Osuuskunnan Hyvä Hallintohenkilö HH-valmennus

Transkriptio

1 Osuuskunnan Hyvä Hallintohenkilö HH-valmennus PI-johtamiskoulu ja Aika Jakso I: Jakso II: Paikka Eerikkilän Urheiluopisto, Forssa Kylpylähotelli Caribia, Turku Tavoitteet Kenelle Toteutustapa * lisätä osuuskunnan ja sen toiminnan tuntemusta tunne yrityksesi * selvittää hallintohenkilön vastuita ja valtuuksia ymmärrä roolisi * parantaa hallintohenkilön toimintavalmiuksia ohjaa omistajana Valmennus on tarkoitettu osuuskuntien hallinnossa toimiville, jotka haluavat parantaa valmiuksiaan ja erityisesti uusille hallintohenkilöille. Aktivoivat teemaluennot, ryhmäkeskustelu, harjoitustyöt Valmentajat - MMM, osuustoimintajohtaja, Pellervo-Seura: omistajuus ja hallinto - VT, toimitusjohtaja Jukka Suvitie, PI-johtamiskoulu: talouden hallinta - KHT Jari Viljanen, PwC: talouden valvonta ja tilintarkastus - KTT, tutkimusjohtaja Mikko Luoma, Vaasan yliopisto: hallitustyö ja johtaminen

2 Jakso 1 Hallintohenkilön rooli omistajajäsenten tahdon välittäjänä ja päättäjänä - Eerikkilän urheiluopisto, Forssa Saapuminen ja tulokahvi Valmennuksen avaus ja tavoitteet, esittäytyminen Teema 1: Osuuskunnan jäsenyys ja omistajuus - Osuuskunnan erityispiirteet liiketoiminnassa - Jäsenyys ja osuuskuntaan sitoutuminen - Mistä syntyy omistajuus ja omistajatahto - Jäsenyyden hyödyt ja niiden arviointi Ryhmäpohdinta: Mistä syntyvät osuuskunnan kilpailuedut? Lounas ja majoittuminen Teema 2: Jäsenhallinto ja strategiatyö Jukka Suvitie - Osuuskunnan hallintoelinten tehtävät, roolit ja vastuut * hallitus, hallintoneuvosto, edustajisto - Omistajatahdosta omistajastrategiaan - Liiketoimintastrategian rooli osuuskunnan hallinnossa Harjoitustehtävä: oman osuuskunnan omistaja- ja jäsenstrategian pohdinta Kahvi Osuuskuntien rahoitus ja pääomahuolto - Rahoituksen elementit - Katsaus osuuskuntien rahoitusasemaan - Mihin hallinnon tulee kiinnittää huomiota Päivän päätös Yritysvierailu / Illallinen

3 Aamiainen 8.30 Teema 3: Taloudenhallinnan perusteet hallintohenkilön näkökulmasta Jukka Suvitie Lounas Starttiharjoitus ja talouden rooli: Case-yrityksen läpikäynti Yrityksen talouden profiilin rakentaminen Talouden rooli yrityksen menestyksessä Talouden informaatio ja tulkinta erilaisissa osuuskunnissa Omistajaosuuskunnat ja hankintaosuuskunnat Liiketoimintaa harjoittavat osuuskunnat Pankit ja vakuutusyhtiöt Tuloslaskelman rakenne ja lukeminen Taseen rakenne: omaisuus ja rahoituslähteet Teema 4: Talouden mittarit ja niiden tulkinta Yrityksen talouden kokonaisuus Kannattavuuden tarkastelukulmia Rahoitusaseman tärkeys: vakavaraisuus ja maksuvalmius Kasvutarpeet ja omistajien odotukset Yhteenveto ja talouden kehittämisen avainkohteet Yhteenveto ja päätös

4 Jakso 2 Hallintohenkilön rooli ja vastuu osuuskunnan toiminnan uudistamis- ja muutostilanteissa sekä valvojana - Kylpylähotelli Caribia, Turku Saapuminen ja tulokahvi Luottamushenkilön vastuu - juridinen vastuu - taloudellinen vastuu Lounas Teema 1: Osuuskunnan hallinnon kehittäminen - osuuskuntien erilaisuuden tunnistaminen o kuluttajaosuuskunnat vs. tuottajaosuuskunnat o tuottajaosuuskuntien erilaisuus - Osuuskunnan hallinnon kehittämisen kohteet o hallinnon rakenteet o hallinnon koostumus o toimielinten roolit o avustavien toimielinten käyttö: hallinnon tarkastus, nimitysvaliokunnat o hallinnon sisäinen viestintä ja jäsenviestintä - hallituksen kehittämisen työkalut o kyselyt ja selvitykset o hallituksen arviointi Työpajatyöskentely alkaa Teema 2: Hyvä hallinto -käytännön kehittäminen omalle yritykselle aiheen työstäminen Kahvi Ryhmä 1: Hallintoelinten välinen viestintä Ryhmä 2: Hallituksen vuosikello ja vakioesityslista Ryhmä 3: Hallituksen ja toimitusjohtajan työnjako Työpajat jatkuvat ryhmissä Ryhmätöiden loppuun saattaminen - purku ryhmittäinen - johtopäätökset ja keskustelu Päivän päätös Illallinen

5 Miten tuon lisäarvoa yrityksen hallinnon työskentelyyn kokemuksia erilaisista yrityksistä - hallitustyöskentely - hallinnon sisäinen kommunikaatio - puheenjohtajuuden hoitaminen KTT Mikko Luoma Tauko Talouden valvonta ja sen roolit osuuskunnassa Tilintarkastus ja tilintarkastajan rooli - Hallituksen ja johdon rooli - Muiden toimielinten roolit KHT-tilintarkastaja, Jari Viljanen, PwC Lounas Talouden valvonta, jatkuu Maija Keurulainen Loppukeskustelu ja yhteenveto HH-todistusten jako Päätöskahvi