Hallitus takaa yrityksesi tulevaisuuden



Samankaltaiset tiedostot
HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY

HYVÄKSYTTY HALLITUKSEN JÄSEN (HHJ) OHJELMA. 1. Hyvä hallintotapa

Hallituspartnerit esittäytyy

Toimiva hallitus yrityksen kehittämisen kulmakivenä

KUNTALAIN UUDISTUS JA SEN VAIKUTUKSET KUNTAKONSERNIN JOHTAMISEEN. Oulu Marketta Kokkonen

Hallitustyöskentely rahoittajan näkökulmasta. toimitusjohtaja TkT Pauli Heikkilä, Finnvera Oyj. EK Yrittäjävaltuuskunta, Varkaus 14.8.

Ylä-Savon elinkeinofoorumi Hallitustyöskentely pk-yrityksen. Jukka Lassila

Erillinen HHJ-tutkinto järjestetään kaksi kertaa vuodessa Tampereella. Siihen voi osallistua vain HHJ-kurssitodistuksen saanut henkilö.

PK hallitusbarometri VII Pirkanmaa Tampereen kauppakamarialue

Kymenlaakson kauppakamari PK-hallitusbarometri IV, Anja Taskinen, Tampereen kauppakamari,

Länsi-Uudenmaan kauppakamari

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff

HHJ tuoteperhe Juha Koski 1

ROTARY KOKOUS Ben Grass Rakennusneuvos, Varatuomari puh

Erillinen HHJ-tutkinto järjestetään kaksi kertaa vuodessa Tampereella. Siihen voi osallistua vain HHJ-kurssitodistuksen saanut henkilö.

Julkisomisteisten yhtiöiden hallitustyö ammattimaisemmaksi

PK-hallitusbarometri Kysely PK-yritysten hallitustyöskentelystä ja hallinnoinnin kehittämisestä

Helsingin kaupunki, talous- ja suunnittelukeskuksen varainhallintaosasto: Tytäryhteisöjen hallitusten toiminnan arviointi 2010

Erillinen HHJ-tutkinto järjestetään kaksi kertaa vuodessa Tampereella. Siihen voi osallistua vain HHJ-kurssitodistuksen saanut henkilö.

Yrittämisestä, omistamisesta ja sijoittamisesta

Omistajaohjauksen periaatteet

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Boardmanin BOARDMAPPING HALLITUSARVIOINTI. Esittelyaineisto

Tukea ja kumppanuutta yrittäjille

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Kohti yrityksen voimavarahallitusta

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

PK-yritysten hallitus- ja johtoryhmätoiminta läpivalaisussa

Kirjailijat Hyvän hallinnon ohjeet Yhtiökokous 41

Hallitustyötä yrityksen menestyksen takeeksi Technopolis

Kurssi koostuu neljästä puolen päivän jaksosta (à 4 h), joiden lisäksi on ryhmätyö (4-6 h) ja lukupaketti.

Fouga IT Oy Tiedotustilaisuus

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Hallituspartnerit Itä-Suomi ry. Itäsuomalainen hallitustyön kehittäjä Hallituspartnerit Itä-Suomi ry

Pk-yritysten johtaminen ja hallinto Yrittäjägallup helmikuu 2019

Tehokas strategia ja toimeenpano

Osaava hallitus kasvun tukena Mikkeli

Polvelta Toiselle - messut ja Kuolinpesä metsän omistajana

Isännöinti ja omistaminen

Tukea ja kumppanuutta yrittäjille

PERHEYRITTÄJYYDEN TIETOTALO

Alue. Kaikki vastaajat (N = 994)

Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien PK-hallitusbarometri 2015

Seppo Mustonen POHJOIS-SUOMEN HALLITUSPARTNERIT

HÄMEEN KAUPPAKAMARI: PK-yritykset eivät ennakoi kriisitilanteita varten. Tuloksia Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien PK-hallitusbarometrista 2017

Hallituspartneritoiminnan kasvu haasteet ja mahdollisuudet. Keijo Mutanen,Hall. pj. Hallituspartnerit Itä- Suomi ry. Partneriaamu Hki 1.9.

Mauri Niemelä Oulun Läänin Kiinteistöyhdistys ry

Metsäalan Johtamisakatemia.

Tervetuloa Partneripäiville!

Omistajuuden ja johtamisen yhteys

Palvelukonseptimme NestorMetodi

Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Rahoi&ajan näkökulma PKyrityksen

Helsingin kaupunki, talous- ja suunnittelukeskuksen talousja konserniohjausyksikkö: Tytäryhteisöjen hallitusten toiminnan arviointi 2012

KAUPPAKAMARIEN PK-HALLITUSBAROMETRI 2017

Kanavagolf Strategia Kanavagolf Vääksy Oy

PK-hallitusbarometri. Kysely PK-yritysten hallitustyöskentelystä ja hallinnoinnin kehittämisestä 2015

Osuuskunnan Hyvä Hallintohenkilö HH-valmennus

HELEN OY:N OSAKKEENOMISTAJAN NIMITYSTOIMIKUNNAN EHDOTUKSET VARSINAISELLE YHTIÖKOKOUKSELLE 2016

Työnantajien suhtautuminen alle 30- ja yli 50-vuotiaisiin Toukokuu 2018

Kukaan ei pysty kaikkeen yksin. Mitä tänään, huomenna & seuraavaksi. Viisaat päät yhteen. MILLAINEN ON VOIMAVARAHALLITUS

Ulkopuolista asiantuntemusta hallitustyöskentelyyn

Läpinäkyvyysraportti. Idman Vilèn Grant Thornton Oy

Valtakunnallinen vaaratapahtumien raportointiverkoston päivä

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

Liikelaitokset ja tytäryhteisöt, omistajaohjaus. Liiketoiminta- ja rahoitusjohtaja Arto Vuojolainen

Hallitustyö kohdeyrityksessä bisnesenkelin näkökulma. HHJ-alumnit Seppo Sneck Jyväskylä

Lähihoitajan toimenkuva / LearningCafe oppimismenetelmänä. Tuula Mantere, THM, kouluttaja, työnohjaaja Jyväskylän aikuisopisto

ASIAKASOSALLISUUS VARHAISKASVATUKSESSA LASTENSUOJELUPÄIVÄT Birgitta Vilpas ja Sylvia Tast

Turvallisuuden kehittäminen osana Nesteen strategiaa ja kulttuurimuutosta

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

Hallitus osakeyhtiössä

Liikeidea. Etunimi Sukunimi

Maitoyrittäjät ry vaikuttaa osaa - innostaa

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

Johtajuuden ja omistajuuden muutokset perheyrityksessä

Taloyhtiön strategia Katse pidemmälle tulevaisuuteen. Ilari Rautanen

MÄÄRÄYS SIJOITUSPALVELUYRITYKSEN RISKIENHALLINNASTA JA MUUSTA SISÄISESTÄ VALVONNASTA

MILLAINEN ON HYVÄ STRATEGIA? Helsingin kaupunginvaltuuston seminaari Arto Hiltunen

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki


PK-hallitusbarometri. Kysely PK-yritysten hallitustyöskentelystä ja hallinnoinnin kehittämisestä 2015

STRATEGIA tiivis

Metsäalan Johtamisakatemia järjestetään Majvikin kongressikeskuksessa Kirkkonummella. KATSO MYÖS:

Hallituksen ehdotus koskien taseen osoittaman voiton käyttämistä

Hallituksen puheenjohtajana toimiminen. Hallitusforum 2011 Helsingin Messukeskus

NINA KOPOLA JA CHRISTOPH VITZTHUM. Hyvä hallitus haastaa mutta myös tukee toimitusjohtajaa. Nina Kopola toimitusjohtaja Suominen Oyj

NORDIC ALUMINIUM OYJ:N SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

KUNTIEN PALVELUKESKUS KPK ICT OY:N HALLINTOSÄÄNTÖ

Hyvä hallintotapa - isännöitsijän ja puheenjohtajan yhteistyö

QPR Software Oyj Palkka- ja palkkioselvitys

Palvelujärjestelmän yhtiöittäminen

Esko Valkeala Alueyrityskummi, puheenjohtaja Pääkaupunkiseudun Yrityskummit ry

Tervetuloa Finnair Oyj:n varsinaiseen yhtiökokoukseen

Johda kunnan toimintaa kokonaisuutena uuden kuntalain kehykset johtamiselle. Minna-Marja Jokinen Lainsäädäntöneuvos Valtiovarainministeriö

Isännöitsijän rooli putkiremontissa Kiinteistöliitto Oulu Putkiremontti-iltapäivä

Pelastuslaitos

PK-hallitusbarometri

Tulosjulkistus

Transkriptio:

Hallitus takaa yrityksesi tulevaisuuden Miten rakentaa lisäarvoa tuottava hallitus Eero Ottila HHJ,partner 28.9.2012

Teemat joita esityksessä pohditaan Miksi lisäarvohallitus Mitä lisäarvoa hallitus tuo omistajille Mitä lisäarvoa hallitus tuo toimitusjohtajalle Missä yrityksen elinkaaren vaiheessa lisäarvohallitus tulisi rakentaa Hallitustyön luonne Keitä hallitukseen tulisi valita Yleisiä kysymyksiä hallitustyöstä

Miksi hallitus ja erityisesti lisäarvoa tuottava hallitus Osakeyhtiölaki edellyttää hallitusta Hallituksen vastuulla on yhtiön tulevaisuus

Miksi hallitus ja erityisesti lisäarvoa tuottava hallitus Esityksen tekijä / Hallituspartnerit 2011

Hallituksen lisäarvo omistajille, Hallitus toimii osakkaiden edustajana varmistamassa yhtiön arvon kasvua Viemässä yhtiötä omistajien tarkoittamaan suuntaan Valvomassa omistajien tahtotilan toteutumista Tukemassa toimitusjohtajaa ja arvioimassa toiminnan johtamista strategian mukaiseen suuntaan Hallitustyön strateginen tehokkuus Kuinka selkeä hallituksen käsitys on omistajien tahtotilasta ja omistajastrategiasta Kuinka selkeä käsitys hallituksella on tulevaisuuden suunnasta (liiketoimintastrategiasta), Kuinka tehokkaasti hallitus seuraa ja säätää strategista suuntaa Kuinka hyvin riskit on kartoitettu

Hallituksen lisäarvo toimitusjohtajalle Toimitusjohtaja tuntee usein olevansa organisaatiossa yksin Hallituksen ja puheenjohtajan on huolehdittava siitä että toimitusjohtaja saa riittävästi tukea Hallitus ja puheenjohtaja huolehtivat myös siitä ettei toimitusjohtajan yksin olo aja häntä liian suureen vastuuseen päätösvaltuuksien käyttössä (diktatuuriin) PK yrityksissä on yleistä, että pääomistaja on myös yrityksen toimitusjohtaja. Tämä antaa puheenjohtajalle ja hallitukselle oman haasteensa Omistajajohtaja joutuu väkisinkin ymmärtämään omistuksen ja toimitusjohtajan roolit erillisinä

Hallituskumppanit (suuret PK-yritykset) K o k e m u s t a s o Korkea/Matala (Tj. vaihdos?) (Yrityksen myynti) (Sukupolven vaihdos) Hallitus Vaihdoksen turvaksi Menestyksen varmistajana Mahdollista??? Korkea/Korkea (Uusi strategia) (Maailmanvaltaus) Strateginen hallitus Tavoitekohtainen neuvonant. Tj:n tuki ja täydentäjä Matala/Korkea (Uusituoteidea) (Uusi taso) Hallitus Osaamisen kehittäjä. Tavoitetaso ( ambitiotaso) Antti Virtanen / Hallituspartnerit 2012

Hallituskumppanit ( pienet PK-yritykset ) K o k e m u s t a s o Korkea/Matala (Kokenut yrittäjä) (Oma leipä tav.) Ajatusten vaihtaja ( Sparraaja ) Matala/Matala (Aloitteleva yrittäjä) (Oma leipä tav.) Neuvonantaja ( Mentori ) Korkea/Korkea (Uusi strategia) (Maailmanvaltaus) Kasvu hallitus Tavoitekohtainen neuvonant. Tj:n tuki ja täydentäjä Matala/Korkea (Uusituoteidea) (Uusi taso) Hallitus (advisoring board) Tj:n tuki ja täydentäjä Tavoitetaso (Ambitiotaso) Antti Virtanen / Hallituspartnerit 2012

Hallituksen ja johdon vuorovaikutus ja suoritustaso (HHJ kurssi Matti Lainema) Heikko Hyvä Heikko Hallituksen suoritustaso Hyvä Tulos on heikko Tulos on alussa heikko, mutta paranee, kun hallitus on korjannut johdon puutteet Tulos on hyvä, jos hallitus on huono. Heikko, jos hallitus on aktiivinen Tulos on hyvä Yrityksen johdon suoritustaso

Erilaisten hallitusten tehokkuus (HHJ kurssi Matti Lainema) Korkea Toimitusjohtajan valta Vähäinen Lakimääräinen hallitus Kumileimasin Toimitusjohtajan valitsema Klubi Vähäinen lisäarvo Vahtimestarihallitus Usein sisäinen yes hallitus Seremoniallinen Vähäinen lisäarvo Osallistuva hallitus Keskusteleva Kyseenalaistava Konsensusta etsivä Lisäarvoltaan suuri Määräävä hallitus Kyseenalaistava Saneleva Voimaa käyttävä Suuri lisäarvo Vähäinen Korkea Hallituksen valta

Hallitus / strategia / tärkeys Tärkeä Asian tärkeys Ei tärkeä Ei kiireellinen Kiireellinen Asian kiireellisyys Antti Virtanen / Hallituspartnerit 2012

Hallitus / strategia / tärkeys Tärkeä Asian tärkeys Ei tärkeä Ei kiireellinen Kiireellinen Asian kiireellisyys Antti Virtanen / Hallituspartnerit 2012

Ketä hallitukseen tulisi valita Omistajat valitsevat yhtiökokouksessa hallituksen Hallituksen puheenjohtajan valitsee yleensä hallitus keskuudestaan Hallitusosaaminen on asiantuntija osaamista siinä kuin muukin asiantuntija osaaminen Yksi merkittävä osaamisen elementti on kokemus Keiden valitsemista tulisi välttää Passiiviset käytännöstä vieraantuneet Niitä jotka haluaisivat olla toimitusjohtajia Ammattimaisia neuvonantajia Pelkästään näistä syistä ei ketään tulisi valita Ystävät & Sukulaiset Julkkikset Henkilöt joilla ei ole aikaa Henkilöt joiden kanssa on hankala neuvotella Entiset johtoryhmän jäsenet,pitkään yhtiön palveluksessa olleet esim. entinen tj nykyinen tj

Yleisiä kysymyksiä hallitusta muodostettaessa Mitä ulkopuolisen hallituksen jäsenen palkkaaminen pk-yritykseen maksaa Pitäisikö hänet ottaa yrityksen osakkaaksi Mistä löytyy hyviä hallitusosaajia Miksi ulkopuolinen voisi olla motivoitunut pohtimaan vieraan yrityksen asioita Kuinka paljon hallitustyö vie aikaa Miksi yritykseen kannattaa ottaa aina vähintään kaksi ulkopuolista jäsentä Mikä on hallitusjäsenen elinkaari Missä yrityksen elinkaaren vaiheessa hallitus tulisi muodostaa Keitä hallitukseen tulisi valita

Kiitoksia ja hyviä hallituksia