Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän. viestintästrategia

Samankaltaiset tiedostot
Viestintästrategia

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus/lakeuden sote. Viestintästrategia- ja suunnitelma

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

VIESTINTÄSTRATEGIA Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Keskussairaalantie 6, Savonlinna,

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

VIESTIVÄ RANUA. Viestintäsuunnitelma Arktinen kunta innostaa uuteen

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

Outokummun kaupunki VIESTINTÄSUUNNITELMA. Outokummun kaupungin viestintäsuunnitelma

VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Tilaliikelaitos TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA

KESKI-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRIN ESITYSLISTA 8/2015 KUNTAYHTYMÄ TARKASTUSLAUTAKUNTA Kokousaika Perjantaina klo

Etelä-Savon maakunta- ja sote-uudistus

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

Valmisteluajan viestintä. POPmaakunta

Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle!

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

Nivalan kaupungin viestintäohje. Karikumpu Nivalan kaupunki. Hyväksytty:

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Etelä-Savon maakunta- ja sote-uudistus

JIK ky:n viestinnän strategia

Yhtymähallitus Yhtymävaltuusto Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE

Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin viestintäpolitiikka

VIESTINNÄN PERIAATTEET

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Viestintä- strategia

Hallitus HÄMEENKYRÖN HYVÄN HALLINNON OHJE

VIESTINNÄN TAVOITTEET, VASTUUT JA ORGANISOINTI

Osallistaminen kunnissa. Osallisuustyöryhmä Laura Kelhä

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Palvelujen järjestäminen

Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma

EVA osana Sosiaali- ja terveydenhuollon valtakunnallista valvontaohjelmaa

Avoin hallinto Rovaniemi VM/VKO

VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Matkalla uuteen maakuntaan

Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Laadun ja terveyshyödyn näkökulma soteuudistuksessa. Taina Mäntyranta

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Välitön viestintä vaikuttaa. Sisäministeriön viestinnän linjaukset

Case: Hyvinvointikertomus ja kirjastot. Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistus. Viestintäsuunnitelma

PoPSTer-hankkeen arviointikysely. Kooste tuloksista

Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Sote-uudistus. Järjestämislain keskeinen sisältö

VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

Loviisa2010 kuntaliitosprosessin viestintäsuunnitelma

KHALL XX.XX.2018 XX VIESTINTÄOHJE VIESTINTÄ JA MARKKINOINTI ISONKYRÖN KUNTA

Viestintästrategia vuosille

Mitä sote-uudistus tarkoittaa? Hallinto ja toimintatavat muutoksessa

Peruspalvelukuntayhtymä Kallion viestintästrategia ja toimeenpano-ohjelma

Uudistettu asiakastietolaki edistämään tiedonvaihtoa sosiaalija terveydenhuollossa

VIESTINTÄMME PERUSPERIAATTEET:

Kieli ja syrjäytyminen -seminaari Ulla Tiililä

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Henkilöstön asema sote-uudistuksessa. Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Suolahti Keski-Suomen Sote hanke

SOTE rakenneuudistus

Maakuntauudistuksen viestintä- ja vuorovaikutussuunnitelma Etelä- Savossa

Toimintasuunnitelma 2018

yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

ARVOKIRJA. Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän toiminta-ajatus, visio ja arvot

Tiedottamalla näkyväksi. Inkeri Näätsaari

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

Palveluntuottajan vaatimukset sote-lainsäädännössä

Sote-uudistus. Kuntien ja sote-tehtävien uudistuva rajapinta. Alivaltiosihteeri, OTT Tuomas Pöysti ( lukien)

HYVINVOINTI- VALIOKUNNAN TOIMINTASÄÄNTÖ

Viestintäsuunnitelma

Lapin sairaanhoitopiirin kuntayhtymän valtuustokauden tilinpäätös

Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus

Viestintäsuunnitelma /lw. Jämsä ja Kuhmoinen kuntarakenneselvitys Viestintäsuunnitelma

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

Asiakasseteli. Hallituksen esityksen mukaisesti Etunimi Sukunimi

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä Kirsi Norros Viestintäjohtaja,

Kauniaisten kaupungin viestintäohje

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

VIESTINTÄ- STRATEGIA. JYYn viestinnän periaatteet

Avoimen hallinnon edistäminen osana Rovaniemen kaupungin toimintaa. Toimenpiteet 2018-

Kuka kantaa virkavastuuta? Tanja Mansikka, VT, OTL Kuntamarkkinat

Kymenlaakson maakuntauudistus Viestintäsuunnitelma. Pidentynyt esisuunnitelmavaihe

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Mikä maakuntauudistus ja miksi?

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

SPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma

Vastaus valtuustoaloitteeseen / Karkkilan päätöksenteon avoimuuden edistämiseksi

Kuntayhtymän hallitus Tarkastuslautakunta Kuntayhtymän valtuusto

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Hyvis sähköisen asioinnin kanava - virtuaalinen asiointikeskus

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Transkriptio:

Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän viestintästrategia

2 (6) Sisällys 1 Viestinnän lähtökohdat ja tehtävät... 3 2 Viestinnän visio... 3 3 Viestinnän missio... 3 4 Viestinnän toimintaperiaatteet... 3 5 Viestinnässä noudatettavat arvot... 4 6 Viestintää ohjaavat säädökset... 4 7 Viestinnän järjestämisvastuut ja viestintävelvollisuus... 4 7.1 Lainsäädäntö... 4 7.2 Kuntayhtymän viestinnän säännökset... 5 7.3 Viestinnän tehtävät... 5 7.4 Esimiesviestintä... 5 7.5. Työntekijäviestintä... 5 8 Viestinnän kohderyhmät... 5 9 Viestinnän päätavoitteet 2016 2019... 6

3 (6) 1 Viestinnän lähtökohdat ja tehtävät Viestintä toteuttaa Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän strategiaa, arvoja ja päämääriä. Kuntayhtymän viestintää johtaa kuntayhtymän hallitus, kuntayhtymän valtuuston hyväksymien ohjeiden mukaisesti. Viestinnästä vastaa viranhaltijana kuntayhtymän toimitusjohtaja. Kuntayhtymän viestinnässä noudatetaan hyvän kunnallisen tiedottamisen periaatteita. Kuntayhtymän viestinnällä pyritään varmistamaan oikea-aikainen ja oikeasisältöinen tiedonkulku sekä kuntayhtymän sisällä että kuntayhtymästä ulospäin. Kuntayhtymä viestii asiakaslähtöisesti, avoimesti, aktiivisesti, vuorovaikutteisesti kuntayhtymän toiminnasta, palveluista, suunnitelmista ja päämääristä. Kuntayhtymän hyvin hoidetulla sisäisellä viestinnällä lisätään yhteisöllisyyttä, sitoutumista, työtyytyväisyyttä ja parannetaan tuloksellista toimintaa. Jokaisella työntekijällä on oikeus ja velvollisuus viestiä vastuullisesti omaan työhönsä liittyvistä asioista; työntekijän työtehtävät ja vastuualue määrittävät viestintävelvoitteen laajuuden. Julkisella, positiivisella, mielikuvamarkkinoinnilla kuntayhtymä vahvistaa mainettaan korkeatasoisena terveydenhuollon, sosiaalihuollon ja ympäristöpalveluiden toimijana ja osaajana. 2 Viestinnän visio Kuntayhtymä on avoin ja vuorovaikutteinen työyhteisö, joka viestii oikea-aikaisesti, oikeasisältöisesti, aktiivisesti ja ymmärrettävästi toiminnastaan ja osaamisestaan. Näin kuntayhtymä on vetovoimainen ja arvostettu palveluntarjoaja ja työnantaja. 3 Viestinnän missio Viestintä tukee kuntayhtymää alueensa asukkaiden terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä, ennaltaehkäisevässä toiminnassa sekä terveys-, hyvinvointi-, hoito- ja hoivapalvelujen sekä ympäristö-, terveysvalvonta- ja eläinlääkintäpalvelujen tuottamisessa. 4 Viestinnän toimintaperiaatteet Kuntayhtymä toteuttaa viestinnän missiota seuraavan laisilla toimintatavoilla: ylläpitämällä tiivistä viestinnällistä vuorovaikutusta kuntayhtymän sisällä sekä kuntayhtymän ja sen sidosryhmien ja alueen väestön välillä perehdyttämällä henkilöstöä kuntayhtymän toimintaan, saavuttamalla työtyytyväinen henkilöstö, joka on sitoutunut kuntayhtymän arvoihin ja tavoitteisiin

4 (6) luomalla toimivat prosessit avoimelle, ymmärrettävälle, vuorovaikutteiselle ja oikeaaikaiselle viestinnälle ylläpitämällä ja vahvistamalla myönteistä kuvaa kuntayhtymästä laadukkaana palvelujen tuottajana välittämällä tietoa kuntayhtymän toiminnassa tapahtumissa muutoksissa. 5 Viestinnässä noudatettavat arvot Viestinnän arvopohjan muodostavat kuntayhtymän strategiassa vahvistetut arvot: avoimuus tasa-arvoisuus ja oikeudenmukaisuus vastuullisuus. Edellisiä arvoja täydentävät viestintää ohjaavat arvot: luotettavuus oikea-aikaisuus saavutettavuus ymmärrettävyys. 6 Viestintää ohjaavat säädökset Sananvapaus ja oikeus tietoon ovat jokaisen perusoikeuksia, joista säädetään perustuslaissa. Pääsääntöisesti viranomaisen asiakirjat ovat julkisia. Julkisuuslaki korostaa valmistelun julkisuutta sekä vuorovaikutusta hallinnon ja kansalaisten välillä. Kuntalaki korostaa aktiivista ja avointa vuorovaikutteista viestintää. Kuntayhtymän tiedottamiseen liittyviä säännöksiä on kuntalain lisäksi myös mm. julkisuuslaissa, hallintolaissa, henkilötietolaissa, laissa potilaan asemasta ja oikeuksista, laissa sosiaalihuollon asiakkaan asemasta ja oikeuksista, sosiaalihuoltolaissa, ympäristösuojalaissa. 7 Viestinnän järjestämisvastuut ja viestintävelvollisuus 7.1 Lainsäädäntö Kuntalaki korostaa aktiivista tiedottamista ja avointa vuorovaikutteista viestintää kunnan ja kuntalaisten välillä. Kuntalain 27 :n mukaan valtuuston tehtävänä on luoda edellytykset viestinnälle sekä kunnan työntekijöiden ja sidosryhmien osallistumiselle kunnan toimintaan. Kuntalain 29 :n mukaan vireillä olevista asioista, niitä koskevista suunnitelmista, asioiden käsittelystä, tehdyistä ratkaisuista ja niiden vaikutuksista on tiedotettava kuntalaisille.

5 (6) Julkisuuslaki erityisesti turvaa ja edistää kansalaisten tiedonsaantia. Sen velvoittamana kuntayhtymänkin viestintää ohjaa julkisuusperiaate, jonka mukaan jokaisella on oikeus saada tieto julkisesta asiakirjasta. Myös valmisteilla olevasta asiasta tulee tiedottaa. Toisaalta laki potilaan asemasta ja oikeuksista velvoittaa terveydenhuoltohenkilöt pitämään potilastiedot salassa sekä laki sosiaalihuollon asiakkaan asemasta ja oikeuksista velvoittaa sosiaalihuollon henkilöt pitämään sosiaalihuollon asiakastiedot salassa. Hallintolaki puolestaan täydentää kuntalain ja julkisuuslain tiedottamissäännöksiä mm. edellyttämällä, että viranomaiset käyttävät viestinnässään asiallista, selkeää ja ymmärrettävää kieltä. Työntekijän ja esimiehen välisen viestinnän lakisääteisiä perusteita on työturvallisuuslaissa. 7.2 Kuntayhtymän viestinnän säännökset Kuntayhtymän hallintosäännön 18 :n mukaan kuntayhtymän viestintää johtaa kuntayhtymähallitus, kuntayhtymänvaltuuston hyväksymien ohjeiden mukaisesti. Viestinnästä vastaa viranhaltijana kuntayhtymän toimitusjohtaja. 7.3 Viestinnän tehtävät Kuntayhtymän viestintä avustaa kuntayhtymän ylintä johtoa viestintätehtävien hoidossa ja tukee ja luo valmiuksia muulle henkilöstölle viestintätehtävissä. Viestintä luo toimivia, avointa vuorovaikutusta tukevia viestintäkäytäntöjä, -kanavia ja -sisältöjä. Ylä-Savon SOTE kuntayhtymällä on logo sekä graafisessa ohjeistossa tarkemmin määritelty visuaalinen ilme ja värimaailma, jota käytetään kaikessa viestinnässä. 7.4 Esimiesviestintä Jokaisen vastuualueen johtaja, tehtäväalueen päällikkö ja tulosyksikön esimies on vastuussa oman yksikkönsä vuorovaikutteisesta tiedonkulusta. Jo asioiden valmisteluvaiheessa on suunniteltava, kuinka asiasta tiedotetaan ja osallistetaan henkilöstö. 7.5. Työntekijäviestintä Jokaisella kuntayhtymän työntekijällä on tiedotusvelvollisuus ja -oikeus työhönsä liittyvissä asioissa sen toimivallan rajoissa, mikä heille kullekin on annettu lain ja kuntayhtymän sääntöjen nojalla. Jokainen työntekijä on myös vastuussa antamansa tiedon oikeellisuudesta. Henkilöstön tulee toimia myös itse oma-aloitteellisesti ja aktiivisesti tiedon keräämisessä ja levittämisessä. 8 Viestinnän kohderyhmät Viestinnän keskeisempiä kohderyhmiä ja yhteistyötahoja ovat: jäsenkuntien asukkaat omistajat, jäsenkuntien kuntajohtajat, luottamushenkilöt henkilökunta rekrytoitavat työntekijät yhteistyökumppanit

6 (6) muut sidosryhmät (esim. Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri, Kuopion yliopistollinen sairaala, Vaalijalan kuntayhtymä, Pohjois-Savon liitto, Pohjois-Savon Ely-keskus, Iisalmen seudun TE-toimisto jne. ) media. Viestinnän tavoitteena on, että kaikki kohderyhmät ymmärtävät kuntayhtymän tehtävän ja toiminnan mm. kuntayhtymän alueen väestön terveyden ja hyvinvoinnin edistäjänä, ovat tietoisia laadukkaista palveluista ja ammattitaitoisesta henkilöstön osaamistasosta sekä että kaikilla kohderyhmillä on yhteinen tavoite ja halu kehittää vuorovaikutusta ja yhteistyötä kuntayhtymän kanssa. 9 Viestinnän päätavoitteet 2016 2019 Muutosviestintä ja viestinnän integraatio valtakunnalliseen sote-uudistukseen ja maakunnalliseen malliin Kuntalaisiin kohdistuva viestintä o sosiaali- ja terveydenhuollon valtakunnallinen uudistus o potilaan / asiakkaan valinnanvapaus Markkinointiviestinnällinen ote Kaikessa viestinnässä painottuu asiakaslähtöisyys. Tuotetaan markkinoinnin tarpeisiin lisää kuntayhtymän visuaalisen ilmeen mukaista esittelymateriaalia. Uuden viestintätekniikan hyväksikäyttö o intranet-sivusto palvelevaksi portaaliksi o sosiaalinen median käytön lisääminen o videoiden hyödyntäminen Talous- ja toimintamuutosten viestintä o muutoshankkeiden viestintä (TerveysKampus) o kuntalaisten palveluihin liittyvien muutosten viestintä o organisaation sisäinen viestintä Asiakaslehden Sotelliitti julkaisu sekä ulkoisena että sisäisenä tiedotusjulkaisuna