Shift left - Pitkät prosessit pätkiksi. Yhteys Taitotalo

Samankaltaiset tiedostot
Service desk aikamatka itsmf:n aamiaisseminaari Scandic Simonkenttä Sami Merovuo ja Liisa Torkkeli

Palveluinfo Uusi ote ja uudet eväät asiakaspalveluun Palvelunhallintaportaali Pointin demo

Tervetuloa ecraft Service Deskiin

Nomis HelpDesk -ohjelmisto on työnohjausjärjestelmä Tukipalvelun liittymä Tapahtumien hallinta ja seuranta Omaisuuden hallinta Raportointi ja

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

Palveluinfo M2 Blue ja Pointti

Potilastiedot ja tietoturvallisuus Käyttäjähallinta ja tietoturva kertakirjautumisella

Muotoiluajattelu osana yrityksen toimintaa

Uusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin

KUNTALAISKESKEINEN PALVELU JA UUDISTUVA KUNTA

IT Service Desk palvelun käyttöönotto palvelukeskuksissa

Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta

Palveluiden johtamisen viitekehykset

Ohjausryhmän six-pack

Oona osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro

HEKA & Helsingin kaupungin asumisneuvonta Asumisneuvontakoulutus Merja Kallinki & Satu Rautiainen

HYVÄT KÄYTÄNTEET TYÖPAIKOILLA Keskiviikkona Oppimiskeskus Fellmanniassa

ITSM. Olli Saranen Senior Consultant Avoset Oy Oliko ennen kaikki paremmin kuin nykyään? Kivikaudelta nykyaikaan

2019 >>> Kohti tulevaisuuden asiakaskokemusta. Vähemmän soittoja ja kontakteja, enemmän digitaalista asiakaspalvelua

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita

Federointi-investoinnin tehokas hyödyntäminen Haka- ja Virtu-seminaarissa

Sulautuva ohjaus oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

ACUMEN O2: Verkostot

Asiakas keskiössä moniammatillisen yhteistyön ja sujuvien hoitoketjujen keinoin kotihoidon osaaminen kehittämistarpeiden valossa

Tilanne- vs. sisältölähtöinen suunnittelu

Kohti parempaa asiakaskokemusta palvelumuotoilun keinoin. Piia Innanen, Palvelumuotoilu Palo Oy

DIGITALISAATIO TYÖELÄMÄN AJURINA. People First henkilöstö- ja asiakaskokemus digitalisoituneessa tulevaisuudessa

Työkykyjohtaminen osaksi henkilöstötuottavuutta

SUSEtoberfest muistilista Huomaa Wif Sitä saa mitä tilaa esiintyjinä hankkeita toteuttaneita asiantuntijoita ja aiheina

Koulun tietoyhteiskuntakehittäminen korvaavatko sähköiset oppimateriaalit painetut

JULKAISUTIEDONKERUUN PROSESSIT JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO

TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN INFRAPALVELUJEN DIGITALISAATIO. Lassi Hursti

Rakkaudesta Vantaaseen työntekijä- ja asukaslähettiläät digiajan airueina

Service Desk Evolution SDE SIG itsmf-konferenssi Liisa Torkkeli

Korkeakoulujen erikoistumisopintojen arviointitoiminta

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Visuaaliset työpöydät - lisää voimaa liiketoimintaan suurten datamassojen ketterästä analysoinnista

Pilvipalvelut kehityksen mahdollistajana - (valmistavan PK-yrityksen näkökulmaa)

Polvijärven kunnan viestintästrategia Anni Lampinen

Suuret Hyödyt Suuri IT-palveluiden tehokkuus

itsmf Finland ry 2016 Turun seminaari , klo Seminaaritila B2035 ICT-talo, Joukahaisenkatu 3-5

Toimiva kotihoito Lappiin -monipuoliset tuen muodot kotona asumiseen, luonnos käsittelyssä työkokouksessa

Asiakaspalvelun l kehittäminen i / Itella

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Hyväksytty vuosikokouksessa

Pekka T. Järvinen Jukka Rantala Petri Ruotsalainen JOHDA SUORITUSTA

Uusi työ Miten suuryritykset vastaavat muuttuvan työn luomaan paineeseen? REWORK Satu Huber

Mediaseurannan monet kasvot - Mittarista koko talon strategiseksi työkaluksi Lauri Sainio Asiakkuuspäällikkö News Engine Oy

MAASEUTUELINKEINO- VIRANOMAISTEN TALVIPÄIVÄT

Potilastiedot ja tietoturvallisuus Tietoturvaselvitykset ja asiantuntijakonsultointi roolipohjaisen käyttäjähallinnan osalta

Korkean rakentamisen haasteita case Kalasatama

Asiakkaan kohtaaminen ja vuorovaikutus

Service Management kokonaisvaltaisen palveluhallinnan ja suunnitelmallisen kehittämisen välineenä

esipoo Projektiesitys Kunnanjohtaja Markku Luoma Hallintojohtaja Anne Iijalainen It-päällikkö Sam Allén Konsultti Harry Martin

LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET

Visma L7 Koulutuspäivät Vanajanlinna VISMA L7 ASIAKASPALVELU

CxO Mentor Oy. Run IT Like Business Reino Myllymäki. CxO Mentor Oy 2014

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Nuoret ja työnantajamielikuva Marja Pylkkänen, Monster Oy

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Toimiva kotihoito Lappiin -monipuoliset tuen muodot kotona asumiseen

Sähköposti ja uutisryhmät

Me muutamme tapaa, miten työntekijöitä kuunnellaan.

Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa. Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy Oma Yritys 2012

Onnistunut ohjelmistoprojekti

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

Tietotekniikkatuen tietämyksenhallinta

MITÄ HANKEALUEILLA ON TEHTY? Katsaus paikalliseen kehittämistyöhön Johanna Lång & Saara Perälä KAMPA-hanke

Tiedolla johtamisen työkaluja ja toimintamalleja. OPH:n Laatua laineilla Taina Kivioja WinNova

UTA Student Ambassador -ohjelma

Virtuaaliopetuksen päivät Kommenttipuheenvuoro Leena Mäkelä

Pakilan Voimistelijat PNV ry TOIMINTASUUNNITELMA Hyväksytty

HANKIMME TEILLE ASIAKKAITA

TIETOHALLINNON ASIAKASTYYTYVÄISYYSKYSELYN TULOKSET - VUOSI 2011

Tietosuojakäytäntö Affordia Oy:ssä v

Riittääkö suomalainen osaaminen? Säilyykö Suomen oppimisen etu? Leenamaija Otala Pro Competence Oy Etappi 13 Lapin aikuiskoulutusfoorumi 15.5.

Toimiva kotihoito Lappiin -monipuoliset tuen muodot kotona asumiseen

Häiriö (tapahtuma tai incident) on normaalista poikkeava järjestelmän käyttäytyminen joka haittaa järjestelmän sovitun mukaista käyttöä.

ARVO. Järvenpää Ryhmätyö: osaamisen vaatimukset tulevaisuudessa, aikaperspektiivi 3 vuotta

ATT-areena Avoimen tieteen palvelut

Digitaalisen nuorisotyön strateginen kehittäminen

Miten ICT palveluiden tarjontaa ja saatavuutta voitaisiin parantaa Lapissa?

Monikanavaiset yhteydenottokeinot sosiaalihuollossa - case virtu.fi Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

Tehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä. Kohti avoimempaa ja digitaalisempaa työskentelykulttuuria

Selänne Anne Moilanen, rehtori, Laanilan yläaste

Onnistunut ohjelmistoprojekti

Asiakaskokemukset ja tyytyväisyys - kyselylomake VERROKKI-asiakkaalle

Oivallustehdas. Oivallustehdas. Sämpläys Oy. Virtaviiva Oy. Fore and Aft Oy Erkki Wirta Tel

TEHTÄVIEN HALLINTA JA DIGITAALINEN ALKO

Asiakaspalaute Tampereen kaupungin avo- ja asumispalveluissa

Helsingin kaupungin. sosiaali- ja terveysviraston vapaaehtoistoiminta. Vapaaehtoistyön koordinaattori Meeri Kuikka

OYS:n Kuntoutusosaston terapiahenkilöstön työnkuva

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

Lape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS

Hiljaisen tietämyksen johtaminen

Analytiikka osana muutosjohtamista ja tiedonhallintaa Kuinka me teimme sen ja mihin olemme menossa? Elintarviketurvallisuusvirasto Evira Erik Semenius

VALUNKÄYTÖN SEMINAARI Valutuotteiden hankinta suomesta

Transkriptio:

Shift left - Pitkät prosessit pätkiksi Yhteys 2016 - Taitotalo 8.9.2016

AGENDA Mitä tarkoitetaan Miksi tehdään Miten toteutetaan 2

MITÄ TARKOITETAAN SHIFT LEFT KÄSITTEENÄ Shift left käsitteenä tarkoittaa tukipyynnön ratkaisun viemistä mahdollisimman lähelle asiakasrajapintaa Ratkaisun siirtäminen Testausten aloittaminen Tavoitteena on myös yhteydenottojen vähentäminen 3

MITÄ TARKOITETAAN TUEN ORGANISOINTI ENNEN JA NYT 4

MITÄ TARKOITETAAN JA TULEVAISUUDESSA YHTEISTYÖ ELI SWARMING -Pois tukitasoajattelusta -Useiden tukihenkilöiden ja muun henkilöstön yhteistyö asiakastilanteiden käsittelyssä -Uusien työkalujen ja sosiaalisen median käyttö; aktiivinen kommunikointi asiakkaiden ja tukiorganisaation välillä Lähde: http://blog.tsia.com/blog/escalation-vs-collaboration-support-models-which-is-right-for-you 5

MITÄ TARKOITETAAN SERVICE DESKIN ROOLI TULEVAISUUDESSA 6

MITÄ TARKOITETAAN TULEVAISUUDEN TRENDEJÄ Lähde: Future Trends of Service Desk, Aarni Kekkosen ja Samuel Arasmon opinnäytetyö Metropolia ammattikorkeakoulussa, kevät 2016 (Adapted from MCGrahan s slideshare) 7

MIKSI TEHDÄÄN TUKIKUSTANNUKSET/TUKITASOT Lähde: Future Trends of Service Desk, Aarni Kekkosen ja Samuel Arasmon opinnäytetyö Metropolia ammattikorkeakoulussa, kevät 2016 (Adapted from MCGrahan s slideshare) 8

MIKSI TEHDÄÄN HYÖDYT Asiakas saa nopeamman ratkaisun; nopeampi ratkaisu pienentää häiriön liiketoimintavaikutusta Itsepalvelun lisääminen Tuen proaktiivisuuden lisääminen Tukipyynnön käsittelykustannuksia alennetaan vähentämällä käsittelyyn käytettyä aikaa ja sitä kautta käsittelijöiden määrää Tukipyynnön ratkaisuaikaa lyhennetään mm. asetettujen tavoitteiden toteutumisen varmistamiseksi 1. tason eli service deskin kapasiteettia hyödynnetään tehokkaammin Parempi käytössä olevien työkalujen ja teknologian hyödyntäminen Prosessien liinaus Service desk asiantuntijoiden työnkuvaa monipuolistetaan ja motivaatiota lisätään 9

MITEN TOTEUTETAAN MITEN SHIFTATAAN Itsepalvelu = 0-taso 1. taso 2. taso 3. taso nn Kommunikaatiovirrat 10

MITEN TOTEUTETAAN UUSI PROSESSI Yhteydenotto/ itsepalvelu KB Etsi tietokannasta Löytyykö ratkaisu Ei Voitko ratkaista nopeasti? Ei Eskaloi Kyllä Kyllä Käytä ratkaisua Kyllä Ei Lisää/päivitä tietokantaan Ajantasalla? Katselmoi ratkaisu Sulje Sulje 11

MITEN TOTEUTETAAN ONNISTUMISEN EDELLYTYKSET Uusi johtamiskulttuuri Tiedon tuottamisesta ja jakamisesta palkitaan Luottamus! Verkostoituminen, yhteistyö Avoin tiedonkulku oikealta vasemmalle ja vasemmalta oikealle Tietämyksenhallinnan kypsyys Hyvät työkalut, hyvä toimintakulttuuri Turhien yhteydenottojen eliminointi Service desk asiantuntijoiden osaamisen laajentaminen ja syventäminen; riittävät oikeudet Teknologian hyödyntäminen Aina ei tarvitse eskaloida, voi kysyä! UI UX XLA/SLA Uudet mittarit 12

Herätteidenhallinta Ongelmanhallinta Häiriönhallinta Palvelupyyntöprosessi Pääsynhallinta MITEN TOTEUTETAAN PALVELUPYYNTÖPROSESSI SERVICE DESK JA PROSESSIT Käyttäjä Tietämyskanta Portaali TOP10 Uutiset Palvelukuvaukset Tukipyynnön kirjaaminen Salasanan resetointi Tilaus Palvelupyyntö Status-raportit Mittarit/tulokset Ota yhteyttä SD:iin Sähköposti Puhelin Chat 13

MITEN TOTEUTETAAN SHIFT LEFT BUT SHIFT RIGHT! Organisaatiokulttuurin kypsyys? Oikeaa teknologiaa? Palkitseminen? Asiakaskokemus? Asiakkaan odotukset? Prosessien liinaus? Osaamistaso? Avoin tiedonkulku? Tietämyksenhallinnan taso? H2H-kontaktien menetys itsepalvelussa? 14

Kiitos! T:mi Liisa Torkkeli Valmentaja ja konsultti www.liisatorkkeli.fi Email: liisa@liisatorkkeli.fi Gsm +358 505455800 15