Johtajuus ja asiantuntijaviestintä

Transkriptio

1 Johtajuus ja asiantuntijaviestintä Leif Åberg syyslukukausi perjantaisin kello 9-13 Unioninkatu 40, sali 6 Kurssi on viestinnän erikoiskurssi (5 op), tai osa Johtamisen sivuainekokonaisuutta (6 op) Suoritustapa: luennot, oppimispäiväkirja ja kirjallisuutta käyttävä essee Luennot löytyvät verkosta 1

2 Kurssilla tarkastellaan viestintää johtamisen ja asiantuntijatyön näkökulmasta Teoreettisesti kurssi nojaa dynaamisiin muutosmalleihin viestinnän prosessi,- merkitys- ja rituaalimalleihin sekä keskinäisviestinnän vuorovaikutteisiin malleihin Tavoitteet: kurssin suoritettuaan opiskelija oivaltaa viestinnän merkityksen asiantuntijaja johtamistyön olennaisena osana osaa hahmottaa viestintään vaikuttavia työyhteisön rakenteellisia ja toiminnallisia tekijöitä ja osaa ottaa ne huomioon johtamistilanteissa hallitsee työssä esiintyviä yleisiä vuorovaikutustilanteita ryhmässä ja yksilötasolla 2

3 Aikataulu ja painotukset: neljä teemaa Kurssin esittely. Kehystävät aineistot: a) näkemykseni esimiestyöhön ja viestintään vaikuttavista yksilö-, ryhmä- ja organisaatiotekijöistä sekä b) näkemykseni viestinnästä Viestintä ja johtamisen uudet painotukset (etäjohtaminen, monimuotoisuuden johtaminen, muutosjohtaminen) Management- ja leadership- näkökulmat johtamisviestintään Luovuus, parviäly, flow ja synergia Viestintä ja etäjohtaminen Synteesi: johtamisviestinnän malli Kurssin suorittaminen Luennot: oppimispäiväkirja: 40 % arvosanasta What did I learn in school today? Kirjallisuus: temaattinen essee: 50 % arvosanasta 5 op = 1 essee, jossa käytetään kahta teosta 6 op = 1 essee, jossa käytetään kolmea teosta Vertaisarvio esseestä: 10% arvosanasta Aktiivinen osallistuminen vuorovaikutteisiin luentoihin sulautuvan opiskelun periaatteella: korottaa arvosanaa rajatapauksessa 3

4 Kirjallisuutta, jota voi käyttää: Heath R: Management of Corporate Communication Morgan G : Images of Organization Åberg L: Johtamisviestintää! Esimiehen ja asiantuntijan viestintäkirja opiskelijan verkosta löytämät aineistot Luentojen suorittaminen Luennot suoritetaan oppimispäiväkirjalla. Vapaamuotoinen reflektio luentojen herättämistä ajatuksista ("what did I learn in school today?)" Laajuus: noin 1 liuska/luentokerta + kooste 1-2 sivua. Oppimispäiväkirja lähetetään sähköpostitse Leif Åbergille mennessä, osoitteeseen leif.aberg@helsinki.fi 4

5 Kirjallisuuden suorittaminen Kirjallisuus suoritetaan kirjoittamalla yksin tai työparina temaattinen essee, laajuus vähintään 10 liuskaa Seuraavalla sivulla mainittuihin teemoihin liitetään tiiviisti kolme tutkintovaatimusten teosta Esseet lähetetään sähköiseen oppimisympäristöömme klo 16 mennessä Temaattiset esseet Johtamisviestintä ja ryhmädynamiikka Johtamisviestintä ja muutos Johtamisviestintä ja etäjohtaminen Johtamisviestintä ja monimuotoisuuden johtaminen 5

6 Esseiden arviointi Leif Åberg arvioi lisäksi vertaisarviointi. Erikoiskurssilainen: arvioit yhden kollegasi esseen (joka on aiheeltaan toinen kuin itsesi laatima) JOS-opiskelija: arvioit kaksi esseetä (jotka ovat aiheeltaan toiset kuin itsesi laatima) vertaisarvioinnin aikataulu: esseen aihe ilmoitettava sähköiseen oppimisympäristöön mennessä Åberg: parien muodostaminen mennessä essee valmis mennessä vertaisarviointi aikana Aikajanaa: Kurssin esittely ja kehystys Viestintä ja johtamisen uudet painotukset Esseen aihe sähköiseen oppimisympäristöön Luovuus, parviäly, flow ja synergia Työparien ja vertaisarvioparien muodostaminen (Åberg) Viestintä ja etäjohtaminen Management- ja leadership- näkökulmat johtamisviestintään Esseet sähköiseen oppimisympäristöön Vertaisarviot sähköiseen oppimisympäristöön Teema IV: Synteesi: johtamisviestinnän malli Oppimispäiväkirjasi osoitteeseen 6