OPINNOT TIIMIAKATEMIALLA 2. VUOSI



Samankaltaiset tiedostot
OSAAMISEN JOHTAMINEN OSAAMISEN JOHTAMINEN. organisaation toimintakyvyn vahvistamista ja varmistamista osaamispohjan avulla

Jatkuva uudistuminen luovuuden ja innovatiivisuuden näkökulmista

UUTTA LUOVA ASIANTUNTIJUUS EDUCA - Opettajien ammatillinen oppiminen ja kumppanuudet Projektitutkija Teppo Toikka

Yrittäjän ammattitutkinto

Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty

Sivistystoimen Talouspäälliköiden Kesäpäivät Merja Narvo-Akkola

Suomen Hiihtoliitto ry Vapaaehtoisten rekrytointi ja johtaminen Seuraneuvottelupäivät Tampere

Sisäinen viestintä vastuullisen liiketoiminnan tukena

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos

ORGANISAATION UUDISTUMISKYVYN KEHITTÄMINEN

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Innovatiivisuuden ja luovuuden johtaminen: Miten rakentaa innovatiivisia tiimejä ja organisaatioita?

Verkostoituminen, näkyvyys ja markkinointi. Annukka Jyrämä

Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä

FARAX johtamisstrategian räätälöinti

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018

Master-opinnot Haaga-Heliassa. Avoin AMK infoilta Koulutusasiantuntija Sanna Heiniö

Johdonmukaista markkinointia yrittäjille /13/13

Valmennamme ihmisistä ja organisaatioista. parempia MUUTOKSEN AIKAAN- SAAJA. Yli 1000 paremmaksi valmennettua organisaatiota vuoteen 2025 mennessä

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Biotalouden liiketoiminnan kehittämisen koulutus (YABIAI15A3)

Luovuus ja työorganisaatio

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi

KANSALAISYHTEISKUNTA KANSALAISTOIMINTA JA KOULUTUS

Osaamisen kehittäminen - strateginen osaamisen johtaminen

Yliopisto-opinnoissa karttuvat työelämätaidot. Eila Pajarre, Mira Valkonen ja Sanna Kivimäki TTY

Ajatuksia valmentavasta johtamisesta. Pasi Juvonen Aivolinko

Teknologiaosaamisen johtamisen koulutus (YATJAI15A3)

BRIAN TRACY - VALMENNUSOHJELMAT

A n ttoni Ke r k ko n e n Ke s k i s u o m a l a i n e n O y j

Mikä erottaa menestyvän yrityksen hyvästä? Mercuri International Oy Lauri Kurki

Inno-Vointi -projektin alkuseminaarin avaus

Tulevaisuuden johtaminen: Jatkuvan uudistumisen haaste

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

MaitoManageri-hanke: Mistä tässä on kyse? ProAgria Oulu ry

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

Esimiespolku pomoile asiantuntevasti!

Milloin olen Päällikkö, milloin Mentor, milloin Coach?

Luova monimuotoinen oppiminen uudistuvassa Suomessa (LUMOUS-ohjelma)

Tekes riskirahoittajana -

Asiakastieto vai asiakkaan tieto? Asiakastiedon uhat ja mahdollisuudet

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

MAINE: KOHTAAMISIA VERKOSSA

Pedagogisen johtamisen selvittelyhanke KJY:ssä 2010

1. päivä. 2. päivä. Petri Karttunen

JOHTAMINEN. Tiimiakatemia Johtamisen Kardinaalit kuvina. Maaliskuu Tiimiakatemia Global (Partus Oy), Finland

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op

1. päivä. 2. päivä. Petri Karttunen

TAVOITTEIDEN ASETTAMINEN JA MITTAAMINEN

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa

Miten ihmisestä tulee osa taloudellista toimintaa? TU-A Tuotantotalous 1 Luento Tuukka Kostamo

OSAAMISKARTTA KUNSKAPSKARTAN

Palvelujen esittely. Kaupaks - aamiaistilaisuus

Please Note! Huomioitavaa!

Kiitos Esipuhe Kirjoittaja Johdanto: globalisaatio ja sen asettamat haasteet kansainvälistyville yrityksille...

Miten innovointia tehdään Euroopassa

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

EN sarja Innovaatiojohtaminen yksi uusi työkalu

Kirjasto oppimisympäristönä

Innovatiivisten hankintojen työkalupakki

Luovuus, innovatiivisuus ja julkinen sektori. Virpi Einola-Pekkinen VM

Jyväskylän kaupungin yrityspalveluseteli

UUDESSA ASIAKKUUDESSA ALOITTAMINEN MARKKINOINNIN ALKEET

Älykäs johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä: pk yrityksen johtamisen kehittäminen

Toimitusjohtajakurssi

OPINTO-OPAS Lahden ammattikorkeakoulu Liiketalous. Key Account Manager avainasiakkuuksien hallinta -erikoistumisopinnot 30 op


Lobistech-seminaari Case: HMT

Opiskelijaosuuskunta oppimisympäristönä fysioterapian ammattikorkeakouluopinnoissa

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Johtajuus ja asiantuntijaviestintä

Muuttuva markkinointi muuttuvat tiedontarpeet. Päivi Voima Senior Researcher Hanken

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!

HUMAN RESOURCES AND KNOWLEDGE MANAGEMENT

Miksi 1080 kannattaa tehdä?

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy

Yhteisöviestinnän johtaminen Tavoitteet, sisältö ja muodot

Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt.

Liiketoiminnan kehittämisen koulutus (YALTAI15A3)

Kiinnostaako koodaus ja robotiikka?

ASIAKASKESKEINEN HENKILÖSTÖJOHTAMINEN. Uudista ja Uudistu messut Wanha Satama Pauli Juuti

VetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen

Pk-yrityksen johtamisen ja esimiestyön kehittäminen

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto

Toimintakulttuurin muutos 21. vuosisadan toimintakulttuuri! Vesa Äyräs

b. Osaat arvioida käyttämiäsi tiedonlähteitä kriittisesti

KUNNAN MAINEEN JA ELINVOIMAN JOHTAMINEN Kaukolämpöpäivät , Mikkeli. Timo Halonen kaupunginjohtaja, Mikkeli VTM, väitöstilaisuus 2.9.

Tulevaisuuden työyhteisö ja johtamisen haasteet

Kuuleeko laki? - Vahvistaako laki sosiaalityön asemaa, antaako se sosiaalityölle uusia työkaluja?

Puutuotealan markkinoinnin ja myynnin kehittäminen vientimarkkinoille

HANKIMME TEILLE ASIAKKAITA

Liekki II valmennus. Orientaatio Tiimiakatemia

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Transkriptio:

OPINNOT TIIMIAKATEMIALLA 2. VUOSI HAKU0100 Ihmisten johtaminen (7op) HAKU0200 Johtamis- ja esimiestaidot (7 op) HAKU0300 Asiakaspalvelu- ja myyntitaidot (6 op) HAKU0400 Markkinointitaidot (6 op) HAKU0500 Kumppanuus- ja verkostotaidot (6 op) HAKU0600 Luovuuden ja innovoinnin johtaminen (6 op) HAKU0700 Tiedon johtaminen (6 op) HAKU0800 Brandin johtaminen (6 op) HAKU0900 Tuottajan taidot (5 op)

TASAISEN TAHDIN ETENEMINEN VAATII ½ vuotta TA:lla 20 kp voi olla 30 op 1 vuotta TA:lla 40 kp voi olla 60 op 1½ vuotta TA:lla 60 kp voi olla 90 op 2 vuotta TA:lla 80 kp voi olla 120 op 2½ vuotta TA:lla 100 kp voi olla 150 op 3 vuotta TA:lla 120 kp voi merkata 180 op

HAKU0100 Ihmisten johtaminen (7op) Yhteisöllisyysharjoitteet (treenit ja yhteisölliset tapahtumat): 63 h Käytännön harjoitteet (projektit ja yritystoiminta): 63 h Teoriaharjoitteet (kirjallisuus ja esseet): 63 h Kauppinen: Arvojohtaminen, Kouzes & Posner: The Leadership Challenge Nair: Johtamisen suuri haaste Sydänmaalakka: Älykäs organisaatio Morgan: Images of Organization Juuti: Johtamispuhe. YHTEENSÄ: n. 190 h Arvot ja johtavat ajatukset, kannustavan ilmapiirin luominen, johtaminen kohti visiota, motivaatioperustat, asiantuntijoiden johtaminen, asiantuntijoiden johtaminen sekä henkilökohtaiset johtamiskyvykkyydet.

HAKU0200 Johtamis- ja esimiestaidot (7 op) Yhteisöllisyysharjoitteet (treenit ja yhteisölliset tapahtumat): 63 h Käytännön harjoitteet (projektit ja yritystoiminta): 63 h Teoriaharjoitteet (kirjallisuus ja esseet): 63 h YHTEENSÄ: n. 190 h Malik: Toimiva johtaminen käytännössä Covey: First Things First Mackenzie: Making It Happen Pitkänen: Mahdollisuuksien johtaminen Lainema & Lahdenpää & Puolakka: Strategisen johtamisen areena ja horisontti Senge: The Dance of Change Projektin suunnittelu ja johtaminen, raportointi, kokoukset johtamisvälineenä, ajanhallinta, kehityskeskustelut ja tavoitteiden asettaminen, strateginen ajattelu ja toiminta, muutosjohtaminen, verkostojen johtaminen.

HAKU0300 Asiakaspalvelu- ja myyntitaidot (6 op) Käytännön harjoitteet (projektit ja yritystoiminta): 63 h Yhteisöllisyysharjoitteet (treenit ja yhteisölliset tapahtumat): 54 h Tasca: You Will Be Satisfied Quinn: Asiakas ykköseksi Raphel & Raphel: Asiakas omaksi Feurst: One to One markkinointi Karlöf & Lundgren & Edenfelt-Froment: Ota oppia parhaista Tracy: Advanced Selling Strategies. Asiakaspalvelu käytännössä, edustus- ja PR toiminta, myyntityön suunnittelu ja toteuttaminen, käyttäytymistaito asiakkaan kohtaamistilanteissa, myynnin johtaminen, vertailuoppiminen sekä oman persoonan hyödyntäminen asiakastyöskentelyssä.

HAKU0400 Markkinointitaidot (6 op) Yhteisöllisyysharjoitteet (treenit ja yhteisölliset tapahtumat): 54 h Käytännön harjoitteet (projektit ja yritystoiminta): 54 h Aaltonen & Heikkilä: Tarinoiden voima Storbacka & Korkman & muut: Red Pine & Gilmore: The Experience Economy. Markkinoinnin perustat, asiakassuhteiden rakentaminen ja hoitaminen, markkinointitutkimusmenetelmät, markkinoija asiakaskohtaamisten luojana, kampanjointi ja mainonta, elämyksellisyys ja elämysten rakentaminen, segmentointi, asiantuntijapalvelujen markkinointi, mielikuvat markkinoinnissa sekä viestintäkanavien käyttö markkinoinnissa. Sisällöt määräytyvät osallistujan ja hänen tiimiyrityksensä tarpeiden mukaisesti

HAKU0500 Kumppanuus- ja verkostotaidot (6 op) Yhteisöllisyysharjoitteet (treenit ja yhteisölliset tapahtumat): 54 h Käytännön harjoitteet (projektit ja yritystoiminta): 54 h Aaltonen & Heikkilä: Tarinoiden voima Storbacka & Korkman & muut: Red Pine & Gilmore: The Experience Economy. Markkinoinnin perustat, asiakassuhteiden rakentaminen ja hoitaminen, markkinointitutkimusmenetelmät, markkinoija asiakaskohtaamisten luojana, kampanjointi ja mainonta, elämyksellisyys ja elämysten rakentaminen, segmentointi, asiantuntijapalvelujen markkinointi, mielikuvat markkinoinnissa sekä viestintäkanavien käyttö markkinoinnissa. Sisällöt määräytyvät osallistujan ja hänen tiimiyrityksensä tarpeiden mukaisesti

HAKU0600 Luovuuden ja innovoinnin johtaminen (6 op) Yhteisöllisyysharjoitteet (treenit, yhteisölliset tapahtumat): 54 h Käytännön harjoitteet (projektit ja yritystoiminta): 54 h Wilenius: Luovaan talouteen Csikszentmihailyi: Creativity Koski: Luova hierre Hamel: Vallankumouksen kärjessä Senge: The Fifth Discipline Kiernan: Get Innovative or Get Dead Luova ajattelu, luovuuden lajit, luovuus tiimin voimavarana, luova ilmaisu ja luovuustekniikat, innovointi, innovatiivisuuden johtaminen, tuotekehitys ja tutkimustyö innovaatioiden synnyttäjänä.

HAKU0700 Tiedon johtaminen (6 op) Yhteisöllisyysharjoitteet (treenit ja yhteisölliset tapahtumat): 54 h Käytännön harjoitteet (projektit ja yritystoiminta): 54 h Collins: Hyvästä paras Grönroos: Mahdollisuuksien aika Lampikoski & Emden: Johda innovatiivisesti Nonaka & Takeuchi: Knowledge Creating Company Cunnigham: The Wisdom of Strategic Learning Peters: Luova kaaos I Tietoteoria ja sen käyttösovellutukset, tiedon lajit, tiedon jakaminen käyttäen eri viestintäkanavia sekä tietoympäristöjen rakentaminen, innovaatiot ja tieto, prototyypit ja kokeilut innovaatioiden synnyttäjänä, parhaat käytänteet (best practices).

HAKU0800 Brandin johtaminen (6 op) Yhteisöllisyysharjoitteet (treenit ja yhteisölliset tapahtumat): 54 h Käytännön harjoitteet (projektit ja yritystoiminta): 54 h Gad: 4D brandimalli Kunde: Corporate Religion Laakso: Brandit kilpailuetuna Aaker: Brandien johtaminen Aula & Heinonen: Maine menestystekijä Ind: Living the Brand. Mielikuvat, markkinointipsykologia, markkinointistrategiset valinnat, brandiportfolio sekä brandien rakentaminen, johtaminen ja brandi, brandit ja alabrandit sekä tuotteistaminen ja mielikuvat

HAKU0900 Tuottajan taidot (5 op) Yhteisöllisyysharjoitteet (treenit ja yhteisölliset tapahtumat): 45 h Käytännön harjoitteet (projektit ja yritystoiminta): 45 h Teoriaharjoitteet (kirjallisuus ja esseet) 45h: Normann: Normannin liiketoimintateesit Sipilä: Asiantuntijapalvelujen markkinointi Sipilä: Asiantuntijapalvelujen tuotteistaminen Cagan: Kehitä kärkituote Christensen: The Innovator s Dilemma Gibson: Rethinking the Future. YHTEENSÄ: n. 135 h Asiantuntijapalvelujen tuotteistaminen, mallintaminen ja tuotekehitystoiminta yhdessä asiakkaan kanssa. Sisällöllisesti opintojakso suuntautuu osallistujan tiimiyrityksen tuotteisiin tai tuoteaihioihin.