean-Petteri 30 v. Ada ja Noa 42 v. Venla ja Aleksi 67v. Pirjo-Riitta ja Kauko 83 v.

RELEVANSSIPUU 3/15/2010

Piirretään fläpille puu (juuret, runko, oksat) Valitaan runko eli teema tyyliin elämyspalvelut Puun juuriksi runkokysymyksen kannalta keskeiset trendit 3-5 kpl Oksiksi ideoita siitä mitä puun runkoon kirjoitettu asia voisi tarkoittaa, mitä seurauksia sillä voi olla Valitaan haluttu oksa ja mitetään, millaisia konsepteja tai tuotteita tulevaisuudessa voisi olla eli millaisia kukkia tai hedelmiä puussa voisi olla Piirtäkää niin paljon oksia ja versoja kuin haluatte 9

Idea Nimitys: Ideoita, toimintatapoja Lyhyt kuvaus: Perustelut ja hyödyt: Seurauksia ja merkityksiä Aihe Kysymys Haaste 3-5 merkittävää muutosvoimaa 3/15/2010

Poimi tietopaketista kiinnostavia tulevaisuuden mahdollisuuksia tai haasteita ja kirjoita ne muistilapuille Tuodaan tarjottimelle mahdollisimman paljon asioita ja annetaan ajatusten lentää ja unohdetaan kritiikki kokonaan Muodostetaan tarjottimella olevista asioista uusia yhdistelmiä. Kokeillaan mitä eri asiat voisivat yhdessä tarkoittaa. Poimitaan parhaat yhdistelmäideoista ikään kuin timantteja kruunuun Tuotetaan ideoista tulevaisuuden konseptia, palveluja, prosessien kehitystä tai muita innovaatiota Kuvataan ideat tai kehittämiskohteet kertomalla mihin tarpeeseen se vastaa ja mitä uutta siinä on 11

Mitä uutta voisi syntyä näiden yhdistämisestä? Mihin mahdollisuuteen, haasteeseen tai tarpeeseen se vastaa? X1 X2 X3 X5 Mitä tulevaisuuden tarpeita tunnistamme, mitä tuotteita, X palveluja, prosesseja voisi tai pitäisi olla? X n X4

Pysy tiedon virrassa mukana Analysoi verkostosi ja kehitä sitä tarpeen mukaan, monipuolisuus on tärkeää Kyseenalaista omaa ajatteluasi ja toimintaasi kysymällä kuka ja millainen asiakkaasi on huomenna Käytä systemaattisia menetelmiä Jumppaa tulevaisuutta säännöllisesti

Organisaation ennakointi Rakenne Kulttuuri Tiedon käyttö Aikahorisontit Kattavuus ja ulottuvuudet Lähteet Menetelmät Suhteessa tarpeisiin, ympäristöön ja tavoitteisiin Yhdistämisen mahdollisuudet Viestinnälliset ominaisuudet Osallistujat ja verkostot Ennakointitoimijoi den ominaisuudet Sisäiset ja ulkoiset verkostot Toiminnan organisointi Toimintatavat Yhdistyminen muihin prosesseihin Näkemysten välittäminen päätöksentekoon Aloitteet Vastuut Toimintakulttuuri Halukkuus jakaa ideoita yli rajojen, kyky haastaa ja kyseenalaistaa Mukailtu Rochrbeck 2011

Kuva: Osmo Rauhala Lisää tulevaisuustietoa http://www.ffrc.utu.fi/ leena.jokinen@utu.fi