PÄÄSYKOE, JOHTAMINEN 2008 Vastaajan nimi. PÄÄSYKOETEHTÄVÄT 2008 Pääsykoekirja: Tuomo Peltonen (2007): Johtaminen ja organisointi.

Samankaltaiset tiedostot
PÄÄSYKOE, JOHTAMINEN 2009 Vastaajan nimi. PÄÄSYKOETEHTÄVÄT 2009 Pääsykoekirja: Tuomo Peltonen (2007): Johtaminen ja organisointi.

PÄÄSYKOE, JOHTAMINEN 2007 Vastaajan nimi LAPIN YLIOPISTON JOHTAMISEN KOULUTUSOHJELMA KAUPPATIETEIDEN JA MATKAILUN TIEDEKUNTA PÄÄSYKOETEHTÄVÄT 2007

PÄÄSYKOE, JOHTAMINEN 2011 Vastaajan nimi

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak Vanhempi tutkija Jari Karjalainen, Aalto yliopiston kauppakorkeakoulu, PYK

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

ESSEE-TEHTÄVÄT 1. KYSYMYS

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

HALLINTOTIETEIDEN KANDIDAATTIOHJELMA (HTK/HTM) Valintakoe Pisteet yhteensä (tarkastaja merkitsee)

LIIKETOIMINNAN KUNTOTESTI

Vaasan yliopisto (10) Tietotekniikka ja tuotantotalous, kauppatieteet Valintakoe

HALLINTOTIETEIDEN MAISTERIN TUTKINTO Valintakoe Pisteet yhteensä (tarkastaja merkitsee)

SOSIAALITYÖN YHTEISVALINTA VALINTAKOE

HALLINTOTIETEIDEN MAISTERIN TUTKINTO Valintakoe Pisteet yhteensä (tarkastaja merkitsee)

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

HALLINTOTIETEIDEN KANDIDAATTIOHJELMA (HTK/HTM) Valintakoe Pisteet yhteensä (tarkastaja merkitsee)

Kuluttaminen ja kulttuuri

I: Mitä ovat ja miten ilmentyvät johtamiskompetenssit organisaatiossa? (max. 20 pistettä)

HALLINTOTIETEIDEN MAISTERIN TUTKINTO Valintakoe Pisteet yhteensä (tarkastaja merkitsee)

Tentti erilaiset kysymystyypit

Vaasan yliopisto (8) Tietotekniikan ja tuotantotalouden kandidaattiohjelma Valintakoe

Vaasan yliopisto (11) Tietotekniikan ja tuotantotalouden kandidaattiohjelma Valintakoe

Tentti erilaiset kysymystyypit

SOSIAALITYÖN YHTEISVALINTA VALINTAKOE

1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto

John Smith. Kiinnostava maa: Kiina Kotimaa: Yhdysvallat Asema: Esimies Raportin pvm.:

MPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010

Vaasan yliopisto (10) Tietotekniikka ja tuotantotalous, kauppatieteet Valintakoe

Culture ComPass Raportti

Tuen tarpeen tunnistaminen. Lukemisen ja kirjoittamisen ryhmäarviointi. Esitysohjeet opettajalle. toinen luokka syksy

Tuen tarpeen tunnistaminen

Harjoittelu P. Kauppatieteiden kandidaatin tutkinto-ohjelma. Oulun yliopiston kauppakorkeakoulu


JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN VARHAISKASVATUKSEN MUUTTUVASSA YMPÄRISTÖSSÄ. KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNTA / VAKA/ Virpi Timonen 10/20/15

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

OHJEITA KURSSIPÄIVÄKIRJAN LAATIMISEEN Terveystiedon kurssi 2: Nuoret, terveys ja arkielämä

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Vaasan yliopisto (8) Tietotekniikan ja tuotantotalouden kandidaattiohjelma Valintakoe

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2018 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen

Osallistumista ja voimaantumista edistävien älykkäiden opetuskäytäntöjen tarkistuslista

ORGANISAATION UUDISTUMISKYVYN KEHITTÄMINEN

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

Nimi: Opnro: Harjoitustyön suoritus: ( ) syksy 2006 ( ) syksy 2005 ( ) muu, mikä. 1. Selitä seuraavat termit muutamalla virkkeellä ja/tai kaaviolla:

Tuen tarpeen tunnistaminen

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä

InvEstoI MEnEstYksEEn

Verkostoituen. Ritva Partinen, Sosiaali- ja terveysministeriö

30A02000 Tilastotieteen perusteet

CxO Mentor Oy. Organisaatiokulttuurit. CxO Academy Eerik Lundmark. CxO Mentor Oy 2014


Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola

ASIAKASKESKEINEN HENKILÖSTÖJOHTAMINEN. Uudista ja Uudistu messut Wanha Satama Pauli Juuti

Opetuksen ja TKI:n johtaminen ammattikorkeakouluissa

Haasteena palautteen tehokas hyödyntäminen

Projektin suunnittelu 71A00300

kysymyst& p&&sykokeeseen

d) kestävällä matkailukehityksellä Euroopan neuvoston määritelmän mukaan? (1 pist.)

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

lomake 6 Taitaja 2007 Lajinumero: 06 Kilpailijanumero: 41 Kilpailijan nimi Anonyymi Kilpailija41 Allekirjoitukset

PÄÄSYKOE, JOHTAMINEN 2010 Vastaajan nimi. 1. Monivalintatehtävät (-2; 0; +2 pistettä/kohta), max. 40,0 pistettä

Oppilaitosten kestävän kehityksen kriteerit, itsearvioinnin kysymyslista OKKA-säätiö

Maatilayrityksen strategiset vaihtoehdot pitkällä aikavälillä

Työhyvinvointi ja johtaminen

Johtaminen haastavassa ympäristössä Rahapäivä Matti Alahuhta Toimitusjohtaja, KONE Oyj

Yritysvastuu ja etiikka -kurssi Aalto Yliopiston Kauppakorkeakoulu Asmo Kalpala

VAIN NE SIVUT TARKASTETAAN, JOIHIN PYRKIJÄ ON MERKINNYT HENKILÖTIE- TONSA ENNEN KOKEEN PÄÄTTYMISTÄ.

Projektin suunnittelu. Pienryhmäopetus - 71A00300

Vuosi ISO 9001 ja 14001:2015 julkaisusta sertifioijan kokemuksia Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä

Ajankohtaista sopimusohjauksesta

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

Arviointimenetelmät ja mittarit hyödyn raportoinnissa

Projektin suunnittelu A71A00300

John Smith. Kiinnostava maa: Kiina Kotimaa: Yhdysvallat Asema: Esimies Raportin pvm.:

Onko asiakas meille tärkeä? Yrityksen asiakaskeskeisyyden nykytilan kartoitus

VALMENTAVA JOHTAMINEN. Red Cross Ambassadors Timo Ritakallio,

Q-Kult työvälineen esittely Tukeeko organisaatiokulttuurinne laadunhallintaa?

Culture ComPass Raportti

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Mitä on hyvä työelämä? Hämeenkyrö

Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan?

A. Mitta-asteikot. B. Likert-asteikko. C. Selita seuraavat termit (O,Sp)

JULKISTAMISTILAISUUS , HELSINKI. Harri Melin, Tampereen yliopisto Ari Hautaniemi, Tampereen yliopisto Mikko Aro, Turun yliopisto

Suunnittelu. llä suunnittelulla pääp

Tulevaisuuden kansalaisopisto. Päänvaivaa vai ratkaisun avaimia organisaatiokulttuurista. Leena Eloranta Rehtori Etelä-Karjalan kansalaisopisto

Hakukohteen nimi: Sosiaalitieteiden kandiohjelma

Ketterien kokeilujen puinti

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR

Analyysi vuoden hauista

Mitä on markkinointiviestintä?

Muutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy

LAPIN YLIOPISTO 1(5) Yhteiskuntatieteiden tiedekunta vastaajan nimi

Projektin suunnittelu A71A00300

Lapin yliopisto Kauppatieteiden ja matkailun tiedekunta MATKAILUTUTKIMUKSEN VALINTAKOE Valintakoekirja:

KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNTA

Ergonomia, tuottavuus ja työhyvinvointi Työkaari kantaa Teemu Suokko, Työsuojelupäällikkö Mathias Pukkila, Pääluottamusmies

Transkriptio:

LAPIN YLIOPISTON JOHTAMISEN KOULUTUSOHJELMA MATKAILUN JA LIIKETOIMINNAN TIEDEKUNTA (KAUPPATIETEIDEN JA MATKAILUN TIEDEKUNTA) PÄÄSYKOETEHTÄVÄT 2008 Pääsykoekirja: Tuomo Peltonen (2007): Johtaminen ja organisointi. 1

1. Vastaa lyhyesti (max. 2pistettä/kohta), max. 10p Vastausohje: Vastauksen tulee olla selkeä ja mahtua sille annettuun tilaan. Epäselvistä ja ylipitkistä vastauksista vähennetään pisteitä. a) Mitä tarkoittaa LMX-teoria (leader-member exchange theory)? b) Mitä tarkoittaa piirreteoria? c) Mitä tarkoitetaan organisaation prosessirakenteella? d) Mitkä ovat tieteellisen liikkeenjohdon periaatteet? 2

e) Kuvaile organisaatiokulttuuriin liittyvät eri tasot Scheinin (1985) mukaan. 3

2. Ovatko seuraavat väittämät oikein vain väärin? (-0,5; 0; +0,5 pistettä/kohta), max 5,0 pistettä Vastausohje: Oikeasta vastauksesta saa +0,5 pistettä ja väärästä vastauksesta -0,5 pistettä. Vastaamatta jättäminen antaa 0 pistettä. Tehtävästä saatu kokonaispistemäärä ei kuitenkaan voi jäädä negatiiviseksi, vaan alin tästä osiosta saatava pistemäärä on nolla (0). 1. Relationaalinen psykologinen sopimus on luonteeltaan objektiivinen ja yleispätevä 2. Matriisirakenteen vahvuutena on, että se mahdollistaa sekä tuotekohtaisen että toimintokohtaisen osaamisen kehittämisen. 3. Etnosentrisessä kansainvälisessä henkilöstöstrategiassa valta on delegoitu tytäryhtiöihin. 4. Osallistavassa evoluutiossa muutos on laajuudeltaan kokonaisvaltainen ja strateginen. 5. Ekspatriaattien valinnassa tulisi käyttää samoja kriteereitä kuin tavallisessa kotimaan organisaation sisällä tapahtuvassa henkilöstövalinnassa tai ylennyksessä. 6. Japanilaisten yritysten menestyksen taustalla ovat usein perinpohjaiset toimiala-analyysit. 7. Strategiaa voidaan pitää diskurssina eli tapana kehystää tai rakentaa tietyntyyppistä todellisuutta organisaatiosta ja niiden ympäristöstä. 8. Mekanistiselle organisaatiolle on tyypillistä selkeä työnjako. 9. Projektitiimistä muodostuu yhä useammin se organisatorinen yksikkö, jossa varsinaiset yrityksen kannalta oleelliset toiminnot suoritetaan. 10. Joustavan yrityksen malli kuvaa sitä, kuinka raja organisaation sisäisen ja ulkoisen maailman välillä hälvenee jälkibyrokraattisessa todellisuudessa. OIKEIN VÄÄRIN 4

3. Monivalintatehtävät (-0,5; 0; +0,5 pistettä/kohta), max 5,0 pistettä Vastausohje: jokaisessa tehtävässä on neljä vastausvaihtoehtoa, joista vain yksi on oikea (tai lähinnä oikea). Rengasta se. Oikeasta vastauksesta saa +0,5 pistettä ja väärästä vastauksesta -0,5 pistettä. Vastaamatta jättäminen antaa 0 pistettä. Mikäli rengastat useamman kuin yhden vaihtoehdon/tehtävä, vastauksesi tulkitaan vääräksi. Monivalintatehtävästä saatu kokonaispistemäärä ei kuitenkaan voi jäädä negatiiviseksi, vaan alin tästä osiosta saatava pistemäärä on nolla (0). 1. Tutkijoiden Nonaka & Takeuchin (1995) mallissa tarkastellaan neljää erilaista tapaa yhdistellä täsmällistä ja hiljaista tietoa. Tähän liittyvän nelikentän kohtaa: täsmällinen tieto -täsmällinen tieto kuvaa ilmaisu: a) Ääneen ilmaiseminen b) Sosiaalinen oppiminen c) Sisäistäminen d) Yhdisteleminen 2. Porterin kilpailustrategiamallissa strategiaa, jossa kilpailustrategian laajuus on kapea ja kilpailuedun lähteenä ovat matalat kustannukset, kutsutaan nimellä a) Erilaistamisfokusointi b) Kustannusfokusointi c) Kustannusjohtajuus d) Erilaistaminen 3. Ns. erottavassa näkökulmassa (Martin 1992) organisaatiokulttuuriin kulttuurinen yhtenäisyys a) toteutuu alakulttuurin tasolla b) toteutuu koko organisaation tasolla c) ei mahdollista muutoin kuin hetkellisesti d) ei toteudu lainkaan 4. Tässä organisaatiokulttuurissa toimintaa ohjaavana arvona on joustavuus ja huomion polttopisteessä ovat ulkoiset kohtaamiset. Kyseinen organisaatiokulttuuri on a) klaanikulttuuri b) adhokratiakulttuuri c) hierarkiakulttuuri d) markkinakulttuuri 5. Mikä seuraavista ei ole mukana Lewinin muutoksen johtamisen kolmivaihemallissa: a) Organisaation voimassa oleva rakenne ja toimintatapa sulatetaan b) Vanhat rakenteet ja toimintatavat jaotellaan ja eristetään toistaan c) Epätasapainoon saatettu systeemi viedään uuteen tilaan vahvistamalla haluttua toimintatapaa d) Organisaatio voidaan jähmettää uudelleen normaalisti toimivaksi systeemiksi 6. Pääsykoekirjassa tarkastellaan asemoitumisstrategioita ja niihin liittyviä uuden markkinatilan luomisstrategioita. Jos asemoitumisstrategiana on voita kilpailijat, niin mikä on tätä vastaava uuden markkinatilanluomisstrategia? a) Valjasta yritys toteuttamaan sekä kustannusjohtajuutta että korkea laatua b) Luo ja hyödynnä uutta kysyntää c) Tee kilpailusta epäolennainen asia 5

d) Luo kilpailusta vapaa uusi markkina-alue 7. Tulosyksikkörakenne on pääsykoekirjan mukaan toiselta nimeltään a) Divisioonarakenne b) Toimintorakenne c) Matriisirakenne d) Prosessirakenne 8. Yrityksen yhteiskuntavastuun pyramidimallissa vastuut ovat järjestetty seuraavasti, alkaen ensimmäisestä tasosta ja päätyen viimeiseen eli neljänteen tasoon: a) Taloudellinen vastuu, Juridinen vastuu, Eettinen vastuu ja Humanitäärinen vastuu b) Taloudellinen vastuu, Eettinen vastuu, Juridinen vastuu, ja Humanitäärinen vastuu c) Juridinen vastuu, Taloudellinen vastuu, Eettinen vastuu ja Humanitäärinen vastuu d) Eettinen vastuu, Juridinen vastuu, Taloudellinen vastuu ja Humanitäärinen vastuu 9. Yhtenä yleismaailmallisena johtamisideologisena aaltona on mainittu organisaatiokulttuuri ja laatu. Tämä ideologia ajoittuu ajanjaksolle a) 1925-1955 b) 1955-1980 c) 1980-1995 d) 1995-10. Pääsykoekirjassa tarkasteltiin eri maiden institutionaalisia taustoja ns. Hofsteden asteikon avulla. Englannissa a) valtaetäisyys on korkea, epävarmuuden välttäminen on matala, individualismi on erittäin korkea ja maskuliinisuus matala. b) valtaetäisyys on korkea, epävarmuuden välttäminen on matala, individualismi on erittäin korkea ja maskuliinisuus matala. c) valtaetäisyys on matala, epävarmuuden välttäminen on korkea, individualismi on matala, maskuliinisuus korkea. d) valtaetäisyys on matala, epävarmuuden välttäminen on matala, individualismi on erittäin korkea, maskuliinisuus korkea. 6

4. Essee kirjoita esseetyyppinen vastaus esitettyyn kysymykseen. Vastausohje: Vastauksen ohjeellinen pituus on vähintään kaksi sivua ja maksimaalinen pituus on kolme sivua. Kirjoita vastauksesi käyttäen kokonaisia lauseita, esimerkiksi ranskalaisten viivojen käyttö ei ole sallittua. Max. 20p Mitkä ovat mielestäsi yrityksen kolme tärkeintä sidosryhmää? Perustele, miksi juuri nämä. Mitkä ovat Peltosen kirjan mukaan näiden valitsemiesi kolmen sidosryhmän tärkeimmät oikeudet ja velvollisuudet? 7

8

9