Yrittämisestä, omistamisesta ja sijoittamisesta

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Yrittämisestä, omistamisesta ja sijoittamisesta"

Eveliina Kivelä
6 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Yrittämisestä, omistamisesta ja sijoittamisesta Marjo Miettinen, Enston omistaja ja hallituksen Sähköurakoitsijapäivät Tampere

2 Mitä eroa on yrittäjällä, omistajalla ja sijoittajalla?

Suhde yrityksen arvonluontiin Toiminnan tavoite Suhde riskiin: hallinta vai hajautus Vastuu vaikeissa tilanteissa Yrittäjä Yrittäjä on keskeinen tekijä yrityksen arvonluonnissa.

3 Suhde yrityksen arvonluontiin Toiminnan tavoite Suhde riskiin: hallinta vai hajautus Vastuu vaikeissa tilanteissa Yrittäjä Yrittäjä on keskeinen tekijä yrityksen arvonluonnissa. llman häntä yritystä ei olisi. Yritys on merkittävä osa yrittäjän elämää. Yrittäjän tavoitteet määrittelevät yrityksen tavoitteet. Yrittäjällä on usein merkittävä henkilökohtainen riski, koska hänen oma taloutensa on takauksien ja kiinnitysten myötä riippuvainen yrityksestä. Yrittäjä kantaa vastuun ja hänen täytyy pelastaa yritys. Yrityksen asiat henkilöityvät yrittäjään, ja sidosryhmät punnitsevat hänen luotettavuuttaan. Omistaja Omistaminen on strategista, aktiivista ja lisäarvoa tuottavaa. Omistajalla on merkitystä. Omistajan tavoitteena on menestyä yrityksen mukana. Omistaja on mukana isolla osuudella, ottaa vastuuta yhtiön hallinnosta ja kehittämisestä sekä antaa kasvot yhtiölle. Omistajalla on maineensa pelissä. Vaikeuksien hetkellä omistaja on ja pysyy, hänen aktiivisuutensa kasvaa ja hän kantaa vastuun yhtiön pelastamisesta. Viime kädessä omistaja on vastuussa yhtiön sidosryhmille. Sijoittaja Sijoittaminen on tuottolähtöistä, passiivista, eikä sijoittajalla ole roolia yrityksen arvonluonnissa. Sijoittajan tavoitteena on menestyä suhteessa markkinoihin (esim. vertailuindeksi) Sijoittaja ostaa, pitää ja myy, eikä hänella ole sidettä yhtiöön. Hajautetussa salkussa yhtiön osakkeet ovat rivi muiden joukossa. Vaikeuksien ilmaantuessa sijoittajat usein kaikkoavat. Sijoittajan intressissä on pelastaa oma nahkansa eli saada se, mitä on saatavissa, ja minimoida tappio. Sijoittaja ei ole vastuussa yhtiön sidosryhmille. Aikahoristontti Yrittäjän kvartaali on vuotta. Omistajan kvartaali on 5 25 vuotta. Sijoittajan kvartaali on 3 kuukautta. Irtautuminen Mitä pienempi yritys, sitä vaikeampi yrittäjän on siitä irtautua, koska pkyrityksille ei ole helppoa löytää ostajia. Perheyrityksissä tarkoitus on siirtää toiminta seuraavalle sukupolvelle. Omistus on epälikvidi, eikä sen myyminen onnistu hetkessä. Myynti vaikuttaa yhtiöön. Sijoitus on likvidi, sen voi myydä milloin tahansa ilman vaikutusta yhtiöön. Marjo Miettinen

4 Omistajia on monenlaisia Yrittäjiä Perheitä Pääomasijoittajia Pörssisijoittajia Instituutioita Osuuskuntia Bisnesenkeleitä Kuntia Valtioita Säätiöitä Yhdistyksiä

Lähtökohtaisesti mikään omistaja tai ohjausmalli ei ole hyvä tai huono, toista parempi tai huonompi Enston malli Omistajastrategia Ari Virtanen, toimitusjohtaja Marko Aarttila,

Matias Oksanen Omistaja Perhe Liiketoiminta Liiketoiminta Oman elämän strategia Perheneuvosto: Lari Raitavuo (pj) Vuosittainen kokous laajennetulla perhekokoonpanolla

5 Lähtökohtaisesti mikään omistaja tai ohjausmalli ei ole hyvä tai huono, toista parempi tai huonompi Enston malli Omistajastrategia Ari Virtanen, toimitusjohtaja Marko Aarttila, talousjohtaja Ensto Invest Oy hallitus: Marjo Miettinen (pj) Taru Kokkomäki Anna Miettinen Jenni Raitavuo Samu Raitavuo Emilia Valsta Iida Miettinen Miikka Valsta Lari Raitavuo Matias Oksanen Omistaja Perhe Liiketoiminta Liiketoiminta Oman elämän strategia Perheneuvosto: Lari Raitavuo (pj) Vuosittainen kokous laajennetulla perhekokoonpanolla Liiketoimintastrategia Ari Virtanen, toimitusjohtaja + johtoryhmä Ensto Oy hallitus: Marjo Miettinen (pj) Risto Anttonen (varapj.) Jukka Ruusunen Kari Kasanen Anna Miettinen Marjo Miettinen

6 Omistajuus on enemmän taidetta kuin tiedettä Liiketoiminta Pääoma Fokus Ihmiset Maine

7 On kaikkien etu, että omaisuutta omistetaan hyvin Ei ole yhdentekevää, KUKA omistaa, MITÄ omistaa, MIKSI omistaa, MITEN omistaa ja MILLOIN omistaa

8 Omistajastrategia eli mitä me haluamme tehdä tällä yrityksellä?

10 Yksinkertaisimmillaan omistajuuteen kuuluu määrittää pääoman tuottotavoite, mutta...

11 Omistajuuteen kuuluu omistautuminen ja paljon muuta... Marjo Miettinen

minäkuvamme ovat voimakkaassa muutoksessa.

12 Luova johtaminen "Näkemykseni mukaan elämme parhaillaan kulttuurin murroksessa, jossa teknokulttuurin meihin ohjelmoima maailmankuvamme ja sen jatkeena minäkuvamme ovat voimakkaassa muutoksessa. Tämä vaatii uudenlaista johtamista, jota kutsun luovaksi johtamiseksi, jonka sisällön voisi kiteyttää seuraavasti: Ihmisen kautta ihmisten kanssa, raamien sisällä välineiden avulla." Ensio Miettinen, Enston perustaja

johtajuutta, jota kutsuisin osallistavaksi

13 Osallistava johtaminen "Luovia ihmisiä pitää osata johtaa luovasti. Näin saamme uusia ideoita koko ajan esille. Uskon, että se on jollakin tavalla jaettua johtajuutta, jota kutsuisin osallistavaksi johtajuudeksi." Marjo Miettinen, Enston omistaja

Samankaltaiset tiedostot

Kansalliset seniorit PORVOO

Kansalliset seniorit PORVOO Marjo Miettinen Hallituksen puheenjohtaja Ensto-konserni @marjomannu Ensto sähköistysratkaisujen tarjoaja Enston liiketoiminta-alueet: Ensto Smart Buildings Ensto Digital Solutions